CAUE : COSTO ANUAL UNIFORME EQUIVALENTE

EJERCICIO No. 1

El jefe de producción de una fábrica debe decidir entre el motor A y el motor B

Motor A Motor B
C Costo inicial 800,000 600,000
K Vida útil 3 2
S Valor de salvamento 200,000 150,000
CAO Costo anual de operación 25,000 30,000

Vamos a convertir en cuotas uniformes anuales los movimientos de dinero:

MOTOR A:

C Es un VA y lo convertimos en cuota, lo distribuimos en los 3 años de

S Es un VF y los convertimos en cuota además es un ingreso por lo
CAO Ya es una cuota fija, uniforme y es un egreso
CAUE El caue es la suma de los movimientos de dinero del período

MOTOR B:
C Es un VA y lo convertimos en cuota, lo distribuimos en los 2 años de
S Es un VF y los convertimos en cuota además es un ingreso por lo
CAO Ya es una cuota fija, uniforme y es un egreso
CAUE El caue es la suma de los movimientos de dinero del período

TOMAMOS LA ALTERNATIVA QUE TENGA LOS MENORES COSTOS, EN E

 el motor A y el motor B. Con una tasa del 36% EA, determinar la mejor alternativa.

vimientos de dinero:

imos en los 3 años de vida útil: En excel PAGO ($ 478,041.81)

ás es un ingreso por lo tanto positivo PAGO $ 47,510.45
PAGO (25,000)
ero del período ($ 455,531.36)

imos en los 2 años de vida útil: En excel PAGO ($ 470,237.29)

ás es un ingreso por lo tanto positivo PAGO $ 63,559.32
PAGO (30,000)
ero del período ($ 436,677.97)

ORES COSTOS, EN ESTE CASO EL MOTOR B

mejor alternativa.
ALTERNATIVAS MUTUAMENTE EXCLUYENTES CON DIFERENTE VIDA ÚTIL

EJEMPLO:

Se requiere adquirir una nueva máquina, y se encuentran en el mercado dos opciones, dos
el mismo objetivo, pero tienen costos diferentes,cual máquina debemos escoger, si la tasa
del inversionista es del 36% EA.

Las siguientes son las características de cada una de las máquinas:

Máquina A Máquina B
C costo inicial 800,000 600,000
K vida útil 3 2
S valor de salvamento 200,000 150,000
CAO costo anual de operación 25,000 30,000

Tenemos dos alternativa con diferente visa útil, para trabajar igual tiempo, tomaremos el m
dos alternativas, que es (3 x 2) = 6

Hay que evaluar cada alternativa independientemente, para este caso vemos que se estan
encontrar utilidades sino la máquina que nos signifique menores costos, por lo tanto vamos
en ambos casos, escogeremos la de menores costos, en valores absolutos.

ALTERNATIVA I

FLUJO DE CAJA

PERIODO 0 1 2
INGRESOS
EGRESOS 800,000 25,000 25,000
FLUJO DE CAJA -800,000 -25,000 -25,000

VAN ($ 265,387) más el valor del período cero

ALTERNATIVA II
FLUJO DE CAJA

PERIODO 0 1 2
INGRESOS 150,000
EGRESOS 600,000 30,000 630,000
FLUJO DE CAJA -600,000 -30,000 -480,000

VAN ($ 421,293) más el valor del período cero

LA MEJOR ALTERNATIVA ES LA II QUE TIENE MENORES COSTOS EN VPN.

TE VIDA ÚTIL

ercado dos opciones, dos máquinas que cumplen

emos escoger, si la tasa de interés de oportunidad

tiempo, tomaremos el mínimo común múltiplo de las

caso vemos que se estan evaluando solo costos, no buscamos

ostos, por lo tanto vamos a ver el VPN nos va a dar menor que cero
absolutos.

3 4 5 6
200,000 200,000
825,000 25,000 25,000 25,000
-625,000 -25,000 -25,000 175,000

el período cero ($ 1,065,387)

 3 4 5 6
150,000 150,000
30,000 630,000 30,000 30,000
-30,000 -480,000 -30,000 120,000

el período cero ($ 1,021,293)

TOS EN VPN.
ALTERNATIVAS MUTUAMENTE EXCLUYENTES

Una fábrica produce actualmente en forma manual 10.000 unidades, para ello u
les paga la suma de $72.000.000 al año, con un incremento anual del 4%. El pr
es de $10.000 y se proyecta un incremento anual del 5%. Se tiene la posibilidad
de $100.000.000, con una vida útil de 5 años y un valor de salvamento de $10.0
2 técnicos con pagos anuales de $12.000.000 cada uno, y un incremento sala
¿Cúal de las dos alterantivas es mejor, con una tasa del inversionista de 20%E.

Hay que comparar las dos alternativas, utilizando igual horizonte de planeación
útil de la maquian de 5 años.

Evaluamos cada alterntiva.

ALTERNATIVA I: UTILIZACIÓN DE TRABAJADORES

FLUJO DE CAJA

PERIODO 0 1 2
INGRESOS 100,000,000 105,000,000
EGRESOS 72,000,000 74,880,000
FLUJO DE CAJA 28,000,000 30,120,000

VAN $ 94,752,858

ALTERNATIVA II: COMPRA DE MAQUINARIA

FLUJO DE CAJA

PERIODO 0 1 2
INGRESOS 100,000,000 105,000,000
EGRESOS 100,000,000 24,000,000 24,960,000
FLUJO DE CAJA -100,000,000 76,000,000 80,040,000
VAN $ 252,087,979 menos el valor del período cero

LA MEJOR OPCION ES COMPRA DE MAQUINARIA, YA QUE PRODUCE EL M

dades, para ello utiliza 10 trabajadores a los cuales
nual del 4%. El precio de venta de cada artículo
iene la posibilidad de adquirir una máquina a un costo
vamento de $10.000.000, para su operación se requieren
n incremento salarial anual del 4%.
sionista de 20%E.A.?

nte de planeación, en este caso podemos tomar la vida

3 4 5
110,250,000 115,762,500 121,550,625
77,875,200 80,990,208 84,229,816
32,374,800 34,772,292 37,320,809

3 4 5
110,250,000 115,762,500 131,550,625
25,958,400 26,996,736 28,076,605
84,291,600 88,765,764 103,474,020
odo cero $ 152,087,979

E PRODUCE EL MAYOR VPN.

EJERCICIO No. 3

Este ejercicio nos permite aclarar el concepto de beneficios y de costos. Adicion

el concepto de tasa social.

Dos ciudades A y B están unidas mediante una vieja carretera y se proyecta la c

nueva carretera que costara unos $100 millones y que acortará el camino entre
lo cual implica una disminución en:el consumo de combustible,aceites,desgaste
nución en el valor del peaje.Todas estas disminuciones se estiman que pueden
$28 millones al año. Por otra parte, hay varios comerciantes que han montado r
a lo largo de la carretera antigua y con la construcción de la nueva carretera, el
rán estos comerciantes por disminución del turismo ascendería a unos $15 millo
la relacion B/C determinar la conveniencia del proyecto utilizando una tasa SOC

Para esta clase de proyectos se considera un horizonte de planeación perpetuo

utilizamos para el calculo del VP la fórmula del VP de una anualidad perpetua o

VP = CUOTA / TASA DE INTERES

BENEFICIOS= INGRESOS + BENEFICIOS o VENTAJAS - DESBENEFICIOS o

BENEFICIOS= 28.000.000 -15.000.000= 13,000,000

VA DE LOS BENEFICIOS = 13.000.000 / 0,12 =

COSTOS = SOLA LAS EROGACIONES EN DINERO

SOLO TENEMOS UN COSTO INICIAL QUE ESTA EN VALOR PRESENTE, DE

LA RELACION B/C = 108.333.333 / 100.000.000 =

SE ACEPTARÍA EL PROYECTO.
ios y de costos. Adicionalmente conocer

retera y se proyecta la construcción de una

cortará el camino entre estas dos ciudades
ustible,aceites,desgaste de vehículo y dismi-
e estiman que pueden llegar a valer unos
ntes que han montado restaurante y hoteles
e la nueva carretera, el perjuicio que recibi-
ndería a unos $15 millones al año. Utilizando
utilizando una tasa SOCIAL del 12%

de planeación perpetuo o infinito.Por lo que

a anualidad perpetua o infinita que es:

S - DESBENEFICIOS o DESVENTAJAS

ANUALES

108,333,333

ALOR PRESENTE, DE $100.000.000

1.0833333333 > 1