UNIDAD 2.

CASO PRÁCTICO:
FUNDAMENTOS DE ECONOMÍA

JUAN MIGUEL CHICA CUELLAR

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DE ASTURIAS

PROGRAMA DE ECONOMÍA
BOGOTÁ
2019
 EJERCICIOS

1. Dadas las funciones de oferta y demanda de mercado de un determinado bien:

XO = 150P - 300

XD = 62.700 - 300P

Se pide:

1.1. Calcula el precio y la cantidad de equilibrio.

1.2. Explica qué ocurriría si P = 170, y si P = 110.
1.3. Realiza la representación gráfica de las dos cuestiones anteriores.
Solución:
1.1. Calcula el precio y la cantidad de equilibrio.
Calcula el precio
150p – 300 = 62700 – 300p
450p=6300
P=6300/450
P=140
Cantidad de equilibrio
(150*140)-300=62700-(300*140)
21000-300=62700-42000
20700=20700
1.2. Explica qué ocurriría si P = 170, y si P = 110.
Oferta p=170
Xo= (150*170)-300=25200
Demanda p=170
Xd=62700-(300*170)=11700
Se produce un exceso debido a que la cantidad ofertada es mayor a la cantidad
demandada.
Oferta p=110
Xo= (150*110)-300=16200
Demanda p=110
Xd=62700-(300*110)=29700
Se produce escases debido a que la cantidad demandada es mayor a la ofertada
1.3. Realiza la representación gráfica de las dos cuestiones anteriores.

2. Investiga qué recursos producen y hacen circular a las empresas, para la mejora de la
economía.
La empresa es una institución central en el funcionamiento de cualquier sistema
económico donde las personas satisfacen sus necesidades a través de la división del
trabajo, la colaboración en la producción y el intercambio de bienes y servicios. Como
parte del sistema a la empresa le corresponde la función de producir bienes o servicios
para su venta en el mercado, una función necesaria para que cada persona pueda hacer
compatible la especialización en el trabajo y la satisfacción de sus múltiples necesidades.
La empresa se manifiesta en forma de una personalidad jurídica propia y una razón social.
Las empresas surgen de las decisiones de personas, empresarios, que además dirigen la
asignación de recursos dentro de los límites de su competencia. En empresas complejas la
dirección de recursos, conocida genéricamente como management, debe compartirse
entre múltiples especialistas, dando lugar a un ámbito profesional de gran importancia
cuantitativa y cualitativa en las sociedades desarrolladas. Paralelamente al estudio y al
conocimiento positivo sobre la realidad de la empresa, que ha protagonizado la economía
y otras ciencias sociales, se ha desarrollado también un conocimiento normativo sobre la
toma de decisiones y la forma de dirigir la empresa que se enseña como parte de la
formación profesional de empresarios y directivos. De la importancia de estas enseñanzas
da fe el auge de centros especializados en la formación de directivos profesionales en
todo el mundo. Existen, por tanto, dos grandes bases de conocimiento sobre la empresa,
con una dinámica de generación y renovación de contenidos que es, a la vez, propia y
mutuamente interdependiente: de un lado, la que se vincula al porqué de los fenómenos
estudiados análisis positivo que centra el interés de las ciencias sociales. Su fin último es
aprender acerca de las consecuencias de una realidad empresarial u otra sobre el
bienestar social. Del otro, la base de conocimiento que gira sobre el cómo actuar ante
determinados problemas análisis normativo del que se ocupan las disciplinas del
management profesional. El fin del conocimiento creado es ahora contribuir al bienestar
particular de quien toma las decisiones en la empresa, en concreto aumentar el beneficio
privado.

3. El mercado de la naranja en España presenta las funciones de oferta y demanda

siguientes:

O = 10.000 + 250 P

D = 50.000 - 150 P

Se pide:
3.1. Indica de qué tipo de mercado se trata, razonando la respuesta.
3.2. Calcula el precio y la cantidad de equilibrio.
3.3. Si el Estado fijara un precio máximo de 85 u.m., x¿qué pasaría?
3.4. Realiza la representación gráfica de las dos cuestiones anteriores.
Solución:
3.1. Indica de qué tipo de mercado se trata, razonando la respuesta.
R:El mercado es competencia perfecta ya que las empresas son numerosas ,tiene libertad
de entrada, y los productos agrícolas tienen un grado de fijación de precios de tipo
homogéneo
3.2. Calcula el precio y la cantidad de equilibrio.
R: Calcula el precio
10000 + 250P = 50000 – 150p
400p=40000
P=40000/400
P=100
Cantidad de equilibrio
10000+ (250*100)= 50000-(150*100)
10000+25000= 50000-15000
35000=35000
3.3. Si el Estado fijara un precio máximo de 85 u.m., x ¿qué pasaría?
10000+ (250*85)= 50000-(150*85)
10000+21250= 50000-12750
31250=37250
R: Se produciría un desequilibrio debido a que la cantidad demandada es mayor que la
ofertada.
3.4. Realiza la representación gráfica de las dos cuestiones anteriores.
4. Investiga qué se necesita para crear una empresa y qué limitaciones existen.
Constituir una empresa en este país es un proceso cada vez más sencillo y económico.
Colombia ha dado pasos de gigante en la simplificación de trámites, por lo menos en lo
que a creación de empresas se refiere. Este artículo le permitirá conocer cuáles son los
procedimientos y avances en este tema.

La constitución de compañías es a la formalización de la economía, lo que el registro civil

de los niños al Estado de Derecho. Un país donde se torna complejo legalizar un negocio,
hace imposible la captación de impuestos y el cumplimiento de las normas básicas del
ordenamiento jurídico.
Las Cámaras de Comercio, publicaciones especializadas como ésta, y blogs jurídicos han
acabado con los tramitadores en este negocio, de forma que es perfectamente posible
crear su propia empresa directamente, sin intermediarios y sin abogados (que finalmente
han tirado piedras sobre su propio tejado). Todo cuanto es necesario saber se consigue de
manera libre en la red o de forma presencial en las Cámaras de Comercio.
Las entidades implicadas son la DIAN, las Cámara de comercio y una entidad bancaria. Un
porcentaje superior al 90% de las empresas que se constituyen en el país son S.A.S
(Sociedades por Acciones Simplificadas) por lo que vamos a usar este tipo social para
describir el proceso de formación
Estos son los pasos que debe seguir:
Paso 1. Consulte que sea posible registrar el nombre su compañía, es decir, que está
disponible por no ser el de ninguna otra. (Lea aquí Como consultar nombre)
Paso 2. Prepare, redacte y suscriba los estatutos de la compañía. Éstos son el contrato que
regulará la relación entre los socios; y entre ellos y la sociedad. Recomendamos cualquiera
los siguientes.
Paso 3. PRE-RUT. En la Cámara de Comercio, puede tramitar el PRE-RUT antes de
proceder al registro. Es necesario presentar estatutos, formularios diligenciados, la cédula
del representante legal y la de su suplente.
Paso 4. Inscripción en el Registro. En la Cámara de Comercio llevarán a cabo un estudio de
legalidad de los estatutos; debe tener en cuenta que es necesario cancelar el impuesto de
registro, el cual tiene un valor del 0.7% del monto del capital asignado.
Paso 5. Es obligatorio que con la empresa registrada y el PRE-RUT, se proceda a abrir una
cuenta bancaria. Sin la certificación de apertura de la cuenta, la DIAN no procederá a
registrar el RUT como definitivo.
Paso 6. Con el certificado bancario se debe tramitar en la DIAN el RUT definitivo.
Paso 7. Llevar el RUT definitivo aportado por la DIAN a la Cámara de Comercio para que en
el Certificado de existencia y representación legal de la compañía, ya no figure como
provisional.
Paso 8. En la DIAN, se debe solicitar una resolución de facturación, en principio manual.
Sin facturas es posible contratar, pero no se pueden cobrar los servicios.
Paso 9. Toda compañía debe solicitar la Inscripción de Libros en la Cámara de Comercio;
éstos serán el Libro de actas y el Libro de accionistas. La falta de registro de los libros
acarrea la pérdida de los beneficios tributarios.
Paso 10. Se debe registrar a la empresa en el sistema de Seguridad Social, para poder
contratar empleados.
Este artículo parece más complejo de lo que en realidad es, se trata de procedimientos
que están constantemente acompañados por funcionarios tanto de la DIAN como de la
Cámara de Comercio, lo cual facilita la realización de los trámites.
La creación de empresas en el país no presenta grandes desafíos. Sin embrago, la gestión
de las mismas, por la gran cantidad de obligaciones formales relacionadas con información
e impuestos, crea una barrera que no hemos podido superar para lograr que los
autónomos o emprendedores estructuren sus operaciones, grandes o pequeñas, desde
sociedades comerciales, manténgase informado y evite sanciones.
Continuación te presentamos una lista con seis obstáculos para los que debes prepararte:
1. Dificultad para consolidar el equipo
El equipo de trabajo es una de las principales variables en las que se debe soportar el
desarrollo del proyecto. Sin embargo, es una de las mayores barreras a la hora de crear
una empresa. La gente desea arrancar un proyecto, ganando de una vez dinero y no
quieren asumir el riesgo sobre algo que no ha sido demostrado o que no tiene resultados
inmediatos.
2. No estar dispuesto a ceder participación accionaria
Una vez que tienen una idea, los emprendedores líderes quieren ser los únicos dueños de
su negocio. El problema está en que, incluso, prefieren tener el 100% de un negocio
miserable, en lugar de buscar socios estratégicos para aumentar su capital.
3. Muchos proyectos no se ajustan a las reales necesidades del mercado
Una cosa es lo que el emprendedor desea, y otra muy distinta es encontrar la necesidad
existente en el mercado. Los emprendedores deben identificar oportunidades, buscar
soluciones a problemas que se pueden presentar y hacerse cargo de su solución.
4. Dificultad para hacer redes de contacto
Partiendo del hecho de que el posicionamiento de una marca no es tarea fácil, las redes
de contacto se convierten en una herramienta clave en el medio empresarial que les
permite despegar y tener una cuota en el mercado. Los que no consiguen armar esa red
de contactos, son los después de seis o siete meses sin generar flujo de caja, desisten de
su proyecto.
5. Falta de ambición
La falta de pasión y de convencimiento sobre lo que se está haciendo puede resultar un
gran muro en el camino del emprendedor.
Lamentablemente, son muchos los que se conforman con lo que tienen y prefieren ir
despacio. La falta de ambición es la que hace que muchos se conformen con escasos
resultados.
6. Conseguir financiamiento
Contrario a lo que muchos creen, la financiación no es la principal razón por la que los
proyectos se quedan a mitad de camino. El problema aquí es que muchas veces los
emprendedores no saben buscar el dinero para financiar su proyecto, o piensan que no
pueden encontrarlo. Por ende, este factor se convierte en un obstáculo mental; un miedo
que lamentablemente espanta a muchos.
Bibliografía
https://www.bbvaopenmind.com/articulos/la-economia-de-la-empresa/

https://mprende.co/legal/10-pasos-para-crear-una-empresa-en-colombia

https://www.entrepreneur.com/article/264058