ISO 55.000 - Como Aplicá-Lo Na Gestão de Ativos - Clique e Acompanhe

20/08/2019 ISO 55.000: Como aplicá-lo na gestão de ativos?
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ISO 55.000: Como aplicá-lo na gestão

de ativos?
Fazer uma boa gestão de ativos signi ca administrar os bens e recursos de uma
empresa de forma que eles tragam o máximo retorno possível. O tema é tão
importante que ganhou uma norma dedicada a ele: a ISO 55.000.
Desde sua publicação, empresas no Brasil e no mundo buscam se adaptar às

diretrizes dela e seguir os princípios da gestão de ativos. Mas, a nal, o que isso
signi ca? Como a ISO 55.000 pode ser implementada? Qual o impacto dela na
manutenção? Continue lendo para entender mais!
O que significa fazer gestão de

ativos? 
https://blog.engeman.com.br/iso-55-000-como-aplica-lo/ 1/9
20/08/2019 ISO 55.000: Como aplicá-lo na gestão de ativos?Clique e acompanhe:
Antes de tudo, precisamos entender o que é a um ativo. Em linhas gerais, é tudo

que pode trazer valor para a empresa, imediatamente ou em algum momento
no futuro. Esse conceito é bem amplo e pode incluir máquinas e equipamentos,
imóveis, marcas, patentes, direitos, ações, ferramentas, contratos, know-how e
assim por diante.
Fazer a gestão de ativos é, portanto, gerenciar o ciclo de vida de todos eles. Essa
atividade começa já no planejamento da aquisição: o investimento é necessário?
Depois, a gestão de ativos se preocupa com a utilização, a manutenção e,
nalmente, com o descarte.
O objetivo é que cada ativo gere o maior benefício possível, com custos
equilibrados e riscos minimizados. Assim, espera-se aproveitar oportunidades e
aumentar a performance da empresa.
O que é a norma ISO 55.000?

Assim como outras publicações da ISO (International Organization for
Standardization), ela é uma norma internacional. No Brasil, a ISO 55.000 é
divulgada pela ABNT (Associação Brasileira de Normas Técnicas) e existe desde
2014.
Essa norma apresenta os conceitos gerais da gestão de ativos e especi ca seus

princípios e terminologia. Além da ISO 55.000, existem outras duas normas da
família:
ISO 55001: requisitos de um sistema de gestão de ativos
ISO 55002: diretrizes para a aplicação da ISO 55001
Antes da criação dessa família de normas, porém, já se falava em gestão de

ativos. As empresas perceberam a necessidade de controlar custos operacionais
e passaram a se preocupar com a maneira de gerir seus ativos.

Em 2004, a BSI (British Standards Institution) publicou, na Inglaterra, o PAS 55.

Esse documento contém 28 aspectos-chave da gestão de ativos. Ele serviu como
base para criação da norma, 10 anos mais tarde.
A diretriz contém diversos conceitos e passa, por exemplo, pelo gerenciamento

de dados, de risco e de materiais e pelo planejamento da manutenção.
O objetivo da ISO 55.000 é uni car os princípios de gestão de ativos ao redor do

mundo, fazendo o mundo corporativo falar a mesma língua. Em conjunto com
as demais normas da família, é possível criar um sistema de gestão de ativos
bem estruturado e e ciente.
Quais são os benefícios trazidos por

ela?
As normas ISO têm excelente reputação no mercado e trazem muitos benefícios
para as corporações que as adotam. Falando especi camente da família ISO
55.000, podemos citar alguns pontos positivos. Con ra!
Metodologia e critérios claramente

definidos
O primeiro impacto ocorre pois, com a adoção da norma, todos os setores da
empresa passam a entender a gestão de ativos e conhecer suas
responsabilidades em relação a ela. Assim, a metodologia de trabalho e os
critérios para tomada de decisões cam de nidos com clareza.
Lucratividade
Com investimentos mais inteligentes e ativos trabalhando em sua capacidade
máxima, o retorno sobre o investimento é maximizado e os custos são
reduzidos. Assim, a empresa tende a ganhar em lucratividade.
Transparência
Ao implementar a ISO 55.000, a empresa passa a ser capaz de comprovar que
faz uma boa utilização dos seus ativos. Com isso, ca mais fácil justi car as
decisões tomadas, demonstrar a e ciência dos ativos, provar a necessidade de
investimento e assim por diante.
Sustentabilidade do negócio

Por m, a empresa que adota uma gestão de ativos e ciente consegue ganhar
em diversos aspectos que garantem a sustentabilidade do negócio.
Essas variáveis incluem melhoria da qualidade dos produtos, mais segurança

para seus colaboradores, gerenciamento de riscos, demonstração de
responsabilidade social e muito mais.
Como implementar a gestão de

ativos segundo a norma?
Como já falamos, a implementação da gestão de ativos segundo a norma se dá
pela observação dos itens contidos nas três normas da família. As normas não
descrevem processos para a gestão de ativos, mas um sistema. Segundo elas, o
processo deve conter 7 elementos:
1. Contexto da organização: objetivos, necessidades e plano estratégico

2. Liderança: comprometimento, estabelecimento de uma política de gestão
de ativos e atribuição de responsabilidades
3. Planejamento: avaliação de riscos e oportunidades, estabelecimento de
objetivos, documentação de critérios, integração com outras atividades de
planejamento
4. Suporte: fornecimento de recursos e de pessoal para a gestão de ativos,
comunicação e conscientização
5. Operação: implementação, monitoramento de riscos, gestão da mudança
6. Avaliação de desempenho: de nição de métricas, medição do desempenho
nanceiro da gestão de ativos, realização de auditorias
7. Melhoria: tratamento de não conformidades e estabelecimento de práticas
de melhoria contínua
Na prática, o sistema de gestão de ativos precisa ser implementado segundo

várias frentes. Entre elas, destacamos:
estratégia e plano de manutenção incluindo histórico, custos, itens de

controle e equipamentos críticos. Devem ser criados planos de manutenção
preventiva e preditiva;
quali cação de mão de obra;
gestão de materiais e redução de desperdício;
quali cação de fornecedores;
rotinas de inspeção e auditorias;
padronização de documentos e emissão de relatórios.
Qual a relação entre gestão de ativos

e manutenção? 
Embora a gestão tenha relação com ativos de toda natureza, as máquinas e

equipamentos ainda representam boa parte dos bens da empresa e têm
impacto direto na produtividade. Portanto, uma boa gestão de ativos sempre
passa pelo setor de manutenção.
A gerência de manutenção deve entender completamente a importância de

fazer a gestão dos equipamentos e promover boas práticas no sentido de
otimizar a performance e reduzir as falhas deles.
Para isso, o gestor precisa se preocupar em planejar, documentar, relatar e

documentar todos os detalhes dos processos de manutenção.
Assim, ele contribuirá para uma boa gestão de ativos, na medida em que
reduzirá as chances de quebra de equipamentos e prolongará a vida útil deles.
Como obter a certificação da ISO

55.000?
Primeiro, será preciso conhecer os ativos que estão em posse da empresa no
momento. Portanto, um inventário é uma boa ideia.
Depois, será necessário de nir objetivos e metas para a gestão de ativos e

capacitar o pessoal. Também deverão ser adquiridos os recursos necessários
para a implementação, como softwares ou outras tecnologias.
Todo o processo pode ser acompanhado por uma consultoria especializada ou

realizado pelo próprio pessoal da empresa, desde que tenham o devido
conhecimento. Por m, após implementar todos os passos, a empresa pode
procurar as certi cadoras.
Para nalizar, ressaltamos que o trabalho não termina com a certi cação da ISO
55.000. A gestão de ativos deve ser parte da rotina e um plano de longo prazo.
E aí, quer saber mais sobre gestão e manutenção? Siga nossas páginas no
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