UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE HONDURAS

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

DEPARTAMENTO DE CONTADURÍA PÚBLICA

Guía de Ejercicios Contabilidad Gerencial II parcial I periodo 2019

1. mencione el beneficio que recibe la empresa al elaborar el presupuesto?

2. Diferencia entre un presupuesto operativo y uno financiero?
3. En que se diferencian la planeación estratégica, y presupuesto maestro?
4. cuál es el objetivo principal de un presupuesto de efectivo?

Ejercicio No. 1

La Compañía Altas, S.A. usa el componente Alfa-Omega para fabricar su

producto, el refrigerante industrial Oso Polar. Por cada unidad de producto se
necesitan 2 litros de componente, cuyo precio es de L. 20 el litro. La compañía
planea su nivel de inventarios con anticipación, de manera que no existan faltantes
en el inventario. El departamento de compras sigue la política de ordenar su
materia prima al proveedor el primer día del mes. A continuación se dan los
siguientes datos:

Inventario inicial de enero 10000 litros

Inventario final deseado en enero 15000 litros
Inventario final deseado en febrero 30000 litros
Inventario final en marzo 20000 litros

La producción programada para los tres meses es la siguiente:

Producción de enero 5000 productos

Producción de febrero 9000 productos
Producción de marzo 14000 productos

Se pide:

Suponiendo que se llevan a cabo de planes citados, ¿Cuál sería el costo total de
los materiales comprados en cada uno de los tres meses iniciales? ¿Cuál sería el
costo suponiendo que el precio permanece constante durante el primer trimestre?
Ejercicio No. 2

La empresa Comercial del Sur, S.A., prepara sus presupuestos para 2014. A
continuación, se ofrecen algunos datos de la empresa.

Ventas pronosticadas en 2014

L.
Enero 140,000
L.
Febrero 140,000
L.
Marzo 160,000
L.
Abril 200,000

Algunos datos del balance general al 31 de diciembre de 2013

Efectivo L. 10,000

Clientes:
 De ventas de noviembre: L. 36,000
 De venta de diciembre: L. 80,000
 Inventario de mercancías: L. 52,000
 Proveedores (merc.): L. 45,000

Información adicional:
a) Las ventas son a crédito. Se cobra 60% de las ventas durante el siguiente
mes de la transacción; el restante 40% en el segundo mes después de la
ventas.
b) El costo de ventas asciende a 50% de las ventas.
c) Otros gastos variables son 10% de las ventas, que se paga el mismo mes
en que se incurren.
d) El inventario final es 150% de lo que se requiere para las ventas del
siguiente mes.
e) Las compras se pagan al siguiente mes de efectuadas.
f) Los gastos fijos son de L. 150,000 mensuales. Incluyen L. 5,000 de gastos
de depreciación.
g) La dirección general pondrá en práctica en 2014 una nueva política en
relación con el efectivo.
Se establece un saldo mínimo de L. 10,000 al final de cada mes. Solo se
pueden pedir préstamos el día primero. Solo se pueden pedir y pagar
cantidades que sean múltiplos de 5,000. Los pagos se hacen únicamente
los últimos días de cada mes y se pagará lo que se pueda, tan pronto como
sea posible. Los intereses son de 2% mensual y se pagan
proporcionalmente al pago principal que se efectué.
 Se pide:

1. Prepare un presupuesto de compra para cada uno de los tres primeros

meses de 2014; describa su procedimiento.
2. Prepare un estado de resultado para cada uno de los cuatro primeros
meses.
3. Prepare un presupuesto de efectivo para cada uno de los cuatro
primeros meses de 2014, que muestre el saldo antes de financiamiento
y el saldo final.
4. Se supe que en mayo queda un saldo de efectivo antes de
financiamiento de L. 30,000.
¿Qué respondería acerca de la nueva política de la dirección general
sobre el saldo mínimo de efectivo? De una respuesta breve y apóyela
con argumentos sólidos.

Ejercicio No. 3

La compañía El Lider, S.A. presenta el Balance General al 31 de diciembre de

2014, y pide la elaboración del estado de situación financiera presupuestado para
2014

Activos Pasivos:

Corriente Corrientes
Efectivo L. 2,000 Proveedores L. 30,000
Clientes L. 15,000 Documentos por pagar L. 5,000
Inventario de L. 5,000 Total Corrientes L. 35,000
Artículos ter.
Total Corrientes L. 22,000
No Corrientes No Corriente
Terreno L. 43,000 Obligaciones por pagar L. 5,000
Edificio y Equipo L. 40,000 Total pasivo L. 40,000
Menos depreciación Acum (L. 5,000) Capital contable
Capital aportado L. 40,000
Total no Corrientes L. 78,000 Capital ganado L. 20,000
Total capital L. 60,000
Activo Total L. 100,000 Total pasivo+capital L. 100,000

Se proporcionan además los siguientes datos:

 1. El presupuesto de ventas es de L. 90,000.00
2. El presupuesto de materia prima requerida es igual a 25% del presupuesto
de ventas.
3. El presupuesto de compra de materiales es de L. 32,000.00.
4. El presupuesto de mano de obra es igual a 30% de las ventas
presupuestadas,
5. El presupuesto de gastos de fabricación indirectos es 10% mayor que el de
mano de obra.
6. El presupuesto de gastos de operación es de L. 7,000.
7. El inventario final deseado de artículos terminados es de L. 4,600.
8. De las ventas de 2014 85% se cobran dicho período; el resto es el
siguiente.
9. La cuenta de clientes de 2013 se cobrará en 2014.
10. Se pagará 80% de compras de materiales en 2014. El restante 20% se
pagará en el siguiente período.
11. La depreciación presupuestada asciende a L. 2,000 corresponden a GIF)
12. Se pedirá un préstamo de L. 15,000 a corto plazo.
13. Se liquidará la cuenta de proveedores de 2013.
14. El saldo mínimo de efectivo que debe mantener es de L. 2,000.

Se pide:

Elabora el estado de situación financiera presupuestado para 2014.

Ejercicio No. 4

La compañía Dulcera Linares, S.A., elabora varias líneas de productos entre las
que se encuentran la de chocolates rellenos. Debido a que el contador de la
empresa está de vacaciones y es la única persona que conoce la forma de
elaborar presupuestos, se pide al asesor en contabilidad administrativa que
elabore: a) El presupuesto de ventas y b) El presupuesto de producción. Los
datos que se muestran a continuación son relevantes:

Chocolates rellenos
Materiales (materia prima):
Chocolate 5 gr
Relleno 10 gr
Mano de obra 5 minutos

Los gastos de fabricación indirectos se aplican con base en horas de mano de

obra directa.
El departamento de ventas estima, con base en análisis de mercado y opiniones
de los vendedores, que las ventas de chocolates rellenos durante el siguiente año
serán de 1,000,000 de unidades. Además, hace saber que el precio a que se
espera vender la caja es de L. 50 y que cada caja contiene 25 chocolates.
El balance de la empresa, al 31 de diciembre de 2013, muestra un inventario de
250,000 chocolates y se desean 300,000 en el inventario final de 2014.

Ejercicio No. 5 Presupuesto Maestro

RITZ tiene cuatro hoteles, suponga que uno de estos hoteles tiene 300
habitaciones, el administrador espera que la tasa de ocupación sea la siguiente:
 95% en diciembre, enero y febrero; el 85% en noviembre marzo y abril y
del 70% el resto del año; el alquiler promedio por habitación es de L. 250
por noche; este valor lo recibe un 10% como depósito un mes anterior al
hospedarse; 60% en el mes hospedado; el 28% en el siguiente mes y el 2%
lo considera incobrable.
 La mayoría de los costos de hotel son fijos; los costos variables L.30.00 por
habitación ocupada noche; Los salarios fijos son L.40, 000.00 mensuales;
la depreciación es L.35,000.00 por mes. Otros costos operativos fijos son
L.12,000.00 mensuales y el gasto por intereses es de L.5 000.00
mensuales.
 Los costos variables, salarios y otros costos se pagan en el mes que se
incurren en ellos, la depreciación se registra al final de cada trimestre, los
intereses se pagan en forma trimestral.
Prepare un presupuesto de efectivo del primer trimestre
( entradas/salidas) y el Estado de Resultados Proyectados?

Ejercicio 6

Empresas PIXAR, se dedica desde hace dos años a la fabricación y distribución a

minoristas, del juguete con la figura de Magneto de la serie animada X-MEN con
muy buen suceso. La empresa tiene de operar en el mercado cuatro años.
Después de un par de meses de estar trabajando en la planeación estratégica, se
encuentran listos para elaborar su presupuesto maestro anual correspondiente al
período fiscal 2013. Usted como responsable del departamento de Presupuestos,
compila toda la información necesaria, la cual se detalla a continuación:

a) El presupuesto de ventas se cree será de 3,000 unidades mensuales con

un precio unitario al minorista de Lps 350.00. Todas sus ventas son al
crédito. El comportamiento de recuperación de las cuentas por cobrar que
se espera para el periodo presupuestario, es el 80% durante el año, 15% en
el período fiscal siguiente y la diferencia incobrable; debido a esta
expectativa la empresa ha decidido, para este período, crear una reserva
de cuentas incobrables con el 1% de las ventas que se recuperen en el
período fiscal presupuestado. Debido a gestiones del departamento de
 créditos y cobros y de un bufete de abogados, la totalidad de las cuentas
por cobrar del periodo anterior se recuperaran.
b) Se estima que los inventarios finales presupuestados serán de la siguiente
forma: Para producto terminado el 10% de las unidades totales vendidas en
6 meses. Para la materia prima lo que se requiere para fabricar el inventario
final deseado de producto terminado.
c) El método de valuación de los inventarios es costo promedio y para calcular
la depreciación se utiliza línea recta.
d) Para fabricar una unidad de producto terminado se requiere: a) 4 unidades
de materia prima X con un precio de compra presupuestado de Lps. 35.00
por unidad, b) 2 horas de mano de obra directa con un costo unitario por
hora de Lps. 45.00 y c) CIF asignados sobre la base de horas de mano de
obra directa con una tasa unitaria predeterminada (que ya incluye la
depreciación) de Lps. 40.00.
e) Los inventarios finales de 2012, quedaron valuados, en el caso de las
materias primas a Lps. 30.00 por unidad y en el producto terminado a Lps.
200.00.
f) El comportamiento de pago de la empresa con su proveedor de materia
prima ha sido de un 60% en el período y la diferencia para el siguiente año.
g) Los gastos de administración y ventas en efectivo se presupuestan así: 5%
en concepto de comisiones que se calculan sobre el total de las ventas,
alquiler mensual de USD 2,500.00, sueldos mensuales de USD 20,000.00 y
gastos varios anuales de USD 50,000.00; estos gastos varios se cancelan
80% dentro del período presupuestado y la diferencia se queda a deber. El
resto de los gastos se cancelan dentro del período presupuestario.
h) El préstamo se obtuvo con CITI el 15 de octubre de 2012 a un plazo de
cinco años, pagadero en cinco cuotas iguales de capital a una tasa de
interés del 15% anual. Los intereses se pagan mensualmente y los abonos
a capital se cancelan anualmente.

Para el período presupuestado la empresa calculará el ISR de acuerdo a la tasa

fiscal vigente en el país. Por los sobrantes de efectivo (si los hay) la empresa no
hará inversión alguna

Empresas PIXAR
Balance General
Al 31 de Diciembre de 2012
ACTIVO PASIVO
CORRIENTE Cuentas por pagar 153,700.00
Gastos acumulados por
Efectivo 50,000 Pagar 125,675.00
Cuentas por cobrar 350,000 Prestamos por Pagar 280.000.00
Estimación cuentas de dudoso cobro 0 Impuesto por pagar 27,500.00
Intereses por pagar
8750.
Inventarios: NO CORRIENTE
Materias primas 750.000.00 Préstamos por pagar 1,120.000,000
Productos terminados 1,000.000.00 PATRIMONIO
NO CORRIENTE C. Social 700,000
Maquinaria y Equipo 1,000.000.00 U. Retenidas 664,375
Depreciación Acumulada -400,000
Mobiliario Y Equipo Ofic. 550,000
Dep. Acumulada -220,000

Total Pasivo +
Total Activos 3,080,000.00 Patrimonio 3,080,000

Ejercicio No. 7

Empresas KABUTO S.A. dedicada a la elaboración de balones de fútbol, y quien

tiene dos años exactos de operar en el mercado, está preparando su plan de
negocios para el año 2013. Ha definido su visión, misión y valores corporativos,
así como un análisis FODA y se encuentra lista para elaborar su presupuesto
maestro. Para ello le solicita a ud como responsable del departamento de
Planificación Financiera coordine el mismo. La información con la que ud cuenta
es la siguiente:

a) El inventario de materia prima correspondiente al cierre del año 2012 es de

10,700 unidades. El inventario de productos terminados es de 100 balones;
la maquinaria se deprecia por el método de línea recta sin valor residual.
b) Para el período presupuestado la política de inventarios finales deseados
es la siguiente: b.1) Para productos terminados el equivalente a 30 días de
las ventas presupuestadas para el año; b.2) para la materia prima lo
equivalente para producir el inventario final deseado de producto terminado.
El método de valuación de los inventarios es costo promedio.
c) Los estándares de producción para una unidad de producto terminado es el
siguiente: c.1) materia prima 1 ½ por cada unidad de producto terminado;
cada unidad de materia prima tiene un precio presupuestado de compra de
L. 60.00 por unidad; c.2) mano de obra 90 minutos con una tasa de L. 15.00
la hora; c.3) CIF de L. 10.00 por cada hora de MOD, la que ya incluye la
depreciación. Por política de la empresa los pedidos presupuestados de
compras de materia prima se solicitan en junio de cada año; sin embargo el
 proceso de fabricación es en marzo siempre dentro del período
presupuestado.
d) De acuerdo al departamento de Comercialización, las ventas
presupuestadas son de 6,600 unidades con un precio de L. 250.00 por
unidad; las ventas son efectuadas al crédito con el siguiente
comportamiento histórico: 85% se recuperan en el período presupuestado,
14% el siguiente año y 1% se considera incobrable. La empresa no ha
considerado crear la reserva de cuentas incobrables de momento.
e) El comportamiento de pago con los proveedores ha sido de un 70% en el
período presupuestado y la diferencia para el siguiente año y se espera que
continúe esta tendencia.
f) Los gastos operativos en efectivo se presupuestan así: 20% que
corresponden a comisiones sobre el total de las ventas y L. 104,000.00 de
gastos generales de administración (sueldos, alquileres, publicidad, etc); el
comportamiento de pago ha sido de 90% dentro del período presupuestado
y la diferencia se queda a deber para el siguiente año.
g) El préstamo se obtuvo con BAC de Honduras el 30 de agosto del año
corriente a un plazo de cinco años, pagadero anualmente en cuotas iguales
de capital a una tasa de interés del 15% anual. Tanto los intereses como los
abonos a capital se cancelan en la misma fecha. El primer pago se
efectuará el 30 de agosto del año presupuestado.
h) La empresa utiliza como base para sus cálculos el año comercial. Para el
período presupuestado la empresa considerará el ISR de acuerdo a la tasa
fiscal vigente en el país. Por los excedentes de efectivo (si los hay) la
empresa no hará inversión alguna.

Empresas Kabuto
Balance General
Al 31 de Diciembre de 2012
ACTIVO PASIVO
CORRIENTE Cuentas por pagar 166,750
Gastos acumulados por
Efectivo 130,000 Pagar 23,680
Cuentas por cobrar 150,000 Prestamos por Pagar 64,000
Estimación cuentas de dudoso cobro 0 Intereses por pagar 16,000
Inventarios: NO CORRIENTE
Materias primas 10,700 unidades 588,500 Préstamos por pagar 256,000
Productos terminados 100 balones 10,500 PATRIMONIO
NO CORRIENTE C. Social 400,000
Maquinaria y Equipo 300,000 U. Retenidas 272,570
Depreciación Acumulada -60,000
Mobiliario Y Equipo Ofic. 100,000
Dep. Acumulada -20,000

Total Pasivo +
Total Activos 1,199,000 Patrimonio 1,199,000

Ejercicio No. 8

Al finalizar el año 2012 la empresa BROTHER presenta los siguientes datos:

Efectivo L. 135,900.00
Cuentas por cobrar desglosadas así:
a) De ventas de octubre L. 25,000.00.
b) De ventas de noviembre L. 125,000.00
c) De ventas de diciembre L. 300,000.00
Las ventas presupuestadas para el trimestre enero-marzo 2013 son:
a) Enero L. 400,000.00
b) Febrero L. 450,000.00
c) Marzo L. 380,000.00
Todas las ventas son al crédito y las estadísticas de cobro indican: 60% se
recupera a 30 días, 30% a 60 días, 9% a 90 días y 1% es incobrable.
Se Pide:
Calcular las entradas de efectivo en forma mensual para los meses de enero a
marzo de 2013.

Ejercicio No. 9

La empresa The Bing Bang se inició en julio de 2007. Su política de cobros es de

un 35% en el mes de la venta, un 25% en 30 días, un 20% a 60 días plazo, un
15% a 90 días y 5% se considera incobrable. Sus cuentas por cobrar al 31 de
octubre de 2012 presenta un saldo de L. 180,000.00 desglosados así: De ventas
del mes de julio L. 6,000.00. De ventas de agosto L. 36,000.00. De ventas del mes
de septiembre L. 60,000.00. De ventas de octubre L. 78,000.00. Las ventas del
mes de noviembre se estiman en L. 150,000.00, diciembre L. 240,000.00, enero L.
120,000.00 y febrero L. 100,000.00. La empresa compra con dos meses de
anticipación sus necesidades de mercadería que necesita para las ventas de cada
mes, el margen bruto de utilidad es del 40% sobre las ventas. El pago lo hace en
el mes de la compra.
Se Pide:
a) Calcular los cobros de efectivo durantes los meses de noviembre y
diciembre de 2012.
b) Calcule el monto de los pagos a los proveedores para los meses de
noviembre y diciembre de 2012.

Ejercicio 10

Auto Partes Brenda, mayorista de partes de automóviles, presupuesto las

siguientes ventas para los meses señalados:
 Junio L. 2,040,000; Julio L.2,170,000 y Agosto L.2,300,000, las ventas
consiste en un 15% en efectivo y un 85% al crédito 30 días.
 Las mercaderías tienen un sobreprecio para venderse de un 25% a su
costo de facturación
 Los inventarios de mercaderías al inicio de cada mes son el 30% del costo
proyectado de ventas para ese mes.
Calcule el costo de ventas para el mes de junio-agosto y las compras de
mercaderías presupuestado para el mes de junio julio?

para todo el año próximo.

Ejercicio 11

Walldisney se dedicada a la manufactura de juguetes está preparando su

presupuesto maestro para el segundo semestre de 2016 para lo cual le pide
su colaboración para que prepare: a) Presupuesto de producción; b)
Presupuesto de compras de materia prima; f) Presupuesto de inventarios
finales:

a) El presupuesto de ventas para el II semestre es de 24,000 unidades

b) Los estándares de producción para una unidad de producto terminado son: 2
unidades de materia prima “X” y 1.5 unidades de materia prima “Y”. El precio de
compra estimado para la materia prima para el segundo semestre será de L. 10.00
por unidad de “X” y de L. 6.00 para la materia prima “Y”. Asimismo para producir
cada unidad de producto terminado se utilizan 75 minutos de mano de obra a
razón de L 12.50 por hora y una tasa predeterminada de CIF de L. 15.00 por cada
hora de mano de obra y cuyo total incluye la depreciación.

c) El inventario final del I semestre de 2016 de producto terminado fue de 1,200

unidades valuadas a L. 25.00; de materia prima “X” los inventarios finales del I
semestre fueron de 6,000 unidades a L. 8.00 y de materia prima “Y” 2,000
unidades a L. 4.00.

d) La política de inventarios finales es la siguiente: mantener en unidades de

producto terminado una cantidad equivalente al 10% de las ventas de un mes y un
inventario final para cada tipo de materia prima del 50% de los inventarios iníciales
del II semestre. El método de valuación que utiliza la empresa es costo promedio.
Ejercicio 12
La empresa "Montenegro S.A." se inició en Abril de 2013, se dedica a la
producción de un sólo tipo de alimento para gatos y desea formular su
presupuesto maestro en forma bimensual para los meses de Junio y Julio de
2013, se proporciona la siguiente información:
BALANCE GENERAL AL 31 DE MAYO DE 2013
Caja y Bancos L. 10,000.00
Cuentas por Cobrar (Clientes) 450,000.00
Inv. de Materia Prima 20,000.00
Inv. de Prod. terminados 32,000.00
Propiedad, Planta y Equipo (fábrica) 60,000.00
Depreciación Acumulada (2,000.00)
Cuentas por pagar a proveedores 48,000.00
Pasivo a Largo Plazo 200,000.00
Capital Social 220,000.00
Utilidades Retenidas ______________ 102,000.00
Balance L. 570,000.00 L. 570,000.00

Para fabricar 4 libras de concentrado se requiere:

 1 3/4 de libra de materia prima la que consiste en una mezcla de maíz, harina
de carne, etc. Se espera que durante el año 2013 el costo por libra de materia
prima será de L. 2.20
 15 minutos de mano de obra directa. La mano de obra es variable y se paga
según las horas a trabajar. El costo de una hora de mano de obra es de L.
20.00
 Los gastos generales de fabricación son del 30% de la mano de obra sin incluir
la depreciación en que se incurre y debe calcularse. Los costos
desembolsables de carga fabril se pagan en cada mes.

OTRA INFORMACIÓN:
 La empresa vende el producto en cantidades de un quintal. Las ventas del
mes de mayo fueron por valor de L. 600,000.00. Se ha programado vender
600 y 750 quintales en Junio y Julio respectivamente, a un precio de L.
1,200.00 cada quintal de alimento.
 Los inventarios finales deseados que ha programado la empresa para 2013 son los
siguientes:
Junio Julio Agosto
Libras de materiales 12,000 14,000 15,000
Quintales de Alimentos 100 120 125
 El Inventario de materia prima al 31 de mayo de 2013 está formado por 20,000
libras a un costo de L.1.00 cada libra.
 El inventario de productos terminados al 31 de mayo de 2013 es de 90
quintales de alimentos.
 La política de cobro de la empresa es 50% en el mes de la venta, 25% en el
mes siguiente y 25% en el 2do mes después de la venta, por tener un reciente
inicio no calcula estimación de cuentas incobrables actualmente.
 Los gastos de operación son de L. 40,000.00 mensuales y comisiones de 5%
de las ventas del mes y se pagan de contado.
 La política de pagos a proveedores es 50% en el mismo mes y el restante en el
segundo mes.
 El Saldo de Utilidades Retenidas al Cierre de Julio del 2013 es de L.
1,223,062.20

SE PIDE:
1. Elaborar el presupuesto de Producción y Compra de Materias Primas.
2. Determine el costo de venta presupuestado. (Use Método de Valuación de
Inventarios PEPS)
3. Flujo de Efectivo Presupuestado.
4. El Balance General Presupuestado