REUNIÓN DE TRANSICIÓN

GOBIERNO DE LA
CIUDAD DE SANTA FE

INFORME DE GESTIÓN
SITUACIÓN ECONÓMICA-FINANCIERA, RECURSOS
HUMANOS Y OBRAS

Agosto de 2019
REUNIÓN DE TRANSICIÓN
INFORME DE GESTIÓN

Agosto de 2019

Hoy se le hace entrega al equipo de trabajo del intendente electo información que nos fue
requerida en la reunión del día viernes 26 de julio.

En primer lugar, queremos destacar que esto lo podemos hacer porque el Municipio cuenta, a
partir de un proceso que comenzó hace 11 años, con toda su información financiera y
presupuestaria ordenada y sistematizada.

Nos propusimos modernizar el Estado Municipal, hacerlo más eficiente, inteligente, ordenado y
transparente y hoy podemos dar cuenta de ello. No sólo a los efectos de brindar información
solicitada a los representantes de la gestión entrante, sino también a todos los santafesinos
como venimos haciéndolo en los últimos años.

Diferentes herramientas tales como el Santa Fe Como Vamos, la web del municipio, la propia
Cuenta de Inversión, entre otros, convergen en esta premisa que ordenó el intendente José
Corral de llevar adelante una gestión transparente como eje transversal de trabajo.

Situación económico-financiera

Respecto a este tema esperamos que las autoridades remitan los fondos retenidos por El Estado
Provincial a este Municipio, que superan ampliamente los 500 millones de pesos.

Esto es muy importante, no sólo porque corresponde ya que son fondos propios de la ciudad
que nos pertenecen a todos los santafesinos, sino porque eso nos permitiría afrontar una serie
de gastos que reducirían sustancialmente las obligaciones del municipio.

De todas maneras, estamos haciendo ya hace un tiempo los esfuerzos necesarios para que la
gestión municipal sea austera en el manejo de los fondos públicos, particularmente en
momentos de dificultades económicas como los que estamos viviendo.

Desde el año pasado venimos tomando medidas que implican la reducción del gasto público,
particularmente con los gastos corrientes como el uso de papel, las horas extras, las
movilidades, entre otros.

Al mes de julio la deuda flotante del Municipio es de 283 millones de pesos. A fin de año no se
puede estimar con precisión ya que depende de los ingresos que tengamos, del contexto
nacional, y sobre todo, del envío de los fondos retenidos por provincia a este Municipio.

Al día de hoy esa deuda supera los 530 millones de pesos y para diciembre se agregan otros 96
millones computando lo que hasta ese momento se devengue acorde a nuestras estimaciones.

GOBIERNO DE LA CIUDAD DE SANTA FE pág. 1

REUNIÓN DE TRANSICIÓN
INFORME DE GESTIÓN

Agosto de 2019

Esos fondos retenidos por provincia son por una serie de rubros muy delicados que pasamos a
detallar:

 Emergencia climática, ATN que otorgó el Gobierno Nacional:$28.369.863,01

 Desobstrucción de desagües, Fondo del Conurbano: $9.212.602,74

 Educación, Fondo de Financiamiento Educativo indispensable para el normal funcionamiento

de las instituciones educativas municipales como los jardines y el liceo: $189.393.197,27.

 Género y niñez: $3.351.581,76

 Obras de urbanización de barrio Jesuitas, el CODE y Museo de la Constitución Nacional,

entre otros: $34.468.128,07

 Alumbrado público, fondos adeudados: $214.492.254,32.

 Coparticipación Federal, fondos adeudados por: $54.910.217,90

Estos montos corresponden a lo devengado adeudado a la fecha. A esto deben sumarse los
conceptos a devengar en los siguientes ítems:

 Educación: $87.014.881,69

 Coparticipación Federal: $8.921.143,85

GOBIERNO DE LA CIUDAD DE SANTA FE pág. 2

REUNIÓN DE TRANSICIÓN
INFORME DE GESTIÓN

Agosto de 2019

Recursos humanos

Se hace entrega de un informe pormenorizado del personal y la planta de cargos ocupados,

desagregando planta de funcionarios. También la cantidad de pasantes, personas que integran
el programa de capacitación y la cantidad de contratos de locación vigentes a la fecha.

Estos cuadros muestran la cantidad de empleados de planta cada mil habitantes en los años
2001, 2007 y 2019. También el comparativo con las ciudades de Paraná y Rosario.

GOBIERNO DE LA CIUDAD DE SANTA FE pág. 3

REUNIÓN DE TRANSICIÓN
INFORME DE GESTIÓN

Agosto de 2019

Cabe recordar que del año 2004 hasta el año 2007 se implementó una política de jubilación
anticipada que redujo sustancialmente los cargos de planta. Asimismo, es importante señalar
que a partir del año 2011 el municipio se hizo cargo de una amplia gama de competencias que
antes no abordaba como educación, salud, prevención y seguridad ciudadana, entre otros.

De todas formas, la cantidad de empleados de planta permanente por cada mil habitantes es
menor que en 2001 y una de las más bajas de la región centro.

Con respecto a la masa salarial, se hizo entrega de la proyección a Junio; e hicimos una
proyección estimativa a Diciembre, que obviamente se encuentra sujeto a las variables
macroeconómicas en los próximos meses.

Obras

Vamos a cumplir con los compromisos asumidos y previstos presupuestariamente. Por licitar se
encuentran pendientes el Jardín Santa Marta, las cloacas en barrio Transporte y UPCN, el cierre
del predio e iluminación del Parque Logístico Interpuertos y el mantenimiento de desagües
pluviales y de canales a cielo abierto.

Respecto a las obras en ejecución se hace entrega de informe detallado de conformidad a lo

requerido.

OBRA FONDOS % EJECUCIÓN

Desagüe Espora Nacionales 63%

Conducto70%

Ampliación de estación de bombeo Nº 5 - Nacionales 18%

Obra Civil

Los Hornos III Prog. Solidario de Cloacas 65%

Mantenimiento de desagües pluviales de Fondo de Emergencia Social 71%

hasta 1.6 m

Red de abastecimiento baja tensión Barrio Agencia Francesa 50%

Barranquitas

Plan Nacional de Hábitat - Infraestructura Nacionales 69%

Bº Barranquitas

GOBIERNO DE LA CIUDAD DE SANTA FE pág. 4

REUNIÓN DE TRANSICIÓN
INFORME DE GESTIÓN

Agosto de 2019

Urbanización Jesuitas Provinciales 24%

Señalización horizontal de avenidas y Municipales 40%

calles de la ciudad

Señalización vertical paradas del transporte Municipales 15%

urbano de pasajeros

Edificio de Vivienda Social Bº Barranquitas Nacionales/Municipales 94%

Planetario Digital CODE Provinciales 61%

Renovación integral de Av. Gdor. Freyre Endeudamiento/Municipales 81%

Reserva Natural Urbana del Oeste - Vivero Agencia Francesa/Municipales 79%

de Sitio

Mejoramiento de entornos y accesos a Municipales 70%

escuelas

GOBIERNO DE LA CIUDAD DE SANTA FE pág. 5