GDDXGBCFD

Partners Technical Report
DEVELOPMENT OF CURRICULUM FOR THE PILOT PART-

TIME ONLINE BACHELOR PROGRAM
INFORMATION SYSTEMS
Project Acronym: PT&SCHE

Project full title: Introduction of part-time and short-cycle studies in Serbia
Project No: 561655-EPP-1-2015-1-EE-EPPKA2-CBHE-SP(2015-3431/001-001)
Funding Scheme: ERASMUS+
Coordinator: TLU – Tallinn University
Project start date: October 15, 2015
Project duration: 36 months
This report provides the information on developed curriculum of the pilot

implementation of the online part-time bachelor program INFORMATION
SYSTEMS. The program provides 240 ECTS and may last up to 8 years,
as it is dedicated to part-time students. BMU developed the curriculum
Abstract for this programme and was submitted for the accreditation. The BSc
program INFORMATION SYSTEMS was accredited by the National
Accreditation Commission of Republic of Serbia on 26th of February
2016. This report present the curriculum of this accredited online
bachelor program.
1
DOCUMENT CONTROL SHEET
D5.1.2. Development of curriculum for the pilot part-time online

Title of Document:
bachelor program INFORMATION SYSTEMS
Work Package: WP5. Pilot implementation of online PT & SCHE programs
Last version date: 11/07/2017
Status : Draft
Document Version: 1.0
Development of curriculum for pilot PT program INFORMATION
File Name
SYSTEMS
Number of Pages 92
Dissemination Level Institutional
VERSIONING AND CONTRIBUTION HISTORY
Version Date Revision Description Responsible Partner

1.0 15.11.2015 submitted for accreditation Dragan Domazet, BMU
submitted for the
1.1 10.2.2016 Dragan Domazet, BMU
accreditation of new version
Decision of accreditation
1.1 26.2.2016 was made by Accreditation Dragan Domazet, BMU
Commission
1.2 11.7.2017 Submitted as D5.1.2 Dragan Domazet, BMU
2
TABLE OF CONTENT
1 Introduction ............................................................................................................... 4
2 List of Courses ............................................................................................................ 5
3 Syllabi of Courses in Serbian ....................................................................................... 9
3.1 IS205 OSNOVE INFORMACIONIH SISTEMA........................................................................ 9
3.2 IT101 OSNOVE IT ........................................................................................................... 16
3.3 MK150 OSNOVI MENADŽMENTA ................................................................................... 26
3.4 OM100 UVOD U OPERACIONI MENADŽMENT ................................................................ 30
3.5 NT111 Engleski jezik 1.................................................................................................... 37
3.6 IT120 RAZVOJ APLIKACIJA .............................................................................................. 43
3.7 OM110 ANALIZA I PROJEKTOVANJE POSLOVNIH PROCESA ............................................. 47
3.8 IT210 SISTEMI INFORMACIONIH TEHNOLOGIJA .............................................................. 55
3.9 MA100 MATEMATIKA ZA MENADŽERE ........................................................................... 65
3.10 NT112 ENGLESKI JEZIK 2 .............................................................................................. 72
3.11 IT350 BAZE PODATAKA ................................................................................................ 77
3.12 MK110 POSLOVNA EKONOMIJA................................................................................... 84
3.13 MA272 Poslovna statistika sa verovatnoćom ............................................................... 88
3.14 NT213 ENGLESKI ZA INFORMATIČARE .......................................................................... 92
3.15 IT270 IT INFRASTRUKTURE......................................................................................... 101
3.16 IT370 INTERAKCIJA ČOVEK-RAČUNAR ........................................................................ 110
3.17 MG150 POSLOVNE FINANSIJE SA RAČUNOVODSTVOM ................................................ 121
3.18 OM410 UPRAVLJANJE POSLOVNIM PROCESIMA......................................................... 130
3.19 OM323 UPRAVLJANJE PROJEKTIMA ........................................................................... 140
3.20 IS280 ANALIZA I LOGIČKO PROJEKTOVANJE ............................................................... 149
3.21 IS250 IT ARHITEKTURA ORGANIZACIJE ....................................................................... 154
3.22 IS345 UPRAVLJANJE DIGITALNIM SADRŽAJIMA .......................................................... 160
3.23 IS310 INFORMACIONI SISTEMI ORGANIZACIJA ........................................................... 167
3.24 IS330 STRATEGIJA I UPRAVLJANJE INFORMACIONIM SISTEMIMA ............................... 174
3.25 IS360 Revizija i kontrola IT sistema ............................................................................ 183
3.26 IS485 PROJEKAT RAZVOJA INFORMACIONOG SISTEMA .............................................. 191
3.27 CS324 SKRIPTING JEZICI ............................................................................................. 197
3
CURRICULUM DEVELOPMENT OF THE PART-TIME
ONLINE BACHELOR PROGRAM “INFORMATION
SYSTEMS”
1 Introduction
This documents contains syllabi of all courses of the part-time online bachelor program
INFORMATION SYSTEMS. Graditaes students get the degree Bachelor of Science and the title of
“Graduate Engineer of Information Technology and Systems”, or in Serbian “Diplomiranji inženjer
onformacionih tehnologija i sistema”
This program was submitted for the accreditation on 15.11.2015, and after a revision, for the second
time on 10.2.2017. The National Accreditation Commission of Republic of Serbia accredited this
program on 26.2.2016.
Belgrade Metropolitan University decided to offer this program as a pilot program for part-time
studies and has made necessary activities to be ready for the enrollment of first students of this online
part-time program starting 1.10.2017.
4
2 List of Courses
In English:
BSc INFORMATION SYSTEMS Lecture Tutorial

Sem. ECTS
(240 ECTS, 4 YEARS) hours hours
IS205 Information Systems Fundamentals 6 2 2

IT101 IT Fundamentals 8 2 3
1 MK150 Management Fundamentals 8 3 2
OM100 Introduction to Operations Management 6 2 2
NT111 English 4 3 0
IT120 Application Development 6 2 3
OM110 Analysis and Design of Business Processes 6 2 3
2 IT210 IT Systems 8 2 3
MA100 Mathematics for Managers 6 2 3
NT112 English 2 2 4 3 0
IT350 Databases 8 3 3
MK110 Business Economics 8 3 3
3
MA272 Business Statistics with Probability 8 2 3
NT213 English for IT 4 3 0
IT270 IT Infrastructure 8 2 3
IT370 Human-Computer Interaction 8 2 3
4
MG150 Business Finances with Accounting 8 3 3
OM410 Business Process Management 8 3 3
OM323 Project Management 8 3 3
IS280 Systems Analysis and Design 8 3 3
5
IS250 Architecture of Organizational IT Systems 6 2 2
IS345 Digital Content Management 8 2 3
IS310 Information Systems of Organizations 8 3 2
IS330 Information Systems Management Strategy 8 2 3
6
NT210 Business Ethics and Communication 6 2 2
Elective Course 1 8
IS360 IT Systems Auditing and Control 8 3 3
Elective Course 2 8
7
Elective Course 3 8
Elective Course 4 8
Elective Course 5 8
IS485 Development of Information System Project 8 5 5
8
IS491 Internship in IS 4 0 0
IS495 Capstone IS Project 8 0 0
5
ELECTIVE COURSES
CS324 Scripting Languages 8 3 3
IT255 Web Systems 1 8 3 3
6
IT381 Information Security and Safety 8 3 3
CS225 Operating Systems 8 3 2
CS322 Programming in C# 8 3 3
IT375 Computer Control of Systems 8 3 3
MG410 Organizational Change Management 8 3 3
7
CS101 Introduction to OO Programming 10 3 4
CS220 Computer Architecture 8 2 3
OM240 Quality Management 8 3 3
IS335 Business Intelligence 8 3 3
8
OM140 Supply Chain Management and Logistics 8 3 3
6
In Serbian:
Broj časova
nedeljno
Osnovne akademske studije
Rеdni brој
Sеmеstаr
ESPB
INFORMACIONI SISTEMI
Trajanje 4 god., 240 ESPB,
Lab. vež.
Prеdаv.
Plan nastave u školskoj 2017/18. god.
Vеžbе
DON
1 IS205 Osnove informacionih sistema 6 2 2 0 0
2 IT101 Osnove informacionih tehnologija 8 2 1 2 0
1 3 MK150 Osnovi menadžmenta 8 3 2 0 0
4 OM100 Uvod u operacioni menadžment 6 2 2 0 0
5 NT111 Engleski 1 4 3 0 0 0
6 IT120 Razvoj aplikacija 6 2 0 3 0
7 OM110 Analiza i projektovanje poslovnih procesa 6 2 1 2 0
2 8 IT210 Sistemi informacionih tehnologija 8 2 1 2 0
9 MA100 Matematika za menadžere 6 2 3 0 0
10 NT112 Engleski 2 4 3 0 0 0
11 IT350 Baze podataka 8 3 0 3 0
12 MK110 Poslovna ekonomija 8 3 3 0 0
3
13 MA272 Poslovna statistika sa verovatnoćom 8 2 3 0 0
14 NT213 Engleski za informatičare 4 3 0 0 0
15 IT270 IT infrastruktura 8 2 3 0 0
16 IT370 Interakcija čovek-računar 8 2 1 2 0
4
17 MG150 Poslovne finansije sa računovodstvom 8 3 3 0 0
18 OM410 Upravljanje poslovnim procesima 8 3 1 2 0
19 OM323 Upravljanje projektima 8 3 3 0 1
20 IS280 Analiza i projektovanje sistema 8 3 1 2 0
5
21 IS250 Arhitektura IT sistema organizacija 6 2 2 0 0
22 IS345 Upravljanje digitalnim sadržajima 8 2 3 0 0
23 IS310 Informacioni sistemi organizacija 8 3 2 0 0
24 IS330 Strategija i upravljanje informacionim sistemima 8 2 3 0 0
6
25 OM410 Upravljanje poslovnim procesima 8 3 1 2 0
26 Izborni predmet 1 8 3 1 2 0
27 IS360 Revizija i kontrola IT sistema 8 3 3 0 0
7
32 IS491 Stručnа prаksа (2 meseca) 4 0 0 0 0
8
33 IS485 Projekat razvoja informacionog sistema 8 5 5 0 0
35 IS495 Završni rаd 8 0 0 0 0
7
Broj časova
Osnovne akademske studije nedeljno
Rеdni brој
Sеmеstаr
INFORMACIONI SISTEMI
ESPB
Lab. veže
Trajanje 4 god., 240 ESPB,
DON
IZBORNI PREDMETI
Vеžbе
Prеd.
Generacija upisana 2017/18.
Izborni predmet 1
26 CS324 Skripting jezici 8 3 1 2 0
6 IT381 Zaštita i bezbednost informacija 8 3 1 2 0
26
26 CS225 Operativni sistemi 8 3 1 1 0
Izborni predmet 2, 3 i 4
MG410 Upravljanje organizacionim promenama 8 3 3 0 0
CS322 C# programski jezik 8 3 1 2 0
od
7 29 CS220 Arhitektura računara 8 2 2 1 0
do CS101 Uvod u objektno-orijentisano programiranje 10 3 1 3 0
30
OM240 Upravljanje kvalitetom 8 3 3 0 0
MK310 Medjunarodno poslovanje 8 4 3 0 0
Izborni predmete 5
8 31 IS335 Poslovna inteligencija 8 3 3 0 0
31 OM140 Logistika i upravljanje lancem snabdevanja 8 3 2 1 0
8
3 Syllabi of Courses in Serbian
PLAN I PROGRAM PREDMETA
3.1 IS205 OSNOVE INFORMACIONIH SISTEMA
PODACI O NASTAVNOM OSOBLJU

Predavanja Svetlana Cvetanović
Stefan Jovanovic – asistent u Beogradu,
Vežbanja Goran Stamenović – asistent u Nišu
Stefan Jovanovic – internet studenti
e-mail adresa nastavnika svetlana.cvetanovic@metropolitan.ac.rs
Skype adresa nastavnika svetlana.cetanovic
Termini za konsultacije nastavnika preko Skype ponedeljak 10-12
e-mail adresa saradnika stefan.jovanovic@metropolitan.ac.rs
goran.stamenovic@metropolitan.ac.rs
Skype adresa saradnika stefij95
goran.stamenovic.skype
Termini za konsultacije saradnika preko Skype
PODACI O PREDMETU
Semestar 1
Preduslovi Nema preduslova
Broj ECTS 6
Broj časova predavanja nedeljno 2
Broj časova grupnih (pokaznih) vežbi nedeljno 2
OAS Informacioni sistemi UNIVERZITET METROPOLITAN, BEOGRAD 9

Broj časova individualnih vežbanja nedeljno 0
Broj časova samostalnog istraživačkog rada nedeljno
PODACI O PREDISPITNIM OBAVEZAMA I ISPITU
Broj domaćih zadataka tokom semestra 15
Maksimalan broj poena za jedan domaći zadatak 1,5
Broj testova tokom semestra 5
Maksimalan broj poena za jedan test 2,5
Broj kolokvijuma tokom semestra 0
Maksimalan broj poena za jedan kolokvijum -
Broj projekata tokom semestra 1
Maksimalan broj poena za jedan projekat 25
Broj seminarskih radova tokom semestra 0
Maksimalan broj poena za jedan seminarski rad -
A) Maksimalan broj poena za zalaganje studenta tokom semestra 10

B) Maksimalan broj poena za predispitne obaveze 60
Zadaci (15 x 1,5poen) 22,5
Testovi (5 x 2,5poena) 12,5
Projekat 25
C) Maksimalan broj poena za ispit 30
UKUPAN BROJ POENA (A+B+C): 100
Vreme trajanja ispita u minutima 120

Forma ispita (obrisati nepotrebne opcije) Оdgovori na teorijska pitanja i rešavanje zadataka

Računarski alati ili pribor koji se koriste na ispitu -

PLAN NASTAVE
Nedelja Čas Nastavna jedinica Tematske jedinice Rezultat – znanja ili veštine koje Vežbe
student treba da dobije
1 1 Definicija informacionih Opsta definicija sistema Upoznati se sa pojmom sistema
Vežba vezana za teme koje se
sistema opšte namene i informacionih
Definicija IS-a proučavaju na predavanjima
sistema
Definicija pojmova podatak i
informacija
2 Definicija informacionih Klasifikacija podataka prema različitim Upoznati se pojmovima podatak i
sistema kriterijumu informacija i njihovom ulogom u
okviru informacionih sistema.
Osobine informacija; Kvalitet
informacija
Odnos trošak/vrednost informacija
Zašto koristiti informacione sisteme?
2 1 Uticaj IT-a na poslovno Kako primena IT-a utiče na poslovno Shvatiti kako informacioni sistemi i
Razrada slučaja korišćenja
okruženje okruženje? tehnologije utiču na poslovno
okruženje
Poslovna perspektiva informacionih
sistema
2 Uticaj IT-a na poslovno Dimenzije informacionih sistema Upoznati se sa dimenzijama
okruženje (organizacija, menadžment, informacionih sistema kao što su
tehnologije) organizacija, menadžment i
tehnologije i izazovima njihovig
Savremeni pristup proučavanja
korišćenja
informacionih sistema
Izazovi korišćenja informacionih
sistema
3 1 Tipovi informacionih Sistemi za obradu transakcija Upoznati se sa vrstama
sistema informacionih sistema koji se Razrada slučaja korišćenja
Menadžment informacioni sistemi
koriste na različitim nivoima
Sistemi za donošenje odluka upravljanja
Izvršni sistemi podrške

2 Tipovi informacionih Sistemi marketinga i prodaje Upoznati se sa vrstama
sistema informacionih sistema koji
Sistemi za praćenje proizvodnje
podržavaju različite funkcionalne
Sistemi finansija i računovodstva oblasti
Sistemi za praćenje ljudskih resursa
4 1 Informacioni sistemi za Informacioni sistemi za integraciju Upoznati se sa sistemima za Primeri sistema za integraciju
integraciju poslovnih poslovnih procesa integraciju poslovnih procesa poslovnih procesa
procesa
Enterprise sistemi
2 Informacioni sistemi za Sistemi za upravljanje lancem Upoznati se sa sistemima za

integraciju poslovnih snabdevanja integraciju poslovnih procesa
procesa
Sistemi za upravljanje znanjem
5 1 Uticaj IS-a na Definicija organizacije Upoznati se sa zajedničkim i
organizaciju jedinstvenim karakteristikama Razrada slučaja korišćenja
Zajedničke karakteristike organizacija
organizacije čije poznavanje
Jedinstvene karakteristike organizacije pretstavlja osnovni preduslov za
izgradnju informacionih sistema
Uticaj IS-a na ekonomiju preduzeća
Shvatiti uticaj informacinih sistema
Uticaj IS-a na organizaciju preduzeća
na ekonomiju, organizaciju i
menadžment preduzeća
2 Uticaj IS-a na Globalizacija Svatiti razloge nastanka
organizaciju globalizacije i uticaj globalizacije
Kulturne, etičke i političke promene
na kulturne, etičke i političke
nastale globalizacijom
promene
6 1 Uticaj IS-a na poslovnu Informacioni sistemi i poslovna Shvatiti uticaj informacionih
strategiju strategija sistema na poslovnu strategiju i to Razrada slučaja korišćenja
na nivou celokupnog biznisa,
Model lanca vrednosti: Uloga IT u
industrijske grane i firme
lancu vrednosti
Strategija na nivou biznisa
Strategija na nivou firme i informacione
tehnologije

2 Uticaj IS-a na poslovnu Strategija na nivou industrijske grane Shvatiti uticaj informacionih
strategiju sistema na poslovnu strategiju i to
Strategija globalnih informacionih
na nivou celokupnog biznisa,
sistema
industrijske grane i firme. Takođe
se govori o globalnim
informacionim sistemima i njihovoj
strategiji
7 1 Komponente Infrastruktura informacionih sistema Upoznati se sa infrastrukturnim Razrada slučaja korišćenja
infrastrukture komponentama informacionih
Komponente infrstrukture
informacionih sistema sistema
informacionih sistema
2 Upravljanje hardverskom Upravljanje hardverskom Upoznati se hardverom kao
arhitekturom infrastrukturom infrastrukturnom komponentom
IS-a
8 1 Upravljanje softverskom, Upravljanje softverskom Upoznati se softverom i Razrada slučaja korišćenja
komunikaciono- infrastrukturom komunikacionom infrastrukturom
kolaboracionom i kao komponentom IS-a
Upravljanje komunikacionom i
infrastrukturom podataka
kolaboracionom infrastrukturom
i znanja
2 Upravljanje softverskom, Upravljanje infrastrukturom podataka i Upoznati se sa infrastrukturom
komunikaciono- znanja podataka i znanja
kolaboracionom i
infrastrukturom podataka
i znanja
9 1 Uloga informacionih E-poslovanje Shvatiti značaj informacionih Razrada slučaja korišćenja
sistema u e-poslovanju sistema u e-poslovanju i e-trgovini
E-trgovina
Novi poslovni modeli u e-trgovini
2 Uloga informacionih Sistemi plaćanja u e-trgovini Upoznati se sa osnovnim
sistema u e-poslovanju principima elektronskog načina
plaćanja
10 1 Poslovni modeli u B2C i Poslovni modeli u B2C e-trgovini Naučiti poslovne modele koji se Razrada slučaja korišćenja
B2B e-trgovini koriste u B2C e-trgovini

2 Poslovni modeli u B2C i Poslovni modeli u B2B e-trgovini Naučiti poslovne modele koji se
B2B e-trgovini koriste u B2B e-trgovini
11 1 Internet Internet – arhitektura, Upoznati se sa osnovnim Razrada slučaja korišćenja
telekomunikacioni aspekti, principima funkcionisanja
komunikacioni protokoli, bezični Interneta
pristup
Upoznati se sa osnovnim
Internet – adresiranja računara, principima funkcionisanja
rutiranje poruka, klijent server Interneta
arhitektura, Ekstranet - Intranet
2 Web 2.0 - Tehnologije Web 2.0, Semantički Web Razumeti uticaj Web 2.0
tehnologija na poslovanje
organizacija
12 Zaštita informacionih Pretnje bezbednosti informacionih Razrada slučaja korišćenja
sistema sistema
Zaštita informacionih Zaštita na bazi tehnoloških rešenja
sistema
13 Etički i socijalni problemi Privatnost i prava na informacije Upoznati se sa etičkim i socijalnim Razrada slučaja korišćenja
u digitalnoj firmi problemima digitalne firme kao što
su privatnost i prava na
informacije
Etički i socijalni problemi Prava intelektualne svojine Upoznati se sa etičkim i socijalnim
u digitalnoj firmi problemima digitalne firme kao što
su prava intelektualne svojine
14 Razvoj informacionih Životni ciklus razvoja informacionih Upoznati se sa životnim ciklusom Razrada slučaja korišćenja
sistema sistema razvoja IS-a
Razvoj informacionih Strukturne i objektno orijentisane Upoznati se sa različitim
sistema metodologije za razvoj IS-a metodologijama koje se koriste u
razvoju IS-a i mogućnostima
CASE alati
CASE alata
15 Ocena investicija u IS Analiza po više kriterijuma Upoznavanje sa načinom Razrada slučaja korišćenja
ocenjivanja investicija u IS
Cost-benefit analiza

Ocena investicija u IS Identifikacija i implementacija inovacija Upoznavanje sa načinom
ocenjivanja investicija u IS
3.2 IT101 OSNOVE IT

Predavanja Prof. dr Miroslava Raspopović Milić
Andrej Stanišev – studenti Beograd
Vežbanja Goran Stamenović – studenti Niš
Valentina Paunović – internet studenti
e-mail adresa nastavnika miroslava.raspopovic@metropolitan.ac.rs
Skype adresa nastavnika m.raspopovic.fit
Termini za konsultacije nastavnika preko Skype Ponedeljak 10-12
e-mail adresa saradnika andrej.stanisev@metropolitan.ac.rs
goran.stamenovic@metropolitan.ac.rs
valentina.paunovic@metropolitan.ac.rs
Skype adresa saradnika a.stanisev.fit
goran.stamenovic.skype
valentina.paunovic
Termini za konsultacije saradnika preko Skype Andrej Stanišev – sreda 17-19

Goran Stamenović – ponedeljak 18-20
Valentina Paunović – četvrtak 15-17, nedelja 15-17
PODACI O PREDMETU
Semestar 1
Preduslovi Nema
Broj ECTS 8
Broj časova samostalnog istraživačkog rada nedeljno 1


Projekat 25

Forma ispita (obrisati nepotrebne opcije) Rad ispita na računaru i pismeno
Računarski alati ili pribor koji se koriste na ispitu (pogledati dalje uputstvo)
PLAN NASTAVE
Nedelja Rezultat – znanja ili veštine Vežbe

Nastavna jedinica Tematske jedinice koje student treba da
dobije
ITF INFORMACIONE TEHNOLOGIJE I Koje računarske discipline Osnovne osobine Scilab paketa
1
IT i srodne discipline SRODNE DISCIPLINE postoje, koju oblast
računarskih Vežbe sa promenljivim i osnovnim
Definicija računarstva disciplina pokrivaju IT i koji operacijama Scilab-a.
Računarske discipline je
Računarsko inženjerstvo odnos IT prema drugim Korišćenje Scilab radnog
Računarske nauke računarskim disciplinama prostora
Informacioni sistemi Poznavanje odnosa
Informacione tehnologije između IT i Program za rad sa tabelama.
Softversko inženjerstvo neračunarskih disciplina.
Kognitivne nauke Zašto su matematika i Kreiranje konfiguracije računara
Matematika i statistika statistika
važne za IT.

dobije
ITF IT PROFESIONALIZAM Razume zašto su Programi za obradu teksta (Open
2
Osnovne teme u IT adaptibilnost i Office, MS Office...)
Adaptibilnost profesionalizam važni za IT Unošenje i osnovno formatiranje
Uticaj promena na IT profesionalce teksta
Profesionalizam (life-long learning, Razume zašto je dobra Izrada poslovnog pisma
profesionalni razvoj, etika, komunikacija važna za IT Izrada personalnog CV-ja
odgovornost) profesionalce
Veštine komunikacije Opisati kompleksnost koja Kreiranje Power Point prezentacije
je
prisutna u IT
Objasniti da IT
profesionalci
moraju da znaju kako da
upravljaju složenim
sistemima
Dati pregledni prikaz
primera alata i metoda koji
se koriste u IT za
upravljanje kompleksnim
sistemima.
ITF ŠEME KODIRANJA I BROJNI SISTEMI Razume da su osnove IT Vežbe sa statističkim funkcijama
3
Primena matematike bazirane na različitim Konverzije brojnih sistema
i Klase podataka područjima matematike Korišćenje Excel statističkih funkcija
statistike u IT Brojni sistemi Poznaje brojne sisteme koji
Kodiranje podataka u računaru se
Reprezentacija celih brojeva koriste u računarstvu
Osnovne veličine u računarstvu Razume principe
Logičke operacije predstavljanja
Primena logike u računarstvu podataka i sisteme
kodiranja
Osnovne logičke operacije i
njihova primenu u
računarstvu

dobije
ITF KOMPONENTE RAČUNARSKIH Razume od kojih se Izrada osnovnog HTML
4
Osnovne teme u IT SISTEMA podsistema dokumenta
Model IT sistema sastoji jedan računarski
Komponente računarskih sistema sistem
Računarski sistem
Sistemski softver
Operativni sistem Poznaje delove računara i
način njihovog
Uslužni programi
funkcionisanja
Aplikativni softver
Hardver računara
Centralna procesorska jedinica

Ulazno/izlazni uređaji
Memorija
ITF ULAZNI I IZLAZNI UREĐAJI
5
Osnovne teme u IT Pravi razliku između
Model IT sistema Podaci i informacije podataka i informacija i
razume njihov značaj Povezivanje HTML dokumenta
Ulazni i izlazni uređaji Razume proces
transformacije
podataka u informacije i
znanje
Poznaje standardne ulazne

i izlazne uređaje
računarskog
sistema i način njihovog
funkcionisanja

dobije
ITF1 OPERATIVNI SISTEMI Poznaje osnovne vrste Osnove Unix Shell-a
6
Osnovne teme u IT operativnih sistema i zna
Informaciono- Uloge operativnog sistema razliku između njih
komunikacione Vrste operativnih sistema i njihove
tehnologije karakteristike
- operativni sistemi personalnih
računara
- operativni sistemi server
- real-time operativni sistemi
- mejnfrejm operativni sistemi
ITF1 RAČUNARSKE MREŽE I Razume potrebu za Simulacija mreže u Cisco Packet Tracer-u
7
Osnovne teme u IT KOMUNIKACIJA umrežavanjem
Informaciono- Poznaje elemente mreže
komunikacione Potreba za umrežavanjem računarskih Razume potrebu za
tehnologije sistema mrežnim
Elementi računarske mreže protokolima
Mrežni protokoli Razume ulogu prenosnih
medijuma
Razume funkcionalnosti
osnovnih mrežnih
komponenti
ITF1 OSNOVE PROGRAMSKIH JEZIKA Definisati osnovne Osnove JavaScript-a
8
Osnovne teme u IT strukture
Informaciono- Programiranje podataka (primitivne
komunikacione Osnovne strukture podataka podatke,
tehnologije Osnovne programske konstrukcije polja, stringove)
Programske paradigme Prikazati osnovne
programske
konstrukcije
Prikazati osobine objektno-
orijentisanog programiranja
Prikazati osobine
programiranja
baziranog na događajima

dobije
ITF1 INTERNET, WORLD WIDE WEB I Razume kako funkcioniše Upotreba JavaScript-a u HTML-u
9
Osnovne teme u IT MULTIMEDIJA WWW
Informaciono- Prepoznaje osnovne
komunikacione Veb sistemi i tehnologije standarde na kojima se
tehnologije Veb standardi URI zasniva WWW
Veb interfejs
Razvoj veb sajtova
Tipovi veb sajtova
Multimedija na vebu
ITF1 RAZVOJ VEB STRANICA Zna kako funkcioniše Planiranje veb sajta
10
Osnovne teme u IT HTTP Elementi razvoja Veb sajtova
Informaciono- HTTP Poznaje osnovne elemente Programi za obradu rasterskih slika.
komunikacione Markam jezici HTML jezika Osnove Adobe Photoshop opcije
tehnologije HTML Poznaje namenu XML
XML jezika
ITF1 SERVER/KLIJENT PROGRAMIRANJE Poznaje tehnologije koje se HTML tabele i forme
11
Osnovne teme u IT koriste za programiranje
Informaciono- Programiranje klijentske strane klijentske strane
komunikacione Programiranje servserske strane
tehnologije Poznaje tehnologije koje se
koriste za programiranje
serverske strane
Razume kada se koristi

programiranje sa klijentske,
a kada sa serverske strane

dobije
SP8 ISTORIJA RAČUNARSTVA Identifikuje najnovije JS u tabelama i formama
12
Istorija računarstva tehnologije u svetlu istorije
Istorija hardvera računarstva
Istorija softvera Identifikuje značajne
Istorija operativnih sistema kontinualne trendove u IT
Identifikuje najnovije
tehnologije u svetlu istorije
računarstva
Identifikuje značajne
kontinualne trendove u IT
Prepoznaje značajne
promene u interakciji
čovek-računar tokom
istorije računara
Razume značaj uticaja
razvoja
računarstva na društvo.
ITF2 ISTORIJA INFORMACIONIH Poznaje istoriju Interneta i JS &HTML

13
Istorija informacionih TEHNOLOGIJA njegov uticaj na
tehnologija komunikacije
Istorija Internet telekomunikacija
Razvoj metoda interakcije čovek-

računar
Istorijski pogled na uticaj računarstva na
društvo

dobije
ITF2 RAZVOJ INFORMACIONIH SISTEMA Shvata zašto i kako se vrši Projektovanje informacionog sistema i
14
Organizaciona reinženjering poslovnih planiranje
pitanja Reinženjering poslovnih procesa procesa Gantov dijagram
Analiza dobiti (Cost benefit analysis) Razume zašto se vrši
Upravljanje projektom analiza
Diseminacija informacija i upravljanje troškovi – dobit
promenama Shvata značaj upravljanja
projektom
Definicija informacionog sistema
Elementi informacionih sistema Prepoznaje probleme koji
Vrste informacionih sistema se javljaju prilikom
Razvoj informacionog sistema uvođenja nove
aplikacije
Poznaje aktivnosti koje je

potrebno sprovesti prilikom
uvođenja nove aplikacije
Shvata značaj diseminacije
informacija
Shvata zašto je potrebno

upravljati promenama
Razume potrebu za
integracijom procesa
Razume proces razvoja

informacionog sistema

dobije
ITF5 Bio-informatika i medicinske aplikacije Prepoznaje primenu IT u Veb tehnologije za razvoj ePoslovanja
15
Primena računarstva Poslovne aplikacije ne- računarskim Kreiranje internet prodavnice
u e-commerce disciplinama Upoznavanje sa Word Pressom
različitim domenima Edukacija Razume da IT utiče na
Dizajn gotovo sve aspekte
SP3 Zakonska regulativa modernog života
Socijalni kontekst Politički procesi Opisati kako IT menja
računarstva interakcije i komunikacije u
društvu
Socijalna informatika
Socijalni uticaj IT na društvo Opisati kako IT utiče na
Online zajednice i društvene implikacije globalizaciju i svetsku
Pitanja razlika ekonomiju, kulturu,
Problem pristupa IT resursima političke sisteme,
Pitanje globalizacije zdravstvo, bezbednost,
Digitalna podela ratove i slično
Razume da postoje
pozitivni i
negativni aspekti uticaja IT
na
interakciju između ljudi
Razume kako IT menja i
utiče na kulturu u celosti
Razume problem digitalne

podele i zna kako je nastao
Identifikuje probleme
vezane za
polnu i versku pripadnost
Zna kako je Internet uticao
na
računarstvo i kako utiče na
društvo

PLAN ZA PREDMET
3.3 MK150 OSNOVI MENADŽMENTA

Predavanja dr Nenad Perić, vanredni profesor
Vežbanja MEc Karolina Perčić, asistent
e-mail adresa nastavnika nenad.peric@metropolitan.ac.rs
Skype adresa nastavnika nenadperic6
Termini za konsultacije nastavnika preko Skype Četvrtkom i nedeljom 10-11 uz prethodni dogovor putem mejla
e-mail adresa saradnika karolina.percic@metropolitan.ac.rs
Skype adresa saradnika percic.karolina
Termini za konsultacije saradnika preko Skype Konsultacije su moguće uz prethodni dogovor putem mejla
PODACI O PREDMETU
Semestar 1
Preduslovi Nema
Broj ECTS 8

Maksimalan broj poena za jedan domaći zadatak 5

Maksimalan broj poena za jedan test /
Maksimalan broj poena za jedan kolokvijum 5

Zadaci (4 x 5 poena) 20
Kolokvijumi (3 x 5 poena) 15
Projekat 25

Forma ispita (obrisati nepotrebne opcije) Оdgovori na tri ispitna pitanja (esejskog tipa) na papiru i tri test pitanja

PLAN NASTAVE
Kratki prikaz načina rada,
1 01 Uvod u teoriju Pojam i značaj menadžmenta Upoznavanje sa naukom o
planiranih obaveza i rokova. Način
menadžmenta menadžmentu rada na studijama slučaja.
Menadžment spolja i iznutra.
02 Uvod u teoriju Pojmovno određenje menadžmenta Razumevanje teorije
menadžmenta menadžmenta
Donošenje odluka.
2 03 Profesionalni Definicije menadžmenta Analiza postojećih definicija
menadžment
menadžmenta
Analiza studije slučaja.
04 Profesionalni Škole menadžmenta Saznanje o razvoju menadžmenta
menadžment
Divezifikacija menadžmenta Vrste menadžmenta Obnavljanje gradiva sa časa
3 05 Diverzifikacija
predavanja
menadžmenta
06 Diverzifikacija Upoznavanje sa diverzifikacijom Analiza vsta menadžmenta Analiza studije slučaja.
menadžmenta menadžmenta
Operativni menadžment Osnovni principi operativnog Obnavljanje gradiva sa časa
4 07 Saznanje o osnovnim principima
menadžmenta predavanja
operativnog menadžmenta
Menadžment poslovnih Menadžment poslovnih područja Upoznavanje menadžmenta Analiza studije slučaja.
08
područja poslovnih područja, i upravljanje
poslovnim funkcija
Formiranje strategije Ciljevi razvoja Razaumevanje pojma formiranja Obnavljanje gradiva sa časa
5 09
tehnološkog razvoja strategije tehnološkog razvoja predavanja
preduzeća preduzeća
10 Formiranje strategije Transfer tehnologije kao strategijska Sticanje znanja o transferu
tehnološkog razvoja opcija tehnološkog razvoja preduzeća tehnologije kao strateškoj
preduzeća razvojnoj opciji

Planiranje Definisanje i cilj planiranja Upoznavanje sa suštinom funkcije
6 11
planiranja Obnavljanje gradiva sa časa
predavanja
12 Planiranje Sadržaj procesa planiranja Razumevanje nužnosti i ciljeva
planiranja Analiza studije slučaja.
7 13 Politika kao element Definisanje i klasifikovanje politike kao Upoznavanje sa bitnim činiocima Obnavljanje gradiva sa časa
planskog odlučivanja planskog donošenja politike preduzeća elementa odlučivanja predavanja
14 Politika kao element Priroda i model donošenja strateških Razumevanje faza modela
planskog odlučivanja odluka donošenja strateških odluka Analiza studije slučaja.
Organizovanje kao Definisanje i sadržina funkcije Razumevanje razloga definisanja Obnavljanje gradiva sa časa
8 15
funkcija menadžmenta organizovanja funkcije organizovanja predavanja
Organizovanje kao
funkcija menadžmenta Razlikovanje teorija Analiza studije slučaja.
Teorije organizovanja organizovanja
9 17 Organizaciona struktura Saznanje o organizacionoj
Obnavljanje gradiva sa časa
kompanije Organizaciona struktura kompanija strukturi kompanije
predavanja
18 Organizaciona struktura
kompanije Razumevanje podele rada u Analiza studije slučaja.
Podela rad u kompaniji kompaniji
10 19 Proces upravljanja
predavanja
ljudskim resursima Definisanje HRM Analiza fenomena procesa HRM
Proces upravljanja Analiza studije slučaja.
20 Kadrovsaka politika preduzeća Razumevanje kadrovske politike
ljudskim resursima
preduzeća
11 21 Strateško upravljanje Opšte strategije upravljanje Saznanja o strategiji upravljanja
predavanja
kadrovima kadrovima kadrovima
22 Strateško upravljanje Strategija odabira I razvoja kadrova Shvatanje osnovnih pojmova o Analiza studije slučaja.
kadrovima strategiji odabira
12 23 Komunikacija u Definisanje komunikacije u Razumevanje komunikacije u
predavanja
odrganizaciji organizaciji organizaciji
24 Komunikacija u Analiza komunikacija i Analiza studije slučaja.
odrganizaciji Komuniciranje i međuljudski odnosi mrđuljudskih odnosa

13 25 Motivacija u organizaciji Definisanje motivacije Spoznaja motivacije kao
predavanja
pokretačkog faktora razvoja
26 Analiza studije slučaja.
Motivacija u organizaciji Razvoj teorija o motivaciji Shvatanje teorije o motivaciji
14 27 Vođstvo Definisanje vođstva kao menadžerske Sticanje znanja o vođstvu kao
predavanja
sposobnosti menadžerske sposobnosti
28 Upoznavanje sa fenomenom Analiza studije slučaja.
Vođstvo Autoritet i vođstvo autoriteta Odbrana projektnih zadataka.
15 29 Analiza funkcije kontrolisanja i
predavanja
Pojam i značaj funkcije Glavne karakteristike funkcije njena veza sa funkcijom
kontrolisanja kontrolisanja planiranja
Pojam i značaj funkcije Utvrđivanje standarda i metoda Znanje o standardima i metodama
30 Odbrana projektnih zadataka.
kontrolisanja merenja performansi merenja performansi
3.4 OM100 UVOD U OPERACIONI MENADŽMENT

Predavanja dr Aleksandar Jankulović, docent
Vežbanja Đorđe Komarčević, asistent
e-mail adresa nastavnika aleksandar.jankulovic@metropolitan.ac.rs
Skype adresa nastavnika aleksandar.jankulović
Termini za konsultacije nastavnika preko Skype nedelja 22-23 h
e-mail adresa saradnika djordje.komarcevic@metropolitan.ac.rs
Skype adresa saradnika Djordjekomarcevic
Termini za konsultacije saradnika preko Skype utorak 12-14, sreda 12-14

PODACI O PREDMETU
Semestar Jesenji
Preduslovi Nema
Broj ECTS 6
Broj testova tokom semestra /
Maksimalan broj poena za jedan test /
Maksimalan broj poena za jedan seminarski rad /

Zadaci (15 x 1,5poen) 15
Kolokvijumi (3 x 5poena) 15

Projekat 30

Forma ispita (obrisati nepotrebne opcije) Оdgovori pitanja na papiru
PLAN NASTAVE
1 1 Uvod u operacioni Opis predmeta, načina rada i Upoznavanje studenata sa Studije slučaja: IKEA, Pret a
menadžment ocenjivanja studenata. predmetom. Mange, Acme Whistlest, Formula
Uvod u operacioni menadžment i Razumevanje pojma operacioni 1 hoteli, Quenteen Cakes, Body
definisanje pojmova. menadžment i pojma operacija. Shop, ANLG Bank, TNT Express,
Upravljanje procesima. Razumevanje poslova operacionih Lower Hurst farma, Taxi
Karakteristike operacionih procesa. menadžera. Stocholm, BBC, Aldi i Penang
Aktivnosti operacionog menadžmenta. Značaj predstavljanja operacija Mutiara.
kao procesa.
Razumevanje karakteristika Opis primera službe hitne pomoći
operacionih procesa. sa ciljem da se opiše značaj
Razumevanje direktne, indirektne i pojedinih performansi procesa.
šire odgovornosti operacionog
menadžmenta
2 Strateška uloga i ciljevi Uloga operacione funkcije. Razumevanje uloge operacione
operacija Ciljne performanse operacija. funkcije.
Razumevanje pet ciljnih
performansi operacija: kvalitet,
brzina, tačnost, fleksibilnost i
troškovi.

2 1 Analiza i donošenje Uvod u analizu i donošenje odluka Razumevanje važnosti donošenja 4 koraka AHP metode
odluka Faktor vreme i okruženje odluka Donošenje odluka o odabiru
Šta je problem i kako ga prepoznati Razumevanje problema i dobavljača kroz AHP metodu
Pojava problema i otkrivanje preboznavanja istih
Mogućnosti, prilike ili problemi Rešavanje problema
Ko i kako rešava probleme Razumevanje značaja postojanja
Značaj postojanja ciljeva ciljeva
2 Analiza i donošenje Važnost planiranja u organizacijama Razumevanje važnosti planiranja
odluka Tipovi odluka Razumevanje tipova odluka
Uslovi pod kojima se donose odluke Ispitivanje situacije
Faze racionalnog donošenja odluka Razmatranje alternativa
Razmatranje racionalnog modela Procena alternativa i izbor najbolje
odlučivanja Primena i nadgledanje odluka
Donošenje odluka i uloga menadžera
3 1 Strategija operacija Šta je strategija. Razumevanje pojma strategije, Objašnjenje pojma strategije
Sadržaj strategija operacija. posebno, operacione strategije. operacija na primerima: Giordano,
Strategija operacija i tržište Razumevanje uticajnih faktora na Kwick Fit, Branton Legal Services,
sadržaj strategije. Coats Thread, Birmingham
2 Strategija operacija Strategija operacija i resursi Uticaj resursa na kreiranje Amusement Machines.
organizacije. strategije.
Proces pripreme strategija operacija. Saznavanje procesa donošenja
strategije.
4 1 Projektovanje procesa Međuzavisnost projektovanja procesa i Spoznaja međuzavisnosti Simulacija procesa u bankarstvu
projektovanja proizvoda. projektovanja proizvoda i malih poverilaca. Smart – ekološki
Simulacije u projektovanju. proizvodnog procesa. automobili. Pojašnjenje Litlovog
Projektovanje koje štiti životnu okolinu. Shvatanje da i procesi moraju da zakona. Projektovanje proizvodnje
se projektuju. televizora.
Metodologija projektovanja.
2 Projektovanje procesa Modeli procesa. Izrada modela procesa. Projektovanje procesa usluživanja
Performanse procesa. Analiza procesa i njihovo u restoranu. Primer prodaje cveća
Propustnost procesa, vreme ciklusa i poboljšanje. u VBA Aalsmer (Holandija).
poslovi u toku. Klasifikacija proizvodnih i uslužnih
Efekat količine i raznovrsnosti procesa. Izdavanje projektnog zadatka.
proizvoda na projektovanje. Način izbora tipa procesa u Objašnjenja u vezi projekta.
Tipovi procesa zavisnosti od količine i
raznovrsnosti proizvoda.

5 1 Projektovanje proizvoda i Uvod u projektovanje. Razumevanje šta je projektno Primeri projektovanja proizvoda i
usluga Konkurentska prednost dobrog rešenje, šta ga čini i zašto je ono usluga: Projektovanje Dyson
projektnog rešenja. bitno za uspeh preduzeća. usisivača, Activo Health Club i
Faze u projektovanju. Leam Air.
Generisanje koncepata.
2 Projektovanje proizvoda i Ispitivanja koncepata, preliminarno Razumevanje projektovanja kao Primer kada kupci projektuju
usluga projektovanje. procesa. Razumevanje načina na usluge. Primer prilagođavanja
Evaluacija i poboljšanje projektnog koji se kreira koncept proizvoda, proizvoda i usluga lokalnim
rešenja. Funkcija kvaliteta. radi njegova analiza i konačan tržištima.
Inženjerstvo vrednosti. Tagučijevi izbor.
metodi. Razumevanje osnovnih metoda za
Izrada prototipa i konačnog projektnog analizu projektnih rešenja, ko što
rešenja. Virtualni prototipovi. CAD su primena funkcije kvaliteta,
sistemi. inženjerstva vrednosti i
Interaktivno projektovanje. Simultano Tagučijevih metoda.
projektovanje. Rano rešavanje Razumevanje prednosti
konflikata. Projektno-orijentisana projektovanja uz pomoć računara i
organizacija. primene virtualnih modela.
Shvatanje neophodnosti timskog
rada i primena simultanog
projektovanja.
6 1 Projektovanje rasporeda Uvod. Procedure projektovanja Razumevanje koncepta rasporeda Razjašnjavanje pojma
transformišućih resursa prostornog rasporeda. resursa i njegovog značaja za projektovanja rasporeda sa
Osnovni tipovi rasporeda. operaciju. fiksnim položajem. Primer
Upoznavanje sa osnovnim kompanije Yamaha. Timovi i linije
tipovima rasporeda. u industriji odeće.
2 Projektovanje rasporeda Detaljno projektovanje rasporeda. Upoznavanje sa postupkom
transformišućih resursa detaljnog projektovanja rasporeda. Opis projektovanja rasporeda na
primerima roterdamske obrazovne
grupe, Karstad kolača i Weldon
Hand Tools.
7 1 Projektovanje radnog Projektovanje radnih mesta. Shvatanje šta znači projektovanje Primer ergonomike u Royal Mail.
mesta i organizacija rada Ergonomika. Ergonomsko radnog mesta, tj. posla. Primer saradnje kompanija GM i
projektovanje radnog mesta. Shvatanje značaja ergonomike na Toyota. Studije slučaja:
Podela posla. Naučni metodi podele projektovanje poslova. Waterside, izgradnja piramida u
posla. Shvatanje dobrih i loših strana Gizi i South West banka.
podele posla i primene naučnog
menadžmenta. Praktičan primer izračunavanja

2 Projektovanje radnog Studija i merenje rada. Način merenja rada. efikasnosti rada.
mesta i organizacija rada Projektovanje posvećenosti poslu. Shvatanje važnosti motivacije i
posvećenosti poslu od strane
zaposlenih.
8 1 Priroda planiranja i Šta je planiranje i upravljanje? Razumevanje razlike između Primer terminiranja kod prodavaca
tražnje Aktivnosti planiranja i upravljanja. pojma planiranja i upravljanja. automobila. Upravljanje
Definisanje pojmova vezanih za Upoznavanje sa aktivnostima operacijama u Air France. Primeri
kapacitet. planiranja i upravljanja. prijemne službe u bolnici,
Merenje tražnje i kapaciteta. Razumevanje pojma kapaciteta. proizvodnje sendviča,
Način predviđanja tražnje i njen iznajmljivanja vozila, isporuke pića
uticaj na kapacitet. i proizvodnje koja zavisi od
Znanje kako se meri kapacitet sezone.
resursa.
2 Planiranje i upravljanje Alternativni planovi kapaciteta. Upoznavanje sa pristupima u Praktični primeri određivanja
kapacitetom Izbor pristupa planiranju i upravljanju planiranju i upravljanju kapaciteta proizvodnje i
kapacitetom. kapacitetom. izračunavanja radnog kapaciteta
Odgovori na ključna pitanja. mašine.
9 1 Planiranje i upravljanje Šta su zalihe? Razumevanje šta su zalihe, tipovi
zalihama Tipovi zaliha. Položaj zaliha. zaliha i njihovog položaja u Studije slučaja: Howard Smith
Određivanje ekonomične količine proizvodnim i uslužnim sistemima. Paper Group, prodavnice
proizvoda za naručivanje (EOQ). Razumevanje načina određivanja električnih delova i zavoda za
EOQ, ali i ograničene tačnosti transfuziju krvi.
zbog korišćenih pretpostavki.
2 Planiranje i upravljanje Postepeno popunjavanje zaliha. Shvatanje slučajne prirode stanja Praktičan primer određivanja
zalihama Kada naručiti? zaliha i problema u vezi ukupne vrednosti zaliha,
Analiza zaliha i upravljanje zalihama. određivanja vremena naručivanja. pokrivenosti zaliha i obnavljanja
Odgovori na ključna pitanja. Razumevanja razloga za ABC zaliha.
klasifikaciju zaliha.
10 1 Planiranje resursa Uvod. Šta je ERP? Planiranje nabavke Razumevanje pojma ERP i načina Praktični primeri kreiranja
preduzeća materijala (MRP). rada MRP sistema. sastavnice proizvoda i planiranja
Izrada glavnog plana proizvodnje. resursa.
2 Planiranje resursa Sastavnica proizvoda. Podaci o Razumevanja načina formiranja Osnove ERP sistema.
preduzeća zalihama. Proračuni u MRP sistemu. glavnog plana proizvodnje i načina
MRP II sistemi. ERP sistemi. Web terminiranja u MRP sistemima.
integrisani ERP sistemi. Odgovori na Razumevanje razlika između
ključna pitanja. MRO, MRP II, ERP i Web ERP
sistema.

11 1 Projektovanje, planiranje Projektovanje lanca snabdevanja. Upoznavanje sa problematikom Studije slučaja snabdevača u
i upravljanje lancem Persektiva mreže snabdevanja. projektovanja lanaca automobilskoj industriji, Diznilenda
snabdevanja Konfigurisanje lanca snabdevanja. snabdevanja. u Parizu, razvoja industrijskih
Određivanje lokacije kapaciteta. zona, kompanije koja se bavi
Dugoročno upravljanje kapacitetom. trgovinom, fabrike za proizvodnju
2 Projektovanje, planiranje Planiranje i upravljanjem lancem Upoznavanje sa načinom sintetičkih vlakana, TVM pristupa,
i upravljanje lancem snabdevanja. planiranja rada lanca snabdevanja kompanije TDG, keteringa
snabdevanja Aktivnosti u lancu snabdevanja. i metodama upravljanja lancem kompanije KLM, kompanija
Tipovi relacija. snabdevanja. Seven-Eleven i Tesco.
Planiranje i upravljanjem lancem
snabdevanja (nastavak).
Ponašanje lanca snabdevanja.
Odgovori na ključna pitanja.
12 1 Tanke operacije i JIT Tanki procesi i upravljanje “tačno-na- Shvatanje filozofije tankih procesa Primeri stolarske radionice Boys
vreme”. i principa upravljanja „tačno-na- and Boden, Heijunka i kompanije
Filozofija tankih procesa. vreme“. koja se bavi keteringom.
Tehnike rada po sistemu “tačno-na-
vreme”. Opis praktične primene JIT
2 Tanke operacije i JIT Kanban upravljanje. Razumevanje tehnika primene koncepta.
Nivelisano upravljanje. JIT u „tačno-na-vreme“ upravljanja i
uslugama. kanban upravljanja.
Upoređenje JIT i MRP. Razumevanja značaja veličine
Odgovori na ključna pitanja. serije na stanje zaliha.
Razumevanje kada treba primeniti
MRP a kada JIT upravljanje.
13 1 Planiranje i upravljanje Šta je projekt? Razumevanje šta je projekt. Prikaz praktičnih primera
projektom Uspešnost upravljanja projektom. Znanje kako se planira jedan planiranja i upravljanja projektom:
Faze planiranja projekata. projekt. National Trust, tunel ispod
2 Planiranje i upravljanje Mrežno planiranje projekata Razumevanje metoda za mrežno Lamanša i London Eye.
projektom planiranje projekata.
14 1 Planiranje i upravljanje Uvod. Šta je kvalitet? Shvatanje šta je kvalitet i saznanje Primeri planiranja i upravljanja
kvalitetom Statistička kontrola kvaliteta: kontrolne kakve definicije kvaliteta postoje. kvalitetom u restoranu Tea and
karte, varijacija kvaliteta procesa. Upoznavanje sa primenom Sympathy i kompaniji Walkers.
statističke kontrole kvaliteta radi
određivanja performansi kvaliteta i Primeri određivanja kvaliteta
trendova održavanja kvaliteta. goriva, skeniranja na javnom

2 Planiranje i upravljanje Kontrolne karte za atribute i za Razumevanje zašto i kako se mestu zbog sigunosti, vođenja
kvalitetom promenljive. koriste kontrolne karte. statistike u hirurgiji.
Proces kontrole, učenje i znanje. Razumevanje koncepta Šest
Pristup Šest sigma. sigma.
Uzimanje uzoraka i greške pri Saznanje o izvorima grešaka
korišćenju uzoraka. prilikom korišćenja uzoraka.
15 1 Poboljšanje operacija Uvod. Razumevanje standarda za Studije slučaja vezane za
Merenje i poboljšanje performansi. performanse operacija. razjašnjavanje pojma poboljšanja
Benčmarking. Razumevanje šta je benčmarking i operacija: u jednoj transportnoj
Prioriteti u poboljšanju operacija. zašto se primenjuje u poboljšanju. kompaniji, kompaniji HP i Groupe
2 Poboljšanje operacija Pristupi u poboljšanju operacija: Razumevanje prioriteta u Accor. Praktično korišćenje skale
Skokovito poboljšanje. Kontinualno poboljšanju i pristupa u važnosti na primeru laboratorije
poboljšanje. poboljšanju. jedne elektronske kompanije .
Modeli ciklusa poboljšanja. Upoznavanje sa modelima ciklusa Primer primene koncepta Six
Reinženjering poslovnih procesa. poboljšanja koji se koriste u Sigma.
Tehnike poboljšanja operacija. projektima poboljšanja, kao i sa
tehnikama za poboljšanje Ocenjivanje projektnog zadatka.
operacija.
3.5 NT111 Engleski jezik 1

Predavanja Milena Tanasijević
Vežbanja Milena Tanasijević
e-mail adresa nastavnika milena.tanasijevic@metropolitan.ac.rs
Skype adresa nastavnika milena.tanasijevic
Termini za konsultacije nastavnika preko Skype utorak, 20.00-21.00, sreda, 14.00-15.00
e-mail adresa saradnika
Skype adresa saradnika

PODACI O PREDMETU
Semestar 1. semestar
Preduslovi Nema
Broj ECTS 4
Broj časova grupnih (pokaznih) vežbi nedeljno -
Broj časova individualnih vežbanja nedeljno -
Broj časova samostalnog istraživačkog rada nedeljno -
Maksimalan broj poena za jedan test 5
Maksimalan broj poena za jedan seminarski rad 15


Testovi (1 x 5poena) 5
Projekat 10
Seminarski rad 15
Kolokvijum 20

PLAN NASTAVE
Nedelja Čas Nastavna jedinica Tematske jedinice Rezultat – znanja ili veštine koje student treba da dobije
1 1 Introduction Introducing the course; Speaking: asking and answering general personal questions,
note taking, reporting
Students’ introduction;
Question forms
2 Grammar Present simple, present continuous, past simple, Revised, consolidated and practiced grammar
past continuous, would/used to, LTG 1, 11
Speaking practice
3 Diagnostic Test General Revision Insight into the language level and knowledge of students
2 1 Vocabulary Naming, nouns, verbs and collocations, listening Listening practice
comprehension, LTG 3
2 Grammar Future: will, going to, present simple, present Use different future expressions
continuous
Speaking about personal plans
LTG 3, 13
3 Task-based home Top Floor Description of the home reading assignment
reading

3 1 Vocabulary, grammar Careers; comparative and superlative; listening, Speak about careers and jobs, use comparative and superlative
LTG 4
2 Grammar Modals of ability Speak about easy and difficult tasks, use modals of ability,
managing social conversation
Speaking practice, LTG 5, LTG 8
3 Writing Professional emails, LTG4 Writing professional emails
4 1 Vocabulary Work-related vocabulary Use present perfect and present perfect continuous
Listening, LTG 7 Practice speaking – job interview
2 Grammar Present perfect, present perfect continuous, LTG Practice speaking – job interview
7, 17
3 Reading, Vocabulary Achievements and projects, LTG 27 Practice Reading and Writing
5 1 IT: From General English to IT English
Vocabulary
MG, DZ: Business or Pleasure
Learn computer-related vocabulary,
Discussion, Vocabulary Reinforcement and Discussion on Business
Vocabulary
or Pleasure
2 IT: Listening Comprehension:

Listening Preparing for lectures Practice listening comprehension
Corporate Entertainment
MG, DZ: Practice Listening and Speaking (Small Talk)
Listening
3 Grammar Past Simple vs Present Perfect Practice the difference in use of Past Simple and Present Perfect

6 1 Grammar First and second conditional
Use conditional clauses
LTG 9, 19
2 Vocabulary Money and banks
Business meetings, practice conditionals, LTG 29
Verbs with two objects, LTG 12
3 Grammar Use conditional clauses, speak about business Practice of conditionals
ethics
7 1 Grammar Modals for advice, Learn and use modals for advice, practice listening
Listening, speaking, LTG 15
2 Vocabulary, Learn to make different requests, depending on Direct and indirect requests, reading and speaking practice, LTG
social situation, practice polite intonation 18
Speaking
Reading, speaking, LTG 23
3 Vocabulary Practice collocations with WASTE, SPEND, SAVE, Vocabulary Practice
USE
8 1 Assessment Progress Test
2 IT: Academic Lectures
IT: Reading and vocabulary related to academic lectures
Reading, Speaking MG, DZ: Good speakers – analysis
MG, DZ: Rhetorics
3 Vocabulary Describing Functins Practice language functions

9 1 Vocabulary Travelling Learn and practice past tenses, talk about reading
Grammar Past perfect tense, LTG 21
2 Grammar Past perfect, past perfect continuous, LTG 31 Learn how to express past regrets, revise conditionals
Past tenses, 3rd conditional, LTG 39
3 Reading Bestsellers Reading practice
10 1 Grammar Relative clauses, LTG 16 Use relative clauses to define things

2 Grammar Relative clauses, LTG 36 Use defining and non-defining relative clauses, discuss business
projects
Vocabulary Products and production
3 Speaking Preparing Oral Presentations Practice for the preparation of oral presentations
11 1 Grammar Passive structures, LTG 22 Learn and practice passive
2 Grammar Modals for necessity and obligation, Internet rules, Talk about necessity and obligation in using Internet
LTG 25
3 Vocabulary Finances Practice vocabulary describing financial states
12 1 Grammar Sentence combination –contrast, LTG 26, reading Learn how to combine sentences to talk about contrast
2 IT: IT: IT:
Reading, Speaking Note taking in Lectures Read and practice note taking for academic lectures
MG, DZ
MN, DZ: Grammar and Vocabulary Revision – MG, DZ: Grammar and Vocabulary Revision – Presentations
Revision of Business
Business or Pleasure
Vocabulary
3 IT: IT:
Expanding Notes Writing extended references from given notes
IT:
MN: Visuals, Feedback, Voice
Vocabulary, Writing
MN: Presentations
MN: Presentations
13 1 Reported speech - statements,

Grammar Learn how to report statements
Sequence of tenses, LTG 30

2 Grammar Reported questions, polite questions, LTG 38 Learn reported questions about personal issues with sequence of
tenses and talk about job interviews, listening practice
Vocabulary Reported questions with sequence of tenses, job
applications and interviews, LTG 40
Listening
3 Listening Happiness Practice listening
14 1 Speaking Practice public speaking on specialist topic STUDENTS’ ORAL PRESENTATIONS
2 Speaking Practice public speaking on specialist topic STUDENTS’ ORAL PRESENTATIONS
3 Speaking Practice public speaking on specialist topic STUDENTS’ ORAL PRESENTATIONS
15 1 Listening Check listening comprehension skills LISTENING COMPREHENSION TEST
2 Revision Revising grammar, preparing for the final exam Review and assess the course
3 Exam Preparation Describing the exam test Practice for the exam test
3.6 IT120 RAZVOJ APLIKACIJA

Predavanja dr Slobodan Jovanović, red. prof.
Vežbanja MSc Aleksandra Arsić (Beograd i Niš i online nastava)
e-mail adresa nastavnika slobodan.jovanovic@metropolitan.ac.rs
Skype adresa nastavnika Slobodan.jovanovic08
Termini za konsultacije nastavnika preko Skype Ponedeljak i sreda od 14 do 15 h
e-mail adresa saradnika aleksandra.arsic@metropolitan.ac.rs
Skype adresa saradnika aleksandra.arsic.metropolitan
Termini za konsultacije saradnika preko Skype Ponedeljak i sreda od 20 do 21 h
PODACI O PREDMETU

Semestar OAS Poslovni IS, Semestar 2, Obavezan predmet
Preduslovi Nema
Broj ECTS 6
60 = Zadaci (15X2) + Projekat (30)
Projekat 30

Forma ispita (obrisati nepotrebne opcije) Pismeni ispit (zadaci na računaru) , a dozvoljen je pristup
predavanjima/vežbama na eLearning sistemu
Računarski alati ili pribor koji se koriste na ispitu Open Office, eLearning sistem, NetBeans IDE

PLAN NASTAVE
Primeri programskih instrukcija.
1 1 Pregled i istorija Mašinski jezik, Asemblerski jezik, C, Pregled nekoliko generacija
Program „Hello world“. Upotreba
programskih jezika C++, C#, Java, Kompajleri, IDE, JVM. programskih jezika.
kompajlera, JVM, i IDE.
2 Shell, HTML, PHP, JavaScript. . Izbor Upoznavanje glavnih osobina
jezika Java. NeatBeans IDE. programskih jezika
Celi brojevi, decimalni brojevi,
2 1 Tipovi podataka, i Tipovi podataka, i memorisanje Razlikovanje raznih tipova
bulove varijable, znakovi,
varijable u Javi podataka podataka, i njihov izbor.
stringovi. Deklarisanje i
2 Varijable, i konstante Veština kreiranja i upotrebe inicijalizacija varijabli. Konstante.
varijabli i konstanti.
3 1 Operatori, operacije, i Aritmetički operatori, Operatori Upotreba aritmetičkih i Primeri primene aritmetičkih
izrazi u Javi poredjenja, kondicioni operator komparativnih operatora. operatora, operatora poredjenja, i
logičkih operatora. Primena
2 Logički Operatori, kompleksni izrazi, Upotreba logičkih operatora. debugger-a.
debugging Debugging tehnika.
Instrukcije if, if-else, i switch.
4 1 Kondicionalne instrukcije, Kondicionalne instrukcije, switch Korišćenje tehnika grananja u
Petlje: for, while, do-while. Primeri
i petlje u programu instrukcije programu.
primene PDL-a.
2 Petlje u programu (for-petlje i while- Korišćenje iteriranja pojedinih
petlje), PDL delova programa.
Deklarisanje nizova, i operacije sa
5 1 Nizovi, i stringovi Konverzija varijabli, Nizovi Primena nizova.
nizovima. Deklarisanje stringova i
2 Stringovi, manipulisanje stringovima Veština manipulisanja stringova. operacije sa stringovima.
Vrste metoda. Sintaksa metoda.
6 1 Metode u Javi Java metode, lokalne varijable, Tehnika kreiranja i operisanja
Parametri metoda. Predavanje
statičke varijable metodama.
parametara metodi. Povratna
2 Parametri metode, upotreba metoda, Razumevanje tehnike upotrebe vrednost metode. Složeni
JavaMath biblioteka parametara metoda. programi.
Upoznavanje sa CLI. Zadaci sa
7 1 CLI , i debugging CLI (Command line interface). Rad sa Upoznavanje tehnike korišćenja
try-catch.
konzolom. Argumenti glavne metode. CLI.
2 Izuzeci, Try-catch tehnika , try-catch- Primena try-catch tehnike,
finally, debugger, debugging primena debugger-a
Upotreba sistemskih biblioteka.
8 1 Java API Java API, Sistemske biblioteke, Upoznavanje sa najćešće
Primeri primene ostalih biblioteka.
ArrayList, Database acess. korišćenim bibliotekama.

Rad sa fajlovima.
2 . GUI, Pisanje i čitanje fajlova, Familijarizacija sa ostalim
Rukovanje fajlovima bibliotekama.
Kreiranje klasa i objekata i metoda
9 1 O.O. Java (Klase i Klase i objekti, atributi i metode Razumevanje objektno
objekata. Upotreba konstruktora.
objekti) objekata orijentisanog programiranja.
2 Kreiranje objekata. Konstruktori. Upotreba objekata
Privatni i javni podaci, i kreiranje
10 1 Sakrivanje podataka Sakrivanje podataka Primena tehnika i principa
metoda pristupa privatnim
sakrivanja podataka.
podacima i upotreba ovih metoda.
2 Pristupne metode objekata Ovladavanje tehnikom sakrivanja
podataka.
Primena tehnike testiranja.
11 1 Testiranje i integracija Testiranje. Tehnike testiranja. Unit Familijarizacija sa metodama
Primeri integracije.
softvera. testing. testiranja aplikacija.
2 Integracija. Strategije integracije. Razumevanje tehnike integracije
Inkrementalna integracija. softvera.
Primeri softverske dokumentacije.
12 1 Razvojni životni ciklus Razvojni pristupi. Modeli životnog Upoznavanje sa različitim
IEEE standardi softvera.
softvera ciklusa softvera. Iterativni model, modelima razvoja softvera.
prototipski model. Inženjerstvo Postupak prikupljanja i
zahteva. dokumentovanja softverskih
zahteva.
2 Ujedinjeni proces, Agilne metode. Upoznavanje sa IEEE
Softverska dokumentacija, Softverski standardima. I sa tipičnim
standardi. softverskim dokumentima.
Use-case dijagrami.
13 1 UML, i o.o. modelovanje UML(Unified modelling language), Veština modelovanja softvera
Klasni dijagrami. Metode
softvera Use-case model, Klasni dijagrami pomoću UML dijagrama.
identifikacije.
2 Identifikacija klasa, atributa, metoda i Veština modelovanja softvera
asocijacija klasa pomoću UML dijagrama.
Primeri softverskih zahteva.
14 1 O.o. analiza i dizajn O.o. analiza, Softverski zahtevi, Postupak o.o. analize softvera,
Detaljno use-case
prikupljanje softverskih zahteva. Vrste Upoznavanje sa konceptima i
modelovanje. Primeri o.o.
dizajna softvera, tehnike dizajna. tehnikama dizajna softvera.
analize softvera. Primeri o.o.
2 Softverski projekti Patenti softvera,Vrste softverskih dizajna softvera.
projektata, Softverska merenja,
Upravljanje softverskim projektima

Rekapitulacija zadataka iz Jave.
15 1 Rekapitulacija predmeta Rekapitulacija predmeta Priprema za ispit.
Diskusija/ odbrana projekta.
2 Rekapitulacija predmeta Priprema za ispit.
3.7 OM110 ANALIZA I PROJEKTOVANJE POSLOVNIH PROCESA

Predavanja dr Tatjana Šibalija, redovni profesor
Vežbanja Aleksandra Ljubić, saradnik u nastavi
e-mail adresa nastavnika tatjana.sibalija@metropolitan.ac.rs
Skype adresa nastavnika sibalija1
Termini za konsultacije nastavnika preko Skype četvrtak od 17:00 do 18:00
e-mail adresa saradnika aleksandra.ljubic@metropolitan.ac.rs
Skype adresa saradnika aleksandra.ljubic.metropolitan
Termini za konsultacije saradnika preko Skype ponedeljak od 18:00
PODACI O PREDMETU
Semestar II
Preduslovi -
Broj ECTS 6

Broj časova individualnih vežbanja nedeljno
Maksimalan broj poena za jedan domaći zadatak 1.5
Broj kolokvijuma tokom semestra -
Maksimalan broj poena za jedan projekat 27.5
Broj seminarskih radova tokom semestra -

Zadaci 22.5
Testovi 10
Projekat 27.5

Forma ispita (obrisati nepotrebne opcije) Оdgovori na pitanja na papiru

PLAN NASTAVE
Nastavna Rezultat – znanja ili veštine koje
Nedelja Čas Tematske jedinice Vežbe
jedinica student treba da dobije
1 2 Organizacije i procesi kao sistemi. Razumevanje sistemskog  Primeri određivanja strategija za
Strategija Tipovi i hijerarhija procesa. razmišljanja o organizaciji i konkurentnost, analiza
poslovanja / Arhitektura procesa. procesima. Porterovih sila kompetivije, I
određivanje Određivanje strategije za postizanje Razumevanje šta je strategija I strategije za konkurentnost, za
strategije za konkurentnosti. faktori koji utiču na njeno za transportno preduzeće.
1+1 konkurent- Definisanje strategije. formulisanje.  Primer modelovanje
nost Porterov model konkurentnosti. Saznanje kako se strategija može horizontalnih I vertikalnih
Strategije za postizanje konkurentnosti. formulisati. procesa, sa aktivnostima, za
Konkurentna prednost i strateški procesi. Shvatanje da se konkurentna kompaniju koja proizvodi
Porterova teorija konkurentnosti. prednost može bolje ostvariti pumpe.
Strategija e-poslovanja. dobrom strateškom pozicijom i u  Diskusija rada: Porter 5 forces
Postupak donošenja strategije skladu sa tim, prilagoditi I
integrisati sve poslovne procese.
Znanje o koracima u formulisanju
primeni strategije
2 2 Arhitektura Usaglašavanje procesa sa strategijom. Shvatanje značaja usaglašenosti  Modeliranje organizacije I
procesa Mogućnosti promene procesa. procesa sa ciljevima i strategijom. procesa; softverski alati za
Arhitektura procesa i planiranje IT. Razumevanje mogućnosti, obima I modeliranje poslovnih procesa I
Modeliranje Priprema arhitekture procesa. dubina promena procesa. organizacije (primer ARIS
orgnizacije i Vertikalni i horizontalni pogled na Načini modeliranja organizacija. alata)
modeliranje organizaciju. Načini za modeliranje procesa.  Osnovne opcije alata ARIS za
1+1 procesa Organizacijski dijagram. Sistemski pogled na organizaciju. modeliranje poslovnih procesa
Organizacijski dijagram i procesa. Tehnike modeliranja organizacija.  Primena ARIS alata; diskusija
Grafički simboli za modeliranje procesa, I Shvatanja svrhe primene dijagrama rada: ARIS – process
poslovna pravila organizacije. modeling tool
Ostale oznake koje se koriste u Sistemski pogled na procese.
modeliranju procesa. Tehnike modeliranja procesa.
Prilagođavanje modela procesa
svrhi.
3 2 Aktivnosti Analiza postojećih poslovnih procesa. Znanje kako pristupiti analizi Primeri analize poslovnih procesa:
poslovnih Kreiranje izmenjenih poslovnih procesa. postojećih procesa-.
procesa / Analiza aktivnosti – Postupak analiza Znanje kako projektovat izmenjeni,  primer administrativnog
analiza aktivnosti ljudi. poboljšan procesa. procesa u bolnici,

1+1 poslovnih Analiza zahtevanih ljudskih karakteristika. Sticanje veštine za analizu postojećih  primer procesa na aerodromu,
procesa Primer automatizacije aktivnosti. aktivnosti koje realizuju ljudi.  primer procesa za dobijanje
Analiza složenih aktivnosti. Razumevanje faktora koji utiču na dozvole za izgradnju I
Analiza potpuno automatizovanih aktivnosti. ljudske performanse na poslu. izdavanje uverenja u opštini
Aktivnosti, opisi poslova i aplikacija. Sticanje znanja o pristupu Upoznavanje sa osnovnim elementima
automatizaciji aktivnosti primenom modela poslovnih procesa, I primena
IT. As-Is I To-Be analize; diskusija rada:
Business Process Design As-Is and
To-Be Checklists
Dodela projektnog zadatka, I

objašnjenja u vezi zadatka
4 2 Upravljanje p Uvod u upravljanje procesima. Shvatanje značaja upravljanja  Primer upravljanja poslovnim
oslovnim Uloga menadžera u upravljanju procesima. poslovnim sistemima I razumevanje procesima: studija slučaja
procesima Ciljevi, mere i monitoring rada uloge menadžera u tome. distribucije dokumenata.
poslovnih procesa. Znanje kako da se upravljanjem  Upoznavanje sa elementima
1+1 Osnovni principi upravljanja procesima. sistemom obezbedi ostvarivanje korišćenja karata za
Faza 1 – Inicijalizacija definisanih ciljeva. uravnoteženo ocenjivanje –
Faza 2 – Definicija Razumevanje osnovnih principa metod Balanced Scorecard, I
Faza 3 – Kontrola upravljanje procesima. primenom ovog metoda –
Metod korišćenja karata za uravnoteženo Način da se definišu ključni indikatori diskusija rada Balanced
ocenjivanje. performansi procesa. Scorecard Basics.
5 2 Poboljšanje Šest sigma: istorijat, definicija I koncept Upoznavanje studenata sa značajem  Pitanja za individualni rad:
procesa DMAIC pristup za primenu Šest sigma za smanjenja odstupanja procesa poboljšanje procesa metodom
metodom Šest postojeći proces; Faza definisanja zahteva; korištenjem metoda Šest sigma. Six Sigma.
sigma Faza merenja performansi procesa; Faza Sticanje znanja o sostematskom  Stduija slučaja: Šest sigma I
1+1 analize; Faza unapređenja I faza postupku uvođenja metoda Six upravljanje poslovnim
upravljanja Sigma – faze: definsanja zahteva, procesima
Smanjenje varijacije i smanjenje troškova merenje performasi procesa, analiza,  Diskusija primene Šest sigma
Koncepcijski ovir za Šest sigma poboljšanje/unapređenje, i kontrola / za postojeći proces koristeći
upravljanje procesa. DMAIC pristup – studija slučaja;
diskusija rada na temu Six
sigma methodology – case
study
6 2 Metodologija Meetodologija projektovanja procesa, I Razumevanje da je uvpđenje novih  Primeri projektovanja poslovnih
analize i faze. procesa sistemski metodološki procesa: korištenje dijagrama
projektovanja Faza 1: Planiranje projekta pristup koji zahteva dobro planiranje. uzrok-posledica za analizu I
poslovnih Faza 2: Analiza postojećeg procesa Upoznavanje sa metodama koje se projektovanje poslovnih

1+1 procesa Faza 3: Projektovanje novog procesa primenjuju za analizu postojećih procesa
Faza 4: Razvoj resursa za novi proces poslovnih procesa.  Diskusija na temu značaja
Faza 5: Tranzicija ka novom procesu Razumevanje načina projektovanja projektovanja poslovnih procesa
novih procesa, način razvoja resursa u praksi; diskusija rada na temu
za primenu novog procesa, I What is Business Process
upravljanje tranzicijom ka novom Design and Why Should I
procesu. Care?
7 2 Reinženje- Uvod u reinženjering poslovnih procesa Shvatanje suštine reinženjeringa  Poređenje reinženjerstva sa
ring poslovnih Šta je reinženjering poslovnih procesa? poslovnih procesa. Šta nije, a šta ostalim metodama za
procesa Kada treba primeniti reinženjering jeste reinženjering. unapređenje procesa: Six
poslovnih procesa? Znanje uslova pri kojim je poželjno sigma, TQM, itd.
Šta bi trebalo da bude podvrgnuto primeniti reinženjering poslovnih  Diskusija kriterijuma za izbor
1+1 reinženjeringu poslovnih procesa? procesa. procesa za reprojektovanje,
Disfunkcija. Važnost. Ostvraljivost. Razumevanje koji procesi su dobri kao I pristupa za primenu
Preporučeni modeli ili pristupi u kandidati za reinženjering, I reinženjeringa
primeni reinženjeringa. razumevanje faktora za njihov izbor.  Diskusija na temu razlike
Revolucionarne ili evolutivne promene Saznanje o modelima, tj. pristupima reinženjerstva poslovnih
Reinženjerstvo poslovnih procesa I koji se primenjuju u procesa – radiklanda
upravljanje poslovnim procesima primeni reinženjeringa. unapređenja I Kaizen pristupa –
Saznanje u kojim uslovima treba inkrementalna unapređenja;
preduzeti radikalnu promenu diskusija rada na temu
procesa, a u kojim treba preduzeti Business Process
postepene promene. Reengineering Method Versus
Kazen
8 2 Pristupi u Kategorije pristupa u projektovanju Shvatanje različitih pristupa u Koncept upravljanja odnosima sa
projektova- poslovnih procesa. projektovanju poslovnih procesa. kupcima – CRM, u kontekstu analize
nju poslovnih Reinženjering procesa. Shvatanje razlika između osnovnih dodavanja vrednosti.
procesa Uprošćavanje procesa. pristupa projektovanja procesa, kao  Diskusija studije slučaja velike
Analiza dodavanja vrednosti. što su telekomunikacione kompanije,
1+1 Analiza prekida u procesu. reinženjering, uprošćavanje procesa, u kontekstu reprojektovanja
I za analizu dodavanja vrednosti. procesa: Telesol usluge i
Razumevanje osnovnih principa korisnici.
analize prekida u procesa.  Diskusija na temu identifikacije
Razumevanje principa primene aktivnosti koje dodaju vrednosti
specijalizovanih postupaka. I eliminacije onih koje ne dodaju
vrednost poslovanju; diskusija
rada na temu Identifying Value-
Added Activities

9 2 Projektova- Metodologija projektovanja procesa Razumevanje metodologije
nje procesa simulacijom projektovanja procesa.  Diskusija faza I principia za
primenom Faza 1: Pokretanje akcije i iskaz o viziji Sticanje znanja i veština za projektovanje procesa koristeći
simulacije Faza 2: Identifikacija i izbor procesa realizaciju prvih pet faza simulaciju, uz navođenje primera.
Faza 3: Obezbeđenje podrške rukovodstva metodologije projektovanja procesa.  Diskusija na temu simulacije I
1+1 Faza 4: Ispitivanje sredstava za Razumevanje 10 osnovnih principa projektovanja poslovnih
projektovanje projektovanja poslovnih procesa. procesa; diskusija rada na temu
Faza 5: Razumevanja procesa Razumevanje uloge metoda Modeling and simulation in
Faza 6: Kreativno projektovanje procesa. simulacije u projektovanju poslovnih business process
Benčmarking. Principi projektovanja. procesa. management
Faza 7: Modeliranje i simulacija procesa. Shvatanje mogućnosti, izazova I
Faza 8: Primena novog projektnog rešenja problema u implementaciji
procesa projektovanog rešenja poslovnog
procesa.
10 2 Upravljanje Uvod u upravljanje performansama Upoznavanje sa osnovama Primeri praktičnog određivanja
performansa poslovnih procesa modeliranja procesa I njihove performansi poslovnih procesa:
ma poslovnih Analiza toka procesa: Opšte tabele analize, kao sa tehnikama analize.  Dijagram aktivnosti
1+1 procesa procesa; Dijagram toka procesa; Razumevanje principa I ovladavanje  Proračun ciklusnog vremena
Tabele aktivnosti procesa; Grafici toka alatima za projekotvanje linije
Mapa uslužnog sistema. tokova poslovnih procesa.  Određivanje minimalnog broja
Obezbeđivanje orijentacije prema proizvodu radnih stanica
u procesu  Dodeljivanje aktivnosti radnim
Princip odrađivanja posla odjedanput stanicama
Uravnotežavanje protoka u uskim grlima Diskusija na temu analize I modelovanja
Terminiranje poslova procesa koristeći IDEF metodologiju;
Ostali alati za izradu dijagrama toka diskusija rada na temu Process
Analysis and Modeling Using IDEF0
11 2 Upravljanje Poslovni procesi i tokovi Sticanje znanja o pojmovima kao što  Primeri određivanja ciklusnog
tokom Ciklusno vreme i Litlov zakon su protok poslova, poslovi u toku, vremena I poslova u toku – WIP
procesa Ponovljeni poslovi i višestruki putevi ciklusno vreme i Litlov zakon. uz primenu Litlovog zakona.
Paralelne aktivnosti efikasnost ciklusnog Razumevanje šta sve utiče na  Diskusija na temu rešavanja
1+1 vremena ciklusno vreme i na mogućnosti problema uskih grla koristeći
Ponovljeni višestruki putevi njegovog smanjenja. npr. Teoriju ograničenja - TOC;
Paralelne aktivnosti i efikasnost ciklusnog Razumevanje kapaciteta diskusija rada na temu
vremena-analiza kapaciteta transformišućih resursa i načina za Recognizing and managing
Smanjenje ciklusnog vremena upravljanje kapacitetom. bottlenecks in process plants
Povećanje kapaciteta aktivnosti

12 2 Automatizacij Sistemi za upravljanje tokom posla Razumeti šta su sistemi za Primeri automatizacije poslovnih
a poslovnih (WfM sistemi) upravljanje radnim tokovima (WfM procesa - WfM sistemi.
procesa Definicije pojmova WFM sistemima sistemi) I načini njihovog rada.  Studije slučaja osiguravajuće
1+1 Rad WfM sistema Upoznavanje sa različitim tipovima kompanije
Tipovi WfM sistema WfM sistema I njihovom primenom kod  Studija slučaja kompanije u
Primena WfM sistema pri projektovanju poslovnih procesa. avio industriji
poslovnih procesa. Znanje o postojanju različitih Diskusija na temu primene sistem za
Generički jezici za poslovne procese i web generičkih jezika za poslovne procese. upravljanje radnim tokovima; diskusija
servisi rada na temu Evolution of the workflow
Informacione potrebe privatnih procesa management systems
13 2 Projektovanje Planiranje poslovnih resursa i razvoj ERP Razumevanje funkcije, strukture i Studije slučaja projektovanja poslovnih
poslovnih sistema ciljeva primene ERP sistema. procesa u skladu sa ERP sistemom, I
procesa u Planiranje potreba za materijalom Znanje o problemima primene korištenja ERP sistema
skladu sa Karakteristike I ciljevi ERP sistema ERP sistema.  Studija slučaja kompanije Nestle
1+1 ERP Poslovni procesi u ERP sistemu Shvatiti uticaj primene komercijalnih  Stusija slučaja kompanije
sistemom Implementacija ERP sistema ERP sistema na Jiangling motors.
Standardne tehnologije realizacije način projektovanja poslovnih Diskusija na temu uspešnosti
SAP ERP sistemi procesa. implementacije ERP sistema – iskustva
Primena projektovanja procesa na bazi Upoznavanje sa osnovnim iz prakse; diskusija rada na temu 5
ERP sistema osobinama SAP sistema. Steps To Successful ERP
Razumevanje kako se projektuje Implementation
proces koji joristi neki ERP sistem
Razumevanje uticaja primene ERP
sistema na projektovanje
poslovnih procesa.
14 2 Poslovni Aplikacije e-poslovanja Shvatanje važnosti i mogućnosti e- Studije slučaja primene poslovnih
procesi u Orijentacija ka kupcu poslovanja. procesa u e-poslovanju:
elektronskom Web sajtovi i portali Shvatanje važnosti orijentacije  Studija slučaja maloprodajna

1+1 poslovanju Primer kompanije: dijagrami As-Is procesa prema kupcu i njegovog muzička prodavnica,
procesa i To-Be procesa uključivanja u procese.  Studija slučaja online
Primer kompanije: dijagrami potpuno Naučiti kako se koriguju poslovni trgovina lekovima.
automatizovanog To-Be procesa procesi koji koriste portal i e- Diskusija na temu analize strategija za
Analiza procesa orijentisanih ka kupcu poslovanje. primenu e-poslovanja u maloprodajnom
Projektovanje e-poslovanja orijentisanih Shvatiti važnost razvoja zajedničkog sektoru; diskusija rada na temu A case
ka kupcu portala za sve procese. study analysis of e-commerce
Shvatanje važnosti projektovanja strategies for retail businesses
procesa orijentisanih prema kupcu.
Analiza I ocenjivanje projektnih
zadataka
15 2 Poslovni Orijentacija ka dobavljačima I lanci Razumevanje lanaca snabdevanja I  Poslovni procesa u
1+1 procesi u nadbevanja njihovih poslovnih procesa. lancima snabdevanja:
lancima Struktura aplikacija za lance snabdevanja. Razumevanje rada e-pijaca. savremeni uslovi poslovanja I
snadbevanja E-poslovne pijace. Razumevanje kako se direktno faktori upravljanja lancem
Direktno povezani sistemi za lance povezuju sistemi u lancu snabdevanja.
snabdevanja. snadbevanja.  Diskusija na primene SCOR
SCOR referentni model za lance Upoznavanje sa osnovama SCOR modela kao referentnog modela
snadbevanja; SCOR model: mere I najbolja referentnog modela. za lance snadbevanja – studija
praksa Razumevanje e-aplikacija. slučaja; diskusija rada na temu
Projektovanje unutrašnjih procesa za e- ExpressPoint Adopts
poslovanje. the SCOR® Model for
E-poslovanje kao mreža. Strategic Supply Chain
Progress
Analiza I ocenjivanje projektnih

zadataka.

3.8 IT210 SISTEMI INFORMACIONIH TEHNOLOGIJA
Prof. dr Svetlana Cvetanović, vanredni profesor
Predavanja Napomena: autor materijala Prof. dr Miroslava Raspopović, vanredni
profesor
MSc Valentina Paunović, asistent, Prof. dr Svetlana Cvetanović,
Vežbanja
vanredni profesor
Skype adresa nastavnika svetlana.cvetanovic
e-mail adresa saradnika valentina.paunovic@metropolitan.ac.rs
Skype adresa saradnika valentina.paunovic
Termini za konsultacije saradnika preko Skype utorak 17-19, petak 17-19
PODACI O PREDMETU
Semestar 2
Preduslovi IT101 ili IS205
Broj ECTS 8


Projekat 25

Forma ispita (obrisati nepotrebne opcije) Rad ispita na računaru i pismeno
Računarski alati ili pribor koji se koriste na ispitu (pogledati dalje uputstvo)
PLAN NASTAVE

PT1. Operativni sistemi Pregled funkcija operativnog sistema - Opis predmeta po tematskim Instalacija OS Windows i Linux.
1 1
jedinicama Konfiguracija OS
- Obaveze studenata Windows i Linux. Održavanje
- Literatura (servisni paketi i zakrpe).
- Način polaganja ispita
- Poznavanje funkcija OS V1 – Instalacija MS Windows XP i
Ubunti operativnih sistema.
Sistem datoteka - Poznavanje sistema datoteka
2
Uporedjenje Windows i OS Unis - Razlike između Windows, Unix i
Linux OS
IM1. Koncepti i osnove - Informacioni sistemi: svrha, - Pokazati razliku između termina Baze podataka. Jezik upita SQL.
2 1
upravljanja korišćenje, vrednost podatak, informacija, baza Definisanje podataka.
informacijama - Karakteristike podataka (kvalitet, podataka, sistem za upravljanje Manipulacija sa podacima.
tačnost, promene sa bazom podataka,
vremenom) metapodaci
V2 – Osnove SQL jezika upita
- Objasniti ulogu podataka,
Osnovne komande DDL jezika i
informacija i baza podataka u
korišćenje MS Access
organizacijama
Osnovne komande DML jezika
- Prikazati karakteristike podataka
Logički operatori SQL jezika
IM1. Koncepti i osnove - Izazovi u upravljanju podacima - Objasniti osnovne izazove u
2
upravljanja - Životni ciklus podataka upravljanju podacima
informacijama - Sistemi baze podataka - Objasniti ulogu sistema baza
- Upravljanje znanjem podataka
IM3. Arhitektura - Modeli podataka - Dati definiciju modela podataka i

3 1
organizacije podataka - Relacioni model listu mogućih modela
- Normalne forme - Opisati osobine relacionog Baze podataka. Kreiranje
- Funkcionalne zavisnosti modela uključujući relacije, izveštaja. Unapređenje osobina
1NF zapise, atribute, domene i SQL upita.
2NF operatore
3NF - Opisati operacije select, project,
union, intersection, difference, i V3 - Operatori skupa SQL jezika
natural join Kreiranje formi i izveštaja u MS
- Opisati razliku između Access
funkcionalnih zavisnosti i ključeva
- Objasniti 1, 2 i 3 normalnu formu

IM4. Modeliranje - Konceptualni model - Opisati razliku između različitih
2
podataka - Entity Relationship dijagrami modela baze podataka
- Logički modeli - Projektovanje i interpretacija ER
- Fizički modeli dijagrama
- Standardizovano modeliranje u - Korišćenje IDEF1 i UML za
IDEF1 i UML-u modeliranje baza podataka
WS1. Veb tehnologije - Preged veb tehnologija: Pregled veb tehnologija i
4 1
• HTTP Protocol standarda
• HTML/XHTML
• XML
• Web servisi
Event-driven koncept.
WS2. Arhitektura - Hypertext /hypermedia: Objasniti kako se korišćenjem
2
informacija a. Efektivna komunikacija različitih tipova korisničkog
V4 – Korišćenje event-driven
b. Interfejsi interfejsa, navigacije i različitih
tehnike za manipulaciju podacima
c. Navigacione šeme tipova medija može ostvariti
u bazi.
d. Tipovi medija efektivna komunikacija na vebu
- Veb dizajn proces: Objasniti različite svrhe i namene

a. User-driven dizajn veb sajta
b. Web Design Patterns
c. Organizacija informacija
- Digitalne biblioteke - Opisati globalne digitalne
5 1 WS3. Digitalni mediji
- Formati medija biblioteke
- Alati za snimanje, kreiranje i - Opisati formate medija
produkciju - Opisati alate za snimanje,
Elementi HTML jezika za rad sa
- Kompresija kreiranje i produkciju
formularima i okvirima.
- Mediji za emitovanje (Streaming - Opisati metode kompresije
media) CODEC
- Medija serveri
V5 – Kreiranje HTML stranice sa
- Veb interfejs - Opisati probleme razvoja veb
2 WS4. Razvoj veb odgovarajućim formama i
- Pitanje dostupnosti interfejsa
sajtova okvirima.
- Web Accessibility inicijativa - Opisati problem dostupnosti
- Implementacija i integracija - Opisati proces razvoja i
- Integracija sa bazom podataka implementacije veb sajta
- Opisati metode integracije baze
podataka i veb sajta

- Arhitekture za integraciju sistema - Opisati i uporediti arhitekture za
6 1 IPT1. Komunikacija Tehnologije prezentacije.
- DCOM, CORBA, RMI integraciju sistema
izmedju sistema
- Opisati ulogu DCOM, CORBA,
RMI u distribuiranoj obradi
Osnove DHTML i CSS stilova.
- Web Servisi i middleware - Opisati kako se servisi koriste za
2
- Programiranje mreže integraciju različitih aplikacija
- Servisi za poruke i redove - Opisati ulogu WSDL, SOAP, i
- Prenos podataka na nižim nivoima. UDDI arhitektura u kreiranju i V6 – Kreiranje HTML dokumenta
upotrebi veb sa DHTML i CSS elementima.
Osnove korišćenja CSS stilova
servisa
- Opisati ulogu socket
programming-a u komunikaciji
između sistema
- Uporediti protokole I korišćenje
TCP/IP soketa i datagram soketa
- Opisati svrhu servisa za poruke i
redove
- Navesti protokole koji se koriste
u servisu za poruke (npr JMS)
- Navesti protokole nižeg nivoa za
prenos podataka (npr RS232)
- Meta podaci - Definisati pojam meta podataka Client-side. Server-side.
7 1 IPT2. Mapiranje i
- Predstavljanje i kodiranje podataka - Opisati karakteristike šema za Principi izrade Web
razmena podataka
kodiranje: prezentacije.
ASCII, EBCDIC, i Unicode
- Definisati kada se koja šema V7 – Osnovni koncepti
treba klijentske i serverske strane i
koristiti izrada Web prezentacije.
- XML, DTD, XML šeme - Objasniti kako se XML i model
2 Kreiranje Java apleta
- Raščlanjavanje (parsing)XML objekta dokumenta mogu koristiti
dokumenta za razmenu JSP tehnologija
- XSL, XSLT i XPath podataka između sistema
- Opisati kako se XSL, XSLT i

XPath koriste za prenos toka
podataka

Projektni šabloni (Design Patterns) - Opisati značaj korišćenja design Tehnike za kreiranje i
8 1 IPT3. Integrativno
patterns-a. predstavljanje medijskih
kodiranje
sadržaja. Postavljanje i
- Opisati ukratko sledeće servisiranje medijskih sadržaja
projektne šablone: MVC, na WWW.
singleton, factory
method, façade, proxy, decorator i
V8 – Korišćenje multimedijalnih
observer.
sadržaja na Web stranama.
- Pisanje skripta i uloga skript jezika - Identifikovati najvažnije skript
2 IPT4. Skript tehnike
- Uporedni prikaz tehnika Adopt i jezike za web scripting, servers-
IPT6. Tehnike pisanja
Adapt u odnosu na make side scripting i operating system
koda
- Verzije i upravljanje verzijama scripting.
- Navesti probleme koji se javljaju
prilikom izrade novog ili
adaptiranja postojećeg
softvera
- Objasniti zašto je važno
upravljati verzijama softvera
- Kognitivni principi – percepcija, - Opisati vezu između kognitivnih
9 1 HCI1. Ljudski faktor Kreiranje i predstavljanje
memorija, rešavanje problema principa i njihove primene na
- Razumevanje korisnika interfejse i proizvode dinamičkih sadržaja. Osnove PHP
- Projektovanje za čoveka - Objasniti konceptualne uslove za jezika.
- Ergonomija analizu ljudske interakcije sa
proizvodom
V9 – Instalacija i priprema
- Analizirati različite populacije
korisnika i njihovu mogućnost platforme za rad sa PHP.
korišćenja softverskih i Kreiranje osnovnog PHP
dokumenta.
hardverskih proizvoda

- Tipovi okruženja - Ukazati na razlike u
2 HCI2. Aspekti
- Kognitivni modeli ograničenjima korisničkog
interakcije čovek-
- Pristupi interfejsa za veb i klasičnu
računar aplikacionog
aplikaciju
domena
- Opisati vezu između razvoja
korisničkog interfejsa i
korisnikovog poznavanja
aplikacionog domena
- Opisati različita interaktivna
okruženja sa GUI na primerima
koji se ne odnose
na računare
- Testiranje upotrebljivosti - Prikazati korake za izvođenje
10 1 HCI3. Human-Centered PHP jezik. Pisanje, analiza i
- Standardi upotrebljivosti jednostavnog test upotrebljivosti
Evaluation testiranje skripta koji uključuje
aplikacije
- Prikazati najvažnije standarde za izbor, ponavljanje i prosleđivanje
upotrebljivost parametara;
- Iskustvo korisnika - Opisati načine na koje
2 HCI4. Razvoj efektivnog
- Stilovi interakcije karakteristike
interfejsa
- Podudarnost elemenata interfejsa sa korisnika zahtevaju adaptiranje V10 – Kreiranje PHP
korisničkim zahtevima korisničkog interfejsa u cilju dokumenata različite namene.
- Biometrika postizanja
- Sindrom stresa izazvan ponavljanjem efektivnosti
istih operacija - Definisati stilove interakcija
- Navesti prednosti i nedostatke
ograničavanja pristupa IT
resursima korišćenjem
biometričkih tehnologija
- Objasniti sindrom stresa izazvan
ponavljanjem istih operacija

- Standardizaciona tela - Prikazati spisak organizacija i
11 1 NET1. Osnove
- OSI model tela koja se bave izradom mrežnih
računarskih mreža
- Internet model standarda i objasniti šta rade i
NET2. Rutiranje
- Čvorovi i veze zašto su važna
- IEEE 802.1 - Prikazati OSI model
- Algoritmi rutiranja - Prikazati model Interneta i opisati
- Protokoli rutiranja funkcije komponenata modela
Implementacija Web stranica i
- Opisati komunikacionu u
njihova integracija. Interfejsi
terminalsku opremu (čvorovi)
između Web stranica i
- Opisati komunikacione kanale i
odgovarajuće baze podataka.
medije
(veze)
V11 – Kreiranje PHP strane i
- Opisati prenos podataka i
povezivanje sa bazom podataka.
telekomunikacione modele,
Unošenje ipreuzimanje podataka
topologije, protokole, standarde i
iz baze uz pomoć PHP opcija.
arhitekture koje se danas koriste
- Bežične i mobilne veze - Objasniti Shannon-ov zakon
2 NET4. Fizički sloj
- Komutirani (switched) i paketni - Uporediti karakteristike fizičkih
prenos komunikacionih medija
- Fizički mediji - Uporediti komutirani i paketni
- Satelitske komunikacije prenos
- Shannon-ov zakon - Uporediti bežične fiksne i
mobilne komunikacione kanale
- Multimedijalne tehnologije - Opisati ulogu mreža u
12 1 NET5. Aplikaciono
WWW aplikacijama sa bazama podataka
područje mreža
- Baze podataka i fajl serveri i file serverima
- Opisati šta bi se dogodilo sa
XML jezik. Kreiranje XML
WWW delom Interneta ako bi
dokumenata. Integracija i
većina rutera prestala da radi
razmena podataka između
- Istorija i terminologija - Opisati kratko istoriju osiguranja
2 IAS1. Osiguranje sistema.
- Bezbednosni način razmišljanja informacija i bezbednost
informacija i
- Model za osiguranje informacija - Opisati vezu između pretnje,
bezbednost. V12 – Kreiranje osnovnog XML
(pretnje, ranjivost, napadi, protivmere) ranjivost, napada, protivmera,
Fundamentalni aspekti. dokumenta.
- Kriptografija i kriptosistemi kompromisa i popravljanja
IAS2. Bezbednosni
- Autentikacija - Opisati proces, funkcije i
mehanizmi.
karakteristike autentikacije
- Dati pregled osnova kriptografije
i kriptosistema

- Vrste napada - Dati primere zajedničkih mera
13 1 IAS5. Napadi.
- Bezbednosni domeni za set različitih bezbedonosnih
IAS6. Bezbednosni - Dati pregled mogućih napada na domena
domeni mrežne - Dati primere mera koje su DTD definicija. Kreiranje definicije
i računarske resurse specifične za jedan bezbedonosni dokumenta za određenu strukturu
domen podataka.
- Pravni sistem - Dati pregled zakonskih odredbi V13 – Kreiranje DTD i za datu
2 IAS7. Istraga
- Digitalna istraga i njen odnos sa - Prikazati odnos digitalne istrage i strukturu podataka kreiranje XML
drugim istragama drugih istraga dokumenta.
- Pravila evidencije - Pribavljanje i analiza dokaza
- Analiza medija
- Traženje i zaplena uređaja
- Prenos - Dati primer datoteka koje

14 1 IAS8. Stanja
- Čuvanje reprezentuju svako od tri stanja
informacija.
- Obrada informacija
IAS10. Model za analizu - Procena rizika - Pokazati da jedan dokument
opasnosti - Troškovi može istovremeno da bude u sva
tri stanja
- Dati primere ranjivosti za
Transformacija toka podataka.
specifična stanja
XSL i Xpath jezici i XSLT
- Identifikovati aspekte poslovanja
transformacija.
koji mogu biti ugroženi
bezbednosnim propustima
V14 – Korišećenje XSL i Xpath
- Kvantifikovati finansijske gubitke
jezika i XSLT transformacije
izazvane bezbednosnim
podataka.
propustima
Identifikovati i opisati devet koraka
za ocenu rizika vezanog za
bezbednost definisanih od strane
NIST-a
- Opisati troškove vezane za
akcije koje će ublažiti bezbednosni
rizik

- Raspoloživost - Opisati moguće nivoe
2 IAS9. Bezbednosne
- Integritet raspoloživosti veb servisa
usluge
- Tajnost - Opisati kako redundantnost i
- Autentikacija geografska disperzija utiču na
- Neprihvatanje nepriznavanja raspoloživost
(Non-repudiation) - Definisati autentikaciju, integritet,
neprihvatanje nepriznavanja i
tajnost kao bezbednosnu uslugu
- Opisati kako se koristi
jednosmerna kriptografija za
implementaciju integriteta
dokumenta pri prenosu
- Opisati kako se kriptografski
algoritmi koriste za zaštitu tajnosti
dokumenta pri prenosu
- Opisati kako se jednosmerne
funkcije koriste za usluge
autentikacije i neprihvatanje
nepriznavanja
- Komponente, interfejsi i integracija - Definisati integraciju u funkciji
15 1 SIA3. Integracija
- Infrastruktura, srednji sloj komponenata i interfejsa
Interakcija čovek-računar.
(middleware) i platforme - Dati primer platforme srednjeg
sloja i navesti prednosti i
V15 – Izrada jednostavnog
nedostatke
GUI u IDE okruženju.
- Prikazati neke najvažnije
aspekte izbora integracione
platforme organizacije

PLAN I PROGRAM ZA PREDMET
3.9 MA100 MATEMATIKA ZA MENADŽERE

Predavanja Doc. dr Rale Nikolić
Aleksandra Stevanović, tradicionalni studenti Beograd, internet
Vežbanja
studenti
e-mail adresa nastavnika rale.nikolic@metropolitan.ac.rs
Skype adresa nastavnika rale.nikolic
Termini za konsultacije nastavnika preko Skype Utorak: 18:00 – 19:00h, sreda 18:00 – 19:00h
e-mail adresa saradnika aleksandra.stevanovic@metropolitan.ac.rs
Skype adresa saradnika AleksandraStevanovic.FIT
Termini za konsultacije saradnika preko Skype Aleksandra Stevanović: 18:00-19:00 ponedeljak, 18:00-19:00 četvrtak
PODACI O PREDMETU
Semestar 2
Preduslovi Nema
Broj ECTS 8

Maksimalan broj poena za jedan test I test (gradivo od 1. do 5. nedelje) 12,5 poena
II test (gradivo od 6. do 10. nedelje) 12,5 poena
III test (gradivo od 11. do 15. nedelje) 12,5 poena
Broj projekata tokom semestra -
Maksimalan broj poena za jedan projekat -


Forma ispita (obrisati nepotrebne opcije) Оdgovori pitanja na papiru. Na ispitu se odgovara na dva teorijska
pitanja, dva zadatka koja su u vezi sa teoriskim pitanjima i još dva
zadatka. Odgovori se pišu na papiru. Teorijska pitanja, kao i zadaci
nose po 5 bodova.
Računarski alati ili pribor koji se koriste na ispitu Upotreba digitrona, interesne tablice, tablica izvoda elementarnih
funkcija, tablica integrala elementarnih funkcija.

PLAN NASTAVE
Nedelja Čas Rezultat – znanja ili veštine koje Vežbe

Nastavna jedinica Tematske jedinice
1 Uvod u matematiku Osnovni matematički pojmovi  Usvajanje osnovnih logičkih  Zadaci iz iskazne algebre
Osnovni pojmovi matematičke logike operacija i kvantifikatora koji  Zadaci iz kvantifikarskog
Iskazni račun predstaljaju osnovnu računa
Matematička logika matematičke notacije i
2 Kvantifikatorski račun  Zadaci iz teorije skupova
Uvod u predikatski račun terminologije koja se koristi u
1. narednim lekcijama
Pravila zaključivanja
 Usvajanje osnovnih pravila
Naivna teorija skupova zaključivanja koja se koriste u
3 Skupovi Operacije sa skupovima matematičkog dokazivanja
Dekartov proizvod skupova  Pojam skupa, ovladavanje
operacijama sa skupovima
Determinante drugog i trećeg reda,  Obnavljanje o determinanta
1
pravila za izračunanje drugog i trećeg reda, Sarusovo
Parne i neparne permutacije pravilo
2  Razni zadaci iz determinanti
Determinante Determinante proizvoljnog reda  Ovladavanje pojmom
2.
determinante proizvoljnog reda
Osobine determinanti i Laplasova  Sposobnost izračunavanja
3 teorema vrednosti determinante rada
Neke specijalne determinante višeg od tri
Definicija matrice  Ovladavanje pojmom matrice i  Razni zadaci iz matrica:
1
Operacije sa njima ranga matrice - operacije sa
Inverzna matrica  Sposobnost izvršavanja matricama
2 Različiti postupci za njeno operacija sa matricama, kao - inverzna matrica
Matrice određivanja inverzne matrice i
3. izračunavanje - rang matrice
ranga matrice - matrične jednačine
Rang matrice
3
Ekvivalentne matrice
Sistemi linearnih Uvod o sistemima linearnih jednačina  Ovladavanje različitim  Zadaci u vezi sa diskusijom o
1
4. jednačina Matrični metod, Kramerovo pravilo metodama za rešavanje egzistenciji rešenja sistema i
2 Gausov algoritam-Žordanova shema sistema linearnih jednačina, uz određivanje rešenja sistema

primenu znanja stečenog iz primenom raznih metoda
Kroneker-Kapelijev stav predavanja o determinantama i
3 matricama
Teorema o bazisnom minoru
1
 Ume da prepozna u kom obliku  Zadaci o realnoj funkciji jedne
2 je zadata funkcija realne promenljive: određivanje
Pojam i predstavljanje funkcije domena funkcije, parnosti i
 Ume da proveri koju od neparnosti funkcije,
Oblici zadavanja realnih funkcija pomenutih osobina neka monotonost, konkavnost,
Ograničene funkcije realna funkcija poseduje određivanje inverzne funkcije,
Parnost, neparnost i periodičnost  Ume da odredi inverznu slaganje funkcija, bijekcije.
Realna funkcija jedne funkcije
5. realne promenljive funkciju date funkcije (ako
Složene funkcije postoji)
3
Monotonost funkcije  Obnavljanje i proširivanje
Konkavnost funkcije znanja o elementarni funkcija,
Inverzna funkcija njihovim osobinama i graficima
Elementarne funkcije  Usvajanjem ovih pojmova stiče
Neelementarne funkcije neophodnu osnovu za
praćenje daljeg gradiva
1 Pojam brojnog niza  Usvajanje pojma niza Zadaci:
2 Ograničeni nizovi
 Usvajanje i razumevanje
Monotoni nizovi teorema o konvergenciji nizova  Ispitivanje monotonosti i
6. Brojni nizovi
Tačke nagomilavanja ograničenosti nizova
3  Ovladavanje tehnikama za  Određivanje granične
Konvergencija niza određivanje granične vrednosti vrednosti niza
Osobine konvergentnih nizova niza
Definicija granične vrednosti funkcije  Usvajanje pojma granične Zadaci:
1
vrednosti funkcije
 Određivanje granične
Granična vrednost  Usvajanje pojma neprekidnosti vrednosti I neprekidnosti
7. 2 funkcije Neke osnovne granične vrednosti funkcije funkcije
 Ovladavanje tehnikama za
Neprekidnost funkcije određivanje granične vrednosti
3 funkcije i njene neprekidnosti
Tačke prekida funkcije

Pojam izvoda, geometrijsko  Usvajanje pojma izvoda Zadaci
1 tumačenje, tablica izvoda, pravila za funkcije po definiciji, izvoda  o izračunavanju izvoda
izračunavanje izvoda složene funkcije, funkcije po definiciji
Izvod složene funkcije, logaritamskog izvoda i  iz geometrijskoj interpretacija I
Logaritamski izvod funkcije sposobnost za njihovo izvoda
2 Izvod inverzne funkcije date funkcije, izračunavanje  o određivanje prvog izvoda
8. Izvod implicitno i parametarski zadate  Sposobnost određivanja složene funkcije, funkcije
Diferencijalni račun parametarski zadate funkcije,
funkcije zadate implicitno i
kao i inverzne funkcije parametarski
 Sposobnost primene  o logaritamskom izvodu
Izvodi višeg reda, Lajbnicova formula, Lajbnicove formule funkcije
3
Diferencijal funkcije-prvog i višeg reda
 o Lajbnicovoj formuli
Diferencijalni račun  Usvajanje i razumevanje

1 Teoreme o diferencijalnom računu.
teorema o diferencijalnom Zadaci
Diferencijalni račun Tejlorov polinom računu  o teoremama o diferencijalnom
2  Ovladavanje Lopitalovim računu
Lopitalovo pravilo
pravilom  o primeni Lopitalovog pravila
 Primena Tejlorovog polinoma i  o razvoju funkcije u Tejlorov
Primena prvog izvoda na određivanje diferencijala funkcije
monotonost funkcije i lokalne polinom
9.  Primena prvog i drugog izvoda  primena izvoda
ekstremume
funkcije na određivanje
Diferencijalni račun monotonosti i konkavnosti
3 Priimena drugog izvoda na funkcije
određivanje konkavnost funkcije i
 Usvajanje pojmova vertikalna,
prevojne tačke
horizontalna, vertikalna i
asimptota i primena tehnika za
određivanje granične vrednosti
funkcije
Opšta šema  Obnavljanje pojmova domen,  Ispitivanje toka i skiciranje
1
Opšta šema ispitivanja Primeri ispitivanja racionalnih funkcija parnost-neparnost, nule i znak grafika raznih tipova funkcije
10. funkcija funkcije koji su neophodni za
2 Primeri ispitivanja eksponencijalnih ispitivanje funkcije
funkcija  Asimptote funkcije

 Usvajanje šeme za ispitivanje
funkcija; student može
Primeri ispitivanja logaritamskih samostalno da ispita funkciju i
3
funkcija
skicira njen grafik
Pojam integrala,  Usvaja pojam neodređenog Zadaci:

Metode za rešavanje: integrala  metod smene
1
Metod linearnosti, metod parcijalne  Ovladava raznim metodama za  metod parcijalne integracije
Neodređena integracija integracije njegovo rešavanje
11.  metode za racionalnu
Metod smene integraciju
2
Integracija racionalnih funkcija
3 Integracija racionalnih funkcija
Definicija i egzistencija,  Usvajanje pojam određenog Razni zadaci iz ove oblasti
Osnovna svojstva određenog integrala
integrala,  Primena određenog integrala
1 Teorema o srednjoj vrednosti,
Određeni integral sa promenljivom
Određen integral
12. gornjom granicom
Njutn-Lajbnicova formula,
2 Geometrijska interpretacija
Primena određenog integrala na
3 računanje dužine luka krive,
zapremine i površine rotacionog tela
Uvod, Diferencijalni račun funkcije dve  Usvajanje pojma funkcije Razni zadaci iz ove oblasti:
1
promenljive više promenljivih  Određivanje domena
Realna funkcija dve Lokalne ekstremne vrednosti funkcije  Ovladavanje diferencijalnim funkcije dve promenljive,
13. 2 realne promenljive dve promenljive računom
Silvesterovo pravilo  Ovladavanje kriterijumom za  Određivanje lokalnih i
Uslovni (vezani ekstremi) funkcije dve određivanje lokalnih i uslovnih ekstrema
3 vezanih lokalnih ektrema funkcije dve promenljive
promenljive
Usvajanje pojmova: Razni zadaci iz ove oblasti
Elementi finansijske  Funkcija tražnje,
14. 1 Ekonomske funkcije
matematike  Funkcija ponude,

 Funkcija dobiti,
 Funkcija troškova,
 Funkcija prihoda,
2
 Funkcija dobiti.
 Elastičnost ekonomski
funkcija
 Elastičnost funkcije tražnje
 Procentni račun od sto, više
3 Procentni račun sto i niže sto,
Usvajanje pojmova:
 Kamatni račun od sto, više i Razni zadaci iz ove oblasti
niže sto, kamatni broj i
1 kamatni ključ,
Prost interesni račun
 Eskontovanje menice,
 Srednji rok plaćanja.
2 Elementi finansijske  Faktor akumulacije (I
15. interesne tablice)
matematike
 Diskontni faktor (II interesne
tablice)
Složen interesni račun  Faktor dodajnih uloga (III
3
interesne tablice)
 Faktor aktuelizacije (IV
interesne tablice)
 Faktor povrećaja (V tablice)

3.10 NT112 ENGLESKI JEZIK 2

Milena Tanasijević – tradicinalni studenti – FAM, FDU – Beograd
Ivana Tomić – tradicionalni studenti – FIT – Beograd
Dubravka Vlahović – nastava u Nišu – FAM, FDU
Predavanja
Ljiljana Mihajlović – nastava u Nišu – FIT
Ivana Tomić – internet studenti – FIT
Dubravka Vlahović – internet studenti – FAM, FDU
Vežbe
e-mail adresa nastavnika Milena Tanasijević -milena.tanasijevic@metropolitan.ac.rs
Ivana Tomć –ivana.tomic@metropolitan.ac.rs
Dubravka Vlahović –dubravka.vlahovic@metropolitan.ac.rs
Ljijana Mihajlović –ljiljana.mihajlovic@metropolitan.ac.rs
Skype adresa nastavnika Milena Tanasijević – milena.tanasijevic
Ivana Tomić – ivana_tomic7
Dubravka Vlahović – dubravka.vlahovic
Termini za konsultacije nastavnika preko Skype Milena Tanasijević - utorak, 20.00-21.00, sreda, 14.00-15.00
Ivana Tomić - sreda, 18.00-19.00, četvrtak – 10.00 – 11.00
Dubravka Vlahović – utorak -20.00-21.00, sreda 18.00 – 19.00
PODACI O PREDMETU

Semestar II semestar
Preduslovi Položen ispit NT111 Engleski 1
Broj ECTS 4
Broj časova grupnih (pokaznih) vežbi nedeljno -
Broj časova individualnih vežbanja nedeljno -
Broj testova tokom semestra (test slušanja) 1
Broj kolokvijuma tokom semestra (progress test) 1
Broj projekata tokom semestra (usmena prezentacija) 1
Broj seminarskih radova tokom semestra (lektira) 1

Projekat 12

Seminarski rad 15
Kolokvijum 20

Forma ispita Оdgovori na pitanja na papiru
PLAN NASTAVE
1 1 Course Introduction Course Objectives Introduction to the course
2 HR Assignment Explanation of the home reading assignment Introduction to the home reading assignment
3 Vocabulary Learning Tips Suggesting tips for learning vocabulary Finding proper learning strategies for vocabulary
acquisition
2 1 Reading Short Biography Practising reading comprehension
2 Grammar Revision of Tenses Revising tenses
Narrative Tenses Revising narrative tenses
3 Speaking Anecdotes Practising speaking
3 1 Grammar Definite article THE Learning of the proper usage of articles
Indefinite article A/AN Practicing different usages
Omission of articles – no article Exceptions
2 Vocabulary Focus, multitasking, productivity Discussion about productivity and its improvement,
about focus in multitasking and habits that lead to
Habits, happiness
happiness

3 Reading FOCUS - The art of doing one thing at a time Reading of two texts and comparing the new
information with the experiences discussed previously.
Five habits that lead to more happiness
4 1 Vocabulary Verbs about talking Building vocabulary on the topic of relationships
Relationships Revising verbs of talking
2 Grammar Question Tags, Revising questions tags
Obligation Verbs Revising obligation verbs
3 Reading Slow Cities Practising reading comprehension
5 1 Vocabulary, Reading Job Interviews Building vocabulary and practising reading on the topic
of job interviews
2 Listening Job Interviews Practising listening on the topic of job interviews
3 Grammar Present Perfect Simple and Continuous Revising perfect tenses
Introduction to Passive Passive
6 1 Grammar Countable and uncountable nouns Revision and practice of countable and uncountable
nouns and irregular plurals.
Uncountable nouns – categories
Uncountable nouns and plurals
Irregular plurals and lists
2 Vocabulary, speaking Body language, gestures, mimic Disscusing about body language and non-verbal
communication
3 Reading Ten Powerful Body Language Tips Reading of a text and comparing it with our previously
given assumptions.
7 1 Grammar Gerund and Infinitive, Participles Revising gerund, infinitive, participles
Expressing Probability Revising expressing probability
Ellipsis Introducing ellipsis
2 Vocabulary Describing Personality Building vocabulary describing personality
3 Reading Education Practising reading comprehension

8 1 Assessment Progress Test Assessment
2 Oral Presentation Oral Presentation Explanation Learning the principles behind structure and content of
Explanation oral presentations
3 Vocabulary Finances Bulding vocabulary on the topic of finances
9 1 Vocabulary, Reading, Text Food, Nutrition – words, phrases and collocations, Vocabulary, reading, speaking, text comprehension
Comprehension skills improved
Organic food, Vegetarian Diet – reading
2 Speaking, Grammar, Serbian cuisine, discussion, watching a video Vocabulary and speaking skills improved, grammar
Vocabulary revised
Linking words for contrast
3 Grammar Reported Speech – Statements, Questions, Requests Grammar revised, different structures used
10 1 Language Functions Apologies Practising various models of apologizing
2 Grammar Causative Have, Intensifying Adverbs Introduction of the structure causative have
Practising intensifying adverbs
3 Reading People Walking Practising reading comprehension
11 1 Grammar Passive – revision of usage and form, practice Practicing of passive and passive with reporting verbs.
Passive with reporting verbs – introduction and practice
2 Vocabulary, reading Color psychology and productivity Discussion and reading about color psychology and its
benefits.
The exact color to paint your office to become the most
productive
3 Listening Does Color of Food Affect Taste? Practice listening comprehension
12 1 Vocabulary, Speaking, Animals, endangered species, discussion, watching a Vocabulary, reading, speaking and listening skills
Reading, Listening video, reading the text, listening comprehension improved
2 Grammar Conditional Sentences – Zero, First, Second, Third, Grammar revised
Mixed Conditional
3 Grammar, Speaking Wishful thinking, Wish and if only, Second Conditional Grammar revised, speaking skills improved
13 1 Speaking, Vocabulary, Healthy lifestyle, discussion. Expressing agreement Vocabulary, speaking, listening skills improved, word
Grammar, Listening and disagreement, word formation, listening formation practiced
comprehension

2 Grammar, Vocabulary Negative prefixes, As and Like Grammar and vocabulary revised
3 Reading, Speaking, Extreme Sports, words, phrases, collocations Vocabulary, speaking and reading skills improved
Vocabulary
14 1 Speaking Practice public speaking on specialist topic Students’ Oral Presentations
2 Speaking Practice public speaking on specialist topic Students’ Oral Presentations
3 Speaking Practice public speaking on specialist topic Students’ Oral Presentations
15 1 Listening Check listening comprehension skills Listening Comprehension Test
2 Revision Revising grammar, preparing for the final exam Review and assess the course
3 Exam Preparation Describing the exam test Practice for the exam test
PLAN ZA PREDMET
3.11 IT350 BAZE PODATAKA

Aleksandra Arsić – asistent u Beogradu,
Vežbanja
Veljko Grković – asistent u Nišu
e-mail adresa saradnika aleksandra.arsic@metropolitan.ac.rs
veljko.grkovic@metropolitan.ac.rs
Skype adresa saradnika aleksandra.arsic.metropolitan

veljko.g
Termini za konsultacije saradnika preko Skype Asistent u Beogradu: ponedeljak 10-12
Asistent u Nišu: po dogovoru
PODACI O PREDMETU
Semestar 3,5
Preduslovi IT210
Broj ECTS 8

Broj kolokvijuma tokom semestra
Broj projekata tokom semestra -
-

Projekat 25

Forma ispita (obrisati nepotrebne opcije) Rešavanje zadataka na računaru, odgovori na teorijska pitanja
Računarski alati ili pribor koji se koriste na ispitu PowerDesigner, PhPMyAdmin
PLAN NASTAVE
1 1 Osnove baza podataka Potreba za cuvanjem podataka Različite organizacije fajlova i
 Primeri različitih organizacija
pristupa podacima u fajlovima
Čuvanje podataka u fajlovima datoteka i pristupa podacima
Organizacijom podataka u  Razlika između različitih tipova
2 Cuvanje podataka u BP
bazama podataka, relacionim, baza podataka
Tipovi baza podataka: relacione objektnim i hibridnim  Komponente baza podataka u
objektne, hibridne
Načini za dizajniranje baza slučaju jednostavnih i složenih
podataka sistema
3 Komponente baza podataka;
Dizajniranje baza podataka;
2 1 Teorijske osnove Evolucija koncepcije BP Razvoj baza podatana od pojave
relacionog modela prvog DBMS-a do danas
Veza između BP i IS Relacioni model
Osnovni elementi relacione  Osnove relacionog
Model podataka pretstavljen E-R
algebre: funkcija, Dekartov modela
dijagrama

proizvod skupova, relacija  Delovi relacionog modela:
2 Pojam funkcije; Dekartov proizvod
Strukturni deo relacionog
skupova; Odnos između skupova; Funkcionalna zavisnost.
modela; Manipulativni deo
pojam relacije; Ograničenja relacionog
Ključevi, vrste ključeva koje se relacionog modela
modela; Relaciona algebra;
mogu koristiti u relacionoj algebri.
3 Terminologija relacionog modela:
relacija; funkcionalna zavisnost;
Ključevi;
3 1 Normalizacija i Normalizacija; Kategorije Projektovanje baze podataka
denormalizacija normalizacije; Eliminisanje anomalija korišćenjem principa Primeri normalizacije
prouzrokovanih funkcionalnom normalizacije.  Normalne forme: druga,
zavisnošću i postojanjem zavisnosti od treća, BC i četvrta
Primena normalizacije u
više vrednosti; normalna forma
slučajevima kada se BP ažuriraju
2 Dizajniranje baza podataka ili kada se samo čitaju Primeri denormalizacije
korišćenjem normalizacije; BP
Primena donormalizacije kada se
podložne ažuriranje; BP koje se samo
BP samo čitaju
čitaju;
3 Denormalizacija; Kako se i kada vrši
denormalizacija
4 1 SQL: DDL i osnovni oblik DDL: CREATE TABLE, CREATE Naredbe CREATE TABLE,
naredbe SELECT INDEX; ALTER TABLE, DROP CREATE INDEX; ALTER TABLE,  Primeri DDL naredbi za
TABLE; DROP TABLE; kreiranje elemenata baze
podataka
2 DMS: INSERT, UPDATE, DELETE Naredbe: INSERT, UPDATE,
DELETE  Primeri primene osnovnog
oblika naredbe SELECT za
3 Upiti nad jednom tabelom kojima se Korišćenje naredbe SELECT za prikaz neizmenjenog sadržaja
prikazuje neizmenjen sadržaj te tabele: vršenje upita nad jednom tabelom; tabele
SELECT …FROM;
 Primeri primene osnovnog
5 1 SQL: naredba SELECT SELECT …FROM; Klauzule WHERE i Moguće klauzule naredbe
oblika naredbe SELECT za
za rad sa jednom ORDER BY; SELECT , WHERE i ORDER BY;
prikaz modifikovanog sadržaja
tabelom
2 Upiti nad jednom tabelom uz prikaz Korišćenje izraza i funkcija u tabele
modifikovanog sadržaja tabele; izrazi i naredbi SELECT.  Primeri primene sumarnih
funkcije; Klauzule GROUP BY i funkcija
Grupne funkcije, klauzule GROUP
HAVING;

BY i HAVING;  Primeri primene klauzula
3 Aritmetičke naredbe u SELECT
GROUP BY i HAVING
naredbi; Funkcije nad nizom karaktera; Korišćenje aritmetičkih naredbi u
Umetanje upita; naredbi SELECT.  Primeri korišćenja aritmetičkih
naredbi i funkcija nad nizom
Korišćenje sumarnih funkcija u karaktera
naredbi SELECT.
 Primeri spajanja tabela
6 1 SQL: DML-naredba JOIN za spajanje dve ili više tabela: Spajanje dve ili više tabela
korišćenjem podupita
SELECT za rad sa više EQUIJOIN; CARTESIAN JOIN; korišćenjem podupita
tabela OUTER JOIN; SELF JOIN;  Primeri spajanja tabela
Spajanje dve ili više tabela korišćenjem EQUIJOIN-a
2 JOIN za spajanje dve ili više tabela: korišćenjem JOIN-a.  Primeri spajanja tabela ostalim
EQUIJOIN; CARTESIAN JOIN; vrstama JOIN-a
Koje su vrste spajanja (JOIN-a)
OUTER JOIN; SELF JOIN;
moguće između dve ili više tabela.
3 JOIN za spajanje dve ili više tabela:
Spajanje dve ili više tabela
EQUIJOIN; CARTESIAN JOIN;
korišćenjem JOIN-a.
OUTER JOIN; SELF JOIN;
Koje su vrste spajanja (JOIN-a)
moguće između dve ili više tabela.
 Primeri kreiranja view-ova za
7 1 SQL: DDL - kreiranje Naredbe za manipulaciju sa view- Šta su view-ovi (pogledi).
različite potrebe
pogleda i formatiranje ovima: CREATE VIEW, UPDATE
2
izveštaja VIEW, DELETE VIEW;
Čemu slože view-ovi i kada se  Primeri naredbi UPDATE
koriste. VIEW i DELETE VIEW
3 Naredbe za manipulaciju sa view-
Naredbe za kreiranje i  Primeri kreiranja izveštaja u
ovima: CREATE VIEW, UPDATE SQL*PLUS-u
manipulaciju view-ovima.
VIEW, DELETE VIEW;
Formatiranje izveštaja u
Organizovanje redova u grupe; Ostale
SQL*PLUS
naredbe SQL*PLUS-a za formatiranje
izveštaja;
Primeri E/R modela za definisani
8 1 Modeliranje podataka Osnovni koncepti E/R modeliranja: Osnovni koncepti E/R dijagrama
problem
korišćenjem E/R entiteti; atributi; relacije; za opisivanje konceptualnog
 Entiteti
dijagrama modela baze podataka.
2 Kardinalnost relacija; Ostali koncepti  Vrste relacija
E/R modela: ID zavisni entiteti; slabi Ostali koncepti E/R dijagrama koji  Domeni
entiteti; Podklase i nadklase; Verzije služe za opisivanje konceptualnog  Poslovna pravila
E/R modela; modela baze podataka.  Upotreba Power
Designera


3 Poslovna pravila Poslovna pravila
Verzije E-R dijagrama
 Primeri transformacije
9 1 Transformacija ER Transformacija entiteta; Predstavljanje Transformacija konceptualnog E/R
konceptualnih ER modela u
modela u relacioni model veza; modela u logički dizajn baze
relacini model baze podataka
baze podataka podataka.
2 Pravila transformacije
Pravila transformacije
3 Dizajniranje minimalne kardinalnosti; konceptualnog E/R modela u
logički model - nastavak
Transformacija minimalne
kardinalnosti veza;
 Primeri transformacije
10 1 Transformacija Transformacija relacionog modela u Transformacija relacionog modela
relacionog modela u fizički;
relacionog modela u fizički; u fizički;
fizički; Redizajniranje  Primeri redizajniranja baza
2 Analiza postojećih baza podataka; Redizajniranje tabela baze podataka
baza podataka
Promene pri redizajniranju baza podataka: menjaju imena tabela,
podataka: promene nad tabelama; struktura tabela itd.
3 Promene pri redizajniranju baza Redizajniranje relacija
podataka: promene nad relacijama;
između tabela baza podataka.
 Razrada primera vezanih za
11 1 Administracija baza Oporavak baza podataka: oporavak od Oporavak baza podataka u
oporavak baza podataka
podataka pada transakcija; oporavak od pada slučaju pada transakcije ili pada
sistema; sistema  Razrada primera kontrole
konkuretnosti
2 Administracija baza podataka: kontrola Kontrola konkurentnosti.  Razrada primera problema
konkurentnosti; problemi nastalih zbog nedovoljne
Problemi zbog nedovoljne
konkurentnosti; kontrole konkurentnosti
kontrole: nekonzistentna analiza,
3 Rešenja problema konkurentnosti – izgubljeno ažuriranje, zavisnost od
zaključavanje poništenog ažuriranja.
Rešavanjem problema
konkurentnosti zaključavanjem
 Razrada primera različitih
12 1 Zaštita baza podataka; Zašto treba omogućiti zaštitu baza Mogući vidovi zaštite baza
vidova zaštite baza podataka
Distribuirane baze podataka. podataka
podataka  Primeri postizanja što bolje
Mogući vidovi zaštite. Distribuirane baze podataka

efikasnosti distribuiranih baza
2 Efikasnost distribuiranih baza: Postizanje što bolje efikasnosti
podataka
fragmentacija, preneto ažuriranje distribuiranih baza podataka
3 Efikasnost distribuiranih baza:
distribuirana obrada upita, upravljanje
katalogom podataka
13 1 NoSQL baze podataka JSON format čuvanja podataka. Kreiranje i čitanje JSON formata.  Podešavanje MongoDB-a.
2 Upoznavanje sa NoSQL bazama
Razumevanje osnovne teorije  Primena osnovnih upita
podataka. NoSQL baza podataka. MongoDB NoSQL baze.
3 Eikasnost, prednosti i mane NoSQL
baza podataka.
14 1 Konekcija na bazu iz Šta je troslojna arhitektura aplikacija. Koristi JDBC u svojim  Primer postavljanja JDBC
Java programskog jezika; aplikacijama pisanim u Java konekcije u Javi.
2 JDBC Problemi prilikom konekcija na bazu iz programskom jeziku.
aplikacije.  Primena osnovnih upit-a
korišćenjem JDBC
3 Prednosti i arhitektura JDBC konekcija
MySQL drivera.
na bazu iz Java aplikacije.
15 1 Objektno relaciono Objektno Relacino Mapiranje; Sposobnost diskutovanja  Podešavanje Hibernate
mapiranje; Hibernate Problemi prilikom Objektno Relacionog problema koji otežavaju objektno framework-a.
framework. Mapiranja. relaciono mapiranje.
 Podešavanje anotacija u
2 Mapiranje osnovnih veza između Primena koraka za kvalitetno Java klase za mapiranje
tabela u Objektno Orijentisan sistem. mapiranje Objektno Orijentisanih osnovnih relacija.
3 Mapiranje složenih veza iz Objektno sistema u relacione.  Moguća mapiranja nad
Orijentisanog sistema u relacione. klasa u relacione sisteme.

PLAN ZA PREDMET
3.12 MK110 POSLOVNA EKONOMIJA

Predavanja prof.dr Radomir Šalić
Vežbanja Msc Karolina Perčić,asistent
e-mail adresa nastavnika radomir.salic@metropolitan.ac.rs
Skype adresa nastavnika radomir.msalic
Termini za konsultacije nastavnika preko Skype Utorak 11,00-13,00,četvrtak 11,00-13,00
e-mail adresa saradnika karolina.percic@metropolitan.ac.rs
Skype adresa saradnika percic.karolina
Termini za konsultacije saradnika preko Skype Utorak 22-23.četvrtak 22-23
PODACI O PREDMETU
Semestar III
Preduslovi Nema
Broj ECTS 8

Maksimalan broj poena za jedan kolokvijum _
Maksimalan broj poena za jedan seminarski rad _

Zadaci (2x10 poena) 20
Testovi (2x 10 poena) 20
Projekat 20

Forma ispita (obrisati nepotrebne opcije) Kombinacija zadataka i esejskih pitanja
Računarski alati ili pribor koji se koriste na ispitu digitron
PLAN NASTAVE
Rezultat - znanja ili

Nedelja Čas Nastavna jedinica Tematske jedinice Vežbe
veštine koje student

treba da dobije
Uopšte o poslovnoj ekonomiji,

Poslovna ekonomija kao naučna disciplina
1
Cilj poslovne ekonomije kao nauke,

Metode izučavanja poslovne ekonomije
2 Upoznavanje i Diskusija na
usvajanje znanja iz pitanja i
1 Uvod u poslovnu ekonomiju
predmeta poslovne razjašnjenja
ekonomije pojmova
Povezanost poslovne ekonomije sa drugim
naukama
3
Klasifikacija preduzeća,
1
Veličina preduzeća
Preduzeća male veličine,

Preduzeća srednje veličine
Diskusija na
Pojam i osnovne karakteristike Upoznavanje i
pitanja i
2 2 preduzeća usvajanje znanja iz
razjašnjenja
oblasti preduzeća
pojmova
Karakteristike velikih preduzeća

Uopšte o privrednim društvima,
1 Pravno ekonomski položaj privrednog društva
1. Imovina i kapital privrednog društva,

Upoznavanje i Diskusija na
usvajanje znanja iz pitanja i
3
Privredna društva oblasti privrednih razjašnjenja
2 2. Lica sa posebnim dužnostima prema društvu društava pojmova
3.
4. Kontrola upravljanja preduzećem,
5. Tužba i naknada štete
3
Preduzetnik,
1
Zaposleni kod preduzetnika
Ortačko društvo,
2 Diskusija na
Upoznavanje i
Preduzetnik i društva lica Zastupanje ortačkog društva pitanja i
4 usvajanje znanja iz
razjašnjenja
društava lica
pojmova
Prestanak ortačkog društva,
Komanditno društvo
3
Društvo sa ograničenom odgovornošću,

1
Kapital D.o.o.
Diskusija na
Udeli u D.o.o., Upoznavanje i pitanja i
Društva kapitala - D.o.o. Pravo preče kupovine u D.o.o., usvajanje znanja iz razjašnjenja
5
društava kapitala - pojmova i
Dodatne uplate i zajam D.o.o. Doo rešavanje
zadataka
2
Prestanak svojstva člana D.o.o. i naknade,

Upravljanje sa D.o.o.
3
Akcionarsko društvo - AD,
1 Kapital AD
Vrednost akcija,
Dividenda u AD Upoznavanje i Diskusija na
Društva kapitala - akcionarska društva usvajanje znanja iz pitanja i
6 2 (AD) društava kapitala - razjašnjenja
AD pojmova
Sticanje i raspolaganje imovinom velike
vrednosti,
Prinudni otkup akcija i pravo prodaje
3
PLAN ZA PREDMET
3.13 MA272 Poslovna statistika sa verovatnoćom

Predavanja dr Rale Nikolić
Aleksandra Penjišević – studenti u Beogradu i internet studenti
Vežbanja
Mladen Milenković – studenti u Nišu
e-mail adresa nastavnika rale.nikolic@metropolitan.ac.rs
Skype adresa nastavnika rale.nikolic
Termini za konsultacije nastavnika preko Skype Utorak: 18:00 – 19:00h, sreda 18:00 – 19:00h
e-mail adresa saradnika aleksandra.penjisevic@metropolitan.ac.rs

mladen.milenkovic@metropolitan.ac.rs
Skype adresa saradnika aleksandra.penjisevic
mladen.milenkovic.3219123
Termini za konsultacije saradnika preko Skype Aleksanda Penjišević: utorak i sreda od 20h-21h.
Mladen Milenković: sreda 13 - 14h, petak 17 – 18h
PODACI O PREDMETU
Semestar 1
Preduslovi nema
Broj ECTS 8

Zadaci (15 x 1,5 poen) 22,5


Forma ispita (obrisati nepotrebne opcije) Na ispitu se pisanim putem odgovara na dva teorijska pitanja i dva
zadatka. Teorijska pitanja se sastoji od teorijskog dela i zadatka u vezi
sa njim. Svaki od ovih pitanja nosi po 5 poena. Odgovori se pišu na
papiru.
Računarski alati ili pribor koji se koriste na ispitu Obavezno poneti indeks. Na ispit je dozvoljeno poneti digitron, kao i
tablicu izvoda i integrala. Papir nije potrebno donosi – dobija se u
učionici.
PLAN NASTAVE
Pojam, predmet i zadatak statistike

1
1 Uvod u poslovnu statistiku Etape u statističkom zaključivanju Uvod u SPSS i Excel
Uzorak
2
1 Statističke serije
2 Prikazivanje statističkih podataka Statističke tabele Zadaci, SPSS, Excel
2
Grafičko prikazivanje
1 Mere srednje vrednosti
3 Analiza podataka Izračunate Zadaci, SPSS, Excel
2
Pozicione srednje vrednosti
4 1 Analiza podataka Mere varijacije Zadaci, SPSS, Excel

Mere asimetrije
2
Mere spljoštenosti
1 Pojam verovatnoće, uslovna verovanoća i nezavisnost
5 Elementi teorije verovatnoće Zadaci
2 dogadjaja, formula totalne verovatnoće, Bajesova formula
1 Jednodimenzionalne i dvodimenzonalne slučajne promenljive

6 Slučajne promenljive neprekidnog i dikretnog tipa Zadaci, Excel, SPSS
2
Numeričke karakteristike slučajnih promenljivih
1
7 Slučajne promenljive Neke važnije raspodele Zadaci, Excel, SPSS
2
1 Uvod o statističkom zaključivanju Zadaci, Excel, SPSS
Statističko zaključivanja -
8 Ocena parametara
2 Intervali poverenja
Intervali poverenja
1 Testiranje statističkih hipoteza – Razni testovi jednodomenzionalni i dvodimenzionalnih
9 Zadaci, Excel, SPSS
2 parametarski testovi raspodela
1 Zadaci, Excel, SPSS

Testiranje statističkih hipoteza – 2  test,
10
2 neparametarski testovi
Test Kolmogorova
1 Pojam, mera i koeficijent korelacije
11 Linearna regresija i korelacija Zadaci, Excel, SPSS
2 Regresioni modeli
1
12 Modeli analize varijansi Jednofaktorski modeli Zadaci, Excel, SPSS
2
1 Uvod
13 Analize vremenskih serija Zadaci
2 Trend
1 Individualni indeksni brojevi
14 Indeksni brojevi Zadaci
2 Grupni indeksni brojevi

1 Pojam, pokazatelji, metode merenja, Statistika troškova Rekapitulacija gradiva iz kojih su održane
15 Statistika životnog standarda
2 života i zarada vežbe, provežbavanje ispitnih rokova
3.14 NT213 ENGLESKI ZA INFORMATIČARE

Predavanja Danijela Ljubojević, predavač

Vežbanja Danijela Ljubojević, predavač
e-mail adresa nastavnika danijela.ljubojevic@metropolitan.ac.rs
Skype adresa nastavnika danijela.ljubojevic1
Termini za konsultacije nastavnika preko Skype utorak 21-22h, četvrtak 21-22h

e-mail adresa saradnika ---
Skype adresa saradnika ---

Termini za konsultacije saradnika preko Skype ---
PODACI O PREDMETU
Semestar 3
Preduslovi Položeni predmeti Engleski jezik 1 i Engleski jezik 2
Broj ECTS 4



Zadaci (5 x 4 poen) 20
Kolokvijum (1 x 15 poena) 15
Projekat 15
Seminarski rad 10

Forma ispita Оdgovori pitanja na papiru
Računarski alati ili pribor koji se koriste na ispitu ---

PLAN NASTAVE
Jezička Rezultat – znanja ili veštine koje student treba da dobije

Nedelja Čas Nastavna tema Nastavna jedinica
veština At the end of this lesson students will be able to:
Introduction to the Introducing the course, its objectives, requirements

1 ---  get essential information about the course
course and literature
Reading,
2 Networks, OIT 11 & PEU 20  understand the basic principles of networking
Vocabulary
1
Relative clauses, participles as relatives; Speaking:  use relative clauses and shorten relative clauses to
Networks Grammar, advantages and disadvantages of a network, OIT 11 participles to talk about networks
3 Speaking,
Writing Writing an advantages and disadvantages essay
 write an advantages and disadvantages essay
(pro & contra)
Grammar, Internet, OIT 12 & PEU 21  use various structures to express warning and give
1
Vocabulary Expressing warning and giving advice, OIT 12 & 14 advice when talking about computers
Reading,
2 Problem-solving: Choosing an ISP, OIT 12  discuss and find solution to the problem
Speaking
2
Internet
Specialist reading: How TCP/IP Links Dissimilar  read a specialist text and answer comprehension
Reading, Machines, OIT 12 questions
3 Vocabulary,
Writing Writing a report  write a report

Vocabulary,  use specialist vocabulary, listen to and talk about
1 World Wide Web, OIT 13 & PEU 23
Listening www
3 World Wide Web
2 Grammar Time clauses, expressing temporal relations, OIT 13  use various structures to express temporal relations

Reading,  read a specialist text and answer comprehension

Specialist reading: Email protocols , OIT 13
Vocabulary questions
3
Writing Describing a process  write a process essay
Vocabulary,  use specialist vocabulary and read about creating a

1 Websites, OIT 14, 15 & PEU 24
Reading website

2 Specialist reading, OIT 14
4 Websites
3 Listening, Listening about making websites, evaluating  make and compare evaluations, listening and
websites, OIT 15 communication practice
Speaking,
Writing
Point-by-point essays  write a point-by-point essay
Vocabulary,
1 Communication systems, OIT 16  read and talk about communication systems
Reading
Communication
5 2 Grammar Expressing certainty , OIT 16  use various expressions to express certainty
systems

3 Specialist reading, OIT 16

Grammar
Revision of grammar  revise grammar points from OIT 11-16
Review
Vocabulary,  use specialist vocabulary and listen about computing

6 1 Computing support Computing support, OIT 17 & PEU, Unit 40
Listening support

 use various structure to express certainty and give

2 Grammar Expressing certainty and giving advice, OIT 17
advice
Vocabulary,  read a specialist text and answer comprehension

Specialist reading, OIT 17
Reading questions
3
Vocabulary,  use specialist vocabulary and read about data

1 Data security (viruses and crime), OIT 18
Reading security
2 Grammar Expressing cause and effect, OIT 18, OIT 19  using various structures to express cause and effect
Data security
7
(viruses and crime)
Vocabulary Data security (ii), OIT 19  discuss data security
Writing Writing a cause and effect essay  write a cause and effect essay

1 Progress test Assessment PROGRESS TEST  check knowledge
Setting up a Vocabulary,
2 Working in a company, LTG 37  listen about and talk about setting up a company
company Listening
8
How to make an oral presentation on specialist  revise strategies, topics and language to make
Speaking
topics task/based oral presentations
3 Presenting
Speaking Presenting a project (practice)

1 Grammar Reported speech, reporting verbs, LTG 35  revise reported speech, use more reporting verbs
Vocabulary,
2 Hacking , OIT 20  listen to interview with an ex-hacker
Listening
9 Hacking
Grammar,
Practice reported speech, OIT 20  know how to turn direct speech into reported
Vocabulary
3
Vocabulary Phrasal verbs, OIT 20  use some new phrasal verbs
Software Vocabulary Software engineering, OIT 21 & PEU 17

10 1  talk and listen about software engineering
engineering Listening

Grammar If + then combinations in instructions, explaining a  use specialist vocabulary and practice giving
2
flowchart, OIT 21 programming instructions
Vocabulary,  read a specialist text and answer comprehension

Specialist reading, OIT 21
Reading questions
3
Grammar
Revision of grammar  revise grammar points from OIT16-21
Review
Vocabulary,
1 Jobs in computing, OIT 22 & PEU 18  read and talk about jobs in computing
Reading
Modal verbs and expressions for obligation,  revise and practice expressing obligation, necessity
11 2 Jobs in computing Grammar
necessity, prohibition, OIT 22 and prohibition
Speaking,
3 Selecting and improving one’s career , OIT 22  practice speaking and reading
Reading

Writing Writing a cover letter for a job  write a cover letter for a job
Vocabulary,
1 Developments in IT, OIT 23  read an talk about developments in it
Reading
Developments
12
in IT
Expressing ability (various tenses and –ing form),
2 Grammar  revise and practice expressing ability
OIT 23

Speaking IT everyday applications , OIT 23  discuss
Speaking,
1 Future of IT, OIT 24  talk and read about future of it
Reading
Revise future expressions, revise future perfect, OIT

2 Grammar  revise and practice various future expressions
24, LTG 33
13 Future of IT Reading,
 read and listen to a specialist text and answer
Listening, Specialist reading, OIT 24
comprehension questions
3 Vocabulary
Writing Writing a summary  write a summary
 practice public speaking

1 Speaking Students’ oral presentations  assess presentations
14 Oral presentations
 practice public speaking,

 practice public speaking,


Additional
1 Additional optional activities  additional practice
class
2 Revision Preparing for the final exam  course overview

15 Course overview
3 Review Course evaluation  course overview
PLAN ZA PREDMET
3.15 IT270 IT INFRASTRUKTURE

Predavanja dr Igor Franc, docent
dr Igor Franc, docent - Beograd
Vežbanja
mr Goran Stamenović - internet studenti
e-mail adresa nastavnika igor.franc@metropolitan.ac.rs
Skype adresa nastavnika franc.igor
Termini za konsultacije nastavnika preko Skype ponedeljak, 16-18h
e-mail adresa saradnika goran.stamenovic@metropolitan.ac.rs
Skype adresa saradnika franc.igor
Termini za konsultacije saradnika preko Skype Po dogovoru
PODACI O PREDMETU

Semestar 4
Preduslovi IT210
Broj ECTS 8


Projekat 26

Forma ispita (obrisati nepotrebne opcije) Kombinacija rada zadataka na računaru i pismenih odgovora
PLAN NASTAVE
Definicija IT infrastrukture Razumevanje
1 1 Definicija IT infrastrukture
Komponente IT infrastrukture IT infrastruktura
Tri nivoa infrastrukture IT Infrastruktura i njene
Osnovne komponente: komponente, aktuelni trendovi u
2 Definicija IT infrastrukture Model IT sistema
• Hardver razvoju hardverske i softverske
• Softver infrastrukture, izazovi u
• Mreže upravljanju IT infrastrukturom,
• Podaci Studija slučaja: Strateški IT plan
• Objekti Tent Univerziteta
• Ljudski resursi
• Servisi
Računarska mreža Razumevanje:
2 1 Uvod u računarske Uvod u Wireshark, korisnički
Klijent-server modela Prednosti mrežnog rada
mreže interfejs i njegove karakteristike,
Mrežni hardver Razlozi za bežično umrežavanje
korišćenje capture datoteka,
Klijent-server model
pregled paketa, korišćenje filtera,
Žični prenosni medijum Osnovni elementi računarske
2 Uvod u računarske Live capture
Protokol mreže
mreže Mrežne komande (IPCONFIG,
Standardizacija i standardizaciona tela ISO OSI i TCP/IP modeli
NETSTAT)
Referentni mrežni modeli

Kategorizacija mreža Razumevanje:
3 1 Osnove umrežavanja Topologija mreža (topologija
Klasifikacija mreža prema topologiji Podela mreža na osnovu:
• Kapaciteta zvezde, magistrale, prstena,
• Dometa stabla, hibridna topologija),
• Tipova čvorova prednosti i mane.
• Odnosa čvorova Pravljenje topologija korisšćenjem
2 Osnove umrežavanja Osnove Ethernet-a
• Topologiji Cisco Packet Tracer-a
• Arhitekturi Pravljenje mrežnih kablova
• Mogućnosti pristupa
Opis i uloga sloja veze podataka Razumevanje:
4 1 Sloj veze podataka
Adresiranje sloja veze podataka Okviri (eng. frames)
ARP protokol Vrste kanala
Protokoli višestrukog pristupa Usluge sloja veze
Dva podsloja LLC i MAC Protokoli višestrukog pristupa
MAC adresa CSMA, CSMA/CD, CDMA/CD
ARP ( address resolution protocol) Mrežna komanda ARP u Windows
Domen kolizije Višestruki pristup i Linux OS
2 Sloj veze podataka
Uloga komutatora na sloju veze Domen kolizije
podataka Domen difuznog emitovanja
Poređenje komutatora i rutera PPP protokol
IETF konstrukcija protokola PPP
Elementi bežične mreže Razumevanje:
5 1 Sloj veze podataka -
Pregled bežičnih standarda Elementi bežične mreže Analiza 802.11 Wireless mrežnog
Bežična komunikacija
Karakteristike bežičnih komunikacionih Razlika između žičnog i bežičnog protokola
kanala kanala korišćenje wiresshark alata,
beacon frejmova, prenosa
Problem skrivenog terminala Problem skrivenog terminala podataka, usluga
2 Sloj veze podataka -
Bežični LAN IEEE802.11 IEEE802.11 povezivanja/razvezivanja, ostalih
Bežična komunikacija
Višestruki pristup medijumu u WLAN Arhitektura 802.11 tipova okvira
Mobilnost unutar iste podmreže Dva režima rada
Beacon Wireshark: Analiza DHCP-a
Autentifikacija i asocijacija

Funkcije mrežnog sloja Razumevanje:
6 1 Mrežni sloj
Usluge mrežnog sloja koje se Zadatak mrežnog sloja
obezbeđuju transportnom sloju Prosleđivanje i rutiranje
Tabela prosleđivanja
Wireshark Analiza uhvaćenog IP
Usluga sa ili bez uspostavljanja
saobraćaja, Analiza ICMP
direktne veze
protokola, ICMP i PING, ICMP i
Mreže sa virtuelnim kolima Usluga najboljeg pokušaja
2 Mrežni sloj TRACEROUTE
Mreže sa datagramima Mreže sa virtuelnim kolima
Mrežni sloj Interneta Mreže sa datagramima
IP datagram IPV4 i IPV6
Tunelovanje
Osnove rutiranja Razumevanje:
7 1 Rutiranje
Principi rada algoritama za rutiranje Rutiranje
Klasifikacija algoritama rutiranja Petlje rutiranja
Grafovi
Globalni algoritam rutiranja
Rutiranje, Analiza Dijkstra
Decentralizovani algoritam
algoritma kroz simulaciju, DV
rutiranja
algoritam
Link State (LS) algoritmi rutiranja Statički i dinamički algoritmi
2 Rutiranje
Distance Vector (DV) algoritmi Link state algoritmi
rutiranja Open Shortest Path First (OSPF)
Hijerarhijsko rutiranje DV algoritam rutiranja
Hijerarhijsko rutiranje
Struktura IP adrese Razumevanje: Sabnetovanje mreže sa
8 1 IP adresiranje i
Klase mreža IP adresa maskom od 24 bita
sabnetovanje
Mrežna maska Adresa mreže i adresa hosta Sabnetovanje mreže sa
Sabnetovanje Klase A, B i C maskom od 26 bita
Mrežna maska (eng. network Sabnetovanje mreže sa
masks) maskom od 26 bita, i kreiranje
Podela u podmreže (eng. četri podmreže
subnetting) Sabnetovanje mreže sa IP

Podrazumevani gejtvej Podrazumevani gejtvej (eng. adresom klase A
2 IP adresiranje i
Česti problemi u mreži zbog loše default gateway) Sabnetovanje mreže sa IP
sabnetovanje
konfiguracije IP adresa i podmreža Neke od čestih grešaka adresom klase C
VLSM Variable Length Subnet Masks
Classless interdomain routing (VLSM)
Classless Interdomain Routing
(CIDR)
Šta je to transportni sloj? Razumevanje:
9 1 Transportni sloj
Multipleksiranje i demultipleksiranje u TCP (Transmission Control
transportnom sloju Protocol)
UDP UDP (User Datagram Protocol) TCP protokol transportnog sloja
Multipleksiranje i OSI modela, TCP Flow
demultipleksiranje Analiza TCP protokola
Segmenti Analiza TCP kontrole toka
TCP RFC793 TCP kontrola zagušenja
2 Transportni sloj
TCP kontrola zagušenja RFC768
TCP mehanizam kliznog prozora Sinhronizaciju u tri koraka
Algoritmi koji se koriste u kontroli Kontrola zagušenja
zagušenja Klizni prozor
Napadi i pretnje Razumevanje:
10 1 Bezbednost IT
Metodologije napada i modeliranje Napadi
infrastrukture
pretnji Aktivni i pasivni napadi
Rizik Napadi iznutra i napadi spolja Studija slučaja
Prerušavanje (engl. masquerade) Baylor University’s IT Security
Ponovno slanje (engl. replay) Risk Assessment Program
Prisluškivanje (engl. Analiza SANS instituta
eavesdropping)
Osnovne faze napada
DOS napad

Ranjivost Crvi,virusi i trojanci
2 Bezbednost IT
Upravljanje i bezbednost Prepunjenost bafera (engl. buffer
infrastrukture
Planiranje i održavanje overflow)
Procedure nakon incidenta Modelovnaje pretnji
Rizik
Ranjivost
IT upravljanje
Audit proces
Detektovanje incidenata
Bezbednost u računarskoj mreži Razumevanje:
11 1 Bezbednost računarskih
Upoznavanje sa kriptografijom Bezbednost računarske mreže
sistema
Upoznavanje sa šifrovanjem u Bezbednosni problemi na mreži
DES/AES standard za šifrovanje
kritografiji Kriptografija
podataka
Šifrovanje simetričnim ključem Šifrovanje
Alat CrypTool
Šifrovanje javnim ključem Supstituciono šifrovanje
Transpoziciono šifrovanje Enkripcije teksta pomoću
Šifrovanje simetričnim ključem Cezarove metode šifriranja
Šifrovanje javnim ključem “Brute force” analiza
Digitalni i potpis i njegove osnovne Digitalni potpis Analiza frekventnosti
2 Bezbednost računarskih
funkcionalnosti Potpisivanje poruke digitalnim
sistema Transpozicione šifre
Osnovni protokoli za bezbednu potpisom
komunikaciju na web-u Transport Layer Security (TLS)
Secure Sockets Layer (SSL)
Uloga operativnog sistema Razumevanje:
12 1 Operativni sistemi
Interna organizacija operativnog Operativni sistemi DOS komande:
sistema Najvažnije funkcije operativnog tasklist, taskkill, prompt, pushd,
Kernelova struktura podataka sistema popd, title, date, time, color, cls,
Obezbeđivanje korisničkog help, mem, vol, ver, exit, dir,
interfejsa za administratore i mkdir(md), chdir(cd) i
korisnike rmdir(rd), komande za ulaz/izlaz
Interpretacija komandnog jezika

Planiranje procesa Planiranje i raspoređivanje
2 Operativni sistemi
Okruženja poslova
Upravljanje resursima
Upravljanje ulazno-izlaznim
operacijama
Upravljanje prekidima i greškama
Očuvanje integriteta procesa i
sistema
Praćenje korišćenja računarskih
resursa
Kernel
Stek
Red
Binarna stabla
Procesi Razumevanje:
13 1 Procesi i niti u
Stanja procesa Proces
operativnim sistemima
Raspoređivanje procesa Jezgro OS
Tehnika raspoređivanja Tri najčešće operacije nad
procesima
Upravljački blok procesa Bash programiranje, kontrolne
Stanje procesa strukture, for petlja sa listom
Upravljanje procesorom argumenata, sa više argumenata,
Dugoročno, srednjoročno i sa datotekama, za rad sa
kratkoročno raspoređivanje brojevima, sa opsegom,
Niti Redovi čekanja uklanjanje backup datoteke, while
2 Procesi i niti u
Izvršavanje procesa Planer poslova (engl. Job petlja, until petlja, case i select
operativnim sistemima
Višenitni procesi Scheduler) konstrukcije, nizovi
Kontrolne strukture Dispečer procesa (engl.
Dispatcher)
Laki i teški procesi
Kontekst procesa
Višenitni procesi

Servisi Razumevanje:
14 1 ITIL i COBIT
Istorijat ITIL sistema IT servisi
Namena ITIL sistema Pregled strukture uslužnog
procesa
SPI (Software Platform
Infrastructure) Vežba 1 ITIL: Menadžment IT
Menadžment IT usluga uslugama i ITIL (komponente
Istorijat ITIL sistema usluge, Web sajt univerziteta
ITIL infrastruktura Metropolitan i menadžment,
Strategija usluga Primena ITIL –ITIL I menadžment
Dizajn uslužnih sistema promena, Primena ITIL modela)
Tranzicija uslužnih sistema
Rad uslužnih sistema Vežba 2 COBIT: Informacijski
Kontinualno unapređenje usluge kriterijumi, IT resursi, kontrolni
Cobit menadžment CobiT izdanja ciljevi
2 ITIL i COBIT
Poslovno usmerenje Cobit sistema Cobit i model kocke
Cobit Framework
Struktura kontrolnih procesa u
Cobit-u
Organizacija ISACA
IT infrastruktura i model IT sistema
15 1 Pregled predmeta Odbrana projekata
Osnove umrežavanja
Pregled pređenog gradiva i
Sloj veze podataka
priprema za završni ispit
Mrežni sloj
Transportni sloj Pitanja za vežbu i diskusiju
2 Pregled predmeta Odbrana projekata
Bezbednost IT infrastrukture i
Pregled pređenog gradiva i
računarskih sistema
priprema za završni ispit
Operativni sistemi
ITIL i COBIT

3.16 IT370 INTERAKCIJA ČOVEK-RAČUNAR

Predavanja dr Katarina Kaplarski
Vežbanja Bg - Nebojša Gavrilović, Niš - Jovana Jović
e-mail adresa nastavnika katarina.kaplarski@metropolitan.ac.rs
Skype adresa nastavnika katarina.kaplarski
Termini za konsultacije nastavnika preko Skype Nastavnika je moguće kontaktirati uz prethodno poslat e-mail zahtev
e-mail adresa saradnika Bg - nebojsa.gavrilovic@metropolitan.ac.rs,
Niš - jovana.jovic@metropolitan.ac.rs
Termini za konsultacije saradnika preko Skype Saradnike je moguće kontaktirati uz prethodno poslat e-mail zahtev
PODACI O PREDMETU
Semestar 4
Preduslovi
Broj ECTS 8


Testovi (5 x 2 poena) 10
Projekat 26

PLAN NASTAVE
Nastavna jedinica Rezultat – znanja ili veštine Vežbe
Nedelja Čas Tematske jedinice
koje student treba da dobije

Osnove IČR Upoznavanje sa fundamentalnim Analiza Interfejsa koji
 Definicija i fundamentalni koncept IČR konceptima i istorijskim pomažu kognitivnu
L1 - Koncept IČR, Potrebe
 Korišćenje i primena IČR činjenicama vezanim za distribuciju korisnika- mape,
korisnika i kognitivni
principi korisnički interfejs i Interakciju interaktivne igre, dijagrami.
 Istorijski osvrt čovek-računar.
 Mere za evaluaciju – upotrebljivost, Kreiranje i sprovođenje testa
efikasnost, korisnikova satisfakcija za interaktivnu infografiku.
1
 Definisanje potreba korisnika.
 Osnovni pristup sistemskoj analizi
korišćenja.
 Kognitivni principi Odnos između kognitivnih

1 o Percepcija, principa i njihovu primenu na
V1 - Razvoj interaktivne
o Memorija interfejse i proizvode
infografike
o Rešavanje problema
 Kognitivni modeli DZ1- Razvoj interaktivne
infografike o nedeljnom
 Kognitivni modeli memorije unosu namirnica po
2
 Kibernetsko viđenje kognicije kategorijama, odnos tokom
jedne nedelje- 14 dana.

Osnove IČR Objasniti konceptualni termine za Osnovni pristup sistemskoj
analizu čovekove interakcije sa analizi korišćenja. Kreiranje i
L2 – Razumevanje  Razumevanje korisnika proizvodima kao što su - analiza potrebnih funkcija.
korisnika
 Psihološke karakteristike korisnika affordance (mogućnost
manipulacije sa objektom),
1  Fizičke karakteristike korisnika konceptulani model i povratna
informacija.
2
V2- kreiranje i sprovođenje
jednostavnog testa za
 Karakteristike korisnika u odnosu na upotrebljivost postojeće
zadatak Poznavanje konceptualnih aplikacije - ATM
 Konceptualni modeli činioca za analizu ljudske Kreiranje aplikacija na
2 interakcije sa proizvodima. osnovu mentalnog modela.
 Modeli i metafore
 Eksterna kognicija
Osnove IČR Važnost korisnikovih fizičkih Kreiranje ciljeva dizajna-

L3 - Ergonomija sposobnosti i karakteristika proceduralna i bihevioralna
za upotrebljivost proizvoda analiza
 Fizička ergonomija –oblast delovanja  Koraci
 Uticaj okruženja na korisnika  Artefakti
3 1  Ergonomičnost ulazno-izlaznih uređaja  Ciljevi
 Slabe tačke
Vežba: mapiranje
performansi na zadatom
slučaju, kreiranje dijagrama

DZ 2– Task analiza
Važnost korisnikovih
 Pojam kognitivne ergonomije
kognitivnih sposobnosti i
 Psihologija svakodnevnih aktivnosti-
Normanov model sedam stadijuma karakteristika za upotrebljivost
2 akcija proizvoda.
 Primena Normanovog modela Upoznavanje i principa i način
 Kognitivna task analiza - KTA primene Normanovog modela
svakodnevnih aktivnosti.
Osnove IČR  Socijalni modeli koji utiču na dizajn Definisanje modela korisnički- Pregled i analiza
interfejsa lokalizacija i globalizacija ojentisanog procesa dizajniranja pristupačnosti web sajtova
L4 – Socijalni modeli i koji eksplicitno prepoznaje da za ljude sa posebnim
1 pristupačnost  Interfejsi za populaciju različite starosti korisnika različitog od developera potrebama
i njegovih poznanika
4  Pristupačnost - interfejsi za ljude sa Vežba: redizajn interfejsa

ograničenim sposobnostima: slepi, slabo zadatog slučaja u skladu sa
pokretljivi preporukama- korišćenje
 Zakoni i preporuke (ADA 508) Dizajn proizvoda za specifičnu VOICE kontrole za
2 korisničku populaciju navigaciju mobilnog uređaja
 Alternativni ulazni uređaji
Pisanje izveštaja.
TEST1

Dizajn interakcije  Istorija grafičkog korisničkog interfejsa Poznavanje pravila i shema Izrada informaciona
–GKI vizuelnog dizajna arhitekture za jednostavnu
L5 - GKI i informaciona mobilnu aplikaciju za
arhitektura  Elementi vizuelnog dizajna: upravljanje dnevnim
1
Hikov zakon, Fitsov zakon, Geštalt obavezama.
zakoni opažanja Izrada wireframea.
 Informaciona arhitektura Poznavanje standarda Izrada high fidelity prototipa

5
interfejsa. Prikazati metode za aplikacije – sa app
 Metode za razvoj prototipova razvoj prototipa interfejsa builderom ili samostalno
korisničkog interfejsa korišćenjem HTML,CSS i
Opisati razliku između low- JavaScripta.
2 fidelity i high-fidelity izrade
DZ3- Finalizacija
prototipa prototipa visoke vernosti
(high fidelity)
Dizajn interakcije Opisati različite tipove Izrada papirnog prototipa

okruženja FORME za registraciju
 Tipovi okruženja jednostavne aplikacije –
L6 - Karakteristike kao što su stand-alone online prodavnice, izradu
interfejsa različitih o Hardversko okruženje aplikacije, natalne karte, pristup
okruženja o Softversko okruženje društvenoj mreži
klijent server aplikacije, veb
6 1
o Radno okruženje aplikacije, mobilne aplikacije
 Interfejs veb i mobilnih aplikacija

 Standardi korisničkog intefejsa DZ4- Finalizacija
Poznavanje nacionalnih i
 Veb standardi internacionalnih standarda, interaktivnog prototipa
 Interaktivni dizajn - heuristike mogućnost razvoja aplikacije sa mobilne FORME, sa
2  Spremanje Help dokumentacije pomoćnom dokumetacijom. strategijom za sprečavanje
i oporavljanje od greški
TEST2
Programiranje Prikazati razvojne alate i Kreiranje prototipa web
interaktivnih sistema  Razvojno Okruženje okruženja za razvoj interfejsa aplikacije za prikaz top 10
 Razvojni Alati filmova, uz primenu
L7- Razvojni alati i besplatnih web buildera ili
dizajn paterni  Razvojni Alati Otvorenog Koda
Javascript, Jquery , CSS
 Dizajn Paterni
1 animacije- akcenat na
 Paterni Web Layouta navigaciji, organizaciji
 Navigacija Desktop elemenata, Testiranje
 Responsive Dizajn Paterni interfejsa – korisničko
iskustvo
7
 Dizajn paterni u interaktivnom dizajnu Prezentacija i razvoj Testiranje interfejsa,

interaktivnosti interfejsa na pisanje izveštaja.
 Biranje stilova interakcije osnovu postojećih shema
2  Prezentovanje interakcije – navigacija ,
manipulacija
 Tehnike animacije interfejsa DZ5-Finalizacija prototipa
 Ne-grafički korisnički interfejs Pregled primera haptičkog

Nove interaktivne Opisati opcije koje je moguće
tehnologije  Glasovni korisnički interfejs -GKI koristiti za korisnički interfejs
interfejsa, Nosivog
 Auditivni interfejs Elementi GKI računarstva – Intel edison
uređaja koji ne podržavaju
 Sintetizatori govora Prepoznavanje reči vizuelni izlaz sposoban da
 Problematika govornog interfejsa Google Glass i govorne
8 1 L8 – Negrafički interfejs predstavi GKI, prednosti i mane
komande - Kako
i sveprisutno govornog ulaza.
funkcioniše Google Glass,
računarstvo
Primeri Glass aplikacija,
Glassware Development

Kreiranje prototipa mobilne
Razumevanje mogućnosti
Aplikacije za pametni
interakcije izvan interfejsa miš-
 Nosivi interfejs – wearable computing pokazivač, procena prednosti i
telefon ili pametni sat sa
definisanim govornim
2  Sveprisutno računarstvo – ubicomp ograničenja negrafičkog
komanadama za navigaciju
interfejsa
 Mreže senzora – aplikacija za upravljanje
obavezama.
Razvoj mobilne aplikacije

1 Nove interaktivne  Istorija mobilnih operativnih sistema- Upoznavanje sa GKI
kroz sve faze produkcije:
tehnologije OS bibliotekama i rad sa GKI
- Ideja
bilderima
L9- Mobilni uređaji i 3D  Dizajn Android aplikacije - Sadržaj- strategija
interfejs za osvežavanje
 Dizajn IOS aplikacije sadržaja
 Interfejs za mobilne uređaje – dodir - Testiranje ideje
- Analiza korisnika
 Korišćenje senzora mobilnih uređaja - GUI
9
- Razvoj (app buileri)
 Pametni satovi – interfejs
2 - Testiranje GUIja
- Strategija za
monetizaciju/promo
ciju aplikacije
 3D interfejs Poznavanje mogućnosti
interfejsa koji nije miš- TEST3
 3D ulazni i izlazni uređaji – 3D displeji, pokazivač.
nintendo wii, kinect, leap motion
 Socijalni mehanizmi u komunikaciji Poznavanje razlike između

Kolaboracija i Vežba: Poređenje IČR u
komunikacija  Konverzacijski mehanizmi sinhrone i asinhrone
individualnoj i grupnoj
 Kolaborativne tehnologije za podršku komunikacije, upoznavanje sa
interakciji, tema: e-learning
10 1 konverzaciji kolaborativnim tehnologijama i
platforma UM
L10 – Kolaboracija i  Sinhrona komunikacija problematikom sinhronizacije
 Asinhrona komunikacija Pametne učionice.
komunikacija

 Kompjuterski posredovana Razmatranje socijalnih pitanja
Kreiranje i sprovođenje
koja postavlja kolaborativni
testova, pisanje izveštaja.
komunikacija - KPK i dnevne aktivnosti softver. Kompjuterski programi
koji imitiraju ljudsku
CMC –computer mediated konverzaciju – aktuelna DZ6- Finalizacija prototipa
upotreba i perspektive. mobilne aplikacije –
communications kolaboracija i evaluacija
 Mehanizmi koordinacije
 Chatbots
Korišćenje raznih tehnika

Korisnički orjentisan  Pojam personalizacije Objasniti korake potrebne da se
za evaluaciju zadatog
dizajn i testiranje izvrši test upotrebljivosti
 Tehnike personalizacije Korisničkog interfejsa.
postojeće softverske aplikacije
 Stepen personalizacije Klasifikovati performanse Upotreba
L11- Korisnički dizajn i
 Personalizacija na mobilnim uređajima upotrebljivosti i najvažniju dostupnih/besplatnih
testiranje
metriku: učenje, vreme zadatka, aplikacija za evaluaciju.
11 1  Tehnike sakupljanja podataka kompletiranje
 Mere za evaluaciju Opisati najvažnije preporuke i
standarde za upotrebljivost
 Evaluativne paradigme
 Tehnike evaluacije

Statističke metode za  Analiza podataka Analiza i korišćenje

IČR statističkih podataka.
 Grafičko prikazivanje podataka Objasniti osnovne statističke
koncepte i oblasti primene. Pisanje izveštaja.
 Parametarska i neparametarska
2
statistika
 T-testovi POČETAK RADA NA
PROJEKTU
Dizajnerski  IČR kao dizajnerska disciplina Vladanje procesom dizajna

1
orjentisana IČR primenjivim na specifičnu
 Metode i faze interaktivnog dizajna dizajnersku disciplinu
L12 – IČR kao
dizajnerska disciplina  Kolaborativni dizajn
 Persone
12
2 Razumevanje IČR kao Primena različitih
 Tehnologije za politički aktivizam dizajnerskih metoda na
dizajnerski-orjentisanu
 Održivost disciplinu zadati problem.
 Participatorni dizajn
 Umetničke prakse i eksperimenti
TEST4
Kombinovana, Prikaz- filmova na temu
virtuelna i  Virtuelna realnost Poznavanje ulaznih i prikaznih
dizajna VR okruženja
uređaja za VR
augmentovana  HMD
13 1 stvarnost
L13- Virtuelna realnost  Tehnologija vizuelizacije

Određivanje osnovnih
 Transparentni displeji Određivanje osnovnih zahteva zahteva interfejsa,
 Holo mašina interfejsa, hardvera i softverske hardvera i softverske
2 konfiguracije u VR sistemu konfiguracije u VR sistemu
 Interfejs u VR sistemima za specifičnu aplikaciju.
Kombinovana,  Proširena - Augmenovana realnost Poznavanje osnovne strukture

Pregled dostupnih AR
virtuelna i (AR) aplikacija i softvera za kreiranje
browsera i aplikacija.
augmentovana  Problemi bežičnih AR sistema aktuelnih mobilnih AR aplikacija
1 stvarnost  AR tehnološke komponente Kreiranje augmented reality
 AR klasifikacija aplikacije za mobilne
L14 – Proširena uređaje na dostupnim AR
stvarnost builderima.
14  AR displeji Poznavanje aktuelnih game Pisanje scenarija upotrebe.
 Treking engina u izradi AR sistema Analiza korisnika i
 Najpopularnije AR mobilne aplikacije interfejsa.
2
Ljudski faktor i  Ljudski faktor Kako prepoznati koncepte Diskusija o pitanju

Sigurnost  Stav korisnika bezbednosnih propusta i poverenja u dizajnu sa
15 1 medode sprečavanja ljudske
 Percepcija pretnje primerom sistema visokog
greške. i niskog trust nivoa.

Analiza sigurnosnih
procedura i polisa.
Case – study korišćenja
 Stav prema bezbednosnim pitanjima captcha koda i na koji način
 Društveni kontekst bezbednosti je ugrožena web forma
 Preporuke za bezbednost sistema Upoznati se sa društvenim ukoliko se capcha ne
2 kontekstom bezbednosti. postavi. Kreiranje robota za
auto-fill forme.
Spam i Phishing– kako i
zašto se koristi.
TEST5
PLAN ZA PREDMET
3.17 MG150 POSLOVNE FINANSIJE SA RAČUNOVODSTVOM

Predavanja prof.dr Radomir Šalić
Vežbanja prof.dr Radomir Šalić
e-mail adresa nastavnika radomir.salic@metropolitan.ac.rs
Skype adresa nastavnika radomir.msalic
Termini za konsultacije nastavnika preko Skype Utorak 11,00-13,00,četvrtak 11,00-13,00
Termini za konsultacije saradnika preko Skype Utorak 22-23.četvrtak 22-23
PODACI O PREDMETU

Semestar II
Preduslovi Nema
Broj ECTS 8

Maksimalan broj poena za jedan kolokvijum _
Maksimalan broj poena za jedan seminarski rad _

Zadaci (2x10 poena) 20
Testovi (2x 10 poena) 20

Projekat 20

Forma ispita (obrisati nepotrebne opcije) Kombinacija zadataka i esejskih pitanja
Računarski alati ili pribor koji se koriste na ispitu digitron
PLAN NASTAVE
Rezultat - znanja ili
Nedelja Čas Nastavna jedinica Tematske jedinice veštine koje student Vežbe
treba da dobije
1. Istorija, pojam i klasifikacija finansija
Upoznavanje
2. Zadaci poslovnih finansija
1 studenata sa opštim
pojmovima i Ponavljanje
strukturom teorijskih i
3. O računovodstvu praktičnih
računovodstva i
4. Struktura računovodstva znanja
finansija
UOPŠTE O RAČUNOVODSTVU I
1 2 FINANSIJAMA
5. Računovodstveno informisanje
6. Računovodstveni proces i dokumenta
1. Bilansi poslovnih subjekata Upoznavanje Ponavljanje

2 1 2. Bilans stanja studenata sa vrstama teorijskih i
bilansa i kontima praktičnih

znanja iz
IZVEŠTAJI POSLOVNIH SUBJEKATA
oblasti
računovodstva
3. Forma i vrsta bilansa stanja kompanija
2
4. Bilans uspeha
5. Obračun troškova učinaka
6. Forma i metode obračuna finansijskog

rezultata
7. Uticaj prihoda i rashoda na imovinu i obaveze
Izveštaj o tokovima gotovine i promenama
kapitala
3
Upoznavanje
Ponavljanje
1. Obeležavanje konta i kontni plan studenata sa kontima,
1 teorijskih i
kontnim okvirima i
2. Karakteristike našeg kontnog okvira
kontnim planovima kao praktičnih
i različita knjiženja znanja iz
3. Poslovne knjige dvojnog knjigovodstva oblasti
3 4. Zaključni list računovodstva
te knjiženje
2 EVIDENCIJA POSLOVNIH PROMENA
5. Probni bilans razlićitih
6. Otvaranje knjiga i poslovne promene poslovnih
promena
3
1. Finansije, definicije i vrste Ponavljanje
Upoznavanje
2. Finansijski sistem kao podsistem privrede teorijskih i
studenata sa
3. Predmet i ciljevi finansija
praktičnih
finansijskim sistemom,
znanja iz
4. Finansijska funkcija PD finansijskom politikom,
1
5. Zadaci finansijske funkcije PD oblasti
načelima i pravilima u
6. Finansijska politika PD finansija
finansijama
7. Načela finansijske politike

8. Pravila finansiranja
2 FINANSIJE I FINANSIJSKI SISTEM

4
1. Organizacija finansijske funkcije
2. Opšti model organizacije finansijske funkcije
3. Finansijsko planiranje
3 4. Metodologija izrade finansijskog plana Upoznavanje Ponavljanje
studenata sa teorijskih i
5. Vrste finansijskih planova
6. Biznis (poslovni) plan organizacijom praktičnih
finansijske funkcije, znanja iz
planiranjem i vrstama
1. Instrumenti finansijske kontrole oblasti
finansijskih planova
1 2. Racio brojevi finansija
3. Racija likvidnosti
5 4. Racija aktivnosti
2 ORGANIZACIJA I FINANSIJSKO
PLANIRANJE 5. Koeficijent obrta obrtnih sredstava Upoznavanje
Ponavljanje
studenata sa
teorijskih i
elemementima
praktičnih
3 1. Racija finansijske strukture finansijske kontrole
znanja,
2. Racija rentabilnosti rešavanje
zadataka
3. Stopa prinosa na ukupna poslovna sredstva
1 4. Stopa prinosa na vlastita sredstva
5. Racija tržišta
6 6. Odnos tržišne i knjigovodstvene vrednosti
FINANSIJSKA KONTROLA HOV-P/B
2
Rešavanje
1. Du Pont sistem analize Upoznavanje
zadataka
2. Analiza neto obrtnog fonda studenata sa
3 modelima utvrđivanja
3. Cash flow analiza različitih vrsta
4. Rizik i dejstvo leveridža pokazatelja

5. Poslovni rizik i poslovni leveridž
1 6. Finansijski rizik i finansijski leveridž
1. Nešto o novcu
FINANSIJSKA KONTROLA - DRUGI
2. Multiplikacija novca
DEO
7 2 Upoznavanje Ponavljanje
3. Vremenska vrednost novca studenata sa Du Pont teorijskih i
4. Kamate i kamatne stope sistemom analiza, keš
5. Kamatne stope na bazi odluka organa praktičnih
flou analizom i
banaka znanja,
3 poslovnim i rešavanje
6. Metod i način obračuna kamata finansijskim rizicima zadataka
7. Određivanje tržišne i efektivne kamatne stope
1. Buduća vrednosti novca i složeni interes

2. Sadašnje vrednosti novca
1
OSTALI INSTRUMENTI FINANSIJSKE 3. Višestruki novčani tokovi Ponavljanje
KONTROLE 4. Jednaki novčani tokovi teorijskih i
Upoznavanje
studenata sa pojmom i praktičnih
8 2 5. Procena vrednosti anuiteta multiplikacijom novca znanja,
6. Anuitet rešavanje
zadataka
3 1. Dužničke hartije od vrednosti

2. Cena obveznica
3. Cena kuponske obveznice

1 4. Prinos na obveznice
5. Ostali konvencionalni prinosi na obveznice
1. Akcije
PROCENA VREDNOSTI NOVCA 2. Procena vrednosti akcija

2 Rešavanje
3. Procene akcija pomoću diskontovanih
zadataka
9 dividendi Upoznavanje
4. Uprošćavanje modela diskontovanih studenata sa budućom
dividendi i sadašnjom vrednosti
novca, sa višestrukim
5. Akcije koje rastu i koje ostvaruju prihod novčanim tokovima te
3
sa perpetuitetima i
anuitetima
Upoznavanje
1. Pravila za donošenje investicionih odluka
studenata sa Ponavljanje
1 2. Pravila zasnovana na novčanim tokovima
teorijskih i
obveznicama, njihovoj
VREMENSKA VREDNOST NOVCA 3. Pravila za vremenski ponderisane novčane proceni vrednosti i praktičnih
10 tokove znanja,
4. Pravilo interne stope prinosa modelima utvrđivanja
stopa prinosa rešavanje
2
zadataka
5. Zamke primene pravila interne stope prinosa
Međusobno isključivi investicioni projekti
Racionalizacija finansijskih sredstava
Upoznavanje
Ponavljanje
studenata sa
3 teorijskih i
vlasničkim HOV te
njihom procenom praktičnih
znanja i
DUŽNIČKE DUGOROČNE HARTIJE vrednosti i modelima
OD VREDNOSTI 1. Trošak kapitala rešavanje
1 utvrđivanja prinosa
2. Ponderisani prosečni trošak kapitala (PPTK) zadataka
11 2 3. Struktura kapitala
4. Utvrđivanje očekivane stope prinosa
5. Konačno utvrđivanje PPTK

6. Procena vrednosti ukupnog poslovanja
3
Upoznavanje

studenata sa pravilima
Ponavljanje
u investiranju
1. O riziku uopšte
teorijskih i
2. Efekti rizika i prinosa Zasnovana na
DUGOROČNE VLASNIČKE HARTIJE praktičnih
novčanim tokovima
OD VREDNOSTI 3. Merenje rizika i prinosa znanja i
1
4. Prinos (istorijski), diverzifikacija i rizik
rešavanje
5. Sistemski (tržišni) rizik
zadataka
12 6. Beta koeficijent
2 7. Beta koeficijent na Beogradskoj berzi
Upoznavanje
studenata sa modelom
Ponavljanje
procene tržišne teorijskih i
ODLUKE I PRAVILA U INVESTICIJAMA
vrednosti kompanija praktičnih
znanja i
1
rešavanje
13
zadataka
3
Upoznavanje
Ponavljanje
studenata sa
teorijskih i
sistemskim i
praktičnih
nesistemskim rizicima i znanja i

odnosom rizika i
rešavanje
prinosa zadataka
1 TROŠAK KAPITALA I PROCENA
VREDNOSTI KOMPANIJA
14
2
RIZIK I PROFITABILNOST
1
15
2

3.18 OM410 UPRAVLJANJE POSLOVNIM PROCESIMA

Vežbanja Aleksandra Ljubić, saradnik u nastavi
Termini za konsultacije nastavnika preko Skype četvrtak od 15h do 16h
e-mail adresa saradnika aleksandra.ljubic@metropolitan.ac.rs
Skype adresa saradnika aleksandra.ljubic.metropolitan
Termini za konsultacije saradnika preko Skype Biće naknadno definisano
PODACI O PREDMETU
Semestar VIII

Preduslovi OM 110
Broj ECTS 8

Zadaci 18
Testovi 16
Projekat 26


PLAN NASTAVE
Rezultat – znanja ili
Nastavna
Nedelja Čas Tematske jedinice veštine koje student Vežbe
jedinica
treba da dobije
1 3 Razvoj Osnove upravljanja poslovnim - Upoznavanje sa pojmom Praktična razmatranja / primeri i prateća
upravljanja procesima; Šta je upravljanje poslovnim upravljanja poslovnim analiza sa sledećim elementima:
poslovnim procesima; Značaj upravljanja procesima (BPM) - Procesi: definicija, osobine, vrste,
procesima poslovnim procesima; Benefiti - Razumevanje značaja - Modelivanje poslovnih procesa i
upravljanja poslovnim procesima; BPM za organizaciju Gartner-ov model
1+2 Razvoj modela za upravljanje - Upoznavanje / - Odnos reinženjerstva poslovnih
procesima podsećanje na srodne procesa i upravljannja poslovnim
Toyota proizvodni sistem i lean metodologije za upravljanje procesima
proizvodnja procesima (Šest sigma, - Odnos metodologije šest sigma i
Toyota proizvodni sistem tj. upravljanja poslovnim procesima
Upravljanje ukupnim kvalitetom i
lean proizvodnja) Analiza rada sa temom:
poslovna izvrsnost
- Upoznavanje sa  Why focusing on BP in Business
Šest sigma; Lean šest sigma konceptom zrelosti procesa Management
Reinženjerstvo poslovnih procesa Na osnovu navedenog, slede pitanja za DZ1
Model upravljanja poslovnim procesima, (diskusija u vezi prikazanih radova / primera)
Gardnerov model i referentni modeli
Koncept zrelosti poslovnih procesa
Sistemi za upravljanje poslovnim
procesima
2 3 Arhitektura Usaglašavanje upravljanja poslovnim - Razumevanje Praktična razmatranja / primeri i prateća
organizacije i procesima i poslovne strategije usaglašavanja BPM sa analiza na sledeće teme:

Nastavna
jedinica
treba da dobije
1+2 poslovna Arhitektura organizacije: osnove; arhitekturom organizacije i - Upravljanje poslovnim procesima i
strategija Arhitektura organizacije I tranzicija poslovnom strategijom sistem menadžmenta kvaliteta
- Upoznavanje sa osnovnim (integrisani i parcijalni menadžment
Referentni modeli arhitekture
pojmovima i modelima sistemi, i implementacija)
organizacije
arhitekture organizacije - Procesni model, sistem analiza,
Zachmanov model arhitekture - Upoznavanje sa dijagrami toka
organizacije konceptom zrelosti - Zachman-ov model
TOGAF model arhitekture organizacije - Arhitektura organizacije i upravljanje
Procesni model arhitekture organizacije poslovnim procesima: praktičan aspekt
/ studija slučaja
Poslovni pokretači arhitekture
Analiza rada sa temom:
organizacije
 Business Process Management: Impact on
Zrelost arhitekture organizacije Organizational Flexibility
Arhitektura organizacije kao baza za  Razvoj arhitekture IS u JP PTT Srbija
realizaciju poslovne strategije; Na osnovu navedenog, slede pitanja za DZ1
Arhitektura organizacije i upravljanje (diskusija u vezi prikazanih radova / primera).
poslovnim procesima
Uputstvo za izradu PZ.
3 3 Savremene Sistemi upravljanja poslovnim - Upoznavanje sa Praktična razmatranja / primeri i prateća
tehnologije za procesima i arhitektura savremenim tehnologijama analiza na sledeće teme:
upravljanje i sistemima za upravljanje - Implementacija ERP sistema – primeri
Sistemi za planiranje resursa
procesima, kao što su - Logistika i procesi SCM sistema -

Nastavna
jedinica
treba da dobije
1+2 poslovnim organizacije (ERP) sistemi ERP / ERP II, CSM, primer
procesima Sistemi za menadžment lanca - Upoznavanje sa - Servisno-orijentisana arhitektura
snadbevanja (SCM) konceptom upravljanja na (SOA): fokus, elementi, tržište
bazi događaja (EBM), i sa aplikacije, servisi i repozitorijumi
Ključni pokretači savremenih
servisno orijentisanom servisa, principi sa projektovanje SOA,
informacionih sistema organizacije
arhitkturom (SOA), kao i sa - Servisno orijentisana arhitektura i
ERP II sistemi: uvod, tranzicija od ERP budućim trendovima upravljanje poslovnim procesima:
ka ERP II razvoja IS za organizacije praktičan aspekt / studija slučaja
Konceptualni model ERP II Analiza radova sa temama:
Trendovi budućeg razvoja informacionih  SOA and BPM Partnership
sistema organizacije  BPM and SOA: A Strategic Alliance.
Upravljanje bazirano na događajima Na osnovu navedenog, slede pitanja za DZ1
(EBM) (diskusija u vezi prikazanih radova / primera)
Sistem organizacije baziran na
procesima I servisno orijentisana
arhitektura (SOA)
4 3 Uloga BPM u BPM i tranformacija procesa - Razumevanje uticaja BPM Praktična razmatranja / primeri i prateća
tranformaciji organizacije; Pristupi unapređenju na tranformaciju poslovnih analiza na sledeće teme:
organizacije i poslovnih procesa i inovacije procesa u organizaciji, kao i - Prilagođavanje poslovnih procesa i
poslovanja na tranformaciju BPM, koordinacija i optimizacija,
1+2 Mapa puta za transformaciju procesa
organizacione strukture transformacija procesa – mapa puta.
BPM i transformacija organizacione - Razumevanje ključnih - Inovacije i transformacije procesa:
strukture; Grundfos studija slučaja vrednosti BPM praktičan aspekt / meta-model
Vrednosti BPM i transformacija; Studija poslovnog procesa
slučaja benefita implementacije BPM Analiza rada sa temom:
Novi lanac vrednosti baziran na BPM  Denying the technology: middle
Eksterne i interne vrednosti BPM; management resistance in business
Ublažavanje poslovnih konflikata process re-engineering
Na osnovu navedenog, slede pitanja za DZ1
Upravljanje lancem vrednosti baziranom (diskusija u vezi prikazanih radova / primera)
na BPM

Nastavna
jedinica
treba da dobije
5 3 Mapa puta Konceptualni model BPM - Razumevanje koncepta i Praktična razmatranja / primeri i prateća
BPM, i 1. faza životnog ciklusa BPM analiza na sledeće teme:
Životni ciklus BPM
mape puta - Upoznavanje sa mapom - Mapa puta BPM: SAP-ov i Oracle-ov
Uvod u mapu puta BPM puta BPM, i osnovnim pristup,
BPM:
1.faza mapa puta BPM: Strategija fazama - 1.faza mape puta BPM,
Strategija
Strategija BPM: osnovni koraci - Razumevanje 1. faze - Konceptualni model podataka (CDM),
1+2
mape puta BPM: Strategija - Upravljanje životnim ciklusom
Strategija - Korak 1: Veza sa BPM, i pripadajućih koraka proizvoda (PML).
strategijom organizacije; Primer SAP-
- Životni ciklus upravljanja poslovnim
ove strategije
procesima: pristup kompanije
Strategija - Korak 2: Definisanje blokova Accenture
Strategija - Korak 3: Izbor pristupa - Životni ciklus upravljanja poslovnim
Strategija - Korak 4: Praćenje stanja i procesima: iskustva iz prakse
napretka Analiza rada sa temom:
 Intorduction to BPM lifecycle
(diskusija u vezi prikazane analize i primera)
6 3 2. faza mape 2.faza mapa puta BPM: Postavka - Razumevanje 2. faze Praktična razmatranja / primeri i prateća
puta BPM: mape puta BPM: Postavka, analiza na sledeće teme:
Postavka BPM: osnovni koraci
Postavka odnosno njena prva 2 - Studija slučaja: SAP procesna
Postavka - Korak 1: Definisanje osnova; koraka: definisanje osnova, orijentacija i timovi / organi / uloge
(1.deo) Definisanje kategorija procesa; Analiza i razvoj analitike vezane za procese, nivoi i klasifikacija
1+2 auditorijuma; APQC PCF model; procesa i upravljanja, izbor prioritetnih,
Donošenje odluka i matrica odlučivanja kritičnih i ključnih procesa, odrednice
Postavka - Korak 2: Razvoj analitike; kvaliteta procesa, klasifikacija procesa
Merenje performansi; Vrste indikatora - Primena APQC modela: primer
performansi procesa; Analiza zrelosti Analiza rada sa temom:
procesa  UPS Case Study: Inside Out
(diskusija u vezi prikazanih radova / primera)
7 3 2. faza mape Postavka - Korak 3: Kreiranje - Razumevanje 2. faze Praktična razmatranja / primeri i prateća
puta BPM: metodologije; Zahtevi za BPM mape puta BPM: Postavka, analiza na sledeće teme:
Postavka metodologiju; Koraci za kreiranje BPM odnosno njena druga 2 - Studija slučaja - potreba za
(2.deo) metodologije; Primer SAP-ove BPM koraka: kreiranje automatizacijom procesa, i faze

Nastavna
jedinica
treba da dobije
1+2 metodologije; Alati BPM; IT alati BPM; metodologije, modelovanja poslovnih procesa
Zahtevi za alate BPM prema fazama harmonizacija metodologije - Izbor metodologije za upravljanje
životnog ciklusa; Konvencije za poslovnim procesima: praktičan aspekt
modelovanje procesa - Metodologija i alati BPM: praktičan
Postavka - Korak 4: Harmonizacija aspekt
terminologije; Primer SAP-ove Analiza rada sa temom:
harmonizacije terminologije  BPM, Lean and Six Sigma Better Together
8 3 3. faza mape 3.faza mapa puta BPM: Tranzicija - - Razumevanje 3. faze Praktična razmatranja / primeri i prateća
puta BPM: osnovni koraci mape puta BPM: Tranzicija, analiza na sledeće teme:
Tranzicija odnosno njenog prvog - Nivoi procesa: privatni i javni:
Tranzicija - Korak 1: Kreiranje osnova
koraka: kreiranje osnova orkstracija, kolaboracija, koreografija,
1+2 (1.deo) Projektovanje mape procesa; (procesi, vlasništva nad konverzacija,
Inkorporiranje procesa poslovnih procesima, indikatori - Vlasništvo nad procesom – definisanje
jedinica i održavanje mape performasi, navabka valsnika procesa, odgovornosti
Definisanje vlasnika procesa; resursa) vlasnika procesa / studija slučaja
Definisanje uloga vlasnika; Modeli - Mapa procesa, vlasnici procesa i PPI:
angažmana vlasništva i mandati SAP studija slučaja
Definisanje indikatora performansi Analiza rada sa temom:
procesa (PPIs); Definisanje oblasti  Reflections on Business Process Levelling
primene PPIs, Izveštaji, kokpiti, i Na osnovu navedenog, slede pitanja za DZ2
praćenje PPI (diskusija u vezi prikazanih radova / primera)
9 3 3. faza mape Tranzicija - Korak 2: Izvođenje analize; - Razumevanje 3. faze Praktična razmatranja / primeri i prateća
puta BPM: Priprema analize zrelosti; Intervjui, mape puta BPM: Tranzicija, analiza na sledeće teme:
Tranzicija analiza rezultata zrelosti procesa, i odnosno njena 3 poslednja - Nivoi zrelosti procesa i merenje
(2.deo) izveštavanje koraka: izvođenje analize progresa u implementaciji BPM

Nastavna
jedinica
treba da dobije
1+2 Tranzicija - Korak 3: Definisanje zrelosti procesa, definisanje - Zrelost poslovnih procesa: praktičan
portfolio; Tela za donošenje odluka portfolia, optimizovanje aspekt
procesa (PML metodologija - Upravljanje poslovnim procesima i
Tranzicija - Korak 4: Optimizovanje
, i Šest sigma šest sigma: praktičan aspekt.
procesa; PML metodologija; PML
metodologija), Analiza rada sa temom:
metodologija: analiza i projektovanje;
PML metodologija: implementacija,  A global investigation of key turning points
izvršenje i praćenje; Šest sigma in business process maturity
metodologija za optimizovanje procesa Na osnovu navedenog, slede pitanja za DZ2
10 3 4. faza mape 4.faza mapa puta BPM: Kontinualna - Razumevanje 4. faze Praktična razmatranja / primeri i prateća
puta BPM: unapređenja mape puta BPM: analiza na sledeće teme:
Kontinualna Kontinualna unapređenja BPM: osnovni Kontinualna unapređenja - Upravljanje promenama i vrste
unapređenja, i koraci - Razumevanje aktivnosti promena u organizaciji,
podrške mapi puta BPM - Komunikacije u organizaciji
aktivnosti Kontinualna unapređenja - Korak 1:
1+2 podrške - Razumevanje upravljanja - Procesno centrični koncept: praktičan
Nagrađivanje na bazi procesa
procesima za kompleksan aspekt
Kontinualna unapređenja - Korak 2: siste i upravljanja - SAP studija slučaja: Šest sigma
Izveštavanje širom organizacije promenama (DMAIC) projekat u SAP-u
Kontinualna unapređenja - Korak 3: Analiza rada sa temom:
Raspoređivanje budžeta i troškova  Toward a Theory of Business Process
Kontinualna unapređenja - Korak 4: Change Management
Revizija procesa Na osnovu navedenog, slede pitanja za DZ2
Aktivnosti podrške (diskusija u vezi prikazanih radova / primera)
Aktivnosti podrške: izgradnja IT sistema
baziranog na procesima
Aktivnosti podrške: upravljanje
promenama
Aktivnosti podrške: komunikacija i
obuka; Komunikacija; Obuka
11 3 Povezivanje Platforma poslovnih procesa (BPP): Praktična razmatranja / primeri i prateća
- Upoznavanje sa
upravljanja osnove analiza na sledeće teme:
platformom poslovnih
poslovnim Kako SOA omogućava BPM? - Upravljanje poslovnim procesima i
procesa (BPP)
procesima i poslovna praksa
Povezivanje SOA i BPM; Identifikacija - Razumevanje povezivanja

Nastavna
jedinica
treba da dobije
1+2 platforme scenaria relevantnih za BPM i SOA BPM I SOA, I uloge - SOA i upravljanje poslovnim
poslovnih Informaciona baza u smislu procesa platform poslovnih procesa procesima: praktičan aspekt / primeri
procesa relevantnih za SOA (BP) - Platforma poslovnih procesa: praktičan
- Upoznavanje sa SAP- aspekt / primeri
Ugovori o servisima poslovanja
ovom BPP Analiza rada sa temom:
Integracija poslovanja i IT tokom  Scaling Business Process Platforms
modelovanja procesa Na osnovu navedenog, slede pitanja za DZ3
Povezivanje rukovođenja BPM i (diskusija u vezi prikazanih radova / primera)
rukovođenja SOA
SAP Net Weaver: osnove; SAP
Business Suite: osnove
12 3 SAP pristup Osnove SAP modela za BPM: - Upoznavanje sa SAP- Praktična razmatranja / primeri i prateća
upravljanju inoviranje bez distrupcija ovim pristupom BPM, i analiza na sledeće teme:
podržavajućim - primena SAP-ovog pristupa BPM - studija
1+2 poslovnim Tranformacija mreže poslovanja i
tehnologijama/konceptima slučaja kompanije „Arla“ (1.deo): opis
procesima evolucija BPM
(SAP NetWeaver, SAP IDS kompanije, tri generacije razvoja i BPM,
(1.deo) Definicije i vrste poslovnih procesa; Scheer, ARIS,) poslovni model;
Rešavanje savremenih poslovnih - Razumevanje načina - IDS Scheer, ARIS: iskustva iz prakse
problema koristeći SAP BPM rešavanje poslovnih
Blokovi izgradnje BPM SAP problema koristeći SAP Analiza rada sa temom:
NetWeaver; Promena referentnih BPM  Business Process Modelling: Modeling
modela Conventions
Kompozitni poslovni procesi - SAP  ARIS Platform Products - IDS Scheer
NetWeaver BPM Na osnovu navedenog, slede pitanja za DZ3
Ugrađeno upravljanje poslovnim (diskusija u vezi prikazanih radova / primera)
pravilima
Standardi BPM i predlog vrednosti BPM
organizacije
Mapa puta BPM – put ka inovacijama
13 3 SAP-ov Nova SAP BPM metodologija - Upoznavanje sa SAP- Praktična razmatranja / primeri i prateća
pristup Nova SAP BPM metodologija: 1. Faza - ovom BPM metodologijom analiza na sledeće teme:
upravljanu kalibracija - Razumevanje faza SAP- - Video prikazi: Primena ASAP metodologije
ove BPM metodologije: za implementaciju SAP informacionih

Nastavna
jedinica
treba da dobije
1+2 poslovnim Nova SAP BPM metodologija: 2. Faza – falibracija, „As-Is“ analiza, sistema; Primena SAP Enterprise
procesima “ AS - IS” analiza „To-Be“ analiza, i, Architecture Explorer sistema za
(2.deo) tranformacija projektovanje arhitekture organizacije
Nova SAP BPM metodologija: 3. Faza –
- Upoznavanje sa ASAP - primena SAP-ovog pristupa BPM - studija
“ TO - BE” definisanje procesa
metodologijom i ostalim slučaja kompanije „Arla“ (2.deo): vodeći
Nova SAP BPM metodologija: 4. Faza – SAP-ovim rešenjima koja principi – jednostavnost, agilnost,
solucija za tranformaciju predstavljaju podršku pouzdanost.
Nova SAP BPM metodologija I veza sa održivosti BPM u širem Analiza rada sa temom:
ASAP metodologijom smislu  Business Process Management: SAP’s
SAP podrška zrelosti arhitekture Business Process Management Approach
organizacije Na osnovu navedenog, slede pitanja za DZ3
SAP podrška održivosti (diskusija u vezi prikazanih radova / primera)
SAP nivoi arhitekture i menadžment
održivosti
14 3 Studija slučaja Profil kompanije - Upoznavanje sa studijom Praktična razmatranja / primeri i prateća
"Wyath Filozofija BPM slučaja – implementacija analiza na sledeće teme:
Pharmaceu- BPM u kompaniji "Wyath - Studija slučaja: uporedni prikaz
Istorijat BPM
Pharmaceu-ticals" implementacije BPM u dve
1+2 ticals" Pristup BPM: postavljanje vizije BPM - Razumevanje praktičnih korporacije: „Grundfos“ i „Wyath
Izvršenje vizije BPM benefita implementacije Pharmaceu-ticals“
BPM vrednosti i faktori uspeha BPM - Komparacija prema sledećim
elementima:
Sumarizacija studije slučaja
 Kontekst BPM
 Strategija BPM
 Postavka BPM
 Institucionalizacija BPM.
Analiza rada sa temom:
 Implementing a business process
management system applying Agile
development methodology: A real-world
case study
15 3 Prezentacija i Projektni zadatak; Primer projektnog Odbrana i ocenjivanje Diskusija prezentovanih projektnih zadataka,

Nastavna
jedinica
treba da dobije
1+2 odbrana zadatka projektnih zadataka pitanja i odgovori
projektnog
zadatka (PZ1) Studenti prezentuju i brane svoje
projektne zadatke, na
izabranu/odobrenu temu
3.19 OM323 UPRAVLJANJE PROJEKTIMA

Predavanja dr Đuro Kutlača, redovni profesor
Vežbanja Lazar Živković, saradnik u nastavi
e-mail adresa nastavnika djuro.kutlaca@metropolitan.ac.rs
Skype adresa nastavnika djuro.kutlaca
Termini za konsultacije nastavnika preko Skype Ponedeljak 15-17 h, Nedelja 10-12 h
e-mail adresa saradnika lazar.zivkovic@metropolitan.ac.rs
PODACI O PREDMETU
Semestar V
Preduslovi Nema

Broj ECTS 8
Broj časova samostalnog istraživačkog rada nedeljno –

Projekat 25

Vreme trajanja ispita u minutima Ispit traje 240 minuta (4 sata)

Forma ispita (obrisati nepotrebne opcije) Prvi deo pismenog ispita čine 10 zadatka iz teorije koja je predavana u
svih petnaest nastavnih jedinica za koje se dobija po 1 poen po
svakom zadatku:
 Ukupan broj pitanja na koja student odgovara je 10;
 Ispravan odgovor na jedno pitanje daje 1,0 poena;
 Maksimalan broj poena na ovom delu ispita je 10 poena;
 Minimalan broj poena na ovom delu ispita je 5 poena;
 Prvi deo ispita traje 30 minuta.
Izrada zadatka na papiru – drugi deo pismenog ispita čini rešavanje
jednog zadatka iz oblasti tehnike mrežnog planiranja:
 Maksimalan broj poena na ovom delu ispita je 8 poena;
 Minimalan broj poena na ovom delu ispita je 4 poena;
 Drugi deo ispita traje 60 minuta.
Treći deo pismenog ispita je otvorenog tipa, radi se projekat u MS
project softveru, uz korišćenje literature i Interneta:
 Maksimalan broj poena na ovom delu ispita je 12 poena.
 Minimalan broj poena na ovom delu ispita je 6 poena.
 Treći deo ispita traje 150 minuta.
Student je položio pismeni ispit ako je dobio najmanje 15 poena.
Računarski alati ili pribor koji se koriste na ispitu Za polaganje ispita potreban je pribor za rešavanje zadatka iz oblasti
tehnike mrežnog planiranja: olovka i gumica. Ispit se radi na papiru
koji obezbeđuje fakultet i koji je overen pečatom fakulteta.
PLAN NASTAVE
Rezultat – znanja ili veštine koje

 Razumevanje značaja projekata  Upoznavanje studenata sa
1 1 Uvod: Šta je projekat? Istorijat razvoja discipline
u razvoju civilizacije; osnovnim elementima projekta
Definisanje projekta i upravljanjem projektima kao
 Razumevanje pojma projekat. disciplinom menadžmenta;
2 Uvod: Šta je projekat? Ciljevi projekta  Shvatanje značaja ciljeva  Svaki student treba da kreira
projekata; sopstveni projekat;
Razumevanje i razlikovanje vrsta 
Vrste projekata Formiranje projektnog tima,

projekata. raspodela uloga u timu;
 Suočavanje sa problemima koji
3 Uvod: Šta je projekat? Potreba za upravljanjem projektima  Shvatanje značaja i potrebe za se odnose na upravljanje
upravljanje projektima; projektom;
Upravljanje projektima: Ličnost, Tim,  Suočavanje sa problemima koji
Sistem  Razumevanje značaja ličnosti,
tima i sistema za upravljanje se odnose na upravljanje IT
Upravljanje IT projektima – projektima; projektom.
upravljanje projektima softverskog  Specifičnosti upravljanja IT
inženjerstva projektima – projektima
softverskog inženjerstva.
Upravljanje projektom:  Razumevanje osnovnih funkcija  Ovladavanje osnovnim
2 1 Upravljanje projektom kao
definicija, koncepti, menadžmenta; podprocesima menadžmenta;
menadžment disciplina
sistemski pristup  Upoznavanje oblasti i tema u
 Razumevanje osnovnih škola
okviru discipline upravljanja
menadžmenta;
projektom;
 Razumevanje mesta discipline
upravljanja projektom u okviru  Primena znanja o osnovnim
menadžmenta. podprocesima menadžmenta, i
oblastima i temama u okviru
2 Upravljanje projektom: Projekat i upravljanje projektom  Razumevanje osnovnih discipline upravljanja projektom
definicija, koncepti, karakteristika discipline na svoj, studentski projekat;
sistemski pristup upravljanja projektom.

3 Upravljanje projektom: Evolucija upravljanja projektom  Razumevanje nastanka i  Primena znanja o osnovnim
definicija, koncepti, Evolucija upravljanja IT projektom evolucije discipline upravljanja podprocesima menadžmenta, i
sistemski pristup projektom; oblastima i temama u okviru
 Shvatanje obuhvata oblasti i discipline upravljanja IT
tema koje su predmet discipline projektom na svoj, studentski
upravljanja projektom; IT projekat.
 Shvatanje obuhvata oblasti i
tema koje su predmet discipline
upravljanja IT projektom.
Ciklus razvoja sistema UP Životni ciklusi sistema  Razumevanje koncepta životnog  Ovladavanje procesom
3 1
– Rane faze: Identifikacija ciklusa; koncipiranja projekta;
Faza A: Koncipiranje projekta  Ovladavanje procesom
problema,Iniciranje projek-  Razumevanje procesa
ta, Ugovaranje projekta formiranja ponude za projekat;
koncipiranja projekta.
 Ovladavanje procesom
2 Ciklus razvoja sistema UP Ponuda za projekat  Razumevanje procesa kreiranja ugovaranja projekta;
– Rane faze: Identifikacija ponude za projekat;
Ugovaranje projekta  Ovladavanje procesom
problema, Iniciranje  Shvatanje procesa ugovaranja ugovaranja IT projekta.
projekta, Ugovaranje projekta.
projekta
3 Ciklus razvoja sistema UP Ponuda za IT projekat  Razumevanje procesa kreiranje
– Rane faze: Identifikacija Ugovaranje IT projekta ponude, pregovaranja i
problema,Iniciranje projek- ugovaranja IT projekta.
ta, Ugovaranje projekta
Osnove planiranja i logički Osnove planiranja projekta  Shvatanje značaja planiranja  Ovladavanje procedurom
4 1
okvir projekta projekta; planiranja projekta;
 Razumevanje procedure  Ovladavanje procedurom
planiranja projekta. provere plana projekta
primenom logičkog okvir
2 Osnove planiranja i logički Logički okvir projekta  Razumevanje procedure kontrole projekta;
okvir projekta Analiza projekta u celini planiranja projekta;
 Shvatanje kontrolnih  Ovladavanje procedurom
mehanizama plana projekta. provere plana IT projekta
primenom logičkog okvira IT
3 Osnove planiranja i logički Planiranje IT projekta  Razumevanje procedure projekta.
okvir projekta planiranja IT projekta.

5 1 Osnove planiranja Osnove planiranja projekta  Shvatanje procesa definisanja  Ovladavanje osnovnim
projekta i osnove tehnike obima i strukture rada na tehnikama za definisanje
mrežnog planiranja projektu; obima i strukture rada na
 Shvatanje procesa kreiranja projektu;
gantograma projekata.  Ovladavanje tehnikom
konstruisanja gantograma;
2 Osnove planiranja Osnove tehnike mrežnog planiranja  Razumevanje osnovnih
projekta i osnove tehnike karakteristika tehnika mrežnog  Ovladavanje osnovnim
mrežnog planiranja planiranja. pravilima za konstruisanje
mrežnih dijagrama.
3 Osnove planiranja Osnove tehnike mrežnog planiranja  Razumevanje pravila za
projekta i osnove tehnike konstruisanje mrežnih dijagrama.
mrežnog planiranja
6 1 Mrežno planiranje i PDM Logički dijagrami i mreže  Shvatanje procedure kreiranja  Ovladavanje tehnikama
Kritični put dijagrama aktivnosti; kreiranja dijagrama aktivnosti;
 Shvatanje procedure upravljanja  Ovladavanje tehnikama
vremenom pomoću mrežnog upravljanja vremenom pomoću
planiranja. mrežnog planiranja.
Mrežno planiranje i PDM Kalendarsko raspoređivanje i mreže  Razumevanje osnova za  Ovladavanje metodom
2
bazirane na vremenu korišćenje metode dijagrama dijagrama prvenstva;
prvenstva.  Ovladavanje upravljanja
vremenom pomoću metode
3 Mrežno planiranje i PDM Upravljačka rasporedna rezerva  Shvatanje procedure upravljanja dijagrama prvenstva.
PDM mreže vremenom pomoću metode
dijagrama prvenstva.
7 1 PERT, CPM, Alokacija PERT  Razumevanje različitih tehnika za  Ovladavanje tehnikama PERT,
resursa, GERT CPM upravljanje vremenom i CPM, Alokacija resursa, GERT
troškovima na projektu. za upravljanje projektima.
2 PERT, CPM, Alokacija Raspoređivanje uz resursna  Razumevanje različitih tehnika za

resursa, GERT ograničenja upravljanje vremenom i
troškovima na projektu.
3 PERT, CPM, Alokacija GERT  Razumevanje tehnika za re-

resursa, GERT alokaciju resursa na projektu.

8 1 Predviđanje troškova i Predviđanje troškova  Razumevanje elemenata koji čine  Ovladavanje tehnikama i
budžetiranje projekta trošak projekta. metodama za izračunavanje
troškova realizacije projekta;
2 Predviđanje troškova i Procenjivanje troškova i ciklus  Razumevanje postupka procene
budžetiranje projekta razvoja sistema troškova projekta;  Ovladavanje tehnikama
budžetiranja projekta.
 Shvatanje postupka formiranja
budžeta projekata.
3 Predviđanje troškova i Proračunavanje projektnih troškova i  Razumevanje postupka izraču-

budžetiranje projekta upravljački informacioni sistemi navanja svih troškova projekta.
9 1 Upravljane rizikom u Koncepti rizika  Razumevanje značaja rizika za  Ovladavanje tehnikama i

realizaciji projekta uspešnost realizacije projekta. metodama identifikacije i
određivanja veličine rizika, kao
2 Upravljane rizikom u Identifikacija rizika  Shvatanje funkcionisanja projekta i njegovog uticaja na uspešnost
realizaciji projekta Odgovor na rizik u uslovima neizvesnosti, realizacije projekta.
3 Upravljane rizikom u Metode analize rizika  Razumevanje tehnika za analizu
realizaciji projekta veličine rizika i njegovog uticaja
na uspešnost realizacije projekta.
10 1 Kontrola realizacije Proces kontrole  Razumevanje proces kontrole u  Ovladavanje veštinama,

projekta Usmerenost kontrole projekta okviru UP; tehnikama i metodama
 Razumevanje značaja kontrole kontrole performansi, a
troškova, rasporeda i progresa posebno troškova, rasporeda i
rada na projektu za uspešnu progresa rada na projektu;
realizaciju projekta.  Ovladavanje veštinama,
tehnikama i metodama
2 Kontrola realizacije Analize performansi  Razumevanje procesa monitoringa uspešnosti
projekta monitoringa realizacije projekta. realizacije plana projekta.
3 Kontrola realizacije Monitoring  Razumevanje procesa kontrole
projekta promena u toku realizacije
projekta.
11 1 Informacioni sistem za UP Funkcije PMIS  Razumevanje značaja  Ovladavanje softverskim alat-
Kompjuterski alati informacionih sistema za UP. om za procese UP–MS Project.

2 Informacioni sistem za UP Kompjuterski PMI sistemi  Razumevanje mogućnosti i
WEB-bazirano upravljanje projektima karakteristika različitih
kompjuterskih PMI sistema.
3 Informacioni sistem za UP Primena kompjuterskih sistema  Razumevanje funkcionisanja

upravljanja projektima kompjuterskih sistema u procesu
CASE alati za realizaciju IT projekata. upravljanja projektom;
 Razumevanje softverskih alata
koji se koriste za realizaciju IT
projekata.
12 1 Evaluacija, izveštavanje i Evaluacija  Razumevanje značaja  Ovladavanje veštinama,

završavanje projekta Sastanci pregleda projekta monitoringa i evaluacije tehnikama i metodama
realizacije projekta; monitoringa realizacije
Izveštavanje
 Ovladavanje veštinama projekta;
evaluacije projekta.  Ovladavanje veštinama,
tehnikama i metodama
2 Evaluacija, izveštavanje i Završavanje projekta  Razumevanje značaja realizacije završnih elemenata
završavanje projekta kompletiranja aktivnosti na projekta;
projektu;
 Ovladavanje veštinama,
 Razumevanje značaja nalaza i tehnikama i metodama
pouka završenog projekta za evaluacije završenog projekta.
buduće projektne aktivnosti.
3 Evaluacija, izveštavanje i Sumarna evaluacija projekta  Ovladavanje veštinama

završavanje projekta evaluacije završenog projekta.
13 1 Organizaciona struktura i Tipovi organizacije projekata  Razumevanje mogućih tipova  Ovladavanje problematikom
finansiranje projekta organizacije projekta. dizajniranja organizacione
strukture;
2 Organizaciona struktura i Finansiranje projekta  Razumevanje finansijskih
finansiranje projekta aspekata u upravljanju realizacije  Ovladavanje finansijama
projekta. projekta.
3 Organizaciona struktura i Finansiranje projekta  Razumevanje finansijskih

finansiranje projekta aspekata u upravljanju realizacije
projekta.

14 1 Projektni tim: Uloge, Kako biti uspešan menadžer?  Razumevanje osobina ličnosti  Ovladavanje psihološkim
odgovornosti i autoriteti na Procenjivanje radne uspešnosti menadžera; aspektima ličnosti menadžera i
projektu, rešavanje  Razumevanje procesa lidera;
konflikata procenjivanja radne uspešnosti.  Ovladavanje veštinama
procenjivanja radne uspešnosti
2 Projektni tim: Uloge, Grupa i tim  Razumevanje značaja tima za saradnika na projektu;
odgovornosti i autoriteti na Faze u razvoju timova realizaciju projekta;
projektu, rešavanje  Ovladavanje veštinama
Kako tim učiniti efikasnim  Razumevanje značaja liderstva formiranja timova projekta;
konflikata za uspešnu realizaciju projekta.
Liderstvo  Ovladavanje veštinama uprav-
3 Projektni tim: Uloge, Konflikti  Razumevanje značaja upravljanja ljanja konfliktima na projektu;
odgovornosti i autoriteti na Stres konfliktima na projektu;  Ovladavanje veštinama
projektu, rešavanje  Razumevanje značaja upravljanja upravljanja stresom na
Upravljanje ljudskim resursima na IT
konflikata stresom na projektu; projektu;
projektu
 Razumevanje aspekata  Ovladavanje veštinama
upravljanja ljudskim resursima na upravljanja ljudskim resursima
IT projektu. na IT projektu.
15 1 Uspeh i neuspeh projekta, Neuspeh projekta  Razumevanje uzroka koji vode ka  Ovladavanje veštinama
naučene lekcije Projektno upravljanje kao razlog neuspehu projekta; izbegavanja i otklanjanja
neuspeha projekta  Razumevanje faktora u faktora koji vode na neuspehu
upravljanju projektom koji postaju projekta;
uzrokom neuspeha projekta.  Ovladavanje veštinama
utvrđivanja uspešnosti
2 Uspeh i neuspeh projekta, Uspeh projekta  Razumevanje procesa
projekta;
naučene lekcije Menadžment projekta kao razlog utvrđivanja uspešnosti projekta;
 Ovladavanje veštinama za
uspeha  Razumevanje faktora u
povećanje verovatnoće
upravljanju projektom koji utiču
uspešne realizacije projekta.
na uspešnost realizacije projekta.
3 Uspeh i neuspeh projekta, Model i procedura za analiziranje  Razumevanje metode „analize

naučene lekcije projektnih performansi polja sila“ za povećanje
Epilog verovatnoće uspeha realizacije
projekta.

PLAN ZA PREDMET
3.20 IS280 ANALIZA I LOGIČKO PROJEKTOVANJE

Vukašin Jeremić – asistent u Beogradu,
Vežbanja
Vukašin Jeremić – internet studenti
e-mail adresa saradnika vukasin.jeremic@metropolitan.ac.rs
PODACI O PREDMETU
Semestar 5
Preduslovi IS205 Uvod u informacione sisteme, IT350 Baze podataka
Broj ECTS 8


Projekat 25

Forma ispita (obrisati nepotrebne opcije) Izrada zadatka na računaru, odgovori na teorijska pitanja
Računarski alati ili pribor koji se koriste na ispitu PowerDesigner

PLAN NASTAVE
 Slučaj izucavanja
1 1 Životni ciklus razvoja- Faze životnog ciklusa razvoja sistema Mogućnost primene faza životnog
metodologije strukturnog ciklusa i strukturnih metodologija u
2 Metodologije za razvoj sistema
dizajna razvoju sistema
3 Strukturne metodologije za razvoj
sistema
 OsnovniUML
2 1 Agilni i objektno Agilne metodologije Mogućnost primene agilnih i
orijentisani razvoj objektno orijentisanih metodologija  UML tutorijal
2 Objektno orijentisane metodologije
sistema u razvoju sistema
3 Unified process
3 1 Iniciranje projekta Iniciranje i identifikovanje projekata Mogućnost primene postupka
iniciranja sistema na primeru
2 Studija izvodljivosti
razvoju jednostavnog sistema
3 Izbor projekta
4 1 Upravljanje projektom Upravljanje projektom- faza iniciranja, Mogućnost primene postupka
sračunavanje veličine projekta upravljanja projekta na
konkretnom primeru razvoju
2 Upravljanje projetom-faza planiranja,
jednostavnog sistema
identifikovanje zadataka projekata i
njihovo grafičko pretstavljanje
3 Korišćenje sw za upravljanje projektom

5 1 Zahtevi sistema Šta su zahtevi? Funkcionalni i Primena reazličitih tehnika za
nefunkcionalni zahtevi prikupljanje zahteva i strategija za
njihovu analizu na konkretnom
2 Strategije za analizu zahteva (BPI,
primeru jednostavnog sistema
BPA, BPR)

3 Tehnike za prikupjanje
6 1 Modeli zahteva u Model procesa Upoznavanje sa načinom izrade
strukturnim metodama: modela zahteva u strukturnim
2 model procesa i model Mehanizmi i pravila za izradu DFD metodama korišćenjem modela
3 podataka Model podataka procesa i modela podataka
7 1 Modeliranje zahteva u Funkcionalno modeliranje Izrada funkcionalnog modela u
OO metodama: fazi specifikacije zahteva na
2 Primena dijagrama aktivnosti za
funkcionalni model konkretnom primeru jednostavnog
definisanje poslovnih procesa
3 sistema
Primena Use case dijagrama za
pretstavljanje funkcionalnog modela
8 1 Modeliranje zahteva u Strukturni modeli-elementi Izrada strukturnog modela u fazi
OO metodama: strukturni specifikacije zahteva na
2 Strukturni modeli-elementi
model konkretnom primeru jednostavnog
sistema

3 Primena objektnih i klasnih dijagrama
za pretstavljanje strukturnih modela
9 1 Modeliranje zahteva u Modeli ponašanja Izrada modela ponašanja u fazi
OO metodama: model specifikacije zahteva na
2 Primena sekvencijalnih i
ponašanja konkretnom primeru jednostavnog
kolaboracionih dijagrama za prikaz
sistema
modela ponašanja
3 Primena dijagrama stanja za prikaz
modela ponašanja
10 1 Dizajn sistema Fizički i logički dizajn; Sistemski i Upoznavanje sa karakteristikama
detaljni dizajn dizajna sistema na globalnom i
detaljnom nivou.
2 Rejuzibilnost kao merilo kvaliteta
dizajna sistema
3 Softverska arhitektura

11 1 Karakteristike OO dizajna Koriscenja modela analize u modelima Primena i unapređenje modela
dizajna analize na primeru dizajniranja
jednostavnog sistema
2 Unapredjenje modela analize
3 Raslojavanje i primena paketnih
dijagrama za prikaz raslojavanja
12 1 Dizajniranje sloja za Dizajniranje sloja za upravljanje Mogućnost dizajniranja sloja za
manipulaciju (DM) i podacima (DM) manipulaciju (DM) i manipulaciju i
manipulaciju i pristup pristup podacima (DAM) na
2 -Dizajniranje sloja za DM-mapiranje
podacima (DAM) primeru jednostavnog sistema
objekata DM na formate za pamcenje
(RDBMS); Optimizacija
3 Dizajniranje sloja za pristup i
manipulaciju podacima (DAM)
13 1 Dizajniranje sloja za HCI Principi dizajniranja i dizajniranje sloja Mogućnost dizajniranja sloja za
za HCI HCI na primeru jednostavnog
sistema
2 Dizajniranje navigacije, menija i
ulaznih ekrana
3 Dizajniranje izveštaja i izlaznih ekrana
14 1 Konstrukcija sistema Upravljanje radom programera i Mogućnost testiranja
testiranje jednostavnog sistema
2 Primena različitih vrsti testiranja
3 Instalacija i rad sistema
15 1 Strategije implementacije Strategije implementacije- Upoznavanje sa strategijama za
i upravljanje promenama kastomizovan razvoj, softverski paketi, implementaciju i upravljanje
izmestanje (outsourcing) promenama
2
3

3.21 IS250 IT ARHITEKTURA ORGANIZACIJE

Valntina Paunović – asistent u Beogradu,
Vežbanja
Valentina Paunović – internet studenti
e-mail adresa saradnika valntina.paunovic@metropolitan.ac.rs
Termini za konsultacije saradnika preko Skype ponedeljak 10-12
PODACI O PREDMETU
Semestar 7
Preduslovi IS205 Uvod u informacione sisteme, IT350 Baze podataka
Broj ECTS 6


Projekat 25

Forma ispita (obrisati nepotrebne opcije) Rešavanje zadataka na računaru, odgovori na teorijska pitanja
Računarski alati ili pribor koji se koriste na ispitu Modelio, ArciMate, PowerDesigner

PLAN NASTAVE
1 1 Zašto arhitektura Zašto arhitektura preduzeća (EA)? Šta Upoznavanje sa razlozima za  Modelio kao open source
preduzeća (EA)? Šta je je arhitektura preduzeća? izgradnju arhitekture sistema. okruženje za ljude koji se
arhitektura preduzeća? Značenje (definicije) arhitekture bave razvojem softvera,
sistema i njena primena u analitičare, dizajnere,
preduzeću; arhitekte sistema i
arhitekte preduzeća
2 Navođenje osnovnih Razrada osnovnih aktivnosti EA: Razumevanje IT strategije kao
aktivnosti u izgradnji EA Definisanje IT strategije (EA-1) prva aktivnost u izgradnji
arhitekture preduzeća
2 1 Osnovne aktivnosti EA: Razrada osnovnih aktivnosti EA: Modeliranje arhitekture;  Generalna transformacija
Modelovanje arhitekture Modelovanje arhitekture (EA-2) Vizualizacija veza između slojeva;
(EA-2) Standardi za modeliranje  SOA transformacija
Osnovne aktivnosti EA: Razrada osnovnih aktivnosti EA: Razvoj IT seme-indikatori ključnih
2 Razvoj IT šeme (EA-3) Razvoj IT šeme (EA-3) performansi, ocenjivanje
aplikacija, ocenjivanje alternativa
Procena i izgradnja sposobnosti-
3 1 Osnovne aktivnosti EA: Razrada osnovnih aktivnosti EA:
razvoj kompetencija, Stablo  Servisna orijentacija i
Procena i izgradnja Procena i izgradnja sposobnosti (EA- preduzece
kompetencija, Organizacija tima,
sposobnosti (EA-4); 4)
Sastav tima  Apstrakcija servisnih
slojeva
Razvijanje i primena standarda i
2 Osnovne aktivnosti EA: Razrada osnovnih aktivnosti EA:
smernica
Razvijanje i primena Razvijanje i primena standarda i
standarda i smernica ( smernica ( EA-5 )
EA-5 )

4 1 Osnovne aktivnosti Razrada osnovnih aktivnosti EA: Razumevanje načina na koji treba  Rukovođenje projektima
EA:(EA-6)-Pracenje Pracenje portfolija projekata i pratiti portfolio projekata
portfolija projekata; Rukovođenje projektima; (Unosenje IT-fokusiranih inicijativa  Upravljanje rizicima IT-a
u portfolio, Određivanje prioriteta
Osnovne aktivnosti
projektima, Provera (revizija
EA:(EA-7) Rukovođenje
portfolija), Provera usaglasenosti
projektima;
arhitekture
2 (EA-8) Upravljanje Razrada osnovnih aktivnosti EA: Upoznaanje sa načinom
rizicima IT-a Upravljanje rizicima IT-a upravljanja rizicima radi njihovog
odklanjanja
5 1 EA Framework-ovi Sta je EA framework Upoznavanje sa potrebom  TOGAF modeli

korišćenja framework-a u EA.
 Vizija arhitekture
2 Zachman Framework 3.0 Upoznavanje sa upotrebom
Zachman Framework 3.0 i
TOGAF
TOGAFA; TOGAF metodologija –
ADM, TOGAF framework za
sadrzaj, TOGAF pogledi, TOGAF
framework za odredivanje
kompetencija
6 1 Razvoj arhitekture Katalozi i matrice koji se mogu koristiti Upoznavanje sa korišćenjem  Crtanje različitih vrsta
primenom TOGAF: za prikaz poslovnog sloja u arhirtekturi. različitih kataloga i matrica za dijagrama koji se u
Poslovna arhitektura: pretstavljanje poslovne arhitekture TOGAF-u koriste za
katalozi i matrice sistema pretstavljanje poslovne
arhitekture sistema
Razvoj arhitekture Event diagram, Functional Ovladavnje korišćenjem različitih koriščenjem alata Modelio
primenom TOGAF: decomposition diagrama vrsta dijagrama koji se koriste za
2
Poslovna arhitektura: pretstavljanje poslovne arhitekture
GoalObjectiveService diagram,
diagrami sistema
Organization decomposition diagram
Process flow diagrams

7 1 Razvoj arhitekture Arhitektura podataka Ovladavnje korišćenjem različitih  Crtanje različitih vrsta
primenom TOGAF: vrsta dijagrama koji se koriste za dijagrama koji se u
Arhitektura podataka; pretstavljanje arhitekture TOGAF-u koriste za
podataka: Class dijagram; Data pretstavljanje arhitekture
dissemination diagrams; Data podataka i aplikacije
lifecyle diagrams; Data migration koriščenjem alata Modelio
diagrams; Data security diagrams;
2 Razvoj arhitekture Arhitektura aplikacija I arhitekture aplikacije: System
primenom TOGAF: use case diagrams
Arhitektura aplikacija;
8 1 Razvoj arhitekture Arhitektura aplikacija; Ovladavnje korišćenjem različitih  Crtanje različitih vrsta
primenom TOGAF: vrsta dijagrama koji se koriste za dijagrama koji se u
Arhitektura aplikacija; pretstavljanje arhitekture TOGAF-u koriste za
aplikacije: Application and user pretstavljanje arhitekture
location diagrams; Application aplikacije i tehnološke
communication diagrams; arhitekture koriščenjem
Application migration diagrams; alata Modelio
Enterprise manageability
diagrams; System realization
diagrams; Environments and
locations diagrams;
2 Razvoj arhitekture Tehnološka arhitektura; Ovladavnje korišćenjem različitih

primenom TOGAF: vrsta dijagrama koji se koriste za
Tehnološka arhitektura pretstavljanje tehnološke
arhitekture: Network computing
hardware diagrams; Processing
diagrams

9 1-2 Izrada TOGAF modela: Poslovni entiteti Osposobljavanje za pravljenje  Pravljenje modela
Poslovni sloj modela arhitekture poslovnog arhitekture poslovnog
Poslovna arhitektura: organizacija,
sloja kojim se prikazuju sloja kojim se prikazuju
poslovne funkcije, poslovni procesi,
organizacija, poslovne funkcije, organizacija, poslovne
lokacije
poslovni procesi i lokacije funkcije, poslovni procesi i
lokacije korišćenjem alata
Modelio
10 1-2 Izrada TOGAF modela: IS arhitektura: Podaci o servisima, Osposobljavanje za pravljenje  Pravljenje modela
IS i tehnički sloj System Use case modela arhitekture aplikativnog arhitekture aplikativnog
sloja sloja korišćenjem alata
Arhitektura podataka
Modelio
Tehnička arhitektura
11 1 Kombinovanje TOGAF-a Jezici za modeliranje; ArciMate jezik Upoznavanje sa ArchiMate-om  Pravljenje EA modela
i ArchiMate-a kao jezikom za modeliranje EA; korišćenjem ArciMate-a
2 Kombinovanje TOGAF-a Poslovni, aplikativni i tehnološki sloj u Obladavanje ArchiMate-om kao

i ArchiMate-a ArciMate jezikom za modeliranje EA;
poslovni, aplikativni i tehnološki
Relacije između slojeva
sloj u ArciMate
12 1 Osnove kolaborativne Opis kolaborativne EA; Upoznavanje sa osnovama  LEAN i agilni principi
arhitekture preduzeća kolaborativne EA
2 Uvodenje pragmatizma u Pojednostavljena i agilna EA Razumevanje LEAN i agilnih

EA principa koji omogućavaju
LEAN i agilni principi
pojednostavljenje arhitekture
preduzeća
13 1 LEAN i agilni razvoj Agilni razvoj softwara; LEAN razvoj Unapredjenje izgradnje EA  Unapredjenje izgradnje
softvera; softvera; Kaban softver primenom agilnog pristupa EA eliminisanjem otpada

Unapredjenje izgradnje Kako eliminisanjem otpada unaprediti Upoznavanje sa načinom za
EA eliminisanjem otpada EA; Sedam vrsti otpada u EA eliminisanje otpada radi
2
unapređenja EA
Alati za analizu vrednosti u EA (
Matrica EA otpada)
14 1-2 IT Arhitektura Osnovne aktivnosti EA Rekapitulacija sadržaja  IT Arhitektura

organizacije: pregledno predavanja: IT Arhitektura organizacije: pregledno
Sta je EA framework; IzradaTOGAF
predavanje organizacije predavanje
EA modela
ArciMate jezik za modeliranje
15 1-2 Izrada arhitekture Izrada EA modela primenon ArciMate-
preduzeća na primeru a
Univerziteta Metropolitan
3.22 IS345 UPRAVLJANJE DIGITALNIM SADRŽAJIMA

Predavanja dr Dragan Đokić
Vežbanja MSc Valentina Paunović (u Beogradu), mr Goran Stamenović (u Nišu)
e-mail adresa nastavnika dragan.djokic@metropolitan.ac.rs
Skype adresa nastavnika dragan.djokic@metropolitan.ac.rs
Termini za konsultacije nastavnika preko Skype Zakazati e-mail-om na adresu: dragan.djokic@metropolitan.ac.rs
e-mail adresa saradnika MSc Valentina Paunović: valentina.paunovic@metropolitan.ac.rs
mr Goran Stamenović: goran.stamenovic@metropolitan.ac.rs

Skype adresa saradnika MSc Valentina Paunović: valentina.paunovic
mr Goran Stamenović: goran.stamenovic.skype
Termini za konsultacije saradnika preko Skype MSc Valentina Paunović: sreda i petak od 17-19 časova
mr Goran Stamenović: ponedeljak od 10-12 časova
PODACI O PREDMETU
Semestar 7
Preduslovi IT210
Broj ECTS 8

Projekat 25

Forma ispita (obrisati nepotrebne opcije) Dat je opis poslovnog problema neke firme. Treba osmisliti način
rešavanja navedenog problema primenom sistema za upravljanje
digitalnim sadržajima. Definisanjem načina skladištenja, pretraživanja,
distribucije i publikovanja digitalnih podataka, uz primenu
automatizovanih tokova rada.
Računarski alati ili pribor koji se koriste na ispitu DMS sistem, WCM sistem, BPM
PLAN NASTAVE

- Podaci Praktičan rad sa različitim
Sticanje znanja u vezi sa tipovima podataka, definisanju
- Meta podaci specifičnostima podataka, meta
1 1 Nestruktuirani podaci meta podataka, i manipulisanju
- Definisanje tipova ne strukturiranih podataka i ne strukturiranih nestrukturiranim podatacima i
podataka podataka. digitalnim objektima.

- Analiza digitalnog objekta
Sticanje znanja u vezi sa načinom
- Vrste digitalnih objekata rešavanja problema koji se
2 Nestruktuirani podaci - Isporuka digitalnog objekta odnose na digitalne objekte i
- Manipulacija digitalnih objekata njihovu manipulaciju.
- Kako se upravljanje e-sadržajima

organizacija Sticanje znanja i razumevanje
Upravljanje digitalnim - Arhitektura sistema za upravljanje principa, tehnologija i arhitekture
1
sadržajima organizacija digitalnim sadržajima sistema za upravljanja digitalnim Praktičan rad na transformaciji
sadržajima organizacija. nestrukturiranih podataka u
2 - Model ECM sistema
strukturirane smeštanjem
- ECM integrisani softverski paketi Sticanje znanja iz oblasti nestrukturiranih podataka u baze
Enterprise Contetnt Management podataka.
Upravljanje digitalnim - Komponente ECM sistema
2 sistema uz analizu njegovih
sadržajima organizacija - Koristi od upravljanja sadržajima
komponenti i koristi od upravljanja
organizacija
digitalnim sadržajima organizacija.
Sistemi za upravljanje Sticanje znanja iz oblasti
1 dokumentima–Alfresco - Alfresco DMS elementarne primene Alfresco Praktičan rad na:
DMS (I deo) sistema - instalaciji i setovanju sistema i
3
Sistemi za upravljanje - Alfresco skladište sadržaja - primerima primene i kreiranja
Sticanje znanja iz oblasti Alfresco skladišta sadržaja.
2 dokumentima–Alfresco - Alfresco odlagalište skladišta sadržaja i odlagališta
DMS (I deo)
- Alfresco repozitorijum i skladištenje Praktičan rad na:
Sistemi za upravljanje fajlova Sticanje znanja iz oblasti - skladištenju fajlova,
1 dokumentima–Alfresco - Alfresco čvorovi napredne primene Alfresco
- definisanju dozvola u Alfresco
DMS (II deo) sistema
- Alfresco dozvole sistemu, kao i
4
- korišćenju workflow ugrađenih i
Sistemi za upravljanje - Alfresco osnovna platforma Sticanje znanja iz oblasti naprednih funkcionalnosti
2 dokumentima–Alfresco - Alfresco Workflow korišćenja worklow funkcionalnosti Alfresco-a.
DMS (II deo) Alfresco sistema

Sticanje znanja iz oblasti
elementarne primene MS
Sistemi za upravljanje - MS SharePoint SharePoint platforme kroz Praktičan rad na MS SharePoint-u
1 dokumentima-MS - Izgled i navigacija SharePoint sajta upoznavanje sa izgledom i sa ciljem:
SharePoint (I deo) navigacijom MS SharePoint sajta. - kreiranja sajtova,
5 - korisničkih naloga,
- MS SharePoint sajtovi, korisnici, Sticanje znanja iz oblasti - dodele ovlašćenja korisnicima
dokumenta rukovanja MS SharePoint sajta i
Sistemi za upravljanje
- Rukovanje SharePoint sajtom sajtovima, korisnicima i - manipulacije dokumentima.
2 dokumentima-MS
dokumentima uz upoznavanje sa
SharePoint (I deo) - Serversko okruženje MS
serverskim okruženjem potrebnim
SharePointa
za rad MS SharePoint-a.
- Primena principa adaptivnosti na Sticanje znanja o načinu primene
portalu principa adaptivnosti u poslovnim
1 dokumentima-MS Praktičan rad na:
- Portal i poslovna inteligencija sistemima kao i o konceptu
SharePoint (II deo) - instalaciji i setovanju sistema,
poslovne inteligencije
6
- Sloj podataka - primerima primene i kreiranja
Sistemi za upravljanje Sticanje znanja u vezi sa delovima skladišta sadržaja.
2 dokumentima-MS - MS SharePoint – delovi platforme platforme MS SharePoint-a uz
SharePoint (II deo) - SharePoint Workflow Platform samostalno kreiranje Workflow-a
- Šta su to WCM sistemi?
Sticanje znanja u vezi sa WCM
Sistemi za upravljanje - Podela WCM sistema Praktičan rad sa HTML-om i CSS-
sistemima, njihovom podelom
1 sadržajima (WCM - Osobine WCM sistema om u cilju kreiranja jedne
osobinama i prednostima primene
sistemi) komplikovanije veb stranice uz
- Prednosti korišćenja WCM sistema njihovog korišćenja.
7 prikazivanje i korišćenje različitih
- Najpoznatiji WCM sistemi CMS sistema i analizu tipičnih
- Veb standardi Sticanje znanja u vezi sa Veb sadržaja veb sajtova.
2 sadržajima (WCM
standardima i Veb tehnologijama.
sistemi) - Veb tehnologije

- Wordpress Sticanje znanja u vezi sa
Sistem za upravljanje - Wordpress instalacija lokalno razumevanjem koncepta
1 sadržajem - Wordpress (I - Slojevi Wordpress sajta Wordpress platforme uz instalaciju Praktičan rad na instalaciji i
8 deo) i administraciju Wordpress administraciji Wordpress
- Administratorski deo platforme. platforme kao i rukovanju
stavkama glavnog menija.
Sistem za upravljanje Sticanje znanja u vezi sa
2 sadržajem - Wordpress (I - Stavke glavnog menija WordPress-a stavkama glavnog menija
deo) Wordpress platforme.
Sistem za upravljanje - Veb portal Sticanje znanja u vezi sa Veb
1 sadržajem – Wordpress - Upravljanje digitalnim identitetima portalima i principima upravljanja
(II deo) digitalnim identitetima. Praktičan rad na projektovanju i
9 kreiranju foldera i sopstvenih tema
Sticanje znanja u vezi sa
Sistem za upravljanje - Struktura foldera wordpress-a u WordPress-u.
planiranjem foldera u WordPress-
2 sadržajem – Wordpress - Kreiranje teme u i samostalnom kreiranju
(II deo)
sopstvenih tema.
- Veb servisi portala za upravljanje e- Praktičan rad na:
dokumentima Sticanje znanja u vezi sa: - instalaciji i konfigurisanju,
Sistemi za upravljanje - Joomla - veb servisima za upravljanje - postavljanju sadržaja i rada sa
1
sadržajima – Joomla - Instalacija lokalno
e-dokumentima. njima,
10 - Osnovama Joomla sistema. - kreiranju tema, modula
- Delovi Joomla sajta
- formiranju sajta sa sadržajima
tipičnim za neku zamišljenu
Sistemi za upravljanje - Glavni meni Joomla-e Sticanje znanja u vezi sa glavnim
2 organizaciju korišćenjem
sadržajima – Joomla menijem Joomla-e
Joomla platforme.
Praktičan rad na
- Modeli poslovnih procesa Sticanje znanja u vezi sa
1 Opencart platforma osnovama modelovanja poslovnih - instalaciji i konfigurisanju,
- Opencart
procesa - strukturi foldera i postavljanju
- Instalacija Opencart platforme sadržaja,
11
- Administratorski deo Sticanje znanja u vezi sa - formiranju sajta sa sadržajima
2 Opencart platforma konceptom i funkcionalnostima tipičnim za neku zamišljenu
- Struktura foldera u Opencartu organizaciju korišćenjem
Opencart platforme.
- Dodavanje ekstenzija Opencart platforme.

- Primena BPMN standarda za
označavanja dijagrama procesa
Osnovni pojmovi u vezi Sticanje znanja u vezi sa
1 sa poslovnim procesima i - BPMN elementi standardima, elementima i Praktičan rad sa Camunda
tokovima rada - Modelovanje procesa aktivnostima BPMN Modeler BPMN, programskim
paketom za modelovanje
- BPMN aktivnosti
12 poslovnih procesa, počevši od
- Sticanje znanja u vezi sa preuzimanja paketa, preko
izvršnom semantikom i instalacije i podešavanja do
Osnovni pojmovi u vezi - BPMN izvršna semantika kreiranja Dijagrama procesa.
2 sa poslovnim procesima i primerima BPMN procesa
- Primeri BPMN procesa
tokovima rada - Korišćenje Camunda Modele
BPM programskog paketa.
- Upravljanje tokovima rada Sticanje znanja u vezi sa

- Pojam i definicija poslovnih procesa osnovnim pojmovima koji se
1 Tokovi rada
odnose na poslovne procese i
- Procesi i tokovi rada Praktičan rad sa Bonita BPM,
tokove rada
programskim paketom za
- Sticanje znanja u vezi sa modelovanje poslovnih procesa,
13 - Sistemi za upravljanje tokovima rada sistemima za upravljanje počevši od preuzimanja paketa,
- Prednosti korišćenja sistema za poslovnim procesima i tokovima preko instalacije i podešavanja do
2 Tokovi rada upravljanje tokovima rada rada kao i prednostima njihove kreiranja Dijagrama procesa.
- Sistemi za upravljanje poslovnim primene.
procesima - Korišćenje Bonita BPM
programskog paketa.
Transformacija poslovnih - Standardi u oblasti sistema za Sticanje znanja u vezi sa

1 procesa primenom upravljanje tokovima rada aktuelnim sistema za upravljanje Praktičan rad sa Sybase
tokova rada tokovima rada. PowerDesigner, programskim
- Sticanje znanja u vezi sa paketom za modelovanje
14 projektovanjem i izradom poslovnih procesa, počevši od
Transformacija poslovnih - Izrada konceptualnog modela modela poslovnih procesa. preuzimanja paketa, preko
2 procesa primenom instalacije i podešavanja do
procesa - Korišćenje Sybase
tokova rada PowerDesigner programskog kreiranja Dijagrama procesa.
paketa.

Sticanje znanja u vezi sa
- Zakonska regulativa i sertifikaciona problematikom digitalnih sertifikata
tela i vremenskog žiga kao i
1 PKI i Digitalni sertifikat - Infrastruktura javnog ključa i upoznavanje sa zakonskom Praktičan rad sa GPG4win,
vremenskog žiga regulativom i sertifikacionim telima programskim paketom za
kvalifikovanim za izdavanje elektronsko potpisivanje i
kvalifikovanih digitalnih sertifikata. kriptovanje e-dokumenata,
15 - Sticanje znanja u vezi sa počevši od preuzimanja paketa,
savremenim tehnologijama i preko instalacije i podešavanja do
- Tehnologija digitalnog potpisa i e-potpisivanja, kriptovanja i
programskim paketima za
asimetrične kriptografije
2 PKI i Digitalni sertifikat digitalno potpisivanje i šifriranje razmene e-dokumenata.
- Programski paketi za digitalno e-dokumenata.
potpisivanje i šifriranje
- Korišćenje GPG4win
programskog paketa.
3.23 IS310 INFORMACIONI SISTEMI ORGANIZACIJA

Predavanja dr Milovan Ilić, vanredni profesor
Vežbanja Valentina Paunović, saradnik
e-mail adresa nastavnika ilic.milovan@metropolitan.ac.rs
Skype adresa nastavnika ilic_milovan
Termini za konsultacije nastavnika preko Skype (2 termina nedeljno) Ponedeljak 10-12 h, subota 19-21 h
e-mail adresa saradnika biće naknadno uneto
Skype adresa saradnika biće naknadno uneto

Termini za konsultacije saradnika preko Skype biće naknadno uneto
PODACI O PREDMETU
Semestar 6
Preduslovi nema
Broj ECTS 8
Broj kolokvijuma tokom semestra
Maksimalan broj poena za jedan kolokvijum
Broj seminarskih radova tokom semestra
Maksimalan broj poena za jedan seminarski rad


Zadaci (5 zadataka x 4 poena) 20
Testovi (3 testa x 5 poena) 15
Projekat 25

Forma ispita Odgovori na pitanja na papiru
PLAN NASTAVE

Upoznavanje studenata sa
predmetom i načinom polaganja
Opis predmeta, načina rada i ocenjivanja ispita.
studenata. Razumevanje osnova informacionih Pregled aktuelnih ERP sistema i
Uvod u informacione Uvod u informacione sisteme sistema organizacija funkcionalnosti koje nude.
1
sisteme organizacija organizacija i definisanje pojmova. Razumevanje osnova planiranja
1. Pregled razvoja ERP sistema kroz Pregled open source rešenja za
materijalnih resursa i resursa
istoriju. ERP sisteme.
proizvodnje.
Razumevanje istorijskog razvoja Prikaz standardnog seta SAP
ERP sistema. modula.
Vrednosti ERP tehnologije. Razumevanje osnova primene ERP
2,3 Uvod u ERP sisteme Ograničenja vezana za primenu ERP sistema, prednosti i ograničenja.
sistema. Integracija ERP-a i e-poslovanja.
Teorija ograničenja i ERP sistemi. Razumevanje osnova i tehnika Instalacija openERP (sada Odoo)
2. 1 Teorija ograničenja
Tehnike teorije ograničenja. teorije ograničenja. sistema.

Razumevanje praktične primena Sastavnice (Bill of Materials – BOM)

teorije ograničenja prilikom
Definisanje zahteva za ERP sistem u Definisanje projektnih zadataka.
2,3 Teorija ograničenja definisanja zahteva za ERP sistem.
skladu sa teorijom ograničenja.
Razumevanje načina upravljanja
projektom implementacije.
Važnost planiranja prodaje i operacija. Poznavanje faza implementacije
Uticaj planiranja na promene. planiranja prodaje i operacija.
Planiranje prodaje i
1 Elementi planiranja prodaje i operacija. 1. Faza Planiranja. Planiranje Proces nabavke u OpenERP-u
operacija
Implementacija planiranja prodaje i zahteva. Planiranje snabdevanja. (Odoo-u)
3. operacija. Finansijsko planiranje. Izveštavanje.
Proces planiranja prodaje i operacija. Aspekti procesa nabavke, primer
Planiranje prodaje i Globalno planiranje. 2. i 3. faza planiranja prodaje i procedure nabavke
2,3
operacija Upravljanje resursima u fazi planiranja operacija.
prodaje i operacija.
Razumevanje matrice odnosa
Upravljanje resursima Upravljanje inventarom. obima i varijeteta. ERM čeklista
1
preduzeća Matrica odnosa obima i varijeteta. Razumevanje osnovne pozicije Proces prodaje u OpenERP-u
4. prilikom upravljanje resursima. (Odoo-u)
Korišćenje bafera prilikom upravljanja Razumevanja načina definisanja Primer procesa prodaje i dijagrama
Upravljanje resursima
2,3 resursima. nivoa zaliha i formiranja liste toka
preduzeća
Upravljanje resursima. provere.
SCOR model.
Integracija lanaca Konkurentnost lanaca snabdevanja. Razumevanje lanaca snabdevanja u
1
snabdevanja Sedam tačaka lanaca snabdevanja. ERP sistemima.
5. Merenje performansi. SCM - upravljanje lancem nabavke
Karakteristike odnosa sa snabdevačima. u SAP-u
2,3 Strategija nabavke Upravljanje procesom nabavke. Razumevanje procesa nabavke.
Mere opreza prilikom nabavke.
Proces previđanja potreba za određenim
materijalima. Razumevanje upravljanja zahtevima
Ravnoteža između zahteva i za određenim materijalima.
6. 1 Planiranje materijala snabdevanja. Razumevanje planiranja zahteva. Primeri primene MRP-a
Glavni plan proizvodnje. Razumevanje zahteva MRP
Praćenje inventara. sistema.
Identifikacija.

Nivoi planiranja kapaciteta. Razumevanje upravljanja
Poznavanje mera za određivanje kapacitetima preduzeća.
2,3 Planiranje kapaciteta kapaciteta: dostupnost, korišćenje i Razumevanje merenja kapaciteta.
efikasnost. Razumevanje povratne sprege i
Upravljanje ulazima i izlazima. kontrole.
Definisanje očekivane dobiti.
Razumevanje upravljanja životnim
Planiranje učešća na tržištu.
ciklusom proizvoda.
1 Životni ciklus proizvoda Zadovoljenje potreba kupaca i korisnika.
Razumevanje dizajniranja i razvoja
Margina profita. Sistem za upravljanje dokumentima
proizvoda.
7. Povraćaj sredstava. (Document Management System -
PLM pristup. DMS)
Konkurentni inženjering. Razumevanje efektivnog dizajna
2,3 Životni ciklus proizvoda
Definisanje konfiguracije. proizvoda.
Implementacija proizvoda.
Upoznavanje sa načinima planiranja
proizvodnje.
Sistem izvršenja Razumevanje načina planiranja
1 Upravljanje bazirano na događajima.
proizvodnje proizvodnje.
Upravljanje bazirano na poslovima.
Upravljanje bazirano na resursima.
Protok informacija i komunikacija. Sistem izvršenja proizvodnje u
8. Upravljanje dokumentacijom. SAP-u
Prikupljanje podataka i akvizicija. Proces proizvodnje u OpenERP-u
Sistem izvršenja Upravljanje kvalitetom i procesima. Razumevanje integracije elementa
2,3
proizvodnje Upravljanje procesom održavanja. proizvodnje.
Praćenje proizvoda.
Analiza performansi.
e-proizvodnja
Razumevanje planiranje zahteva
vezanih za distribuciju.
Mreže distribucije. Razumevanje skladištenja sa SAP modul za prodaju i distribuciju
9. 1 Distribucija Skladištenje. stalnom lokacijom, skladištenja na (SD)
Analiza lokacija. slučajnim lokacijama.
Upravljanje inventarom
Razumevanje zonskog skladištenja,
sistema preuzimanja, transporta.

Razumevanje predviđanja vezana
za inventar.
Upravljanje inventarom.
2,3 Distribucija Razumevanje načina analize
Administriranje zahteva.
trendova. Razumevanje sezonskih
promena i sigurnosnih zaliha.
Razumevanje određivanja veličine
Jedinstveni sistem identifikacije.
zahteva i ekonomičnog naručivanja.
Definisanje zahteva za Analiza zahteva.
1 Razumevanje minimalnog,
ERP sistem Potrebni materijali.
višestrukog i maksimalnog
Snabdevanje.
naručivanja i perioda snabdevanja.
Razumevanje strategije izbora IT
Izbor ERP sistema, AHP metoda,
10. infrastrukture, elemenata IT
PriEsT softver
strukture: kontrole, strukture, baze
Tip poslovanja.
podataka i prilagođavanja.
2,3 Izbor pravog ERP sistema Izbor strategije.
Razumevanje strategija izbora
Izbor softvera.
potrebnih elemenata:
brainstorminga, gotovih rešenja i
konsultantskih usluga.
Određivanje bilansa.
Razumevanje potrebe tačnosti
Fizički inventar.
praćenja inventara.
Određivanje ciklusa.
1 Tačnost praćenja podataka Razumevanje praćenja liste
Definisanje tačnosti. ERP modul finansija (FI)
materijala.
Očekivani rezultati praćenja tačnosti
11.
podatak. Analitičko računovodstvo
Tačnost rutiranja. Preciznost podataka
Tačnost porudžbenica. Razumevanje potreba tačnosti
2,3 Tačnost praćenja podataka
Tačnost glavnog plana proizvodnje. pojedinih elemenata sistema.
Tačnost sistema izvršenja
Samostalni pristup.
Unajmljivanje eksternih izvora.
Mentorski model implementacije.
Razumevanje definisanja tipa Implementacija primenom ASAP
Implementacija ERP Definisanje okvira implementacije.
12. 1 industrije. metodologije (Accelerated SAP)
sistema Definisanje budžeta za implementaciju.
Razumevanje faza implementacije.
Edukacija. Upravljanje procesima u OpenErp-u
Definisanje uloga i odgovornosti.
Pravljenje rasporeda za implementaciju.

Izbor projektnog tima.
Instalacija i testiranje hardvera.
Implementacija ERP Bezbednost i definisanje dozvola za Razumevanje plana implementacije
2,3
sistema pristup. ERP sistema.
Unošenje unapred definsianih podataka.
Unošenje promenljivih podataka.
Različiti sistemi ponavljanja.
Proces ponavljanja u Kanban. Razumevanje opštih principa
1
procesu proizvodnje Kaizan. ponavljanja u proizvodnji.
13. Analiza proizvodnje, inventara i prodaje. Upravljanje ljudskim resursima –
Tokovi procesa u preduzeću. HR SAP HRM komponente
Primena procesnog Razumevanje procesne
2,3 Resursi neophodni za realizaciju
pristupa proizvodnje.
procesnog pristupa.
Faze životnog ciklusa projekta.
Odbrana projektnih zadataka
Konceptualna faza
Projektni pristup u ERP Razumevanje životnog ciklusa
1 Faza definisanja. Osnove izračunavanja povraćaja
sistemima projekta.
Faza proizvodnje. investicije za ERP projekte
14. Operaciona faza. Prikaz softvera koji se primenjuju za
Planiranje projekta. Razumevanje projekata u ERP upravljanje projektima: ProjectLibre,
Projektni pristup u ERP OpenERP project management
2,3 Alokacija resursa. sistemima i resursa za upravljanje
sistemima
Alokacija materijala. projektima.
Razumevanje načina
sveobuhvatnog sagledavanja
Principi uspostavljanja odnosa sa
1 Odnosi sa kupcima kupaca.
kupcima.
Razumevanje pružanja usluga na Odbrana projektnih zadataka
15. terenu.
CRM – Upravljanje odnosima sa
Razumevanje upravljanja resursima
klijentima u SAP-u
za pružanje usluga kupcima.
2,3 Pružanje usluga kupcima ERP sistemi i usluge kupcima
Razumevanje opšteg upravljanja
odnosa sa kupcima.

3.24 IS330 STRATEGIJA I UPRAVLJANJE INFORMACIONIM SISTEMIMA

Vežbanja Valentina Paunović
Termini za konsultacije nastavnika preko Skype biće naknadno definisano, u zavisnosti od rasporeda

Termini za konsultacije saradnika preko Skype biće naknadno definisano, u zavisnosti od rasporeda
PODACI O PREDMETU
Semestar VIII
Preduslovi -
Broj ECTS 8


Zadaci 20
Testovi 16
Projekat 24

PLAN NASTAVE
Nastavna
jedinica
treba da dobije

Nastavna
jedinica
treba da dobije
1 2 Funkcija IS i Organizacija i informacioni sistemi. Šta je Razumevanje uloge  Prikaz praktične primene materije
usklađivanje organizacija? Osobine organizacije. strategije predstavljene na predavanjima kroz primere /
IS sa Trougao strategije IS informacionih studije slučaja, i njihova analiza / diskusija:
strategijom sistema u smislu - studija slučaja: poslovne strategije
Poslovna strategija. Generički modeli poslovne
organizacije usklađivanja sa - studija slučaja: strategije IS, poslovne
strategije. Model hiper-kompeticije. Zašto su
3 poslovnom strategije i organizacione strategije.
modeli poslovne strategije važni za IS?
strategijom Na osnovu navedenog, slede pitanja za DZ1
Organizaciona strategija organizacije (diskusija i zaključci u vezi prikazanih primera
Strategija IS /studija slučaja)
 Diskusija rada: Porter’s Generic Competitive
Strategies
 Objašnjenje projektnog zadatka PZ1
2 2 Strateško Uvodna studija slučaja: kompanija Zara Razumevanje  Prikaz praktične primene materije
korištenje Informacioni resursi. Razvoj informacionih načina korištenja predstavljene na predavanjima kroz primere /
3 informacionih resursa. Informacioni resursi kao strateški alati informacionih studije slučaja, i njihova analiza / diskusija:
resursa resursa u - studije slučaja: korištenja informacionih
Informacioni resursi i uticaj na sile kompeticije.
organizaciji, u resursa (npr. naprednih tehnoloških rešenja)
Studija slučaja korišćenja informacionih resursa
smislu razvoja i za sticanje strateške prednosti prednosti, i
za uticaj na sile kompeticije
implementacije uticaj na sile kompeticije.
Informacioni resursi i promena lanca vrednosti informacionih Na osnovu navedenog, slede pitanja za DZ1
Upravljanje relacijama sa kupcima i lancem resursa, njihove (diskusija i zaključci u vezi prikazanih primera
snadbevanja vrednosti za /studija slučaja)
Informacioni resursi i kompetitivna prednost. organizaciju i  Diskusija rada: Porter 5 forces
Studija slučaja korišćenja informacionih resursa njihovog korištenja
za sticanje i održavanje kompetitivne prednosti za sticanje
kompetitivne
Strateška partnerstva i koopeticija
prednosti
Rizici pri izboru IS za kompetitivnu prednost
3 2 Uticaj IS na Informacione tehnologije i projektovanje Razumevanja  Prikaz praktične primene materije
organizacionu organizacije uticaja predstavljene na predavanjima kroz primere /
strukturu i Vrste organizacionih struktura. Hijerarhijska, informacionih studije slučaja, i njihova analiza / diskusija:
procese ravna, mreža I matrična organizaciona struktura. sistema na - studija slučaja: organizaciona strukturu i

Nastavna
jedinica
treba da dobije
3 (1.deo) Mrežna organizaciona struktura organizacionu kultura, i uticaj IT
Informacione tehnologije i kontrolni sistemi strukturu - studija slučaja: usaglašavanje organizacione
menadžmenta organizacije, structkre, strategije organizacije I strategije IS,
poslovnu kulturu - studija slučaja: primena IT/IS za projektovanje
Informacione tehnologije i kultura organizacije
organizacije i rada tj. izmenu prirode rada
Informacione tehnologije i projektovanje rada. komunikaciju, kao i - primeri savremenih IT/IS za podršku
Model za projektovanje rada na prirodu komunikaciji i saradnji.
IT kao podrška komunikaciji i saradnji. Primeri posla/rada Na osnovu navedenog, slede pitanja za DZ1
savremenih IT sistema za podršku komunikaciji i (diskusija i zaključci u vezi prikazanih primera
saradnji /studija slučaja).
Kako IT menaju prirodu rada?  Diskusija rada: Groupware _ Computer-
Supported Cooperative Work (CSCW)
4 2 Uticaj IS na Kako IT menjaju mesta izvođenja rada? Virtuelni Razumevanje  Prikaz praktične primene materije
organizacionu timovi uticaja predstavljene na predavanjima kroz primere /
strukturu i Prihvatanje promena izrokovanih IT informacionih studije slučaja, i njihova analiza / diskusija:
procese sistema a mesto - studija slučaja: virtuelni timovi
3 Uvodna studija slučaja: IT i promene poslovnih
(2.deo) izvođenja rada, na - studija slučaja - video: napredni IS za podršku
procesa
načine saradnje upravljanju životnim ciklusom proizvoda (PLM)
Funkcionalna perspektiva (virtuelni timovi), na - studija slučaja: funkcionalna perspektiva,
Perspektiva poslovnih odnosa poslovne procese, perspektiva poslovnih procesa, i lanac
Metodi za transformaciju poslovnih procesa kao i na ukupnu snadbevanja.
tranformaciju - primeri: upravljanje virtuelnim timovima;
Kategorije IS koji se koriste širom organizacije. poslovanja napredni IS za menažment poslovnih procesa.
IS za upravljanje poslovnim procesima. IS za
planiranje resursa organizacije. IS za integrisane
(diskusija i zaključci u vezi prikazanih primera
lance snadbevanja
/studija slučaja)
 Diskusija rada: Improving Communication in
Virtual Team
5 2 Planiranje Benefiti strateškog planiranja IS Razumevanje  Prikaz praktične primene materije

informacionih strateškog predstavljene na predavanjima kroz primere /
sistema Usklađivanje rukovođenja IS i rukovođenja planiranja studije slučaja, i njihova analiza / diskusija:
poslovanjem informacionih - studija slučaja: strateško planiranje IT, i
Uticaj generičkih poslovnih strategija na IS sistema u razvoja strateškog plana IT

Nastavna
jedinica
treba da dobije
3 Uticaj planiranja na životni ciklus IS organizaciji i DZ2 u ovoj lekciji podrazumeva analizu i diskusiju
Pristup planiranju IS i komponente planiranja usklađivanja sa jednog od 3 ponuđenih nuačno-istraživačkih
rukovođenjem radova/članaka.
Proces planiranja IS. 1. faza - poslovna vizija. 2.
organizacije, radi  Diskusija radova: Output-driven information
faza – analiza. 3. faza – artikulacija misije i vizije
unapređenja system planning - a case study, i, Aligning IS
IS. 4. faza – mapa puta IS i preporuke
poslovanja and business strategy - a case study
Sadržaj plana IS Razumevanje faza
procesa planiranja
informacionih
sistema
6 2 Upravljanje Funkcija IS u organizaciji i upravljačka struktura. Razumevanje  Prikaz praktične primene materije
funkcijom Tipične uloge i procesi funkcije IS načina predstavljene na predavanjima kroz primere /
informacionih Centralizovana, decentralizovana i federalna organizovanja studije slučaja, i njihova analiza / diskusija:
sistema u struktura upravljanja IS funkcije - Organizacija funkcije IT/IS: praktična
organizaciji informacionih razmatranja
3 Arheotipovi rukovođenja IT i odlučivanje
sistema - studija slučaja: rukovođenje IT
Osnovni nivoi primene IS u organizaciji. Osnovni organizacije i uloga - studija slučaja: funkcija IS.
tipovi IS u organizaciji. različitih pozicija Na osnovu navedenog, slede pitanja za DZ2
IS operacionog nivoa: IS za procesiranje Razumevanje (diskusija i zaključci u vezi prikazanih primera /
transakcija (TPS) osnovnih vrsta IS u studija slučaja)
IS nivoa znanja: IS za podršku znanju (KWS) i organizaciji  Diskusija rada: The Role of MIS and DSS in
Office sistemi (operacioni nivo, Manager Decision Making Process
nivo znanja, nivo
IS nivoa menadžmenta: IS za menadžment
menadžmenta i
(MIS) i podršku odlučivanju (DSS)
strateški nivo)
IS strateškog nivoa: IS za podršku izvršnom
menadžmentu (ESS)
7 2 Uloga IS u Porter-ov model sila kompeticije i generički Razumevanje uloge  Prikaz praktične primene materije
definisanju i modeli strategije IS. Strategija liderstva u informacionih predstavljene na predavanjima kroz primere /
oblikovanju odnosu na cene. Strategija diferencijacije sistema u sticanju i studije slučaja, i njihova analiza / diskusija:
konkurencije proizvoda. Strategija fokusa na specifična održavanju - studije slučaja: odnosi sa kupcima, i Porter-ov

Nastavna
jedinica
treba da dobije
3 tržišta. Strategija unapređenja relacija sa kompetitivne model sila kompeticije
kupcima i dobavljačima prednosti - studije slučaja: poslovna strategija, Porter-ovi
Uticaj Interneta na kompetitivnu prednost organizacije na modeli (lanca vrednosti i kompetitivnih sila)
tržištu, kao i - poslovni modeli bazirani na umrežavanju:
Porter-ov model lanca poslovne vrednosti
razumevanje praktičan aspekt
Proširenje lanca vrednosti na bazi web osnovnih strategija Na osnovu navedenog, slede pitanja za DZ2
tehnologije za sticanje (diskusija i zaključci u vezi prikazanih primera
Sinergije i ključne kompetencije kompetitivne /studija slučaja)
Poslovni koncepti bazirani na umrežavanju prednosti  Diskusija rada: TOWARDS A NETWORK OF
DIGITAL BUSINESS ECOSYSTEMS
Održavanje kompetitivne prednosti
8 2 Nabavka Odlučivanje u vezi nabavke resursa (sourcing) Razumevanje  Prikaz praktične primene materije
resursa IS Sopstveni resursi (insourcing) potreba i donošenja predstavljene na predavanjima kroz primere /
odluka za studije slučaja, i njihova analiza / diskusija:
Spoljašnji resursi (outsourcing). Farshoring i
nabavkom spoljnih - primeri korištenja ASP modela
3 nearshoring. Posebni centri i backsourcing
ili oslanjanjem na - studije slučaja: različiti modeli outsourcing-a,
Modeli nabavke spoljašnjih resursa. Model sopstvene resurse offshoring i nearshoring, insourcing i
obezbeđenja uslužnih aplikacije (ASP). Primer: informacionih outsourcing
Software hosting i ASP sistema, kao i Na osnovu navedenog, slede pitanja za DZ3
Rizici nabavke spoljašnjih resursa. Smernice za vezanih rizika (diskusija i zaključci u vezi prikazanih primera
donošenje odluka o nabavci spoljašnjih resursa /studija slučaja)
 Diskusija rada:Taking captive offshoring to the
next level
9 2 Finansiranje i Metodi finansiranja IT resursa. Metod Razumevanje  Prikaz praktične primene materije
ocenjivanje chargeback. Metod alokacije. Metod metoda finansiranja predstavljene na predavanjima kroz primere /
investicija u korporativnog budžeta resursa studije slučaja, i njihova analiza / diskusija:
IT, i Metodi proračuna troškova IT resursa: Metod informacionih - studija slučaja: upravljanje IT investicijama,

Nastavna
jedinica
treba da dobije
3 ekonomija IT proračuna troškova na osnovu aktivnosti (ABC). sistema, i metoda - studija slučaja: vrednovanje IT investicija,
(1.deo) Metod ukupnog trošak vlasništva nad IT proračuna troškova - studija slučaja: primena chargeback metoda
resursom (TCO). IT resursa, - IT troškovi i investicije: praktičan aspekt.
Izgradnja poslovnog slučaja menadžmenta Na osnovu navedenog, slede pitanja za DZ3
portfolia IT (diskusija i zaključci u vezi prikazanih primera
Portfolio, program i projekat IT. Menadžment
investicija i njihovog /studija slučaja)
portfolia IT
praćenja i  Diskusija rada: Calculating ROI for Technology
Metodi vrednovanja investiranja u IT vrednovanja Investments
Metodi praćenje investiranja u IT. Metod
Balanced Scorecard. Metod IT Dashboards.
Metod opcija vrednovanja troškova
10 2 Finansiranje i Model CMM Razumevanje  Prikaz praktične primene materije
ocenjivanje Ocena isplativosti IT investicija modela zrelosti predstavljene na predavanjima kroz primere /
investicija u procesa (CMM), studije slučaja, i njihova analiza / diskusija:
Napredni metodi vrednovanja investicija u IT.
IT, i vrednosti i - studije slučaja: menadžment portfolia
Indeks poslovne vrednosti (BVI). Ukupan
ekonomija IT isplativnosti IT investicija, i Val IT,
ekonomski uticaj (TEI). Model ValIT – osnove.
3 (2.deo) investicija, kao i - studija slučaja primene TEI metoda
Primenjena ekonomija informacija (AIE).
modela Na osnovu navedenog, slede pitanja za DZ3
Komparacija metoda BVI, TEI, ValIT, i AIE
menadžmenta (diskusija i zaključci u vezi prikazanih primera
Osnovne postavke Val IT modela. Praktični vrednosti IT (Val IT) /studija slučaja, i/ili zadaci)
problem u vezi Val IT modela. Uvođenje Val IT  Diskusija rada: Val IT: business case
modela - proces menadžmenta IT vrednosti.
Osnovni domeni / procesi i aktivnosti Val IT
modela
11 2 Korištenje Rukovođenje IT (IT governance). Ciljevi  Prikaz praktične primene materije
Razumevanje
modela za rukovođenja IT. Konstruisanje modela za predstavljene na predavanjima kroz primere /
modela za
rukovođenje rukovođenje IT u organizaciji studije slučaja, i njihova analiza / diskusija:
rukovođenje IT (IT
IT (1.deo)
Serija standarda ISO 20 000. Serija standarda - primeri: ITIL i menadžment promena
Governance),

Nastavna
jedinica
treba da dobije
3 ISO 27 000 standarda za - studija slučaja: Primena ITIL v.3,
ITIL model. ITIL v.3 procesni model. ITIL v.3 menadžment IT Na osnovu gore navedenog, slede pitanja za DZ4
procesi za unapređenje IT servisa usluga, I biblioteke - ponalaženje i analizu članka na temu primene
IT infrastrukture ITIL modela.
(ITIL) tj. modela  Diskusija radova: ITIL v3 at HP - A case Study,
ITIL v.3 i, ITIL Case Study on the University of
Birmingham
12 2 Korištenje COBIT model: uvod Razumevanje  Prikaz praktične primene materije

modela za COBIT pentagon COBIT v.4 modela i predstavljene na predavanjima kroz primere /
rukovođenje njegovog korištenja studije slučaja, i njihova analiza / diskusija:
3 COBIT kocka
IT (2.deo) za rukovođenje IT u - studije slučaja: primena COBIT modela
Okvir (framework) COBIT v.4 modela organizaciji - studija slučaja: primena COBIT i ITIL modela,
COBIT v.4 referentni materijali i navigacija kroz saprimarnim ciljem - studija slučaja: Integracija COBIT modela u
COBIT model unapređenja funkciju interne revizije
COBIT v.4 smernice za reviziju i menadžment internih IT kontrola - studija slučaja: primena COBIT v.5 modela
u okviru Na osnovu gore navedenog, slede pitanja za DZ4
COBIT v.5 model rukovođenja IT u - ponalaženje i analizu članka na temu primene
organizaciji COBITmodela.
Razumevanje  Diskusija rada: IT Organization Assessment—
novog COBIT v.5 Using COBIT and BSC
modela I njegove
primene, kao I
razlika u odnosu na
v.4 model
13 2 Upravljanje Rizik, pretnja, izloženost riziku, i ranjivost Upoznavanje sa  Prikaz praktične primene materije
rizicima sistema rizicima predstavljene na predavanjima kroz primere /
informacionih Upravljanje riizicima informacionih sistema. informacionih studije slučaja, i njihova analiza / diskusija:
sistema sistema u - razvoj BCP i DRP - praktična razmatranja,

Nastavna
jedinica
treba da dobije
3 Identifikacija, vrednovanje i rangiranje rizika savremenom - studije slučaja: razvoj BCP i DRP u različitim
Bezbednost podataka poslovnom poslovno-organizacionim uslovima,
okruženju, i - pretnje sajber-kriminala: praktična razmatranja.
Planiranje kontinuiteta poslovanja. Razvoj plana
razumevanje Na osnovu gore navedenog, slede pitanja za DZ4
kontinuiteta poslovanja
načina za njihovo (diskusija i zaključci u vezi primera /studija slučaja,
Planiranje oporavka od katastrofa. Backup vredovanje i i/ili zadaci)
tehnike, parametri i strategije ublažavanje,  Diskusija rada: Disaster Recovery Planning
odnosno saniranje Case Study
njihovih posledica
14 2 Primena Šest sigma: osnove. Lean šest sigma: osnove Upoznavanje sa  Prikaz praktične primene materije
metodologije DMAIC: Šest sigma pristup za postojeće metodologijom šest predstavljene na predavanjima kroz primere /
šest sigma u procese / sisteme sigma (six sigma), i studije slučaja, i njihova analiza / diskusija:
inormacionim njenom primenom u - studija slučaja: primena metodologije šest
3 DMADV: Šest sigma pristup za nove procese /
sistemima informacionim sigma u projektovanju informacionih sistema,
sisteme
tehnologijama / - studija slučaja: primena šest sigma u kompaniji
Infrastruktura za Šest sigma u organizacijama informacionim SAP.
sistemima Na osnovu gore navedenog, slede pitanja za DZ4
 Diskusija radova: INFORMATION
TECHNOLOGY AND SIX SIGMA
IMPLEMENTATION, I, SIX SIGMA
INFORMATION SYSTEMS: A PAYROLL
APPLICATION
15 2 „Zelene“ IT Koncept “zelene IT”: osnove Upoznavanje sa  Prikaz praktične primene koncepta „zelene“ IT
Realizacija koncepta “zelene IT”. Realizacija savremenim kroz primere i nihovu analizu:
koncepta “zelene IT” na operativnom nivou. trendovima u okviru - primena koncepta „zelene IT“: praktična
Programi, prakse i procesi koncepta „zelene „zelenih IT“, i razmatranja,

Nastavna
jedinica
treba da dobije
3 IT“.Politika “Zelene IT”: primer kompanije razumevanje kako - studija slučaja: “zeleno” poslovanje.
Fujitsu virtuelizacija i Na osnovu toga, slede pitanja za DZ4 -
Najznačajniji tehnološki elementi koncepta could-računarstvo ponalaženje i analizu članka na temu primene
“Zelene IT”. Virtuelizacija i "zelene IT". Cloud- doprinose konceptu koncepta “zelene IT”.
računarstvo i "zelene IT" „zelene IT“  Diskusija radova: Emerging Trends in Green
IT, Harnessing Green IT: Principles and
"Zelene IT”: primeri rešenja.
Practices, i, Energy Efficient Resource
Management in Virtualized Cloud Data Centers
 Diskusija prezentovanih projektnih zadataka,
pitanja i odgovori.
3.25 IS360 Revizija i kontrola IT sistema

Vežbanja MSc Valentina Paunović, asistent
Termini za konsultacije nastavnika preko Skype četvrtak od 15h do 16h
Termini za konsultacije saradnika preko Skype ponedeljak od 12h do 15h; sreda od 17h do 19h
PODACI O PREDMETU
Semestar VII
Preduslovi IT270 za OAS IS; IT210 za OAS IT

Broj ECTS 8

Zadaci (3 x 6,67 poen) 20
Testovi (5 x 3 poena) 15
Projekat 25


PLAN NASTAVE
Nedelja Čas Rezultat – znanja ili Vežbe
Nastavna
Tematske jedinice veštine koje student
jedinica
treba da dobije
1 3 Potreba za Šta je revizija i kontrola sistema? Upoznavanje sa Prikaz primera, studija slučaja, istraživanja i
revizijom i Šta je revizija i kontrola IT sistema? osnovnim pojmovima, ilustrativnih video klipova, i njihova analiza /
kontrolom IT Osnovne faze procesa revizije IT sistema mestom, ulogom i diskusija:
sistema Savremeni opšti rizici IT sistema značajom revizije i  Opšti ciljevi revizije IT sistema: praktični
Funkcija revizije IT sistema u organizaciji kontrole IT sistema u aspekt
3 Funkcija kontrole IT sistema u organizaciji savremenom  Sistem internih kontrola u organizaciji:
Efektivnost kontrola IT sistema u odnosu na troškove poslovanju organizacija praktični aspekt
Kontrole rukovođenja IT; Opšte IT kontrole;  1. studija slučaja: Status kontrola IT u
Aplikacione kontrole javnom sektoru
Revizori IT sistema; Veštine i znanja revizora IT  2. studija slučaja: Rizici i kontrole IT
sistema; Profesionalni sertifikati za revizore IT sistema u savremenom poslovanju
sistema  3. studija slučaja: Izazovi revizije i
Važnost revizije i kontrole IT sistema u savremenim kontrole IT sistema u savremenom
poslovnim konceptima poslovanju
Objašnjenje projektnog zadatka PZ1
2 3 Kontrole IT Struktura kontrolnog okruženja i odgovornosti u Razumevanje vrsta Prikaz primera, studija slučaja, istraživanja i
sistema organizaciji; Kontrole IT i revizija; Kontrole na nivou kontrola i sistema ilustrativnih video klipova, i njihova analiza /

Nastavna
jedinica
treba da dobije
3 entiteta kontrolnog okruženja i diskusija :
Kategorizacija vrsta kontrola IT Sistema; odgovornosti za interne  Primeri preventivnih, detektivnih i
Kategorizacija kontrola prema cilju/objektu kontrole; kontrole u organizaciji, korektivnih kontrola
Kategorizacija kontrola prema prirodi resursa IS; sa aspekta kontrola IT  Organizacione kontrole: primer
Kategorizacija kontrola prema prirodi funkcije sistema  Kontrole okruženja za obradu podataka:
kontrole; Sistem internih kontrola primer
Kategorizacija kontrolnih tehnika; Organizacione
 Kontrole fizičkog pristupa: primer
kontrole; Menadžment i finansijske kontrole; Kontrole
 Kontrole logičkog pristupa: primer
okruženja za obradu podataka; Kontrole fizičkog
 Kontrole kontinuiteta poslovanja: primer
pristupa; Kontrole logičkog pristupa; Kontrole SDLC;
Kontrole kontinuiteta poslovanja; Aplikacione kontrole  Aplikacione kontrole: primer
3 3 Rizici IT Rizik, pretnja, izloženost riziku, i ranjivost sistema Razumevanja pojmova Prikaz primera, studija slučaja, istraživanja i
sistema: Pretnje i rizici u okruženju podržanom računarom; vezanih za rizike, i ilustrativnih video klipova, i njihova analiza /
procena, Primer rizika IT u finansijskom sektoru; Pretnje načina za procenu, diskusija:
menadžment sajber-kriminala; Primer sajber-kriminala menadžment i analizu  Pretnje sajber-kriminala: istraživanja
3 i analiza Procena rizika; rizika IT sistema u  Primer sajber-kriminala
Menadžment rizika; Šema menadžmenta rizika; savremenom  Procena rizika cloud računarstva: studija
Identifikacija, vrednovanje I ranigranje rizika; poslovanju organizacija slučaja
Tehnike za ocenu rizika
Ublažavanje rizika
Tehnike za menadžment rizika
Analiza rizika; Primer forme za analizu rizika pri
reviziji IT Sistema; Procena i menadžment rizika:
praktičan aspekt
4 3 Planiranje Plan kontinuiteta poslovanja I plan oporavka od Razumevanje razvoja Prikaz primera, studija slučaja, istraživanja i
kontinuiteta katastrofa plana za kontinuitet ilustrativnih video klipova, i njihova analiza /
poslovanja i Planiranje kontinuiteta poslovanja; poslovanja, i vrsta diskusija:

Nastavna
jedinica
treba da dobije
3 oporavka od Metodologija za razvoj plana kontinuiteta poslovanja planova  Plan kontinuiteta poslovanja i plan
katastrofa Vrste planova kontinuiteta poslovanja Razumevanje backup oporavka od katastrofa: studija slučaja
(1.deo) Specifične pretnje IS i plan kontinuiteta poslovanja; tehnika, parametara i  Backup tehnike: primeri
Backup tehnike; Parametri backup-a; Strategije za redundantnosti  Strategije za kreiranje centra za backup:
kreiranje centra za backup; Redundantnost backup-a primeri
Strategija i planiranje kontinuiteta procesa  Redundantnost backup-a: primeri
 Obezbeđenje kontinuiteta poslovanja:
primer
 Obezbeđenje kontinuiteta poslovanja za
cloud-računarstvo
5 3 Planiranje Razumevanje razvoja Prikaz primera, studija slučaja, istraživanja i
kontinuiteta plana za oporavak od ilustrativnih video klipova, i njihova analiza /
poslovanja i Plan oporavka od katastrofa: uvod; Primer plana katastrofa, i njegovih diskusija:
oporavka od oporavka od katastrofa; Sistemi za oporavak sastavnih elemenata  Razvoj plana kontinuiteta poslovanja i
katastrofa podataka u slučaju katastrofe Razumevanje testiranja plana oporavka od katastrofa
3
(2.deo) Metodologija za razvoj plana oporavka od katastrofa; plana za oporavak od  1. studija slučaja: poslovanje organizacije
Testiranje plana oporavka od katastrofa; Vrste i katastrofa, kao i revizije na jednoj lokaciji
elementi testova plana oporavka od katastrofa; Ček- plana kontinuiteta  2. studija slučaja: poslovanje organizacije
liste za testiranje plana oporavka od katastrofa; poslovanja i plana na više lokacija
Testiranje DRP: praktični aspekt oporavka od katastrofa  Plan oporavka od katastrofa i plan
Alati i tehnike revizije plana oporavka od katastrofa; kontinuiteta poslovanja: primeri
Test penetracije; Primer testa penetracije  Backup i oporavak od katastrofa za za
Osiguranje imovine i poslovanja organizacije Windows Server: primer
Revizija plana oporavka od katastrofa i plana Praktične vežbe vezane za domaći zadatak
kontinuiteta poslovanja 1 (DZ1) koje objedinjuju praktične aspekte
tj. primenu gradiva izloženog u okviru 1., 2.,
3, 4. i 5. lekcije
6 3 Standardi za Standardi za bezbednost IT Sistema; Standard BS Upoznavanje sa Prikaz primera, studija slučaja, istraživanja i
bezbednost 7799; Standardi ISO 27001; SysTrust i WebTrust internacionalnim ilustrativnih video klipova, i njihova analiza /
IT sistema, Model CMM standardima vezanim diskusija:
CMM model, ITIL model; ITIL v.3 procesni model za bezbednost IT  Primena CMM u maloj firmi: studija

Nastavna
jedinica
treba da dobije
3 i ITIL model sistema slučaja
Razumevanje modela  Primena ITIL modela: mapiranje procesa
ITIL (v.3) – biblioteka IT  Primena ITIL v.3 u Hewlett-Packard:
infrastrukture studija slučaja
 Primena ITIL modela: ITIL i menadžment
promena
7 3 COBIT COBIT model: uvod Razumevanje osnovnih Prikaz primera, studija slučaja, istraživanja i
model (1. COBIT pentagon elemenata COBIT v.4 ilustrativnih video klipova, i njihova analiza /
deo) COBIT kocka modela za kontrolu i diskusija:
3 Okvir (framework) COBIT v.4 modela; COBIT rukovođenje /  Primena COBIT v.4 modela: studija
smernice za reviziju i menadžment IS upravljanje IT slučaja
COBIT i veza sa ostalim standardima Razumevanje nove  Primena COBIT i ITIL modela: studija
COBIT v.5 model; COBIT v.5, ValIT, i RiskIT; Okvir verzije – COBIT v.5 slučaja
(framework) COBIT v.5 modela modela i njegovih  Primena COBIT v.5 modela: studija
elemenata slučaja
 Benefiti primena COBIT v.5 modela
8 3 COBIT Kontekst COBIT v.4 modela Razumevanje različitih Prikaz primera, studija slučaja, istraživanja i
model (2. Definisanje okvira COBIT modela aspekata upotrebe ilustrativnih video klipova, i njihova analiza /
deo) Navigacija kroz COBIT v.4 model COBIT v.4 modela – diskusija:
COBIT v.4 kontrolni cilijevi / procesi; Kontrolni ciljevi okvira (framework)  Primena COBIT v.4 za unapređenje
planiranja i organizacije (PO); Kontrolni ciljevi rukovođenja IT: studija slučaja
3 nabavke i implementacije (AI); Kontrolni ciljevi  Integracija COBIT v.4 u funkciju interne
isporuke i održavanja (DS); Kontrolni ciljevi praćenja i revizije: studija slučaja
ocenjivanja (ME)  Primena COBIT v.4 za procenu rizika
Upotreba COBIT modela za procenu internih kontrola; cloud-računarstva: studija slučaja
Upotreba COBIT smernica za reviziju IT sistema  Primena COBIT v.4 za menadžment IT
Upotreba COBIT modela za procenu rizika rizika
 Primena COBIT v.4 u praksi: preporuke i
iskustva
9 3 IIA i ISACA Internacionalni standardi i etički kodeks IIA; Sadržaj Upoznavanje sa Prikaz primera, studija slučaja, istraživanja i
standardi internacionalnih standarda IIA; IIA standard za internu međunarodnim ilustrativnih video klipova, i njihova analiza /
profesije, reviziju atributa; IIA standard za internu reviziju standardima IIA / IPPF i diskusija:

Nastavna
jedinica
treba da dobije
3 smernice i performansi; Etički kodeks ISACA, etičkim  Primer IIA praktičnog vodiča: razvoj plana
etika za Preporučene smernice IIA standarda; Preporučene kodeksom, smernicama revizije IT
reviziju IT smernice standarda IIA: savetodavne prakse; i najboljim praksama za  Uloga bezbednosti IS u kompaniji MCM:
sistema Preporučene smernice standarda IIA: članci; reviziju i kontrolu IT studija slučaja
Preporučene smernice standarda IIA: praktični vodiči sistema
ISACA standardi i smernice za reviziju IT Sistema;
Pregled ISACA standarda za reviziju IT sistema;
Primer ISACA standarda – S15: Kontrole IT; ISACA
smernice i procedure za reviziju IT sistema
10 3 Val IT Osnovne postavke Val IT modela Upoznavanje sa Prikaz primera, studija slučaja, istraživanja i
model, i Val IT, COBIT i menadžment IT resursa konceptom i principima ilustrativnih video klipova, i njihova analiza /
menadžment Praktični problemi u vezi Val IT / investicija u IT; ValIT modela, i veza sa diskusija:
portfolia, Praktične smernice za implementaciju Val IT modela COBIT modelom, kao i  Menadžment portfolia investicija u
programa i za male I srednje organizacije konceptima kompaniji ING: studija slučaja
3 projekata Implementacija Val IT modela menadžmenta portfolia,  Rukovođenje IT koristeći Val IT i COBIT
Procesi u Val IT modelu programa i projekata,  Istraživanja na temu implementacije Val
Menadžment porfolia i programa IT sistema; sa spekta kontrola IT IT u kompanijama širom sveta
Menadžment projekata za revizore IT sistema; sistema Praktične vežbe vezane za domaći zadatak
Razvoj plana za menadžment projekata IT sistema 2 (DZ2) koje objedinjuju praktične aspekte
– primenu gradiva izloženog u okviru 6., 7.,
8., 9. i 10. lekcije
11 3 Efektivno Revizija IT sistema i funkcija interne revizije u Razumevanje Prikaz primera, studija slučaja, istraživanja i
izvođenje organizaciji planiranja, ilustrativnih video klipova, i njihova analiza /
interne Organizovanje i planiranje revizije IT sistema; organizovanja i diskusija:
revizije IT Preliminarni i godišnji plan revizije IT sistema; Razvoj izvođenja interne  Program revizije IT sistema: studija
sistema i priprema programa revizije IT sistema; Vrste formata revizije IT sistema u slučaja
3 programa revizije IT sistema organizaciji;  1. Primer uzorkovanja i testiranja atributa
Izvođenje revizije IT sistema; Pristupi za biranje razumevanje načina pri reviziji IT sistema
uzoraka tokom revizije; Izbor uzoraka atributa tokom kako se sakupljaju  2. Primer uzorkovanja i testiranja atributa
revizije; Izvlačenje i testiranje atributa tokom revizije činjenice/dokazi tj. kako pri reviziji IT sistema
Dokumentacija I izveštavanje o rezultatima revizije IT se biraju i testiraju
sistema uzorci, i kako se
Efektivno izvođenje interne revizije IT sistema; donose zaključci o
Eksterna revizija IT sistema stanju internih IT
kontrola; Razumevanje
eksterne revizije

Nastavna
jedinica
treba da dobije
12 3 Opšte IT Opšte IT kontrole Prikaz primera, studija slučaja, istraživanja i
Razumevanje različitih
kontrole i Opšte kontrole rukovođenja; Primena ITIL v.3 modela ilustrativnih video klipova, i njihova analiza /
vrsta kontrola (opšte IT
interna Opšte IT menadžment kontrole diskusija:
kontrole, kontrole
revizija IT Fizičke kontrole i kontrole IT okruženja; Fizičke i  Fizičke i kontrole IT okruženja: primer
rukovođenja/upravljanja
sistema kontrole IT okruženja za velike organizacije; Fizičke i kontrolnih politika
3 IT, menadžment IT
(1.deo) kontrole IT okruženja za male organizacije  Kontrole operativnih sistema: smernice
kontrole, fizičke I
Opšte IT tehničke kontrole; Opšte IT tehničke kontrole za reviziju
kontrole okruženja,
sistemskih softvera; Opšte IT tehničke kontrole  Revizija kontrola IT mreže u organizaciji:
različti aspekti opštih IT
operativnih sistema; Opšte IT tehničke kontrole alata studija slučaja
tehničkih kontrola)) I
sistemskih softvera
načina njihove procene  Revizija VPN na bazi SDLC
Opšte IT tehničke kontrole mreža; Osnovni koncepti  Smernice za reviziju IT mreža
/ revizije
IT mreža; Opšte tehničke kontrole bezbednosti IT
mreža; Opšte IT tehničke kontrole virtuelnih privatnih
mreža; Opšte IT tehničke kontrole bežičnih mreža;
Opšte IT tehničke kontrole cloud-računarstva
13 3 Opšte IT Vrste i elementi kontrola IT aplikacija Razumevanje kontrola Prikaz primera, studija slučaja, istraživanja i
kontrole i Revizija IT aplikacija; Izbor aplikacija za pregled pri IT aplikacija, korisničkih ilustrativnih video klipova, i njihova analiza /
interna reviziji IT sistema; Preliminarni koraci revizije IT kontrola, kontrola diskusija:
3 revizija IT aplikacija; Izvođenje revizije IT aplikacija; Revizija IT pristupa, kontrola  Revizija IT aplikacija: studija slučaja
sistema aplikacija u razvoju privatnosti, I načina  Korisničke kontrole: studija slučaja
(2.deo) Računarom-podržane tehnike i alati za izvođenje procene / revizije ovih  Kontrole pristupa: praktična razmatranja
revizije kontrola  Enkripcija: studija slučaja
Korisničke kontrole  E-poslovanje i problemi bezbednosti:
Kontrole pristupa praktična razmatranja
Bezbednost IT sistema u sajber-prostoru;
KriptografijaiI enkripcija; Kontrola privatnosti u sajber-
prostoru
14 3 Kontrole i Probna revizija IT sistema Razumevanje faza Prikaz primera, studija slučaja, istraživanja i
interna Razvoj IT sistema; Sistem kontrola SDLC; Definisanje projektovanja, ravoja, ilustrativnih video klipova, i njihova analiza /
revizija problema razvoja IT sistema, planiranje i analiza; implementacije i diskusija:
razvoja i Kontrole projektovanja IT sistema; Menadžment održavanja IT sistema,  Razvoj aplikacija i upravljanje

Nastavna
jedinica
treba da dobije
3 promena IT promena IT sistema; Kontrole promena IT sistema; Razumevanje promenama: COBIT pristup
sistema Kontrole autorizacije i dokumentovanja promena IT menadžmenta promena  Revizija procesa implementacije
sistema; Testiranje i kontrole usaglašenosti promena IT sistema, nabavke IT sistema: pristup revizorske kuće PwC
IT sistema resursa, i njihove  Faze SDLC, dokumentacija, i revizija IT
Kontrole implementacije IT sistema revizije sistema
Kontrole održavanja IT sistema
Pregled posle implementacije IT sistema,
Kupovina IT resursa i licence
15 3 Kontrole Problematika pristupa IT sistemima u organizaciji; Razumevanje Prikaz primera, studija slučaja, istraživanja i
pristupa IT Politike kontrola pristupa IT sistemima u organizaciji; organizacionih principa ilustrativnih video klipova, i njihova analiza /
sistemima u Mehanizmi kontrola pristupa IT sistemima u za kontrolu pristupa IT diskusija:
3
organizaciji organizaciji sistemima u  Primer delegiranja autoriteta u
Rukovođenje IT u organizaciji; Delegiranje autoriteta i organizaciji, vezano za UNIX/Linux sistemima
odgovornosti; Čarter za rukovođenje IT; rukovođenje/upravljanje  Primer pristupa konceptu separacije
Separacija dužnosti vezanih za IT u organizaciji; IT, kao i razvoj i dužnosti
Procena rizika konflikata vezanih za separaciju implementaciju  Separacija dužnosti: praktična
dužnosti; pograma obuke za razmatranja
Program obuke za bezbednost IT sistema u bezbednosti IT sistema Praktične vežbe vezane za domaći zadatak
organizaciji; Implementacija programa obuke za 3 (DZ3) koje objedinjuju praktične aspekte
bezbednost IT sistema u organizaciji – primenu gradiva izloženog u okviru 11.,
12., 13., 14 i 15. Lekcije
PLAN ZA PREDMET
3.26 IS485 PROJEKAT RAZVOJA INFORMACIONOG SISTEMA

Vežbanja Svetlana Cvetanović

e-mail adresa saradnika svetlana.cvetanovic@metropolitan.ac.rs
Skype adresa saradnika svetlana.cetanovic
Termini za konsultacije saradnika preko Skype ponedeljak 10-12
PODACI O PREDMETU
Semestar 8
Preduslovi IT350 Baze podataka, IS280 Analiza i logičko projektovanje
Broj ECTS 10
Broj časova grupnih (pokaznih) vežbi nedeljno
Broj domaćih zadataka tokom semestra nema

Maksimalan broj poena za jedan domaći zadatak
Broj testova tokom semestra nema
Maksimalan broj poena za jedan test
Broj kolokvijuma tokom semestra nema
Maksimalan broj poena za jedan kolokvijum
Broj seminarskih radova tokom semestra nema

Maksimalan broj poena za jedan seminarski rad


Vreme trajanja ispita u minutima Usmena odbrana urađenog projekta, 60 minuta po studentu
Forma ispita (obrisati nepotrebne opcije) odgovori na pitanja vezana za urađeni projekat
PLAN NASTAVE
Studije slučajeva 1, 2 i 3 koje se
1 Preduslovi za razvoj Da bi se počelo sa razvojem Definisanje poslovnog profila
odnose na upoznavanje
informacionih sistema informacionog sistema potrebno je: organizacije za koju se
poslovanja organizacije
informacioni sistem radi
Upoznavanje sa poslovanjem
organizacije Analitiranje poslovnih procesa Studije slučajeva 1, 2 i 3 koje se
odnose na izbor metodologije
Poznavanje životnog ciklusa razvoja Izbor metodologije koja će se
sistema i metodologija razvoja sistema koristiti tokom razvoja
informacionog sistema

2 Planiranje informacionog Identifikovanje mogućnosti za razvoj Izrada dokumenta „Zahtev
odnose na identifikovanje
sistema sistema sistema“ za izabrani IS
projekata za razvoj IS i izradu
Izrada studija izvodljivosti Izrada studija izvodljivosti za studija izvodljivosti
(organizaciona, tehnička i ekonomska) izabrani IS
3 Planiranje informacionog Izrada plana projekta Izrada plana projekta za izabrani Studije slučajeva 1, 2 i 3 koje se
sistema IS odnose na planiranje projekta,
utvrđivanje ukupnog vremena
Konstruisanje PERT grafikona..
trajanja projekta, i kritične
Utvrđivanje ukupnog vremena putanje
trajanja projekta, i identifikovanje
kritične putanje
4 Analiza: Modeliranje Identifikovanje zahteva koji odslikavaju Korišćenje pristupa za Studije slučajeva 1, 2 i 3 koje se
zahteva sistema poslovne potrebe sistema identifikovanje zahteva sistema: odnose na identifikaciju zahteva
JAD, RAD i agilne metode korišćenjem navedenih tehnika
Primena tehnika za identifikaciju
zahteva: intervjui, pregledavanje
dokumentacije, posmatranje,
upitnik itd.
Studije slučajeva 1, 2 i 3 koje

5 Analiza: Modeliranje Pravila i tehnike za modeliranje Mogućnost izrade dijagrama
se odnose na predstavljanje
procesa i podataka procesa: dijagrami tokova podataka, tokova podataka za različite
modela procesa korišćenjem
rečnik podataka, opis logike procesa hijerarhijske niove (dijagram
navedenih tehnika i pravila
konteksa, dijagram 0 nivoa,
dijagram 1 nivoa itd.)
Izrada rečnika podataka
Opisi logike procesa korišćenjem
strukturnog engleskog, stabla
odlučivanja itd.

6 Analiza: Modeliranje Objektno orijetisani pristup u Mogućnost identifikovanje
se odnose na modelovanje
objekata modelovanju sistema objekata, klasa i njihovih
sistema primenom objektno
asocijacija
orijentisanog pristupa i njegovo
Izrada UML dijagrama kojima se predstavljanje korišćenjem
mogu predstaviti identifikovane UML-a
klase i objekti i njihova
međusobna interakcija
7 Analiza: Razvojne Izbor razvojne strategije: sopstveni Mogućnost da se na osnovu
se odnose na izbor razvojne
strategije razvoj, outsourcing, provajder utvrđenih kriterijuma (dokumenta
strategije
aplikavitnih servisa sistemskih zahteva, okruženja u
kojem se sistem razvija i TCO-
total cost of ownership
dokumenta). odabere najpovoljnija
strategija
8 Dizajn: Dizajniranje Principi za dizaniranje korisničkog Mogućnost korišćenja ustaljenih
odnose na dizaniranje korisničkog
korisničkog interfejsa interfejsa: efikasno korišćenje grafičkih principa pri kreiranju GUI-a.
interfejsa
simbola, korišćenje modela i
prototipova, minimiziranje problema pri
unosu podataka, dodavanje kontrolnih
karakteristika itd.

9 Dizajn: Dizajniranje Dizajniranje baze podataka Mogućnost izrade dizajna baze
se odnose na dizaniranje baza
podataka podataka koji uključuje: kreiranje
podataka
inicijalnog ER dijagrama na osnovu
Dijagrama tokova podataka,
definisanje karakteristika entiteta,
normalizaciju tabela, procenu
veličine prostora za smeštanje
tabela;

10 Definisanje arhitekture Izbor moguće arhitekture sistema Mogućnost izbora arhitekture na
se odnose na izbor arhitekture
sistema osnovu utvrđenih kriterijuma ( sistema
inicijalnih troškova, TCO, potrebe
za integracijom sa drugim Web i
nasleđenim sistemima);
Moguće arhitekture: klijent-server
sa tankim i debelim klijentom,
servisno orijentisana arhitektura
11 Implementacija sistema Moguće implementacije sistema: Mogućnost izbora strategije
se odnose na izbor
Klasičan način, strukturni razvoj implementacije i kompletiranje
implementacije sistema
aplikacija, objektno orijentisani razvoj, programskih specifikacija
agilni razvoj
Razvoj sposobnosti za testiranje
Testiranje sistema sistema (samo teorijski jer zadatak
studenata nije da razviju sistem)
12 Podrška sistemu Održavanje sistema: korektivno Upoznavanje sa načinom
se odnose na održavanje
održavanje, adaptivno održavanje, održavanja sistema
sistema
završno održavanje, preventivno
održavanje
Bezbednost sistema (fizička Studije slučajeva 1, 2 i 3 koje

13 Bezbednost sistema Upoznavanje sa načinom zaštite i
bezbednost, bezbednost mrežene, se odnose na bezbednost
bezbednosti sistema
bezbednost aplikacije, bezbednost sistema
podataka, bezbednost korisnika,
proceduralna bezbednost).
14 Softverski alati za pomoć Alati za komunikaciju Upoznavanje sa softverskim
se odnose na korišćenje
analitičarima alatima koji mogu poslužiti
Case alati softverskih alata
analtičirama pri razvoju
Okruženja za integrisani razvoj informacionih sistema

15 Rezime Rezime svih lekcija i zadataka u okviru
projekta radi lakših konsultacija
vezanih za izradu i odbranu projekta
PLAN ZA PREDMET
3.27 CS324 SKRIPTING JEZICI

Predavanja dr Igor Franc, docent
Milan Hakaj, saradnik u nastavi, Beograd i internet studenti
Vežbanja
Nikola Dimitrijević, asistent, Niš
e-mail adresa nastavnika igor.franc@metropolitan.edu.rs
Skype adresa nastavnika francigorbg
Termini za konsultacije nastavnika preko Skype sreda 16 do 18h
e-mail adresa saradnika Milan.hakaj@metropolitan.ac.rs
Nikola.dimitrijevic@metropolitan.ac.rs
Skype adresa saradnika hkjviprahaos
Termini za konsultacije saradnika preko Skype Po dogovoru
PODACI O PREDMETU
Semestar 6
Preduslovi CS102 ili CS112

Broj ECTS 8

Projekat 25


Forma ispita (obrisati nepotrebne opcije) Оdgovori na pitanja na papiru, praktični deo ispita na računaru
Računarski alati ili pribor koji se koriste na ispitu IDE okruženje po izboru
CS324 Skripting jezici
Nastavna jedinica Tematske jedinice Rezultat – znanja ili veštine koje Vežbe
Nedelja Čas
Uvod u predmet Razumevanje tipične funkcionalnosti
1 Uvod u predmet Koncept skripta skripting jezika i implikacije na tehnike
Skripting jezici programiranja
Razumevanje mehanizama za Uvod u skripte
1 implementaciju skripti Uvod u skript jezik
Uticaj skripta na metode programmiranja
2 Skripting jezici Razumevanje uloge skripta u
Kreiranje i izvršavanje skripti
implementaciji i integraciji istema.
Identifikovanje glavnih skripting jezika
Razumevanje osnovnih principa Perl
1 Uvod u programski jezik Perl skript jezika
Izvršavanje
Razumevanje kako se izvršava Perl
Uvod u Perl jezik Perl programa
2 program na različitimm platformama
Perl interpreter Perl interpreter i
Razumevanje osnovnih pricipa Perl
2 Perl prevodilac Perl prevopdioc
programiranja
Razumevanje korišćenja Perl resursa
Razumevanje osnova Perl jezika
Pertl nizovi (engl. arrays) Razumevanje Perl nizova Perl nizovi i Perl
3 1 Osnove Perl Jezika Operacije nad nizovima Razumevanje Perl operatora kontrolne strukture
Razumevanje Perl kontrolnih struktura

Nedelja Čas
2 Perl operacije i Perl kontrolne strukture
Razumevanje Perl OO koncepta

Perl klase, metode i atributi
1 Razumevanje sinktakse Perl objekata Programiranje sa
Objekti u Perlu, sintaksa Perl objekata
Razumevanje haševa i Perl heševima,
4 Objektno orijentisani Perl
prenošenje referenci podprogramima i
Perl enkapsuliranje, polimorfizam,
2 Razumevanje Perl naslijeđivanja i Perl datotekama
nasleđivanje
polimorfizma
Moose and Perl 5 OO
Primena jezika Perl u Razumevanje Perl heševa Programiranje sa
1 Perl heševi Razumevanje mehanizama Perl Perl klasama,
skript programiranju
5 potprogarma metodama i
2 Perl potprogrami i Perl datoteke Razumevanje Perl “handles” struktura nasleđivanjem
Uvod u Python
1
Osnovni tipovi podataka Razumevanje osnova Python
Uvod u Python
Programske varijable, izrazi., naredbe programiranja, Programiranje sa
6 skripting jezik
Python interpreter Razumevanje Python pravila vidljivosti i i Python skriptama
2 Izvršavanje Python skripta kreiranja i izvršavanja skripta
Python pravila vidljivosti i prostori imena
Python kontrolne strukture
1 Uslovne naredbe i rekurzija Razumevanje Python kontrolnih Python kontrolne
7 Osnove jezika Python Pyton stringovi nizovi i liste struktura,stringova i nizova i listi strukture,nizovi i
2 Python funkcije funkcije
Python greške i izuzetci
Python I/O
1 Python datoteke i izuzetci
Objektno programiranje u Razumevanje Python funkcija
Moduli
Razumevanje Python I/O funkcija Python OO
8 jeziku Python Uvod u Python OO
Razumevanje Python izuzetaka programiranje:uvod
Python klase, metodi, funkcije i atributi
2 Python kapsuliranje, polimorfizam,
naslijeđivanje
Primena jezika Python u Python GUI programiranje Razumevanje Python OO koncepata
(Tkinter i drugi) kao što su kapsuliranje, polimorfizam, Python skript
9 1 skript programiranju Skupovi objekata, linkovane liste naslijeđivanje programiranje
Razumevanje metoda debagiranja

Nedelja Čas
Python baze podataka Python program
2 Python debagiranje Razumevanje veze između Python
Python i regularni izrazi jezika i regularnih izraza
Ruby okruženje
Sintaksa Razumevanje osnova Ruby
1 Variable, operatori programiranja Ruby
Uvod u skripting jezik Kontrolne strukture Razumevanje Ruby pravila vidljivosti i i programiranje,
10 Ruby kreiranja i izvršavanja skripta Ruby okruženje,
Uslovne naredbe i rekurzija
Ruby strukture podataka Razumevanje Ruby kontrolnih struktura, stringovi i nizovi
2 Ruby stringovi nizovi i liste Razumevanje stringova, nizova i listi
Moduli
Rad sa datotekama Razumevanje Ruby datoteka
1
Napredne teme jezika Ruby klase, metode i variable Razumevanje Ruby OO koncepata kao
Ruby datoteke,
11 Ruby Metode pristupa što su enkapsuliranje, polimorfizam,
Ruby OOP
2 Karakteriste enkapsulacije, polimorfizam, nasleđivanje
nasleđivanja, Ruby OOP Razumevanje Ruby OOP koncepta
Uvod i karakteristike Rails
Razumevanje koncepta Ruby on Rails
Rails framework
1 programiranja i primena
Raisl projekat
Razumevanje RoR prednosti i mana
rake utility
Upoznavane sa RoR razvojnim
Ruby on Rails Deo I Rails i baze podataka RoR i OO
12 okruženjima IDE
active record programiranje
Prepoznavanje RoR u HTML kodu
CRUD operacije
2 Razumevanje procesa instalacije
active pack views i Controller
Razumevanje koraka pri kreiranju
Controller metode
aplikacije
Rails migracije
Rails layouts Razumevanje komponenti
HTML forme Razumevanje arhitekture
Rails HTML forme,
Ruby on Rails Deo II user input validacije Rails MVC
13 1 funkcije, callback
Java Script i CSS Razumevanje templejta
funkcije
matematičke funkcije Rad sa bazom podataka
callback funkcije Razumevanje modela generatora

Nedelja Čas
Autentifikacija korisnika
slanje i primanje mejla
Rails i datoteke
2 Rails i agilni razvoj
Raspoređivanje Rails aplikacija
Bezbednosni aspekti
Razumevanje osnova PHP
Uvod u PHP
programiranja
Opseg promenljivih
Razumevanje tipova i opsega
1 Osnovni tipovi podataka
promenljivih PHP programiranje
PHP operatori
Osnove jezika PHP Razumevanje osnovnih tipova podataka kontrolne
14 Sintaksa PHP-a
Upoznavanje sa operatorima i sintaksom strukture,nizovi i
PHP kontrolne strukture Razumevanje kontrolnih struktura u PHP funkcije
PHP funkcije Razumevanje funkcija i agrumenata
2
PHP nizovi (engl. arrays) Razumevanje vrsta i rad sa nizovima
Obrada grešaka Razumevanje obrade grešaka u PHP
Razumevanje supeglobalne promenljive
Rad sa datotekama Razumevanje rada HTTP-a
1 Kolačići (eng. Cookies) Razumevanje PHP formi
Primena jezika PHP u Sesije Razumevanje rada sa datotekama
Slanje elektronske pošte Razumevanje MySQL DBMS PHP skript
skript programiranju i baze
15 Razumevanje načina povezivanja sa programiranje i
podataka MySQL
bazom MySQL
Povezivanje sa MySQL
Razumevanje rada sa SQL upitima
Prikazivanje SQL upita
2 Razumevanje manipulisanja rezultatima
Manipulisanje rezultatima (SELECT)
Razumevanje unosa podataka u bazu
Ubacivanje podataka u bazu
Razumevanje brisanja podataka iz baze
Brisanje podata iz baze

GDDXGBCFD

Загружено:

Сведения о документе

Оригинальное название

Авторское право

Доступные форматы

Поделиться этим документом

Поделиться или встроить документ

Параметры публикации

Этот документ был вам полезен?

Это неприемлемый материал?

Авторское право:

Доступные форматы

GDDXGBCFD

Загружено:

Авторское право:

Доступные форматы

Partners Technical Report

DEVELOPMENT OF CURRICULUM FOR THE PILOT PART-

Project Acronym: PT&SCHE

This report provides the information on developed curriculum of the pilot

D5.1.2. Development of curriculum for the pilot part-time online

VERSIONING AND CONTRIBUTION HISTORY

Version Date Revision Description Responsible Partner

BSc INFORMATION SYSTEMS Lecture Tutorial

IS205 Information Systems Fundamentals 6 2 2

3.1 IS205 OSNOVE INFORMACIONIH SISTEMA

PODACI O NASTAVNOM OSOBLJU

OAS Informacioni sistemi UNIVERZITET METROPOLITAN, BEOGRAD 9

A) Maksimalan broj poena za zalaganje studenta tokom semestra 10

Vreme trajanja ispita u minutima 120

OAS Informacioni sistemi UNIVERZITET METROPOLITAN, BEOGRAD 10

OAS Informacioni sistemi UNIVERZITET METROPOLITAN, BEOGRAD 11

OAS Informacioni sistemi UNIVERZITET METROPOLITAN, BEOGRAD 12

2 Informacioni sistemi za Sistemi za upravljanje lancem Upoznati se sa sistemima za

OAS Informacioni sistemi UNIVERZITET METROPOLITAN, BEOGRAD 13

OAS Informacioni sistemi UNIVERZITET METROPOLITAN, BEOGRAD 14

OAS Informacioni sistemi UNIVERZITET METROPOLITAN, BEOGRAD 15

PLAN I PROGRAM PREDMETA

3.2 IT101 OSNOVE IT

OAS Informacioni sistemi UNIVERZITET METROPOLITAN, BEOGRAD 16

A) Maksimalan broj poena za zalaganje studenta tokom semestra 10

OAS Informacioni sistemi UNIVERZITET METROPOLITAN, BEOGRAD 17

Vreme trajanja ispita u minutima 120

Nedelja Rezultat – znanja ili veštine Vežbe

OAS Informacioni sistemi UNIVERZITET METROPOLITAN, BEOGRAD 18

OAS Informacioni sistemi UNIVERZITET METROPOLITAN, BEOGRAD 19

Centralna procesorska jedinica

Poznaje standardne ulazne

OAS Informacioni sistemi UNIVERZITET METROPOLITAN, BEOGRAD 20

OAS Informacioni sistemi UNIVERZITET METROPOLITAN, BEOGRAD 21

Razume kada se koristi

OAS Informacioni sistemi UNIVERZITET METROPOLITAN, BEOGRAD 22

ITF2 ISTORIJA INFORMACIONIH Poznaje istoriju Interneta i JS &HTML

Razvoj metoda interakcije čovek-

OAS Informacioni sistemi UNIVERZITET METROPOLITAN, BEOGRAD 23

Poznaje aktivnosti koje je

Shvata zašto je potrebno

Razume proces razvoja

OAS Informacioni sistemi UNIVERZITET METROPOLITAN, BEOGRAD 24

Razume problem digitalne

OAS Informacioni sistemi UNIVERZITET METROPOLITAN, BEOGRAD 25

3.3 MK150 OSNOVI MENADŽMENTA

Broj časova predavanja nedeljno 3

Broj časova grupnih (pokaznih) vežbi nedeljno 1

Broj časova individualnih vežbanja nedeljno 1

Broj časova samostalnog istraživačkog rada nedeljno 0

PODACI O PREDISPITNIM OBAVEZAMA I ISPITU

OAS Informacioni sistemi UNIVERZITET METROPOLITAN, BEOGRAD 26

A) Maksimalan broj poena za zalaganje studenta tokom semestra 10

Vreme trajanja ispita u minutima 60

OAS Informacioni sistemi UNIVERZITET METROPOLITAN, BEOGRAD 27

OAS Informacioni sistemi UNIVERZITET METROPOLITAN, BEOGRAD 28

OAS Informacioni sistemi UNIVERZITET METROPOLITAN, BEOGRAD 29

PLAN I PROGRAM PREDMETA

3.4 OM100 UVOD U OPERACIONI MENADŽMENT

OAS Informacioni sistemi UNIVERZITET METROPOLITAN, BEOGRAD 30

A) Maksimalan broj poena za zalaganje studenta tokom semestra 10

OAS Informacioni sistemi UNIVERZITET METROPOLITAN, BEOGRAD 31

Vreme trajanja ispita u minutima 120