Supply Chain Management y Outsourcing Logístico

Antonio Valencia Gatica

Administración de la Cadena de Suministros

Instituto IACC

12 de Agosto 2019
 Desarrollo

1. Vea el siguiente video “Cadena de Suministro Coca Cola” y de acuerdo

a lo estudiado esta semana caracterice el proceso de implementación de la
Supply Chain Management ejemplificando los factores de éxito.

Los canales de venta y distribución son segmentados según los clientes, la fabricación,
distribución, canales de ventas, están enfocados a los distintos segmentos del mercado.

Los canales de distribución son esenciales en el proceso, se adaptan según los cientes,
no usan los mismos transportes para atender una gran tienda, que el almacén de una
población, los despachos frecuentes, tipos de transportes, el volumen, entre muchas
otras variantes determinan la logística para satisfacer al cliente.

Su éxito depende en adoptar los modelos logísticos de acuerdo al segmento del cliente,
se programan las rutas, los pedidos y las cargas están programados al máximo para
aprovechar los recursos, la retroalimentación de las entregas y los tiempos son
revisados y corregidos en casos de que no se cumplan con los requerimientos del
cliente.

Por otro lado está la tecnología lo que ayuda a la producción requerida por las ventas y
la exactitud de la preparación de los pedidos requeridos por los clientes.

2. Vea el siguiente vídeo: “Administración Cadena Suministros” y de acuerdo a lo

estudiado esta semana caracterice la relevancia de la administración de la cadena
de suministros, a partir del vídeo presentado.

La administración en la cadena de suministros tiene una importancia relevante en el

abastecimiento, ya que requiere una integración total para el buen funcionamiento de
éste, la información es vital para las modificaciones en la logística de las
organizaciones.
La gestión de la cadena de suministros está surgiendo como la combinación de la
tecnología y las mejores prácticas de negocios en todo el planeta, esta engloba
aquellas actividades asociadas al movimiento de bienes desde el suministro de
materias primas hasta el consumidor final.
Los mejores programas de la gestión de la cadena de suministros tienen características
comunes están buscando crecer y están reposicionando el concepto de la cadena de
suministros como la palanca para el crecimiento.

Se puede crear valor a través de la cadena de suministros:

 Haciendo la vida del cliente más fácil, mejorando los tiempos de entrega del
producto.
 Hacer propios los problemas del cliente, lo que se traduce en un menor tiempo
de respuesta al problema planteado.
 Proveer más opciones, esto lo podemos hacer si conocemos bien los deseos del
cliente.
 Involucrar al cliente en el proceso de ceración de valor.

Tener un ventaja de mercado es tener rentabilidad relativa superior a los rivales en el

sector industrial en el cal se compite, la cual tiene que ser sustentable en el tiempo y se
consigue a través de la cadena de suministros y la creación de valor.
 Bibliografía

 Apuntes IACC 2019, Supply Chain Management

 www.eoi.es/blogs

 Videos Tutoriales