TENDENCIAS ORGANIZACIONALES DE LAS EMPRESAS

Desde el siglo xx las tendencias organizacionales han sufrido grandes cambios a través de la
historia, cambios tan profundos y tan trascendentales que harán que las empresas conozcan
y utilicen al máximo los beneficios que trae la tecnología, no solo para que la empresa sea
más eficiente sino también para que esta explote al máximo los recursos que maneja. Pero
para lograr obtener estos resultados la empresa debe focalizarse en la adaptación de estos
cambios, tratando primeramente de sustituir aquellos modelos tradicionales por nuevos
formatos que vayan de la mano con la innovación, la flexibilidad y la eficiencia. “El cambio,
que se identifica con unas tendencias nuevas, obedece entre otras razones a la imperiosa
necesidad que tienen las empresas de responder y ajustarse a las nuevas realidades,” (Peter,
2008)

La teoría de la organización clásica del siglo xx intervino de una manera precisa y mecánica
su fin consistía en que los empleados tuviera un comportamiento parecido o igual al de una
máquina, es decir un estilo simple, repetitivo y rutinario (Vision Mecanicista).

Los teóricos clásicos intentaron diseñar la organización como un ingeniero diseña una máquina
que se ensambla: rigidez y resistencia, partes bien definidas. Así, se desarrollaron organizaciones
funcionales que se descomponen en partes más sencillas. La responsabilidad de cada trabajo se
engrana para complementarse con las otras, enlazadas a través de una cadena de mando. (Pág. 359)

Este método trajo consigo la coordinación y la burocracia siendo el eje principal de la organización
personajes como Henry Fayol se enfocaron en que la solución para que la empresa fuera más
productiva era mejorando la dirección a través de la planificación, el control y la coordinación.
Trayendo consigo el organigrama una forma de distribuir el trabajo, se preocupaban en esto, porque
les permitía ver con claridad quien debía desarrollar dicha actividad. Aunque este método debía
realizarse en entornos estables y cerrados por su rigidez, lograba que se cumplieran los objetivos de
una manera muy precisa ya que lo hacía eficaces, sin embargo en mi opinión era bastante
cuadriculado y poco humanista.

Partiendo de aquellas falencias que se presentaron en el modelo anterior, a finales del siglo
xx se logra deducir que se necesita un sistema abierto que pueda adaptarse a los cambios
que ocurran en el entorno (Visión Naturista). En relación a esto (Cuesta, La Empresa Virtual,
1999) Expuso que “debido a los cambios que se han producido en el mundo durante los
últimos años, no parece lógico seguir aferrado a las estructuras empresariales
tradicionales.”
Con este sistema abierto se vinieron grandes retos para las organizaciones ya que se
encontraba en pleno auge con el uso de las tecnologías de información y comunicación había
que modificar conceptos e ideas. Con la intervención de las nuevas tecnologías se realiza una
restructuración de los sistemas, con el fin propio de unificar las nuevas tecnologías con las
nuevas formas de organizar, logrando así una producción flexible y una forma de
organización más informal.
En este sistema, las organizaciones no sólo se apoyarán en el empleo de la tecnología de la
información, sino que se renovarán gracias a ella, adaptando sus estrategias y sus estructuras para
utilizarla con eficiencia. Su impacto más significativo no sólo será en la elaboración de nuevos
productos, sino en el rediseño organizacional. (Pág. 364)

No obstante el problema que se presenta las organizaciones es la supervivencia ya que para

subsistir en el mercado necesita adquirir recursos adecuados, lo cual mantiene a la
organización en un esfuerzo competitivo con otras, en otras palabras en este sistema solo el
más hábil sobrevive lo cual quiere decir que el entorno es el factor primordial para que la
organización tenga éxito o no.

Con todos estos estudios y análisis que se han hecho podemos deducir que para el sigo XXI
llega un nuevo paradigma que completamente diferente la cual abarcara esos dos aspecto
que faltan en los sistemas anteriores estructura convencional y el interés humano por los
empleados, estas organizaciones necesitaran visiones, estrategias que sean de apoyo para el
desarrollo de las competencias a nivel organizacional, estas deben estar abiertas a nuevos
cambios y aprovechar las nuevas oportunidades que se le presenten en el entorno.
Como lo expone (Masifern, 2002) este siglo es dominado por la economía del conocimiento, la cual
se sumará a las economías minera, agrícola, ganadera, industrial y de servicios. Es así como, el
mantenimiento y la mejora del nivel de vida de los países desarrollados pasa por el aumento de los
empleados del conocimiento; de esta forma, se deja de lado la organización operativa para convertir
a la empresa en una organización de especialistas de todos los tipos.

Sin embargo para lograr cada uno de estos aspectos debemos tener claro algo que la innovación es el
la principal causa para que cada una de estas novedades se desarrolle y alcance el mejoramiento de
los productos o servicios que se ofrece dentro de una organización para tener más claro este término
la innovación es “el carácter innovador de las empresas de este siglo, radica en aquella que utilice este
instrumento para crear algo nuevo, hecho que provocará la transmutación de los cánones hasta ahora
establecidos.” (Pág. 368)
Claramente se puede deducir que aquellos modelos tradicionales que fueron buenos en su
momento y época, actualmente se han vuelto obsoletos para el proceso de mejoramiento de
la empresa, ese método rígido y formal impide que la empresa sea flexible y capaz de
adaptarse a los cambios y que le ayudaran a sobre vivir en el entorno que se encuentre o se
le presente.

Bibliografía
Cuesta, F. (1999). La Empresa Virtual. Madrid, España: Mc Graw Hill.

Cuesta, F. (2002). La Empresa Virtual . Revista Venezolana de Gerencia, 363.

Masifern, E. (2002). Empresas Del Siglo XXI. Revista Venezolana de Gerencia, 371.

Peter, D. (27 de Mayo de 2008). Las Nuevas Tendencias de la Gerencia Moderna.

http://www.portafolio.co.

DINA LUZ CORDERO BLANQUICETH