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ARQUITECTURA EFÍMERA PARA RE-CARACTERIZAR LAS DINÁMICAS
TEMPORALES DEL CASCO HISTÓRICO DE USAQUÉN
AUTOR
Silvia Rueda Cuéllar
PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA

FACULTAD DE ARQUITECTURA Y DISEÑO
CARRERA DE ARQUITECTURA
Bogotá D.C.
2015
ARQUITECTURA EFÍMERA PARA RE-CARACTERIZAR LAS DINÁMICAS
TEMPORALES DEL CASCO HISTÓRICO DE USAQUÉN
AUTOR
Silvia Rueda Cuellar
Presentado para optar al título de arquitecta
DIRECTOR
Mercedes Miglianelli Matta
PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA

FACULTAD DE ARQUITECTURA Y DISEÑO
CARRERA DE ARQUITECTURA
Bogotá D.C.
2015
2
Nota de Advertencia: Artículo 23 de la Resolución N° 13 de Julio de 1946.
“La Universidad no se hace responsable por los conceptos emitidos por sus alumnos
en sus trabajos de tesis. Solo velará por que no se publique nada contrario al dogma y
a la moral católica y por que las tesis no contengan ataques personales contra
persona alguna, antes bien se vea en ellas el anhelo de buscar la verdad y la justicia”.
3
4
5
6
7
8
9
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11
CONTENIDO
1. Introducción 13
a. Objetivos de formación de la Facultad de Arquitectura de la PUJ.
b. Alcance
2. Planteamiento del problema 14
3. Justificación del problema 20
4. Pregunta de investigación 27
5. Objetivos de la Investigación: 27
a. Generales
b. Específicos
6. Marco Conceptual 28
7. Marco teórico 29
a. Antecedentes teóricos
b. Antecedentes espaciales
c. Marco Legal
8. Marco Referencial 39
9. Conclusiones 48
10. Análisis y diagnóstico 49
11. Propuesta Urbana 57
12. Propuesta Arquitectónica 65
13. Bibliografía 73
a. Material Impreso
b. Material Digital
c. Fotografías / Imágenes
d. Tablas y Gráficos
12
1. INTRODUCCIÓN
Este trabajo de grado pretende abordar las problemáticas que en este momento se
presentan cada domingo y lunes festivo en el mercado de las pulgas de Usaquén, barrio
colonial de la ciudad de Bogotá. Más específicamente problemáticas de movilidad,
ruido, higiene, cobijo, inseguridad y des ligación cultural. Estas mismas afectan no sólo
a los habitantes del lugar, sino a más agentes vinculados con este espacio, como los
turistas y los artesanos y puede afectar también la dinámica de mercados aledaños a
éste. Por esta razón se pretende encontrar un tipo de propuesta arquitectónica modular,
funcional, adaptable al espacio público, por medio de estructuras efímeras y en algunos
espacios permanentes, que crean un mercado adaptable y organizado sobre las calles de
Usaquén, el cual crea un recorrido cultural importante para los visitantes de este.
En primer lugar será necesario definir el sitio de actuación, entender sus dinámicas
culturales, su contexto histórico y sus habitantes recurrentes. A través de este proyecto
se intenta entonces, por medio del diseño arquitectónico y cumpliendo los postulados
presentes en los objetivos de formación de la Pontificia Universidad Javeriana, como
de la Facultad de Arquitectura y Diseño, atender a las problemáticas del lugar, y lograr
que este mercado, el cual ya tiene una identidad cultural definida en Bogotá, se vuelva
un mercado emblemático nacional e internacionalmente.
a. Objetivos de formación de la Facultad de Arquitectura de la PUJ
Acorde con la Pontifica Universidad Javeriana, los objetivos de formación de la carrera

de Arquitectura que se aplican al proyecto de grado son los siguientes:
 Desarrollar destrezas y habilidades necesarias para interpretar y solucionar las

necesidades propias de la habitabilidad de los lugares.
 Abordar problemáticas reales y temas aislados, con el fin de dar una respuesta desde la
arquitectura, dentro de un contexto real.
 Dar solución a los problemas del contexto a través de propuestas arquitectónicas
integrales, abordando todas las variables (estética, tecnológica, urbanismo, medio
ambiente, diseño, historia y gestión), que influyen en el desarrollo de proyectos para
hacerlos viables y realizables en realidad, solucionando el problema y no solamente
realizando un proyecto de “diseño” aislado.
b. Alcance
La sustentación de este proyecto de grado se hará bajo los parámetros evaluativos de los
jurados asignados al proyecto por parte de la Facultad de Arquitectura de la Pontificia
Universidad Javeriana. De la misma manera, se presentará un modelo a escala proporcional
para mostrar la interacción de los módulos entre ellos y con el espacio público. Se prevé
que el modelo tenga un alcance tanto institucional (será presentado en la Pontificia
Universidad Javeriana) como comercial con la financiación de algunas de las entidades
encargadas de la organización de los eventos culturales itinerantes en Bogotá, Colombia.
13
2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
El mercado de las pulgas está ubicado en Usaquén. La UPZ (Unidad de Planeamiento
Zonal) Usaquén limita al norte con la Avenida Contador, al oriente con el perímetro
urbano, al sur, con la Avenida Carlos Lleras Restrepo (calle 100) y al occidente con la
Avenida Laureano Gómez o Avenida del Ferrocarril. Cuenta con un área de 440,71
hectáreas, es decir 7.5% del suelo de la localidad y 42.519 habitantes de los cuales 19.835
son hombres y 21.799 mujeres (Diagnóstico en Salud Hospital de Usaquén, Avance abril
30 de 2012.)
“De acuerdo con estudios efectuados por la Cámara de Comercio de Bogotá, en Usaquén
predominan las clases socioeconómicas media y alta: el 32,3% de predios son estrato 4 y
ocupan la mayor parte del área urbana local, el 24,8% pertenece predios de estrato 6, el
estrato 3 representa el 21,1%, el 14% corresponde a predios de estrato 5”1. De esta manera
la población económicamente activa, PEA, que habita en esta localidad, “tiene en su
mayoría educación superior (63,6%). La tasa de ocupación de la localidad (57,6%) supera
la de la ciudad (55,1%), y es la sexta más alta entre las localidades. En cuanto a la posición
ocupacional de los empleados que viven en la localidad, el 46,8 son empleados de empresas
particulares, el 16,9% trabajadores por cuenta propia y el 11% profesionales
independientes.” 2
Teniendo en cuenta la magnitud de la localidad, se encuentran diferentes estratificaciones.
En el costado oriental, en los barrios de Santa Ana y Santa Bárbara estratos 6, en el costado
norte, el barrio el Sagrado Corazón pertenece al estrato 3 y en su centralidad sobre la
carrera 7 existe un barrio aún no estratificado, según fuentes de la Secretaria de Educación
(estratificación socio-económica), Estratificación socio-económica Urbano Localidad
Numero 01 Usaquén – Decreto 544 diciembre 17 del 2009.
La localidad de Usaquén cuenta con un área de 6.531 m2 y ha sido dividida en 9 unidades
de población zonal (UPZ) y tiene una población aproximada de 418.172 habitantes.
El Mercado de las Pulgas de Usaquén, también denominado Toldos de San Pelayo,

funciona hace más de 20 años, tiempo durante el cual ha logrado un gran reconocimiento y
se ha convertido en un evento de gran importancia turística y cultural. Además se ha
constituido en un medio para que artesanos y artistas bogotanos y de otras partes de la
nación, muestren, exhiban y ofrezcan sus productos. Su importancia fue resaltada por el
Concejo de Bogotá, el cual expidió el Acuerdo Distrital 544 de 2013, que le dio
reconocimiento como actividad de interés cultural para la ciudad. Ubicado en el centro
histórico de esta localidad, nace a partir de la necesidad de un grupo de artesanos y
comerciantes que decidieron vender su arte en un lugar de la ciudad donde su trabajo fuera
reconocido. Aprovechando las ventajas que tenía su carácter histórico y turístico, estos
artistas fueron apoderándose del espacio público para exhibir sus productos.
1
PLAN DE COMUNICACIÓN, Asociación Mercado de las pulgas, Bogotá, Septiembre del 2013. p.7
2
Revista Facultad de Ciencias Económicas. Volumen19, Número2, Bogotá Julio /Diciembre 2011.
14
En “2009 se vio amenazado por los serios problemas administrativos y financieros por
parte de la entidad encargada de su administración en ese momento (Asociación de
Expositores Toldos de San Pelayo), que para Octubre de 2009 había perdido todo
reconocimiento y apoyo por parte de las entidades locales y distritales, entre otras muchas
cosas porque a pesar de que el evento cultural se componía en ese momento de 120
expositores, tan solo 22 tenían la condición de asociados con los beneficios que esto
conlleva. De esta problemática surgió la necesidad de reorganizar a estos expositores en
torno a una nueva entidad, más equitativa e incluyente; es así como en octubre de 2009 y
por iniciativa de las entidades distritales y locales, la gran mayoría de los 100 expositores
otrora invitados, decidieron conformar la Asociación Mercado de las Pulgas de Usaquén, y
darle continuidad a tan importantísimo evento. A partir de esta situación coyuntural y
reconociendo que la esencia del mercado iba más allá del hecho mismo de ser asociado,
que el componente primario del evento cultural era la gente, los expositores y la calidad de
sus productos, y reconociendo también la importancia de que en la ciudad existan y se
conserven espacios organizados donde converjan el arte, la cultura, el comercio y la
sociedad, esta nueva entidad jurídica ha asumido la administración del evento socio-
cultural, conservando la esencia y el talento humano que le dio reconocimiento al mercado
durante más de 10 años”3. A la fecha esta asociación ha logrado incluir a más de 100
artesanos que antes vendían sus productos desde la informalidad, y cuentan con expositores
víctimas de desplazamiento forzado que han encontrado en la organización la posibilidad
de comercializar sus productos en condiciones dignas.
La Asociación Mercado de las Pulgas de Usaquén, atendiendo la responsabilidad que tiene

como ente administrador del tradicional mercado de las pulgas, ha propuesto a la alcaldía
local la ampliación del mercado de las pulgas de Usaquén, para garantizar la inclusión de
más de 50 artesanos que durante muchos años han trabajado de manera informal en espacio
públicos; esa ampliación dará una solución definitiva de trabajo a estas personas,
dignificando su labor.
Este mercado funciona por medio de un alquiler de toldos, todos del mismo tamaño, y está
ubicado en la carrera 6, entre las calles 119 y 120. “La actividad de Toldos de San Pelayo
no es una venta informal de diversos artículos; es una actividad cultural y económica,
sustentada en la reunión de saberes que se hacen tangibles con representaciones artísticas,
alegóricas, gastronómicas y diversas manifestaciones orales…. Una de las condiciones para
ser expositor en los Toldos de San Pelayo es contar con conocimientos que representen un
estilo y técnica que signifiquen tradiciones de nuestra sociedad. Los expositores pueden ser
cambiantes, asociarse o no; un comité de selección de la Asociación de Expositores de San
Pelayo determina y estudia la inclusión de un nuevo expositor”4 .
3
[Visto en línea], 10:30 pm del 10/10/2014. http://www.pulgasusaquen.com/nosotros/
4
[Visto en línea], 10:30 pm del 10/10/2014.
Estado del arte para el campo del patrimonio cultural en la ciudad de Bogotá, Secretaria de Cultura,
Recreación y Deporte, Septiembre de 2010
15
Es el único mercado en Bogotá con este tipo de riquezas culturales. Esto genera una esencia
única del lugar, la cual en el futuro puede convertirse en una actividad reconocida
mundialmente. Esto se muestra en unas encuestas realizadas a los visitantes del mercado.
Tabla 1: ¿Cómo conoce o ha escuchado sobre el mercado de las pulgas de Usaquén? 5
Acerca de la pregunta a los encuestados sobre la noción que tenían estos del mercado de las
pulgas de Usaquén, se pudieron establecer 18 variables en donde el 39% respondió que
para ellos era conocido como un mercado en donde se encontraban y se podían adquirir
artesanías. El 61% de los encuestados restantes dividieron su opinión sobre un mercado
dominical tradicional donde también se pueden adquirir algunas antigüedades,
argumentando que es un espacio artístico y cultural.
5
Resultados encuesta de percepción de imagen del mercado de las pulgas de Usaquén realizado en el centro
histórico de la localidad los días 6 y 7 de julio de 2013, Muestra exploratoria realizada a 360 personas
encuestadas, Asociación Mercado de Las Pulgas de Usaquén.
16
Otro aspecto relevante es que el 9,5% lo conoce por ser un sitio agradable, bonito, ideal
para distraerse los fines de semana. El 5% entiende que además de encontrar artesanías es
un lugar muy visitado por turistas extranjeros.
Este evento se efectúa “los fines de semana: domingo y lunes festivos, cuenta con un total
de 2.774 establecimientos con actividad económica distribuida en industria, comercio y
servicios como restaurantes y hoteles los cuales alcanzan un 5% de la economía general en
la UPZ.”6 “Según el DANE en el último censo general realizado en el año 2005, 188 de
estos establecimientos se dedican a actividades industriales, 684 a actividades de comercio
y 1.636 a ofrecer diferentes servicios, mientras que 288 manifiesta en su desarrollo otro tipo
de actividad económica “7.
Fotografía 1: Carrera 7 c, mostrando ubicaciones y dinámica de los toldos en el Mercado

de las Pulgas de Usaquén.8
6
PLAN DE COMUNICACIÓN, Asociación Mercado de las Pulgas, Bogotá, Septiembre del 2013. p.7
7
Loc. cit.
8
Fotografía tomada por Silvia Rueda Cuellar
17
La existencia del mercado ha traído consigo algunos problemas a los habitantes del sector.
Por un lado el sector pasó de ser residencial a comercial, por otro generó invasión del
espacio público que dificulta la movilidad vehicular y peatonal, no sólo por los toldos
sino también por la gran cantidad de vehículos que ha atraído, y además ha generado
suciedad, inseguridad y ruido.
Para enfrentar la problemática anterior se han propuesto varios sitios para la “reubicación
del mercado: el centro comercial Hacienda Santa Bárbara, el museo Santander, la
corporación de abastos Codabas, el antiguo colegio religioso a una cuadra del parque y
Residencias Tequendama del centro de la ciudad”9 pues según el alcalde local de la época
“el problema no es que paguen por el espacio público sino que este se respete y que el
mercado se acoja a las mismas normas que tienen que cumplir otros vendedores
ambulantes, que protestan porque a ellos sí se les exige que se vayan” 10 . El problema es
que esto no es bien recibido por los miembros de la asociación, pues consideran que una de
las características de este tipo de eventos es el carácter callejero y que al ubicarse en un
recinto cerrado perderían muchas de las connotaciones que tiene un mercado de las pulgas
en cualquier lugar del mundo. Y para resaltar esto, se comparan con un mercado que se
ubica dos cuadras hacia el sur, que en opinión de ellos es muy diferente.
Las problemáticas sociales con respecto a los residentes son varias, problemáticas de ruido,
“Dicen que a diferencia de muchos, ellos no pueden pasar su día de descanso en su propia
casa. Las pruebas de sonido con altoparlantes, el ruido de los martillos que clavan las
puntillas con las que se arman los toldos y el descargue de los camiones comienza desde las
siete de la mañana, contó uno de los residentes afectados.”11 También se generan problemas
de tránsito, pues muchos de los toldos de los mercados se asientan en las calles principales
y esto genera congestión visual y poca disponibilidad para movilizarse. Así mismo el
POD (Plan de Desarrollo de Usaquén), recalca que es de gran importancia “mejorar la
movilidad de la localidad mediante el mantenimiento, rehabilitación, recuperación y
adecuación del espacio público; es un lineamiento de la política distrital destinarle
anualmente, por lo menos, el 40% de los recursos de inversión del presupuesto local a este
tema.”12 Por último al aumentar la densidad habitacional por tan solo un día a la semana,
se generan problemas de inseguridad social. “El proceso de deterioro del centro de
Usaquén llegó con las pulgas: primero fue el público; luego, los carros; después, los
vigilantes informales; más adelante, los vendedores ambulantes, y finalmente, la
delincuencia.”13
También se considera que habría espacio para repensar el papel que lo cultural puede jugar
en el mercado de las pulgas, y en Usaquén en general. Como por ejemplo re-habilitar
espacio es desuso, como el Colegio Distrital General Santander, ubicado en una de las
9
[Visto en línea], 10:30 pm del 10/10/2014. Artículo de El Tiempo, 7 de noviembre de 1999,
http://www.eltiempo.com/archivo/documento/MAM-953395
10
[Visto en línea], 10:30 pm del 10/10/2014. IBID, Escozor en el mercado de las pulga, mayo 15 de 1997.
11
12
Plan de desarrollo de Usaquén 2013-2016. Pg.8
13
18
esquinas de la plaza de Usaquén. Este después del sismo del sábado 24 de mayo del 2008 se
agrietó y el Departamento de Atención y Prevención de Emergencia (DPAE) dictaminó que
las condiciones estructurales podían ser riesgosas para los estudiantes, a la hora de
presentarse otro sismo. Para decirlo con palabras del informe, que se puede leer en internet
y que resumo, sugirió “adelantar un estudio detallado de vulnerabilidad estructural... con el
fin de determinar el tipo de intervención necesaria para lograr la seguridad requerida de
acuerdo con las normas de diseño y construcción sismorresistente” Así mismo el DPAE
sugirió “adelantar un estudio detallado de vulnerabilidad estructural... con el fin de
determinar el tipo de intervención necesaria para lograr la seguridad requerida de acuerdo
con las normas de diseño y construcción sismorresistente”14. Después de 7 años este
colegio sigue en desuso y puede llegar a convertirse en una oportunidad espacial de diseño
para mejor el Mercado de las Pulgas de Usaquén.
La Asociación elaboró un análisis DOFA15 que permite resumir cuáles son las fortalezas,
oportunidades, debilidades y amenazas de este, para generar una propuesta espacial que se
adecue a estas.
A. FORTALEZAS
- Es el único mercado nacional de este tipo ubicado sobre el espacio público autorizado por
entidades distritales y de gobierno.
- Denominación de origen: el centro histórico de Usaquén es emblemático para la ciudad de
Bogotá, es un lugar de interés cultural y así mismo patrimonio arquitectónico de la ciudad
convirtiéndolo en destino turístico; características propias del mercado de las pulgas de
Usaquén.
- Genera apoyo a la artesanía nacional, lo que lo convierte en una muestra representativa de
los productos artesanales y típicos del país. “Mercado representativo de la cultura y la
tradición de Colombia”
- Ofrece un espacio permanente a los artesanos y artistas, asegurándoles un sistema de
economía y socialización para ellos y sus respectivas familias.
- Ofrece un espacio a expositores víctimas del desplazamiento forzado que han logrado
encontrar la posibilidad de comercializar sus productos de una manera digna son costos
bastantes bajos para el sector donde está ubicado el mercado.
- Los productos de los comerciantes son los que generan una esencia particular del lugar.
B. OPORTUNIDADES
- Es un sitio de interés turístico tanto para locales como para extranjeros. Uno de los planes
de crecimiento y desarrollo de Bogotá como ciudad, está enfocado en el sector turístico
14
[Visto en línea], 6:30 pm del 04/12/2014. http://www.eltiempo.com/archivo/documento-2013/CMS-
14338300
15
PLAN DE COMUNICACIÓN, Asociación Mercado de las pulgas, Bogotá, Septiembre del 2013. p.16
19
dentro del mercado internacional, contemplando estrategias para convertirla en un destino
atractivo tanto para extranjeros como para nacionales.
- Está ubicado en un espacio el cual brinda la oportunidad de realizar actividades culturales
diversas atrayendo a diferentes nichos e incrementando las posibilidades económicas de
cada participante.
- Las tendencias del mercado en la utilización de TIC como forma de comunicación eficaz
y de mayor alcance.
- El desarrollo de la nueva identidad del lugar.
C. DEBILIDADES
- La asociación no cuenta con un plan estructurado que permita reflejar de manera
organizada y que represente en términos de efectividad la labor que años tras año se
desarrolla a través de actividades y celebraciones de temporada y eventos que han
posicionado tímidamente con el tiempo como actividades anuales dentro del Mercado de
las Pulgas de Usaquén.
- La desligada manera de interactuar con los mercados aledaños.
D. AMENAZAS
- Está ubicado en un espacio público al aire libre, la dependencia estricta de los cambios
climáticos los cuales pueden afectar tanto la jornada laboral como el nivel de asistencia de
los visitantes.
- El desarrollo de diversas actividades de los mercados aledaños, lo cual desliga los
potenciales de cada mercado, en vez de sumarlos.
En este proyecto se propone hacer una intervención en el Mercado de las Pulgas de
Usaquén, con el fin de enfrentar las problemáticas mencionadas y generar una visión
renovada de un evento que tiene tanta significación cultural.
3. JUSTIFICACIÓN DEL PROBLEMA
En países como Colombia es muy común ver cómo la sociedad trata de buscar recursos
económicos para sobrevivir. Los mercados informales son una manera comúnmente vista
en algunos países para lograr esto, pues artesanos, artistas, vendedores de comidas y
similares, muestran sus productos para ganar algún ingreso económico. Es el caso del
mercado de las pulgas de San Alejo en el centro de Bogotá, el cual tiene “como prioridad el
bienestar integral de sus asociados generando un espacio que les permita exponer sus
20
productos, para posibilitar un modo de vida que satisfaga sus necesidades materiales”.16 El
mercado de las pulgas de San Pelayo comparte, esta prioridad.
La primera justificación del proyecto es entonces generar espacios adecuados para que los
expositores pueda encontrar un medio de subsistencia apropiado y agradable, teniendo en
cuenta que “el 80% de los vendedores que ofrecen sus productos en el Mercado, viven de
las ganancias de sus ventas”, según Cristian Lozano, coordinador logístico de la Asociación
del Mercado de las Pulgas. “Sin embargo, este bienestar no se concibe exclusivamente
desde el punto de vista económico, sino que se trata de que logren cumplir de igual manera
necesidades culturales, sociales, personales, a través de diferentes actividades que
incentivan la convivencia y el desarrollo personal”17.
Se busca también una mejor distribución espacial para una eficaz mirada por el mercado de
las pulgas, mejores condiciones sanitarias, distintos recorridos, creando diferentes maneras
de ver y apreciar el mercado, lugares de permanencia que se acoplen a las condiciones
climáticas de la ciudad y toldos acoplables a las diferentes mercancías de los artesanos.
Es conveniente también crear espacios que permitan el desarrollo de actividades culturales.

El Mercado de las Pulgas de San Pelayo, tiene una connotación cultural. Esto lo recalcan
los visitantes del lugar, en las siguientes encuestas.
16
Prácticas organizacionales en una asociación del sector informal, Cardozo Rincón, et all, 2009, página 6.
17
Ibid, página 6
21
Tabla 2: ¿Qué es para usted el mercado de las pulgas en Usaquén?18
Con una imagen muy positiva, el 34% de los encuestados piensa que el Mercado de las
Pulgas de Usaquén, con su actividad cultural y comercial, trae desarrollo a la comunidad.
De la misma manera el 25% dice que este espacio refleja multiculturalidad y esparcimiento.
Solamente el 1% de las personas que respondieron a la encuesta manifiesta inconformidad
frente a la imagen del sector de Santa Bárbara.
18
Resultados encuesta de percepción de imagen del mercado de las pulgas de Usaquén realizado en el
centro histórico de la localidad los días 6 y 7 de julio de 2013, Muestra exploratoria realizada a 360 personas
encuestadas, Asociación del Mercado de las Pulgas de Usaquén.
22
Tabla 3: ¿Qué cree usted que resalta o hace la diferencia en el Mercado de las Pulgas de
Usaquén?19
La principal diferencia, según la población encuestada, del Mercado de las Pulgas de

Usaquén, es el sector en el que se encuentra, así lo manifiesta el 44% de los encuestados.
Otro aspecto importante, con el 36% de opinión, dice que la variedad de artículos que allí
se consiguen lo hacen diferente de los otros mercados. Además el 33% resalta el ambiente
de diversidad y cultura como su principal diferencia.
Por esta razón, los mercados funcionan como núcleo para el desarrollo de muchas más
actividades socio/culturales. En el caso del mercado de San Pelayo esta función es muy
importante y está acorde con el plan de desarrollo de Usaquén 2013-2016, el cual establece,
entre otros, los siguientes lineamientos:
- “Mediante el ejercicio del arte, la cultura y el deporte se promoverán el crecimiento de las

personas ampliando, a través de ellos, sus horizontes en la búsqueda de nuevos proyectos
de vida. Se mantendrán procesos permanentes a través de escuelas culturales y deportivas;
se realizarán eventos permanentes donde se promueva la actividad física, el desarrollo de
los deportistas y los espacios de expresión artística local. Se dotarán parques con mobiliario
deportivo y se recuperarán espacios culturalmente significativos para la localidad”20.
- “Mejorar la movilidad de la localidad mediante el mantenimiento, rehabilitación,
recuperación y adecuación del espacio público; es un lineamiento de la política distrital
19
20
Plan de Desarrollo de Usaquén, página 7
23
destinarle anualmente, por lo menos, el 40% de los recursos de inversión del presupuesto
local”21.
- Capacitar 2.000 personas de manera informal y aficionada en formación artística y
cultural local
La asociación realizó una comparación entre mercados de Bogotá, la cual sirve para
reafirmar los aspectos propuestos a tratar en el proyecto22.
MERCADO DE LAS PULGAS MERCADO CARPE DIEM DE MERCADO DE LAS

DE USAQUÉN USAQUÉN PULGAS SAN ALEJO
BOGOTÁ
UBICACIÓN Ubicado en un sector Está ubicado en el sector Ubicado en el centro de
GEOGRÁFICA colonial donde se de Usaquén Bogotá, en un sector
encuentran muchos altamente comercial.
inmuebles declarados bienes
de interés cultural
ofreciendo seguridad y
tranquilidad a través de la
amabilidad del paisaje.
DIFERENCIAL Principal producto: Venta de artículos y joyas, Se caracteriza por la
Artesanías como cerámicas, marroquinería, venta de antigüedades,
representación cultural del gastronomía, carpintería, ropa de segunda mano,
país. anticuario, diseño en todas cachivaches, curiosidades
Único mercado de la sus expresiones y demás y arte.
categoría que funciona en un oficios artesanales.
espacio público.
UBICACIÓN Está ubicado sobre una vía Está ubicado al costado Ubicación privada dentro
INTERÉS SOCIAL pública importante en el oriental del centro de un parqueadero sobre
centro de Usaquén, (esta histórico de Usaquén, de una vía principal
característica es única de carácter privado en áreas
este mercado, lo que lo hace de parqueadero arriba de
único, adicional a un ejemplo la carrera 5.
de explotación de espacio
público de manera
organizada y con un sentido
social determinado.
GASTRONOMÍA El sector y el mismo mercado Dentro del mismo mercado No presenta actividad
ofrece gran variedad se encuentran toldos de gastronómica en el sector
gastronómica, este último degustación gastronómica más que los vendedores
goza de gran variedad de como postres, jugos y ambulantes de confitería
comida típica de distintas comida ligera. y bebidas y una que otra
regiones del país. cafetería o tienda de la
zona.
21
Ibid, página 8
22
Análisis DOFA, Asociación de Mercado de las Pulgas de Usaquén
24
VISITANTES La existencia de turistas Extranjeros y locales Habitantes de la ciudad
extranjeros es muy común
en el sector, también es
concurrida por
personalidades de la vida
pública como artistas,
actores, políticos y
empresarios con
reconocimiento nacional e
internacional
RECONOCIMIENTO Es un mercado reconocido Es un mercado aislado, sin Es muy reconocido y la
en el sector embargo cuenta con gran actividad que la
Se encuentra en proceso de número de asistentes cada organización desarrolla h
reconocimiento ante el fin de semana. sido reconocida como
consejo de Bogotá, por actividad de interés
medio del proyecto de cultural por el consejo de
acuerdo 110 de 2013 Bogotá, atreves del
acuerdo 154 de 2005.
ENTORNO La actividad económica y El sector en el cual se La actividad del sector es
cultural tanto del evento encuentra ubicado hace netamente comercial por
como del sector generan el parte de la oferta turística, lo cual los fines de
ambiente característico que convirtiéndose en el semana los
lo hace atractivo para los recorrido adjunto y no en establecimientos se
visitantes un destino especial. encuentras cerrados
haciendo que el mercado
sea la única actividad en
movimiento.
COSTOS El alquiler del espacio de Los costos de alquiler de Los costos dependen de
exhibición por día de trabajo espacio por día de trabajo los productos que se
tiene un costo de $ 40.000 para cualquier expositor quieren comercializar
domingo y $ 12.000 lunes son los más altos del
festivos sector.
TAMAÑO Está conformado por 134 Está conformado por cerca Está conformado por
expositores cada fin de de 200 Expositores alrededor de 500
semana expositores
INFORMACIÓN La asociación que lo Es una sociedad anónima La asociación que lo
LEGAL, representa es la Asociación cuyo fin son las actividades representa se llama
ANTIGUEDAD del mercado de las pulgas de inmobiliarias con bienes Asociación Mercado de
Usaquén la cual está propios o arrendados. las pulgas de San Alejo,
constituida por 100 cuenta con 19 años de
asociados, quienes cuentan constituido y 30 años de
con 4 años de fundación más actividad asociada con
22 años de actividad con el este.
evento del mercado de las
pulgas de Usaquén.
25
El contar con espacios adecuados para desarrolla actividades comerciales, culturales y
artísticas, contribuyendo a reforzar la vocación turística de la localidad de Usaquén, es
entonces una prioridad importante para el mercado de las pulgas de San Pelayo, y en
general para la localidad de Usaquén. Esto se muestra claramente en la gráfica a
continuación.
Tabla 4: ¿Cómo Colombiano y/o como extranjero, por qué razón recomendaría usted a un
extranjero visitar el Mercado de las pulgas de Usaquén?23
La principal recomendación se encuentra en la variedad de artículos que se consiguen en el

Mercado de las Pulgas de Usaquén con un 25% de opinión, seguido por el 21% que piensa
en la originalidad y lo típico de sus artesanías, mientras que el 18% dice que recomendaría
a cualquier extranjero visitar este mercado porque es una muestra de la cultura colombiana.
Otra justificación del proyecto tiene que ver con enfrentar problemáticas ambientales y de
falta de espacios adecuados, que se presentan actualmente.
Las problemáticas ambientales se ven cuando el mercado se asienta en un lugar no pensado

para este tipo de actividad. Por esta razón las zonas verdes son desgastadas y muchas zonas
de recreación infantil son utilizadas para actividades de ocio, como lugares para hacer
reuniones sociales y espacios de estadía para disfrutar de los alimentos comprados en el
mercado. De esta manera estos mismos lugares van perdiendo su identidad principal y se
vuelven espacios fantasmas en los momentos cuando el mercado ya no funciona, es decir
los otros 6 días de la semana. “Por otra parte, las características que reducen el valor (al
23
26
mercado) son la falta de seguridad e higiene, excesiva cantidad de gente que circula en el
lugar y procedencia riesgosa para el comprador de una porción importante de los productos
que allí se comercializan”24
Por último los problemas sociales con respecto a los vendedores tienen más relación con los
aspectos espaciales, pues muchos de ellos no logran estar a gusto con sus lugares de
trabajo, ni mostrar sus artesanías de la manera más llamativa. Los espacios pequeños y los
toldos poco espaciosos y funcionales, hacen que los vendedores se asienten en las calles
para mostrar, de maneras creativas, sus productos. De igual forma estos toldos no están
pensados para acoplarse a las necesidades ni del vendedor ni del comprador, están
resguardados con poco cobijo frente a la lluvia y su falta de flexibilidad para crear nuevos
espacios, hacen que sesguen a varios vendedores, sobre todo los de comidas.
El plan de desarrollo de Usaquén establece que “mediante el ejercicio del arte, la cultura y
el deporte se promoverán el crecimiento de las personas ampliando, a través de ellos, sus
horizontes en la búsqueda de nuevos proyectos de vida. Se mantendrán procesos
permanentes a través de escuelas culturales y deportivas; se realizarán eventos permanentes
donde se promueva la actividad física, el desarrollo de los deportistas y los espacios de
expresión artística local. Se dotarán parques con mobiliario deportivo y se recuperarán
espacios culturalmente significativos para la localidad.” 25
4. PREGUNTA DE INVESTIGACIÓN
Con un diseño integral de espacios modulares desmontables, vinculados entre sí, y con
determinados espacios permanentes, que estén organizados categóricamente,
respondiendo a las condiciones climáticas y espaciales, se puede dar una solución
adecuada a las problemáticas que enfrenta el mercado de las pulgas de Usaquén.
5. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN
a. Generales
Proponer una red urbana de arquitectura efímera, para satisfacer las dinámicas
temporales del sector histórico de Usaquén, como la venta de artesanías, re
caracterizando su auténtico valor.
b. Específicos
- Por medio de arquitectura efímera generar módulos temporales, fáciles de desmontar
y montar, creando nuevas formas de acople del espacio público. Así mismo generar
propuestas que resalten los valores perdidos del sector, como nuevos recorridos
históricos.
24
Olavarrieta, Sergio, Manzur, Enrique, Hidalgo, Pedro, Farías, Pablo, Un análisis a los atributos relevantes
de los mercados de las pulgas para los compradores: Evidencia desde América Latina, Revista de Ciencias
Sociales (RCS), Vol. XIV, No. 3, Septiembre - Diciembre 2008, pp. 468 – 478.
25
Plan de Desarrollo Económico, Social, Ambiental y de Obras Públicas para Usaquén 2013-2016, Página 7
27
- Por medio de una red urbana compuesta por diferentes tipos de nodos, información,
exhibición, parqueo, gestión y catalizadores, generar unas estrategias de actuación que
marquen unas pautas para generar un mejor funcionamiento a las dinámicas temporales
de Usaquén, enfocándose principalmente en los artesanos.
- Re-habilitar zonas del sector en desuso, re-ordenar las dinámicas temporales del
sector y disminuir los problemas ambientales actuales, por medio de este sistema
propuesto.
6. MARCO CONCEPTUAL
“El espacio público ciudadano no es un espacio residual entre calles y edificios. Tampoco
es un espacio vacío considerado público simplemente por razones jurídicas. Ni un espacio
“especializado”, al que se ha de ir, como quien va a un museo o a un espectáculo. Mejor
dicho estos espacios citados son espacios públicos potenciales, pero hace falta algo más
para que sean espacios públicos ciudadanos”26, es así como el espacio público se vuelve el
lienzo de todo mercado de las pulgas, pues este “es a un tiempo el espacio principal del
urbanismo, de la cultura urbana y de la ciudadanía. Es un espacio físico, simbólico y
político… También tiene una dimensión sociocultural. Es un lugar de relación y de
identificación, de contacto entre las personas, de animación urbana, y a veces de expresión
comunitaria.”27. Por estas razones, los mercados de las pulgas se vuelven muy importantes
en las culturas, pues se activa de manera temporal un espacio público determinado.
Los mercados de las pulgas, se caracterizan por: ”1) bajas barreras a la entrada en
términos de capital, habilidades y organización, 2) propiedad familiar, 3) pequeña escala de
operación, 4) intensiva mano de obra y 5) alta competitividad y baja regulación.”28 Son
ámbitos culturales que han cambiado sistemas socio/culturales en varios países del mundo
“Por ejemplo, en Estados Unidos durante los noventa, el 13% de los hogares compraba en
mercados de las pulgas, gastando más de cuatro mil quinientos millones de dólares cada
año (King, 1989; McCrohan et al., 1991). Actualmente y sólo en Estados Unidos, hay más
de dos mil quinientos mercados de las pulgas, con un promedio de 900 vendedores por cada
uno ellos, totalizando más de dos millones de vendedores y más de treinta mil millones de
dólares cada año (Science & Society, 2006).”29
Estos mercados pueden llegar a ser puntos de lógicas sociales importantes en un espacio
público pues “en primer lugar los bajos precios, cosas únicas, no encontradas fácilmente en
centros comerciales,…” generan “…. una nueva experiencia de compra. Un ámbito más
social.” 30 También “los compradores perciben a los mercados de las pulgas como una
agradable experiencia de compra, agradables lugares para socializar con los demás así
26
Jordi Borja – Zaida Muxí, El espacio público, ciudad y ciudadanía, Barcelona, 2000. Pg. 7
27
Jordi Borja – Zaida Muxí, El espacio público, ciudad y ciudadanía, Barcelona, 2000.PG 27.
28
29
30
Loc. cit.
28
como oferentes de productos y servicios de alto valor….En efecto, los compradores de los
mercados de las pulgas presentan un alto involucramiento en la búsqueda de gangas y una
alta satisfacción al estar alrededor de la gente y poder echar un vistazo a los productos
disponibles.”31 Finalmente “pese a que los mercados de las pulgas no compiten
directamente con los mercados formales, es factible aplicar al comercio formal algunas de
las características que agregan valor a los mercados de las pulgas, como por ejemplo, el
formato de productos que allí se utiliza, la eliminación de un mostrador que separe al
comprador del vendedor, permitir a los compradores la posibilidad de observar, tocar y
manipular con detalle los productos sin sentirse incomodados ni presionados por los
vendedores.”
Estos espacios culturales, se desarrollan bajo la teoría de la arquitectura efímera, es
aquella que está por un tiempo determinado en algún espacio específico. La arquitectura
efímera se puede definir como la envoltura flexible para nuevos usos y espacios donde el
público es un elemento más del alma de la edificación a través de su participación e
interacción con la propia obra. De esta manera se crean espacios con objetivos precisos en
tiempo y adecuados al entorno. La experimentación oscila entre la tecnología más
avanzada y los materiales baratos, prefabricados e incluso de deshecho, enfocados hacía la
sostenibilidad y el medioambiente.
A su vez, de esta arquitectura efímera se despliega la arquitectura móvil, una arquitectura
modular, que se adapta a lugares dependiendo de su uso cotidiano, “Yona Friedman habla
específicamente de la arquitectura móvil desde el punto de vista de la construcción como
tal, en el sentido en que los usuarios pueden modificar a partir del uso que ellos deseen
darle, y que esto no represente ningún obstáculo, es decir que el edificio se pueda
transformar y que dicha transformación sea posible a partir de las necesidades de su
habitante, este caso se estaría hablando de un hábitat “determinado” por su usuario.” 32
7. MARCO TEORICO
a. Antecedentes teóricos
Para darle un sustento conceptual a este proyecto conviene hacer referencia a los siguientes
términos: post – it city, arquitectura efímera y arquitectura paramétrica.
A. Antecedentes Teóricos
Post- It City
Usaquén es un barrio que cuenta con diversas actividades culturales en el espacio público,
muchas de las cuales integran espectáculos callejeros, artísticos, musicales, teatrales etc,
también existe la venta artesanal, actividades de lucro, religiosas, y el mercado de las
pulgas, un actividad que se ha realizado a lo largo de varios años en varias zonas de
31
Loc. cit.
32
Velásquez Gómez, Carolina, Arquitectura temporal: práctica cotidiana en el espacio de Manizales, Pereira:
Universidad Católica de Pereira, 2013. Pg 4
29
Bogotá. Para tener una explicación teórica con respecto al desarrollo de estas actividades en
un lugar público es importante entender el concepto de Post-It.
Es un término creado por Giovanni la Varra para describir un tipo de espacio público
alternativo al espacio público tradicional y oficializado. Se habla de espacios informales y a
la vez espacios funcionales y urbanos donde los ciudadanos desarrollan modos de
relaciones particulares y no convencionales. Se puede definir como un espacio complejo y
heterogéneo, el cual corresponde a las múltiples lógicas que rigen una sociedad
contemporánea, como la de Bogotá.
El espacio Post-it se identifica por ser un espacio temporal. En él, las actividades se
despliegan a determinadas horas del día o la noche. Durante el resto del tiempo, ningún
indicativo de las mismas permanece en ellos, este también se caracteriza por ser un espacio
intensificado, una tierra de nadie que está disponible para todo tipo de prácticas colectivas.
Así mismo se puede hablar de las ciudades ocasionales, “fenómeno que plantea rupturas
transitorias de la planificación convencional dificultando así el desarrollo territorial de una
ciudad en particular. Los seguidores de este fenómeno hacen uso del espacio público de
manera temporal para, según ellos, rescatar el valor del uso ya sea por supervivencia o por
disconformidad. Es decir, ocupan cualquier rincón de la ciudad como símbolo de
precariedad social o por desacuerdo político. Mercados informales, venta callejera,
ocupaciones lúdicas, arquitectura del reciclaje… muchas maneras para hacer de la
ocupación un modelo de vida en el que las reglas parecen no existir. No importa el lugar ni
el tiempo, no existe la planificación del mañana, tan sólo ese carpe diem que te hace estar
en un sitio, al menos por ese instante.”33
Se realizó un proyecto de Post-It city en Bogotá, donde llegaron a estudiar casos de
estudios relacionados con la venta callejera de comida, los espacios residuales de la ciudad,
la visualización de distintos trabajos informales. Después de esto se generaron varios
proyectos teniendo en cuenta el concepto de Post-It city, algunos de estos proyectos se
muestran a continuación.
Proyecto Sombras especulares, realizado por Leyla Cárdenas y Ramón Villamarín, el cual
consta de una serie de pinturas sobre el pavimento de un barrio en Bogotá llamado,
Venecia. El objetivo de este proyecto es señalar un posible estado intermedio entre
dicotomías al conectar los reflejos arquitectónicos ´reales´ del barrio Venecia con las
sombras de algunas construcciones icónicas de la ciudad de Venecia ´real´. Como se
muestra en las fotos siguientes.
33
http://www.territorioymarketing.com/ciudades-ocasionales-territorios-de-paso
30
Fotografía 2: Proyecto Sombras especulares.34
34
http://bienal-venecia-bogota.blogspot.com.es/2006/10/proyecto-015-sombras-especulares.html
31
Fotografía 3: Proyecto Sombras especulares.35
Al entender la ciudad como un espacio donde las dinámicas cambian, se crean diferentes
velocidades en esta, y así mismo su estructura se modifica de forma temporal. Por esto las
diferentes actividades forman parte de un momento efímero de estas ciudades.
Arquitectura Efímera
La arquitectura efímera usa conceptos como la transformación, la velocidad, la economía,
la ligereza, el reciclaje, la estandarización, la movilidad, el almacenamiento, la austeridad,
y la sostenibilidad. “La facilidad y la rapidez de transformar las ideas en realidades hace de
las arquitecturas efímeras una plataforma ágil para el pensamiento, la experimentación y la
investigación, por ello ha habido arquitectos y artistas desde los años 30 que han planteado
propuestas ejemplares por uno u otro motivo, a pesar de no haber obtenido la repercusión
deseada en la ciudad y la sociedad. Estas arquitecturas Efímeras se deben entender por
medio de un mapa de relaciones donde intervienen numerosas categorías en mayor o menor
forma. No se pueden observar como formas rígidas o propuestas cerradas, sino como
sugerencias abiertas que van más allá del medio arquitectónico, donde artistas formalizan
proyectos y arquitectos proponen conceptos, utopías, pensamientos, alejándose de las
soluciones formales, estructurales o constructivas de la arquitectura convencional. Son
soluciones para el bajo coste, para la emergencia, la autoconstrucción, o aquellas que
35
http://bienal-venecia-bogota.blogspot.com.es/2006/10/proyecto-015-sombras-especulares.html
32
utilizan la tecnología como ámbito prepositivo, que han permitido una rápida generación de
respuesta ante las distintas realidades sociales, políticas, tecnológicas, arquitectónicas,
artísticas, filosóficas y económicas, sin olvidar que la múltiple interacción entre diversas
áreas del conocimiento es la clave para entender estas arquitecturas efímeras.”36
Algunos ejemplos de arquitectura efímera son los siguientes:
The music Box, en New Orleans.
Una organización de Luisiana, desarrolló la idea de una arquitectura musical aparte de los
dos pilares centrales de New Orleans, la Música y la Arquitectura, se preguntaron los
diseñadores cuál era la mejor manera de convertir una construcción en un instrumento. De
esta forma construyeron la instalación temporal que se convirtió en un prototipo de lo que
la arquitectura musical podría llegar a ser, pues mediante la arquitectura, y los movimientos
de las personas dentro de la instalación se creaban diferentes ritmos y sonidos musicales.
Este pabellón se realiza cada año, con nuevos instrumentos y nuevos espacios musicales.
Fotografía 4: The music Box, en New Orleans.37
36
http://oa.upm.es/19017/1/Pasajes_Carmen_Blasco%5B1%5D.pdf
37
http://www.dithyrambalina.com/
33
Fotografía 5: The music Box, en New Orleans.38
Cyclique, Grenoble, France, realizado por Maxime Houot y Collectif Coin

Es un proyecto que trabaja entre el minimalismo digital y la instalación monumental
cinética. 256 balones inflados de helio y equipados con LEDs dibujan una matriz de esferas
luminosas sobre el suelo. La estructura flotante d 700 metros cuadrados cambia de forma a
medida que el viento sopla a través de los globos, sumergiendo a los espectadores en un
campo sinestésico artificial donde la música se convierte en la conducta de la orquesta.
38
http://www.dithyrambalina.com/
34
Fotografía 6 y 7: Cyclique.39
39
http://vimeo.com/78162833
35
b. Antecedentes Espaciales
Uno de los antecedentes más importantes es el marcado de las pulgas del centro de Bogotá,
el cual está enmarcado en un contexto histórico parecido y funciona bajo los mismos
parámetros culturales que el mercado de las pulgas de Usaquén. Este mercado desde un
principio tenía la misión de apoyar a “…la población vulnerable y el rescate de la memoria
material e inmaterial de la ciudad; en este sentido, la asociación tiene como prioridad el
bienestar integral de sus asociados generando un espacio que les permita exponer sus
productos, para posibilitar un modo de vida que satisfaga sus necesidades materiales; sin
embargo, este bienestar no se concibe exclusivamente desde el punto de vista económico,
sino que se trata de que logren cumplir de igual manera necesidades culturales, sociales,
personales, a través de diferentes actividades que incentivan la convivencia y el desarrollo
personal”40
A su vez, San Alejo usa estrategias de gestión para que este logre tener un reconocimiento a
nivel nacional e internacional. De esta manera lograron encontrar un significado y unas
características específicas que hacen de este mercado algo ejemplar, como que “los
miembros son el mercado, ya que no están allí solamente por el beneficio económico, sino
por el bienestar personal que sienten trabajando en San Alejo, pues este se consolida como
un espacio de construcción de una identidad social, reconociéndose cada uno de los
asociados como miembros de una familia; este vínculo emocional es producto de la
promoción y vivencia de valores encaminados al beneficio común, contención emocional,
proyección, unión y vínculo seguro, facilitando la resolución de los conflictos propios de
una familia. De esta manera, el mercado se integra a la vida cotidiana de sus integrantes
consolidando una afiliación legítima en la que se extraña y anhela la participación en el
mercado. Adicional a esto, el vínculo se extiende a sus redes de apoyo y clientes ya que se
considera como familia San Alejo a todo aquel que simpatice y comparta su forma
alternativa de trabajo asociado y su función dentro de la ciudad.”41
“Además el mercado representa una opción de vida económica, cultural y social, donde no
se beneficia exclusivamente al expositor sino a toda su familia; es una alternativa
económica o solución frente a la crisis, es una forma de vida en la que por medio de sus
habilidades y oficio los trabajadores han logrado cumplir sus objetivos tanto personales
como colectivos. Dichos oficios y artes que recogen una gran tradición, junto con su
participación organizada en la asociación, “recuerdos inolvidables” como dice su eslogan,
donde se alojan esas cosas que pueden servir en algún momento y que representan su
memoria colectiva. Estos productos se caracterizan por su diversidad, calidad y
singularidad, y por su significado y tradición se diferencian de los que se venden en la
calle; en general el mercado ofrece dos tipos de productos: el primero es el artículo
reciclado, recuperado y restaurado, el cual tiene un valor cultural y sentimental para la
sociedad; el segundo es el producto elaborado a mano, que da cuenta de todo el proceso de
40
Cardozo Rincón, Y., Clever Avellaneda, G., Espejo González, C., MUÑOZ, C. & Rodríguez Varón, M.1,
PRÁCTICAS ORGANIZACIONALES EN UNA ASOCIACIÓN DEL SECTOR INFORMAL, Asociación mercado de las
pulgas de San Alejo del trabajo informal a la economía solidaria.
41
36
elaboración, dando un valor agregado al producto por su calidad, tradición y
originalidad.”42
c. Marco Legal
El decreto 463 de 2003 reglamenta la administración, el mantenimiento y el

aprovechamiento económico del espacio público construido y sus usos temporales en
Bogotá, y establece, entre otras, las siguientes estrategias para su administración:
- Fomentar el desarrollo de actividades colectivas, el equilibrio ecológico, el disfrute del
espacio público, el conocimiento y el respeto ciudadano por las normas que lo regulan.
- Aprovechar los escenarios urbanos que ofrecen los espacios públicos como parques,
alamedas, plazas y plazoletas, ciclorrutas, para disfrutarlos de forma compatible con su
función, características y diseño, acorde con las funciones asignadas a las entidades
distritales de cultura y turismo, recreación y deporte, bienestar familiar, defensa del espacio
público, juntas administradoras locales.
- Garantizar la conservación, el mantenimiento, la calidad, y el buen uso del espacio
público por parte de todos los ciudadanos.
- Desarrollar el potencial cultural, cívico, organizativo y de convivencia pacífica del
espacio público a partir de su uso ordenado.
- Propiciar la realización de modalidades de aprovechamiento y disfrute del espacio público
por parte de las comunidades, organizaciones cívicas y de los ciudadanos en general.
- Fortalecer la identidad cultural de las comunidades con los espacios públicos de su
entorno para promover su protección y valoración.
- Disponer de espacios para incentivar la convivencia pacífica y la cultura de lo público
entre los grupos sociales.
- Promover formas organizativas de las comunidades de productores de mercancías y
servicios no industriales a fin de incentivar la solidaridad y el apoyo mutuo de los
ciudadanos.
- Garantizar la seguridad ciudadana en actos de gran afluencia de ciudadanos en el espacio
público de tal forma que o se afecte la tranquilidad de los residentes del entorno del espacio
público donde se autoriza el uso.
- Contar con un plan de administración, mantenimiento y aprovechamiento económico de
los espacios públicos susceptibles de ser aprovechados.
El decreto mencionado, además, establece, entre otros, los siguientes principios:

- Protección de la integridad del espacio público y su uso común.
- Respeto por las normas de ordenamiento territorial y de convivencia.
- Regulación equitativa y eficiente en el control y la vigilancia del uso de los espacios
públicos, a partir de la transparencia y eficiencia en la autorización de los usos regulados
del espacio público, como instrumento eficaz para evitar el impacto negativo de actividades
no autorizadas en dichos espacios, previniendo su uso ilegal y la privatización de su
42
37
aprovechamiento, que van en detrimento de los intereses colectivos y de la adecuada
explotación económica de tales espacios.
- Armonización de las actividades culturales, deportivas, recreacionales y de mercados
temporales con las normas que regulan el ordenamiento del territorio, la convivencia
ciudadana y el desarrollo social y económico del Distrito Capital.
- Tolerancia por las diferencias culturales, étnicas y sociales de la ciudadanía.
- Apropiación individual y comunitaria de una imagen del espacio público como escenario
propicio para la convivencia pacífica con base en el desarrollo cultural y cívico de los
usuarios, y en la capacidad de convocatoria a manifestaciones culturales, deportivas,
comunitarias, de comercialización no industrial en las distintas escalas de intercambio
ciudadano en el nivel regional, metropolitano, urbano, zonal y vecinal, en armonía con el
entorno urbano, los tipos de espacios públicos, sus dotaciones y con la sostenibilidad del
medio ambiente.
- Calidad de los actos culturales, deportivos, recreacionales y de mercados temporales.
- Armonía de las actividades autorizadas con el espacio público en el que se pretende
autorizar el uso temporal, de tal forma que no se alteren las condiciones de movilidad,
seguridad, tranquilidad y se respeten los derechos ciudadanos a la integridad del espacio
público.
- Acatamiento de los principios orientadores de las actuaciones administrativas en los
trámites de aprobación de los permisos de usos temporales del espacio público.
- El cumplimiento de las normas de policía, de convivencia y seguridad ciudadana, entre
otras.
El mencionado decreto también establece cuáles son las entidades administradoras del
espacio público:
- El Instituto de Desarrollo Urbano (IDU)

- El Instituto Distrital para la Recreación y el Deporte (IDRD)
- El Departamento Administrativo de la Defensoría del Espacio Público (DADEP)
Posteriormente se expidió el decreto 215 de 2005, en el cual se establecen, entre otros, los
siguientes principios que orientan el Plan Maestro del Espacio Público:
- El respeto por lo público.
- El reconocimiento del beneficio que se deriva del mejoramiento del espacio público.
- La necesidad de ofrecer lugares de convivencia y ejercicio de la democracia ciudadana y
de desarrollo cultural, recreativo y comunitario.
- El uso adecuado del espacio público en función de sus áreas y equipamientos a las
diferentes escalas de cobertura regional, distrital, zonal y vecinal.
- Responder al déficit de zonas verdes de recreación pasiva y activa en las diferentes
escalas local, zonal y regional.
- Garantizar el mantenimiento del espacio público construido, mediante formas de
aprovechamiento que no atenten contra su integridad, uso común, y libre acceso.
- La equidad en la regulación del uso y aprovechamiento por diferentes sectores sociales.
El Plan de Desarrollo Económico, Social, Ambiental y de Obras Públicas para Usaquén
2013 – 2016 establece que en el período de su vigencia la alcaldía local “se constituirá en
un Centro de Integración, donde confluirán las acciones de los diferentes sectores que
38
inciden en la realización del Plan de Desarrollo, y en un "Centro de Transformación
Cultural" responsable de generar una nueva cultura de participación con énfasis en la
formación deportiva, artística y/o cultural que tengan como objetivo el crecimiento de las
personas removiendo las barreras tangibles e intangibles que les impiden aumentar sus
opciones en la elección de su proyecto de vida; de la misma forma reconoce la necesidad de
aplicar un modelo de crecimiento amigable con el medio ambiente, dando prioridad a la
atención de los conflictos sociales y ambientales que se presenten en las zonas de riesgo
ambiental” 43
Mediante oficio No. IDU--‐20133750203041 del 01 de Febrero de 2013, la Directora

Técnica de Administración de Infraestructura del Instituto de Desarrollo Urbano –IDU--‐
informó que “(…) el IDU autoriza a la Alcaldía Local de Usaquén el uso de la Carrera 6ª
entre calles 119 y 120a, todos los domingos y lunes festivos del año 2013. (…) para realizar
el Mercado de las Pulgas de Usaquén”.
Además, Mediante el oficio No. SM--‐54582--‐13 del 24 de mayo de 2013, la Secretaría

Distrital de Movilidad emitió el concepto de cierre a tramo vial donde informa que “(…)
revisado los documentos suministrados para la realización del “Mercado de las Pulgas de
Usaquén”, esta Dirección emite concepto favorable al cierre de la carrera 6 A entre calle
119 calle 120 A (sin intersecciones), los días domingo y festivos entre el 01 de Julio y el 31
de diciembre de 2013 entre las 05:00 y las 21:00 horas.
8. MARCO REFERENCIAL
Encants Vells
Encanst Vells es un mercado de Barcelona que cuenta con más de 15.000 metros cuadrados
por donde circulan cada semana 100.000 personas en busca de objetos viejos o nuevos a
buen precio entre sus cerca de 500 puestos: mobiliario antiguo y usado, antigüedades, ropa
de segunda mano, libros y discos, coleccionismo, material eléctrico, maquinaria y
electrodomésticos, confección, decoración, hogar, ferretería…
Este año se realizó una renovación urbanística que buscaba mejorar la movilidad, el
transporte público y la ordenación de los equipamientos. El proyecto, “ha consistido en
crear una plaza cubierta y continua en varios niveles. El objetivo ha sido proteger el
mercado de las inclemencias del tiempo bajo su cubierta, pero conservando siempre la
sensación de compra al aire libre y mejorando la actividad diaria y el confort tanto de los
expositores como de los visitantes…. Sin duda, el elemento más llamativo del proyecto es
su gran cubierta, de aluminio y zinc en su parte externa y un interior de acero inoxidable.
Está organizada en bandas de ancho variables y a diferentes niveles con múltiples planos
quebrados. Cada módulo estructural tiene inclinaciones diferentes para reflejar la luz, la
atmósfera y el paisaje” 44.
43
Plan de Desarrollo Económico, Social, Ambiental y de Obras Públicas para Usaquén 2013 - 2016 "Usaquén
Humana, Segura y en Paz con su Entorno", página 4
44
39
Fotografía 8: Mercado Encanst Vells.45
Referente espacial, el cual muestra una organización espacial pensada para unos usos
determinados. Permite entender que los mercados de las pulgas pueden tener un mejor
funcionamiento si se crea un equipamiento exclusivamente para esta actividad.
El Rastro en Madrid
El Rastro de Madrid “es un mercado al aire libre, originalmente de objetos de segunda
mano, que se monta todas las mañanas de domingos y festivos en un barrio castizo del
centro histórico de la capital de España. Nació hacia 1740 en torno al «Matadero de la
Villa»,1 ocupando las aceras de la cuesta de Ribera de Curtidores del barrio de Lavapiés,
como un zoco semi-clandestino de venta de objetos usados (baratillos) El Rastro, con más
de un cuarto de milenio de existencia, ha ido reglamentando su existencia y actividad
comercial. Su fama internacional, le emparenta con otros mercadillos existentes en diversas
ciudades de Europa: Els Encants en Barcelona, el Waterlooplein de Ámsterdam, Portobello
en Londres, el mercado del Porta Portese en Roma”46
“Tradicionalmente, la actividad comercial se centra en artículos que no se comercializan en
los mercados y establecimientos clásicos, como mercancías viejas y extrañas, rarezas y
objetos diversos….Los puestos deben ser de carácter desmontable (estructura tubular
http://diariodesign.com/2013/11/b720-moderniza-los-encants-vells-de-barcelona-el-autentico-zoco-
catalan-que-data-del-siglo-xiv/
45
http://digcool.org/the-twisted-roof-of-the-new-barcelona-encants-flea-market
46
[Visto en línea], 10:30 pm del 10/10/2014. http://es.wikipedia.org/wiki/El_Rastro_de_Madrid
40
desmontable), y el propietario o responsable debe ser una persona (física o jurídica) no
puede poseer más de un puesto. Cada puesto debe ser ubicado en las zonas pintadas y
numeradas en la calzada”47
Fotos
Fotografías 9 y 10: Mercado el Rastro en Madrid48
47
http://es.wikipedia.org/wiki/El_Rastro_de_Madrid
48
Fotografías tomadas por Silvia Rueda Cuellar
41
Mercado informal en São Paulo
“Kantuka es como se llama la plaza ubicada en el barrio Pari, en São Paulo, en la que
inmigrantes bolivianos organizan un mercadillo. Territorio efímero. Así como precaria es la
forma de trabajo a la que estos inmigrantes se someten. ¿Movilidad territorial como
estrategia de movilidad económica y social? Pero para conseguir trabajo en esta ciudad, los
bolivianos deben someterse a las reglas impuestas por el segmento del mercado que les
corresponde: pequeños talleres de costura que alimentan redes minoristas de confección.
Cadena textil cuya característica es la circularidad de la mano de obra y la desregulación de
las relaciones laborales: empleados en situación irregular, sin documentos, los inmigrantes
llegan a cumplir largas jornadas diarias de hasta diecisiete horas en condiciones y locales de
trabajo degradados (locales que invariablemente hacen las veces de vivienda). En este
universo, el trabajador boliviano se reterritorializa en clave contraria, marcada tanto por la
invisibilidad del clandestino como por la discriminación racial (indios) y social (trabajo
esclavo, tráfico de mano de obra).
De este modo, como parte de la estrategia de identidad y reconocimiento social, la plaza
Kantuta se transforma todos los domingos- –único día de la semana en que salen a la
calle-– en un rincón boliviano en São Paulo. En ella se establecen relaciones de diverso
orden —gastronómico, artístico, de oferta de trabajo y de otros servicios–. Mientras tanto, a
pesar de la situación de clandestinidad reinante, tales relaciones vienen siendo
progresivamente capturadas y codificadas, ya sea por las normas y posturas municipales
(higiene, estandarización de las instalaciones, etc.), ya sea por las redes culturales y
financieras, que no sólo pasaron a apoyar la realización del evento sino que aplican un
recargo a los canales de remesa de dinero.”49
Chile
De este modo, miles de personas de manera informal se establecieron en la calle como

comerciantes. La manera en que se constituyó este comercio originó situaciones de
desorden urbano, produciendo inseguridad y desorganización en las calles. Como resultado,
las municipalidades chilenas crearon varios parques multiservicios, los cuales eran y son
espacios municipales que cuentan con infraestructura y servicios para reinstalar una
importante proporción de los comerciantes que anteriormente comercializaban sus
productos en las calles. En estos parques multiservicios existen miles de pequeños
comerciantes que se han organizado de manera eficiente, realizando aportes económicos
que permiten financiar la inversión física en estos parques.
Sólo en Santiago de Chile podemos encontrar una gran diversidad de mercados de las
pulgas, los cuales en Chile se conocen comúnmente como mercados persas. Los mercados
de las pulgas más importantes en Santiago de Chile son persa BíoBío, persa San Francisco,
persa de Franklin, persa Departamental, persa Grecia, persa Arrieta, persa San Pablo, persa
Zapadores, persa Parque Los Reyes, persa San Diego, persa Los Morros y persa Estación.
49
http://www.ciutatsocasionals.net/proyectos/31kantuta/index.htm
42
LCA (2003) analizando sólo diecinueve mercados de las pulgas en Santiago de Chile,
muestran que en conjunto estos cubren más de 176,5 hectáreas, tienen más de seis mil
puntos de venta (i.e., más de seis mil locatarios) y atraen a más de dos millones de
visitantes por mes.
Referentes culturales, el cual muestra como un mercado, con el mismo funcionamiento, de
toldos en las calles, genera una riqueza cultural importante, la cual reúne varios aspectos
artísticos, artesanos y gastronómicos. Hace del mercado una experiencia y un
acontecimiento histórico.
Propuesta para el Mercado y Plaza Zdunski / Mado Architekci
Fue un concurso urbano en la plaza de la liberta y la plaza del mercado Zdunski en Polonia.
Esta propuesta embarca un desarrollo territorial, urbanista, paisajista, funcional y práctico
importante. El diseño de Mado Archikci propuso un hibrido que difuminaba la apariencia
actual con la original, creando así en cada plaza, las necesidades que satisfacen a la ciudad
moderna. Este proyecto lleva el concepto de “Ciudad de Rosas”, pues su forma organiza y
su color hace alusión a estas mismas. Esta línea rosa, pasa continuamente desde el principio
hasta el final, a través de todas las cuadras, a veces va por la superficie de la plaza, y otras
veces toma altura y crea elementos arquitectónicos del paisaje, como bancos, elementos
para recreación infantil y elementos para realizar algunos tipos de deportes. La cinta va en
espiral y de forma continua a lo largo de las plazas, esto hace que se convierta en una
imagen simbólica, creando así una trayectoria emblemática del curso de la historia de la
ciudad, pues la cinta va grabada con conocimiento histórico para que los ciudadanos
recuerden y aprendan de su historia cultural.
Imagen 1: Propuesta para el Mercado y Plaza Zdunski 50
50
http://www.plataformaarquitectura.cl/cl/02-214756/propuesta-para-el-mercado-y-plaza-zdunski-mado-
architekci
43
Referente espacial el cual muestra una sincronía arquitectónica entre el espacio público y
sus elementos arquitectónicos, creando así un circuito habitable para el uso de todo
51
architekci
52
architekci
44
ciudadano. Esto recalca la desconexión espacial entre lugares de estadía, que se genera en
el Mercado de las Pulgas de Usaquén, por su poca organización.
Mercado Gastronómico en Paris / BAVS Arq
Es un nuevo centro gastronómico a pasos del mercado de Sant-Germain en Paris. El lugar

obliga que el diseño del proyecto considere un importante diálogo con los tejidos urbanos
históricos de la ciudad, donde actualmente existe un edificio aislado, típicamente parisino.
La estrategia espacial de la construcción es tener un suelo público continúo entre el edificio
y la calle, el edificio y el mercado generan una plaza cubierta que se convierte en un paseo
arquitectónico y guía al peatón desde el nivel de la calle hasta la parte superior del edificio.
La cocina, al igual que la arquitectura, trabaja con un infinito número de recursos creativos
que hacen posibles crear e innovar a partir de materiales constructivos básicos. Por eso, la
idea principal de este proyecto es la de un lugar donde la creación gastronómica no
convencional se lleve a cabo. Tomando un lugar donde el acto de cocinar puede ser visto
como un estado mental y una forma artística de expresión. Un espacio que va más allá de
las escuelas tradicionales de cocina o la idea estática del restaurante, se propone una fusión
y reinterpretación de los arquetipos de la ciudad: la grilla de Haussmann, la tipología del
mercado y la idea del jardín comestible.
Imagen 4: Mercado Gastronómico en Paris 53
Referente funcional, el cual opta por crear una nueva estrategia espacial, combinando la
gastronomía y el patrimonio de un lugar ya existente. Usaquén, además de su riqueza
cultural, tiene una cultura gastronómica importante, por esto el proyecto favorecerá no solo
53
http://www.plataformaarquitectura.cl/cl/02-143813/mercado-gastronomico-en-paris-bavs-arq
45
a los artesanos y artistas si no también se enfocara en re afirmar la identidad gastronómica
que este lugar ya tiene.
Endesa World Fab Condenser / MARGEN-LAB
Es un prototipo termodinámico, que consta de una cúpula bioclimática instalada

temporalmente en la plaza de glorias de Barcelona. Los conceptos a resaltar de este
referente son el diseño paramétrico, estrategias climáticas pasivas y la fabricación por
control numérico. Fue diseñado a escala global (Margen-Lab en colaboración con el IAAC
y la Fab Lab Network), los materiales son renovables y de origen orgánico (madera y lino,
materiales crecidos con el sol) y fabricado a escala local (industrias y laboratorios de
fabricación de Barcelona y alrededores).
Imagen 5: Endesa World Fab Condenser54
54
http://www.plataformaarquitectura.cl/cl/627163/endesa-world-fab-condenser-margen-lab
46
55
56
47
Referente funcional, el cual adapta la geometría simple a una geometría compuesta,
dependiendo de las condiciones físicas, por medio de logarítmicas matemáticas digitales.
Así mismo se innova a la hora de diseñar, pues los espacios son fácilmente adaptables y se
simplifica la prefabricación y el ensamblaje de estos mismo. La fabricación digital tiene la
capacidad de acortar distancias entre materia prima, post-producción, diseñador y usuario
final. De esta manera se puede concluir que el proyecto entonces deviene en el diseño de la
totalidad del ciclo de vida del proyecto, es decir, el proyecto es la cadena de producción.
9. CONCLUSIONES
Después de haber estudiado el Mercado de las Pulgas de Usaquén, y sus problemáticas,

por medio de comparaciones con otros mercados en la misma ciudad, de haber hecho
entrevistas a los usuarios, y un análisis territorial e histórico de este, se puede concluir que
tiene algunas problemáticas, pero también muchas fortalezas y oportunidades que se
pueden incrementar para lograr un mercado cultural emblemático a nivel internacional.
Se ha generado a lo largo del tiempo un mercado con carácter artesanal, gastronómico,
artístico y cultural en el barrio de Usaquén, que constituye el único mercado nacional de
este tipo ubicado en un espacio público con tanta riqueza colonial, creando así un interés
cultural significativo hacia los turistas, los vendedores artesanales y los mismos habitantes
del lugar. Sin embargo todas estas connotaciones no vienen solas. Al ser un mercado tan
concurrido, a lo largo de los años se han originado algunas problemáticas. Una de ellas es la
ambiental, que ha generado problemas de residuos y de higiene debidos a descuidos en el
manejo de los lugares donde se asientan los vendedores y donde los diversos agentes
culturales como lo cuenteros, malabaristas, muñecos en disfraces realizan sus actividades.
También se ven problemáticas de altos niveles de ruido, alta contaminación visual,
inseguridad, y una forma inadecuada de organización de toldos de venta, que genera
problemas de movilidad, no sólo en la zona del mercado, sino también a sus alrededores,
generando grandes trancones sobre la carrera 7 los días domingos y festivos. A su vez esta
actividad se volvió tan importante que más de un mercado ambulante decidió asentarse en
las calles de Usaquén, lo que condujo una desligazón entre los diversos mercados y a un
pobre aprovechamiento de sus ofertas de venta a los visitantes del mercado. Por último,
estos toldos, por más fáciles que sean de montar, no cumplen ni con las características
estéticas de Usaquén, ni con un buen funcionamiento espacial, pues son estructuras
diseñadas para proteger de la lluvia al vendedor, pero no son pensadas para mostrar de la
mejor manera los productos exhibidos, ni para acoger al comprador para entrar y percibirlos
de formas diferentes y más llamativas, estética y espacialmente.
Teniendo en cuenta lo anterior, el proyecto buscará implementar una forma espacial más
organizada para que lo vendedores puedan ofrecer fácilmente las riquezas culinarias,
artesanales y culturales que tienen por brindar. Así mismo se propondrá que esta actividad
cultural se vuelva un recorrido histórico cultural de días festivos, el cual estaría organizado
por zonas específicas de ventas a lo largo de toda la parte colonial de Usaquén, unificando
los diversos mercados aledaños. Los módulos desmontables serán diseñados
48
paramétricamente, para que sus productos sean expuestos de la mejor manera posible y se
puedan acoplar a los cambios climáticos de la ciudad, dándole cobijo tanto al vendedor
como al visitante. De la misma manera, estos mismos módulos flexibles deberán tener otro
funcionamiento a lo largo de la semana, creando así nuevos lugares de estadía en el sector
de Usaquén. Para solucionar las cuestiones de ruido, contaminación visual, higiene,
seguridad y movilidad, se propone utilizar las instalaciones abandonadas del Colegio
Distrital General Santander, para darle un núcleo general de partida a esta recorrido
cultural, que esté dotado con una plaza de alimentos o mercado cultural contemporáneo,
recintos sanitarios, espacio para ocio y las recreaciones culturales generadas los domingos y
festivos a partir del Mercado de las Pulgas, que hoy en día se desarrollan en espacios no
diseñados para este tipo de actividades y afectan el medio ambiente de Usaquén .
El proyecto a su vez tratará de enriquecer un espacio colonial histórico, brindándole una
solución espacial adecuada para que la identidad del lugar se enriquezca para que este lugar
se convierta en un hito urbano.
10. ANALISIS Y DIAGNOSTICO

En primer lugar se hace un análisis histórico de cómo ha evolucionado histórica y
arquitectónicamente Usaquén a lo largo de los años, esto se muestra en la imagen 8. Así
mismo se puede concluir que este sector siempre ha tenido un carácter patrimonial
importante, el cual se ha ido ocultando a través de los años, sin embargo el intercambio
social se sigue conservando. Por esta razón al conservar Usaquén una traza colonial
destacable para la arquitectura del sector, hace que se generen conflictos con las nuevas
dinámicas. Congestión vehicular y peatonal, desvalorización del sector, desorden espacial y
deterioro del espacio público existentes son algunas características que afectan diariamente
a Usaquén.
49
Imagen 8: Línea del tiempo
de Usaquén.
50
Después de hacer el análisis histórico del sector, se crea una Cosmovisión del lugar, la cual
ayuda a dar una imagen o figura general de la existencia, realidad o “mundo” y el cómo una
persona sociedad o cultura se forma en una época determinada. Esto consiste en realizar
análisis urbanos a la escala de intervención.
Imagen 9: Análisis de Flujos entre semana
Imagen 10: Análisis de Flujos los fines de semana
51
Conclusión: Se generan dos tipos de flujos, unos entre semana, los cuales están
primordialmente jerarquizados por los empresarios del sector financiero aledaño al casco
histórico, los cuales recorren el sector a la hora de almuerzo. Y los fines de semana, los
cuales se jerarquizan por los mercados temporales del sector y sus visitantes. Esto significa
que el uso, el número de personas y el carácter del lugar están en constante cambio
dependiendo del día de la semana.
Imagen 11: Análisis de alturas
Imagen 12: Análisis de conservación en el casco histórico de Usaquén
52
Imagen 13: Análisis de llenos y vacíos vs. espacio público y estratificación social
Imagen 14: Tensiones de ssos en el casco histórico de Usaquén
53
Conclusión: Se crean diferentes tipos de tensiones en Usaquén, creando así impactos altos,
medios y bajos. Es importante resaltar que los impactos altos influenciam a la zona
financiera, jalando hacia el sur, los impactos medios a zona de consultorios médicos,
jalando hacia el norte y finalmente una tensión centrífuga media, la cual se genera en todo
el centro del casco histórico.
Imagen 15: Análisis de mercados temporales en el casco histórico de Usaquén
En el mercado de las pulgas de Usaquén, el cual invita a muchos ciudadanos a concurrir al

casco histórico de la localidad, actualmente se utilizan un solo tipo de toldos para realizar el
evento de todos los domingos y festivos. Sin embargo su disposición lateral en el costado
de las calles, oculta totalmente el patrimonio actual del sector. Así mismo, al tener estos
toldos una única forma de exhibición, generan en el comprador poca interacción con los
productos y con el mismo artesano. Para finalizar, los visitantes carecen de protección
contra los cambios climáticos, esto quiere decir que al tener un día de lluvia las dinámicas
temporales del sector se paran por completo.
54
En el proyecto se generan unos polígonos con diferentes dinámicas sectoriales, las cuales
determinan unas características específicas en cada polígono y las estrategias que se
deberían implementar en cada área.
Imagen 16: Mapa de los polígonos de dinámicas sectoriales de Usaquén
55
Imagen 17: Objetivos estratégicos de las dinámicas sectoriales de Usaquén
Para cumplir con los objetivos mencionados se genera un plan urbano que mejore las
problemáticas mencionadas anteriormente, por medio de nuevos recorridos a través de
arquitectura adaptada al lugar.
56
11. PROPUESTA URBANA
Para realizar la propuesta urbana se formularon 4 preguntas que explican las características
y el concepto de la propuesta.
1. ¿En qué contexto nos encontramos?

Vivimos en una sociedad global donde las nuevas tecnologías controlan las relaciones
sociales, económicas y culturales; donde la distancia y la movilidad ya no son un problema;
donde la gente está “conectada” las 24 horas; donde la universalización de las nuevas
tecnologías se ha puesto al alcance de toda la población sin distinción de edades, condición
social o lugar de origen; donde todo está al alcance de todo el mundo; donde todos los
intercambios pueden ser virtuales; donde las fronteras dejaron de existir.
El reto es encontrar un sistema que recoja todos estos hábitos y necesidades que gobiernan
nuestra sociedad para dar un nuevo paso en la venta al por menor.
2. ¿Cuáles son las necesidades reales de los artesanos?

Artesano: Persona que ejercita un arte u oficio meramente mecánico. U. modernamente
para referirse a quien hace por su cuenta objetos de uso doméstico imprimiéndoles un sello
personal, a diferencia del obrero fabril. REA
En la situación actual, los mercados artesanales muestran señales de declive. Cada vez son
menos los ciudadanos cuyos hábitos de vida les permitan acudir físicamente a estos
mercados y realizar el intercambio tradicional. Ello conduce a que cada vez las ventas son
menores y por lo tanto, también el beneficio del artesano. Al disminuir el beneficio, la
artesanía acaba convirtiéndose en un hobby más que en un oficio.
Se piensa que se debe reformular el concepto de los mercados urbanos artesanales dando
respuesta a dos ideas:
A- Adecuada la vida al artesano. Creando espacios adecuados para trabajo y para
exhibir sus productos.
B- Llegar más fácilmente a la sociedad actual. Adaptar la comercialización del
producto artesanal a las nuevas tecnologías, a través de una plataforma virtual.
3. ¿Qué se entiende al hablar de Red_Usaquén?

Se busca una estrategia de actuación que marque unas pautas en la creación de las
dinámicas temporales urbanas, enfocándose especialmente en los artesanos. De esta forma
el modelo de actuación podrá adaptarse a las necesidades de diferentes culturas y ciudades.
57
4. ¿Qué pautas de actuación se proponen?
A. Estructuras Dinámicas.
En un principio la arquitectura efímera busca adaptarse a las dinámicas del sector de una
manera rápida, ágil y cambiante. Por esta razón, se busca adaptarse a la realidad social y a
las dinámicas temporales del sector. Una intervención fragmentada tendrá mayor capacidad
de reacción a cualquier cambio en las necesidades de la ciudad. Se genera un sistema
abierto, un tejido urbano orgánico y vivo.
B. Participación de todos los actores: políticos, ciudadanos y artesanos.
C. Protagonismo del espacio público
Se toma el principal principio del mercado, como lugar de intercambio, no solo comercial,
sino también social y cultura. Desde la época de la colonia este intercambio se ha venido
desarrollando en el espacio público, sin embargo en la actualidad se crea un nuevo
concepto de espacio público, el espacio público virtual. Por esta razón se busca conseguir
un ambiente vivo, interactivo y estimulante, que se adapte a fácilmente a las nuevas
dinámicas sociales.
D. Incorporación de las nuevas formas de interacción social, cultural y económica.
Se propone crear una plataforma virtual la cual se adapte a las dinámicas del lugar. El
objetivo principal de esta es construir nuevas relaciones para establecer diversas, más
extensas y satisfactorias comunicaciones e intercambios sociales y culturales.
Por consiguiente se genera un plano de problemáticas y de estrategias a seguir para el

planteamiento de la Red_Usaquén.
58
Imagen 18: Problemáticas y estrategias para el plan urbano
59
Imagen 19: Criterios y estrategias de actuación para el plan urbano de Usaquén.
60
Imagen 20: Soluciones y nodos virtuales de la propuesta Uubana
61
A – Nodo de Información
Son los puntos de la red que se situarán en lugares más concurridos del proyecto:
estaciones de tren, de buses, edificios de comercio, plazas, cruces urbanos
importantes, etc.
En estos elementos urbanos, se encuentra la información general de la plataforma
virtual, Red_Usaquén, qué es, cómo funciona, dónde se encuentran cada uno de los
elementos que lo componen, qué se ofrece, cómo comprar, cuándo y dónde se
producen las actividades.
B- Red de Elementos Guía
Tratamiento de suelo con implantación lumínica utilizando los mismos conceptos

del diseño.
C- Nodo de acupuntura urbana

Dispositivo efímero que crea un paisaje y un recorrido urbano en el lugar. Resuelve
las problemáticas puntuales del lugar: espacios deportivos, de recreación infantil, de
venta artesanal y comercial, escenarios callejeros, biblioteca y espacios de
exposición. Cada dispositivo se adapta al uso específico, sin embargo seguirá unos
criterios de diseño similares que unifiquen Red_Usaquén estéticamente.
D- Nodo de exhibición
Ubicado en los ejes de mayor flujo del sector y en los puestos de ventas de
artesanías.
Son ventas urbanas a través de las cuales el artesano da a conocer su trabajo en el
nodo de producción mediante video proyecciones, con el fin de mostrar el proceso
del trabajo artesanal. Su formalización la gestionará el artesano como parte del
desarrollo creativo. Este elige cómo quiere dar a conocer su trabajo acorde con la
singularidad del mismo.
E – Nodo de encuentro urbano

Ubicado en espacios con grandes flujos, como plazas y espacios determinados para
el intercambio social y cultural de los ciudadanos. La intención es adaptar la
característica histórica del mercado artesanal a las nuevas circunstancias de la
sociedad actual. Así se crean espacios que invitan a la expresión pública, los cuales
generan confluencias urbanas espontáneas. Pero también serán los lugares donde
Red_Usaquén programa conferencias, debates, capacitaciones y educación
artesanales.
62
F – Nodo de restauración
Ubicados en la trayectoria urbana de la red. Fieles al principio de mínima
intervención, no se crearán nuevos espacios en los espacios de restauración sino que
estos se reutilizarán. Por lo tanto estos nodos comprenderán todos aquellos bares,
restaurantes, espacios patrimoniales, y espacios institucionales, que deseen formar
parte de esta Red urbana. En estos espacios se ubicarán dispositivos efímeros que
cumplan las necesidades del lugar, y a su vez se ingresarán en la plataforma virtual
para una mejor organización de las dinámicas del sector.
G – Nodo de Gestión
Ubicado en los edificios públicos existentes, como la alcaldía, bibliotecas etc. Una
vez más coherentes con la pauta de mínimas intervenciones, se proponen las
cesiones temporales de ventas de estos espacios, para las reuniones periódicas de la
asociación de Red_Usaquén, la cual cuenta con miembros de todas las
organizaciones que hacen parte de este proyecto, como la asociación de artesanos de
Usaquén etc.
H – Nodo de parqueo
Ubicado en el parqueadero público de paseo real y en nuevos espacios habilitados
para el uso de parqueadero vehicular y de bicicletas. Con la intención de organizar
la congestión vehicular en un solo lugar, donde no se interrumpan las dinámicas
temporales del sector.
I – Red de servicios
Se propone la existencia de una infraestructura común para todos los actores
influentes de Red_Usaquén. Este contará con un equipo de mantenimiento que se
encargará de montar y desmontar los dispositivos, y adecuarlos dependiendo de la
ocupación. De esta forma, con dinámicas colectivas entre los participantes, se
implementarán estrategias de fácil montaje y desmontaje para el mejor
funcionamiento de la red urbana.
Finalmente el plan urbano abarca un recorrido histórico desde la estación de tren de la calle
110 con carrera 9, hasta el centro histórico de Usaquén. Así mismo se detallará el
dispositivo efímero aledaño al centro comercial la Hacienda Santa Bárbara y los módulos
artesanales que implementarán un nuevo y útil modo de crear mercados temporales a lo
largo de Usaquén.
63
Imagen 21: Plan urbano de Red_Usaquén
64
Imagen 22: Enlace de descarga de app.
12. PROPUESTA ARQUITECTÓNICA

Para el diseño de la propuesta arquitectónica se utilizó el concepto del teselado espacial, el
cual hace referencia a una regularidad o patrón de figuras que recubren o pavimentan
completamente una superficie plana que cumple con dos requisitos:
a. Que no queden espacios
b. Que no se superpongan las figuras
Así mismo se crearon unos criterios de diseño, los cuales solucionan las problemáticas
planteadas anteriormente y optimizan las riquezas del sector.
65
Imagen 23: Criterios de diseño
Imagen 24: Módulos artesanales y su matriz de combinación
66
Imagen 25: Módulos artesanales y dispositivo efímero
Para la construcción de estos módulos y dispositivos se utilizaron materiales ligeros de fácil

montaje y ensamblaje. Para la unión de estos se utiliza un diagrid de 53° grados, el cual se
repite a lo largo de la propuesta, sin importar el tamaño del dispositivo o del módulo.
67
Imagen 26: Sistema estructural y materiales
Se propone un sistema de exhibición acorde a la flexibilidad del proyecto, donde el mismo

objeto funcione para 4 diferentes disposiciones, exhibición de cuadros, exhibición de
objetos pesados, exhibición de objetos livianos y exhibición de objetos colgantes.
68
Imagen 27: Sistema de exhibición
Finalmente se crea un plan de gestión donde el 60% del de la financiación total es público y
el 40 % es privado. Dividiendo así el proyecto en dos etapas, la primera sería la
implantación de los dispositivos y los módulos efímeros en el espacio público ya existente,
y la segunda seria la re habilitación de nuevos espacios públicos y sus dispositivos
pertenecientes.
69
Imagen 28: Financiación total
70
Imagen 29: Diamante de Porter
Para concluir, este nuevo sistema de arquitectura efímera a lo largo de Usaquén puede
beneficiar mucho al sector: organizando las dinámicas temporales, que actualmente no
tienen ningún orden, implementado nuevos recorridos, por medio de módulos ensamblables
de diversas maneras, para re valorizar el patrimonio histórico de Usaquén, implementando
una plataforma virtual que invita no sólo a los artesanos a ser parte de Red_Usaquén, sino
también a los mismos restaurantes, que están ubicados en el casco histórico de Usaquén,
habitantes de sectores aledaños y cualquier tipo de visitante. Red_Usaquén cumple con
todas las características para que una centralidad patrimonial como lo es el casco histórico
de Usaquén se re caracterice y cumpla una función importante para el desarrollo histórico
de Bogotá.
71
Imagen 30: Render 1
Imagen 31: Render 2
72
13. BIBLIOGRAFÍA
a. Material Físico
- Post- it city Ciudades ocasionales, Turner publicaciones, 2009.
- Tim Rieniets, Jennifer Sigler, Kees Christiaanse, Open City, Editoral SUN
UITGEVERIJ, 2009.
- Roger n. Dent Arquitectura neumática. Blume Ediciones, Barcelona, 1975.
- Phillip, Jodidio, Temporary architecture now!, Teschen 2011.
- Arcadi Poch y Daniela Poch, Urban Creativity Experience, Creative experiences in

contemporary cities, Lemo 2013.
- Kongitif, Creaticity, creative espressions in contemporary cities, Lemo 2013.
- Olavarrieta, Sergio, Manzur, Enrique, Hidalgo, Pedro, Farías, Pablo, Un análisis a

los atributos relevantes de los mercados de las pulgas para los compradores:
Evidencia desde América Latina, Revista de Ciencias Sociales (RCS), Vol. XIV,
No. 3, Septiembre - Diciembre 2008.
- Jordi Borja – Zaida Muxí, El espacio público, ciudad y ciudadanía, Barcelona, 2000.
- Velásquez Gómez, Carolina, Arquitectura temporal: práctica cotidiana en el espacio

de Manizales, Pereira: Universidad Católica de Pereira, 2013.
- Cardozo Rincón, Y., Clever Avellaneda, G., Espejo González, C., MUÑOZ, C. &
Rodríguez Varón, M.1, PRÁCTICAS ORGANIZACIONALES EN UNA
ASOCIACIÓN DEL SECTOR INFORMAL, Asociación mercado de las pulgas de
San Alejo del trabajo informal a la economía solidaria.
- Plan de Comunicación, Asociación Mercado de las Pulgas, de Usaquén, Bogotá,

Septiembre del 2013.
- Resultados encuesta de percepción de imagen del mercado de las pulgas de Usaquén

realizado en el centro histórico de la localidad los días 6 y 7 de julio de 2013,
Muestra exploratoria realizada a 360 personas encuestadas, Asociación Mercado de
Las Pulgas de Usaquén.
- Análisis DOFA, Asociación Mercado de las pulgas
b. Material Virtual
73
- http://www.pulgasusaquen.com/nosotros/. [Visto en línea], 10:30 pm del
10/10/2014.
- Estado del arte para el campo del patrimonio cultural en la ciudad de Bogotá,
Secretaria de Cultura, Recreación y Deporte, Septiembre de 2010. [Visto en línea],
10:30 pm del 10/10/2014. Disponible en:
http://www.culturarecreacionydeporte.gov.co/sites/default/files/biblioteca-
digital/patrimonio_y_competitividad_para_la_productividad.pdf
- Artículo de El Tiempo, 7 de noviembre de 1999,
http://www.eltiempo.com/archivo/documento/MAM-953395. [Visto en línea],
10:30 pm del 10/10/2014.
- IBID, Escozor en el mercado de las pulga, mayo 15 de 1997. [Visto en línea], 10:30
pm del 10/10/2014.
- http://es.wikipedia.org/wiki/El_Rastro_de_Madrid [Visto en línea], 10:30 pm del
10/10/2014.
- http://www.ciutatsocasionals.net/proyectos/31kantuta/index.htm [Visto en línea],
10:30 pm del 10/10/2014.
c. Fotografías / Imágenes
- Fotografía 1: Carrera 7 c, mostrando ubicaciones y dinámica de los toldos en el

Mercado de las Pulgas de Usaquén. Tomada por Silvia Rueda Cuellar.
- Fotografía 2: Proyecto Sombras especulares. [Visto en línea], 10:30 pm del
10/10/2014. Disponible en: http://bienal-venecia-
bogota.blogspot.com.es/2006/10/proyecto-015-sombras-especulares.html.
- Fotografía 3: Proyecto Sombras especulares. [Visto en línea], 10:30 pm del
10/10/2014. Disponible en: http://bienal-venecia-
bogota.blogspot.com.es/2006/10/proyecto-015-sombras-especulares.html.
- Fotografía 4: The music Box, en New Orleand. [Visto en línea], 10:30 pm del
10/10/2014. Disponible en: http://www.dithyrambalina.com/.
- Fotografía 5: The music Box, en New Orleand. [Visto en línea], 10:30 pm del
10/10/2014. Disponible en: http://www.dithyrambalina.com/.
- Fotografía 6 y 7: Cyclique [Visto en línea], 10:30 pm del 10/10/2014. Disponible
en: http://vimeo.com/78162833
- Fotografía 8: Mercado Encanst Vells [Visto en línea], 10:30 pm del 10/10/2014.
Disponible en: http://digcool.org/the-twisted-roof-of-the-new-barcelona-encants-flea-
market
- Fotografías 9 y 10: Mercado el Rastro en Madrid. Tomadas por: Silvia Rueda
Cuellar.
- Imagen 1: Propuesta para el Mercado y Plaza Zdunski [Visto en línea], 10:30 pm
del 20/11/2014. Disponible en: http://www.plataformaarquitectura.cl/cl/02-
214756/propuesta-para-el-mercado-y-plaza-zdunski-mado-architekci
74
- Imagen 4: Mercado Gastronómico en Paris [Visto en línea], 10:30 pm del
20/11/2014. Disponible en: http://www.plataformaarquitectura.cl/cl/02-
- Imagen 5: Endesa World Fab Condenser. [Visto en línea], 6:30 pm del 04/12/2014.
Disponible en: http://www.plataformaarquitectura.cl/cl/627163/endesa-world-fab-
condenser-margen-lab.
condenser-margen-lab
condenser-margen-lab
- Imagen 8: Línea del tiempo de Usaquén.
- Imagen 9: Análisis de flujos entre semana
- Imagen 10: Análisis de flujos los fines de semana
- Imagen 11: Análisis de alturas
- Imagen 12: Análisis de conservación en el casco histórico de Usaquén
- Imagen 13: Análisis de llenos y vacíos vs. espacio público y estratificación social
- Imagen 14: Tensiones de usos en el casco histórico de Usaquén
- Imagen 15: Análisis de mercados temporales en el casco histórico de Usaquén
- Imagen 16: Mapa de los polígonos de dinámicas sectoriales de Usaquén
- Imagen 17: Objetivos estratégicos de las dinámicas sectoriales de Usaquén
- Imagen 18: Problemáticas y estrategias para el plan urbano
- Imagen 19: Criterios y estrategias de actuación para el plan urbano de Usaquén.
- Imagen 20: Soluciones y nodos virtuales de la propuesta urbana
- Imagen 21: Plan urbano de Red_Usaquén
- Imagen 22: Enlace de descarga de app.
- Imagen 23: Criterios de diseño
- Imagen 24: Módulos artesanales y su matriz de combinación
- Imagen 25: Módulos artesanales y dispositivo efímero
- Imagen 26: Sistema estructural y materiales
- Imagen 27: Sistema de exhibición
- Imagen 28: Financiación total
- Imagen 29: Diamante de Porter
- Imagen 30: Render 1
- Imagen 30: Render 2
75
d. Tablas y Gráficos
- Tabla 1: ¿Cómo conoce o ha escuchado sobre el mercado de las pulgas de Usaquén?

Disponible en: Resultados encuesta de percepción de imagen del mercado de las
pulgas de Usaquén realizado en el centro histórico de la localidad los días 6 y 7 de
julio de 2013, Muestra exploratoria realizada a 360 personas encuestadas,
Asociación Mercado de Las Pulgas de Usaquén.
- Tabla 2: ¿Qué es para usted el mercado de las pulgas en Usaquén? Disponible en:
Resultados encuesta de percepción de imagen del mercado de las pulgas de Usaquén
- Tabla 3: ¿Qué cree usted que resalta o hace la diferencia en el Mercado de las
Pulgas de Usaquén? Disponible en: Resultados encuesta de percepción de imagen
del mercado de las pulgas de Usaquén realizado en el centro histórico de la
localidad los días 6 y 7 de julio de 2013, Muestra exploratoria realizada a 360
personas encuestadas, Asociación Mercado de Las Pulgas de Usaquén.
- Tabla 4: ¿Como Colombiano y/o como extranjero, por qué razón recomendaría
usted a un extranjero visitar el Mercado de las pulgas de Usaquén? Disponible en:
Resultados encuesta de percepción de imagen del mercado de las pulgas de Usaquén
76

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ARQUITECTURA EFÍMERA PARA RE-CARACTERIZAR LAS DINÁMICAS

TEMPORALES DEL CASCO HISTÓRICO DE USAQUÉN

Silvia Rueda Cuéllar

PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA

Silvia Rueda Cuellar

Presentado para optar al título de arquitecta

Mercedes Miglianelli Matta

PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA

2. Planteamiento del problema 14

3. Justificación del problema 20

10. Análisis y diagnóstico 49

11. Propuesta Urbana 57

12. Propuesta Arquitectónica 65

a. Objetivos de formación de la Facultad de Arquitectura de la PUJ

Acorde con la Pontifica Universidad Javeriana, los objetivos de formación de la carrera

 Desarrollar destrezas y habilidades necesarias para interpretar y solucionar las

El Mercado de las Pulgas de Usaquén, también denominado Toldos de San Pelayo,

La Asociación Mercado de las Pulgas de Usaquén, atendiendo la responsabilidad que tiene

Tabla 1: ¿Cómo conoce o ha escuchado sobre el mercado de las pulgas de Usaquén? 5

Fotografía 1: Carrera 7 c, mostrando ubicaciones y dinámica de los toldos en el Mercado

3. JUSTIFICACIÓN DEL PROBLEMA

Es conveniente también crear espacios que permitan el desarrollo de actividades culturales.

La principal diferencia, según la población encuestada, del Mercado de las Pulgas de

- “Mediante el ejercicio del arte, la cultura y el deporte se promoverán el crecimiento de las

MERCADO DE LAS PULGAS MERCADO CARPE DIEM DE MERCADO DE LAS

La principal recomendación se encuentra en la variedad de artículos que se consiguen en el

Las problemáticas ambientales se ven cuando el mercado se asienta en un lugar no pensado

Fotografía 4: The music Box, en New Orleans.37

Cyclique, Grenoble, France, realizado por Maxime Houot y Collectif Coin

El decreto 463 de 2003 reglamenta la administración, el mantenimiento y el

El decreto mencionado, además, establece, entre otros, los siguientes principios:

- El Instituto de Desarrollo Urbano (IDU)

Mediante oficio No. IDU--‐20133750203041 del 01 de Febrero de 2013, la Directora

Además, Mediante el oficio No. SM--‐54582--‐13 del 24 de mayo de 2013, la Secretaría

Fotografías 9 y 10: Mercado el Rastro en Madrid48

De este modo, miles de personas de manera informal se establecieron en la calle como

Propuesta para el Mercado y Plaza Zdunski / Mado Architekci

Imagen 1: Propuesta para el Mercado y Plaza Zdunski 50

Imagen 3: Propuesta para el Mercado y Plaza Zdunski 52

Mercado Gastronómico en Paris / BAVS Arq

Es un nuevo centro gastronómico a pasos del mercado de Sant-Germain en Paris. El lugar

Imagen 4: Mercado Gastronómico en Paris 53

Endesa World Fab Condenser / MARGEN-LAB

Es un prototipo termodinámico, que consta de una cúpula bioclimática instalada

Imagen 5: Endesa World Fab Condenser54

Imagen 7: Endesa World Fab Condenser56

Después de haber estudiado el Mercado de las Pulgas de Usaquén, y sus problemáticas,

10. ANALISIS Y DIAGNOSTICO

Imagen 9: Análisis de Flujos entre semana

Imagen 10: Análisis de Flujos los fines de semana

Imagen 11: Análisis de alturas

Imagen 12: Análisis de conservación en el casco histórico de Usaquén

Imagen 14: Tensiones de ssos en el casco histórico de Usaquén

Imagen 15: Análisis de mercados temporales en el casco histórico de Usaquén

En el mercado de las pulgas de Usaquén, el cual invita a muchos ciudadanos a concurrir al

Imagen 16: Mapa de los polígonos de dinámicas sectoriales de Usaquén

1. ¿En qué contexto nos encontramos?

2. ¿Cuáles son las necesidades reales de los artesanos?

3. ¿Qué se entiende al hablar de Red_Usaquén?

Por consiguiente se genera un plano de problemáticas y de estrategias a seguir para el

B- Red de Elementos Guía

Tratamiento de suelo con implantación lumínica utilizando los mismos conceptos

C- Nodo de acupuntura urbana