El entorno de un proyecto son aquellos elementos externos que pueden afectar e influir

sobre él, y que pueden ser influenciados por la organización

Fuerzas personas y organismos que afectan, directa o indirectamente, a sus resultados

En el entorno podemos distinguir dos grandes grupos

ENTORNO GENERAL ENTONO ESPECÍFICO

Sistema de condiciones que afectan Aquellos elementos que afectan de forma

de la misma forma a todos los directa al proyecto. En este marco
proyectos destacamos importantes fuerzas
competitivas

• Factores legales del sistema político • Grado de competencia del sector

• Factores económicos • Entrada de nuevos competidores
• Factores tecnológicos • Productos y servicios sustitutivos
• Factores socioculturales • Capacidad de negociación de los
• Factores ecológicos y medio clientes
ambientales • Poder de negociación de los
proveedores
 Medio ambiente

Gobierno
Geografía
Clientes

Competidores
Proveedores
Potenciales

tecnología
PROYECTO
PROYECTO Sindicatos
Comunidad
local
Competidores

Economía
Productos
sustitutivos

Cultura
 ANALISIS DEL ENTORNO GENERAL DE
UN PROYECTO
• FACTORES GEOGRÁFICOS
• FACTORES POLÍTICO – LEGALES
• FACTORES ECONÓMICOS
• FACTORES TECNOLÓGICOS
• FACTORES SOCIALES Y CULTURALES
• FACTORES ECOLÓGICOS Y
MEDIOAMBIENTALES
MÉTODO PARA EVALUAR EL ENTORNO GENERAL DE UN PROYECTO
ENTORNO OPORTUNIDADES
• Situación geográfica
privilegiada.
• Buenas condiciones
climatológicas
• Entorno ecológico de alto
valor, que podría
potencializarse aún más en
la comarca donde estará
GEOGRÁFICO situada a través del impulso
de la agricultura, que a su
vez, impulsaría el turismo
ecológico en esta zona
• Nivel de infraestructura
razonable adecuado que
facilita el acceso de los
productos hortofrutícolas a
los mercados internos y
externos
AMENAZAS
• Insuficiencia de recursos
naturales explotables (agua y
sueldo)
• Mercados reducidos y
fragmentados que con llevan
costos elevados, dilaciones
temporales y complejidad en
las transacciones
• Excesiva dependencia del
transporte aéreo y marítimo
para la exportación de los
productos agrícolas
perecederos.
• La estrechez del mercado y
las dificultades de
exportación en condiciones
competitivas limita la
expansión de las empresas
MÉTODO PARA EVALUAR EL ENTORNO GENERAL DE UN PROYECTO
Y PODER PONDERAR
FACTORES MUY NEGATIVO NORMAL BUENO MUY
NEGATIVO BUENO
SOCIOCULTURALES
- Mercado de trabajo

- Sindicatos

- Conflictividad laboral

- Nivel de vida ….
POLITICA LEGAL
- Situación política

- Política económica

- Fiscalidad ….

ECONÓMICOS
- Crecimiento del PIB

- Inflación
 COMO EVALUAR EL ENTORNO
ESPECÍFICO DE UN PROYECTO

• COMPETIDORES

• CLIENTES

• PROVEEDORES

• COMPETIDORES POTENCIALES

• PRODUCTOS SUSTITUTOS
MÉTODO PARA EVALUAR EN EL ENTORNO ESPECÍFICO DE UN PROYECTO

DATOS GENERALES
• Creada en 1969
•Dispone de dos establecimientos hoteleros: uno en playa xxx y otro en la costa yyyy
• Total plantilla : 350 empleados

ENTORNO FUERZAS DEBILIDADES

COMPETIDORES • Presenta una relación
precio-calidad elevada con
respecto a sus principales
competidores
• Hoteles modernos,
reformados recientemente
• Posee una cartera de
clientes diversificada, al
mantener acuerdos con
varios touroperadores y
agencias de viajes
• El índice de clientes que
repite es superior al de sus
principales competidores
• La instalación de un nuevo
complejo hotelero muy cerca
del establecimiento ubicada
en la zona yyy ha propiciado
un descenso en el nivel de
ocupación
• Perdida de imagen en el
mercado de más alta renta
debido a problemas con el
servicio de habitaciones
 ANALISIS DAFO

ANALISIS ANALISIS EXTERNO DEL PROYECTO

INTERNO OPORTUNIDADES AMENAZAS
FOTALEZAS • Áreas más favorables para • El proyecto es capaz de
la estrategia del proyecto enfrentarse a la amenaza
• Gran probabilidad de éxito • Deberá realizar
• Podrá explotar la predicciones
oportunidad
DEBILIDADES • Área de futuro • Área critica de
crecimiento vulnerabilidad
• Puede exigir la aplicación • Requiere atención
de más recursos inmediata
• Se espera a nuevos • Incapacidad para afrontar
competidores la amenaza
• Problemas de
supervivencia