Asociaciones Clave: Actividades Clave: Propuesta de Valor:

Magic the Gathering Creacion de Contenido Merchandising y Comuni

Yuguioh Noticias Acceso a un espacio de
encuentro especializado pa
League of Legends Entrevistas aficionados a Anime y Video
Gamers GamePlays juegos, capaz de brindar las
Cetep Unimagdalena Traducciones condiciones necesarias para
Practicar y competir asi com
Revista Uninotas Organización de Eventos conocer a otros aficionados
Bienestar Universitario Informacion Destacada del Tema manera local en adelante
Lideres De Opinion Creacion de Rankings
Devir Memes
Ambientacion Musical Tematica

Recursos Clave:

Lideres de opinion
Pagina Web
Redes Sociales
Herramientas Publisitarias
Local donde realizar eventos
Capital humano experto en Reglas
Contactos con comunidades Otaku
Tarjeta de Credito
Proyector o Television
Conexión de Internet

Estructura de Costos

Local 600
Internet 180
Personal 800
Serv 400
Insumos 1000
 puesta de Valor: Relaciones con Clientes: Cliente Objetivo:

Merchandising y Comunidad 1 Relacion enfocada a la Fidelizacion Jugadores de TCG

eso a un espacio de
uentro especializado para los 2 Membresia Jugadores de Video
onados a Anime y Video
gos, capaz de brindar las 3 FeedBack de comunicación
diciones necesarias para 4 Exclusibidad Aficionados de Anime y manga
cticar y competir asi como
ocer a otros aficionados de
nera local en adelante
Jovenes de 13 a 27 años

Universitarios

Canales de Distribucion

1 Redes Sociales
2 Local
3 Sitio Web

Fuentes de Ingreso

21 900 Ventas de Mercancia

6 250 Incripciones a enventos
2 100 Menbresias
9 400 Prestacion de Espacios en el Local
7 300 Espacios publisitarios
35 1500 Pasabocas
9 400 Renta de Consolas
870 90
43 3850
Los Universitarions Gastan el 19% de
sus ingresos en ocio

En Santa Marta un 13% de la

poblacion se encuentra entre los 13 a
27 años de edad

La Univeridad del Magdalena

mantiene para el 2018
aproximadamente 20000 estudiantes

El Ingreso diario de un Estudiante

universitario es de 11500 pesos que
equivalen a 345000 mensuales.

69

150

35 1500
10 417
4 167
16 667
12 500
58 2500
16 667

3437
5900
 Fortaleza
Capacidad Ponderacion
Calificacion Puntuacion
Directiva 0.28
1. Imagen Corporativa 0.15 4 0.6
2. Uso de Planes Estrategicos 0.1 0
3. Evaluacion y Pronosticos 0.07 0
Competitiva 0.2
1. Fuerza de Producto, Calidad y Exclusividad 0.05 4 0.2
2. Lealtad y Satisfaccion del Cliente 0.1 3 0.3
3. Participacion en el Mercado 0.05 0
Financiera 0.12 0
1. Acceso a Capital Cuando lo Requiera 0.04 3 0.12
2. Utilizacion de la Capacidad de Endeudamiento 0.02 3 0.06
3. Facilidad Para Salir del Mercado 0.02 4 0.08
Tecnologica 0.1
1. Habilidad Tecnica y de Manofactura 0.06 3 0.18
2. Capacidad de Innovacion 0.02 0
3. Nivel de Tecnologia Utilizado en los Productos 0.02 0
Talento Humano 0.3
1. Nivel Academico 0.1 4 0.4
2. Experiencia Tecnica 0.1 3 0.3
3. Estabilidad 0.1 0
Total Parcial 1 2.24
 Debilidad
Analisis e interpretacion por capacidad
Calificacion Puntuacion
0.84
0
1 0.1
2 0.14
0.6
0
0
2 0.1
0 0.26
0
0
0
0.22
0
1 0.02
1 0.02
0.8
0
0
1 0.1
0.48 2.72