SECCIÓN ____

Ciclo 2019-1B
EP INGENIERÍA INDUSTRIAL
Examen
Sustitutorio 1704-17308
INVESTIGACIÒN DE OPERACIONES II
Tipo A Nota en letras:

Docente: CHAMBERGO GARCÍA ALEJANDRO OSCAR

Ciclo: 6 Módulo: 2 Sección: 1 UDED:

Alumno(a): APELLIDO PATERNO A-E Código:

ESTIMADO ESTUDIANTE, SE LE RECUERDA:
USO OBLIGATORIO DEL CORREO INSTITUCIONAL, PARA SU COMUNICACIÓN.
Si aún no cuenta con su clave, solicítelo a su coordinador.
 Presentar su Documento de Identidad a solicitud del evaluador.
 Resuelva el examen utilizando lapicero y con letra legible.
 Evite borrones y enmendaduras.
 Evite el plagio. De presentarse el caso se anulará el examen y la
calificación será cero (00).
INDICACIONES PARA  La redacción y ortografía serán tomadas en cuenta en la evaluación
EL ALUMNO:  Al finalizar el examen debe asegurarse de FIRMAR EL ACTA DE
EVALUACIÓN.
 Queda prohibido el uso de dispositivos móviles durante el tiempo fijado
para el examen escrito, el incumplimiento ocasiona la ANULACION DEL
EXAMEN.
¡Éxitos!
PREGUNTAS

PRIMERA PARTE. Seleccione la respuesta correcta (5 puntos)

1) El problema de determinar la cantidad que se enviara de cada nodo origen (fuente) a cada nodo distinto (terminal),
tal que se reduzca al mínimo el costo de traslado, se denomina:
A. Ruta más corta.
B. Árbol de expansión mínima.
C. Árbol de expansión máxima.
D. Flujo mínimo.
E. Problema de transporte.

2) La suposición básica del modelo de transporte es

A. El costo de transporte en una ruta es directamente proporcional al número de unidades transportadas.
B. El costo del transporte en una ruta es constante e independiente del número de unidades transportadas.
C. El costo del transporte en una ruta depende del máximo de oferta o demanda.
D. El costo de transporte en una ruta representa la variable de decisión.
E. Todas las anteriores.

3) ¿Cuál de los siguientes, si la hay, puede que no sea una de las preguntas contestadas por PERT o PERT / Costo?
A. ¿Cuándo se completa todo el proyecto?
B. ¿Hay suficientes recursos disponibles para completar el proyecto a tiempo?
C. ¿Cuál es la probabilidad de que el proyecto se completará en una fecha específica?
D. ¿Cuáles son las actividades críticas en el proyecto?
E. Ninguna de las anteriores

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4) PERT
A. asume que no sabemos de antemano qué actividades debe ser completado.
B. permite el cálculo de la evaluación del programa.
C. es una técnica de red que utiliza tres estimaciones de tiempo para cada actividad en un proyecto.
D. es una técnica de red determinista que permite modificar el tiempo del proyecto.
E. todas las anteriores

5) ¿Cuál de los siguientes no es cierto en cuanto a la formulación de programación lineal de un

problema de transporte
A. Costos aparecen sólo en la función objetivo.
B. El número de variables es (número de orígenes) * (número de destinos).
C. El número de restricciones es (número de orígenes) * (número de destinos).
D. Coeficientes lado izquierdo de las restricciones "son 0 o 1”
E. Costos aparecen sólo en la función objetivo.

SEGUNDA PARTE: Desarrollo (9 puntos)

6) Green Pirates S.A. es una empresa de consultoría que se especializa en el desarrollo de sistemas de apoyo a las
decisiones. La empresa obtiene un contrato para desarrollar un sistema informático para ayudar a la gestión de
una gran empresa en la formulación de su plan de gastos de inversión. El gerente del proyecto ha desarrollado la
siguiente lista de actividades y predecesores inmediatos.

Actividad A B C D E F G H I J
Predecesor
- - - B A B C, D B, E F, G H
inmediato
Tiempo en
2 3 4 5 2 6 5 7 3 2
semanas

I. Dibujar la red PERT del proyecto.

II. Identificar la ruta crítica.
III. Determinar la duración esperada del proyecto en semanas

7) La construcción de una piscina en un complejo deportivo consta de nueve actividades principales. Se muestran
las actividades (tiempo en semanas) y sus predecesores inmediatos.

Predecesor Tiempo Tiempo más Tiempo

Actividad
inmediato optimista probable optimista
A Ninguno 3 5 6
B Ninguno 2 4 6
C A, B 5 6 7
D A, B 7 9 10
E B 2 4 6
F C 1 2 3
G D 5 8 10
H D, F 6 8 10
I E, G, H 3 4 5

I. Determine las actividades críticas

II. Calcule el tiempo de terminación del proyecto esperado y la varianza de la ruta crítica
III. ¿Cuál es la probabilidad que el proyecto pueda ser completado en 25 ó menos días?
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8) El problema consiste en encontrar cual es el flujo máximo que puede circular en la siguiente red desde el nodo 1
(origen) al nodo 11 (destino)

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