Procesos logísticos

Un proceso logístico trata de encontrar la mejor solución para fabricar y distribuir los artículos,
considerando cómo el mercado usa estos productos. Como parte de este proceso, una empresa
debe siempre considerar la ubicación de un producto y analizar los muchos factores asociados
con esa ubicación.
Definición de inherente. Inherente procede del latín inhaerens, una conjugación del
verbo inhaerere (“permanecer unido”). El concepto se utiliza para nombrar a aquello
que, debido a sus condiciones naturales, resulta imposible separarlo de algo ya que
está unido de una manera indivisible a eso.
ERRORES PARA LA ELECCION DE TRANSPORTE
ARRIBO DE MERCANCÍAS A DESTINOS ERRÓNEOS
PÉRDIDA O DAÑO DE LOS PRODUCTOS:
ACUMULACIÓN DE MATERIAL INSERVIBLE:
INCUMPLIMIENTO DEL TRANSPORTISTA:
ASINCRONÍA DEL OPERADOR LOGÍSTICO EN PUERTO:
FACTORES QUE INFLUYEN EN UN DISEÑO DE RED DE DISTRIBUCION
LAS NECESIDADES DEL CLIENTE QUE SE SATISFACEN
EL COSTO DE SATIFACER LAS NECESIDADES DEL CLIENTE
Diseño red distribución, los factores que más influyen:

• Eficiencia, el nivel de servicio y la entrega a tiempo.

• Disponibilidad de los productos: tiene que ver con la probabilidad de tener un producto en
stock en el momento en que el cliente hace el pedido. • Tiempo de respuesta: es el que
transcurre desde que un cliente hace un pedido hasta que recibe los bienes solicitados. •
Variedad de los productos: hace referencia al número de artículos diferentes que un mismo
cliente solicita de la red de distribución. • Visibilidad del pedido: es la capacidad del cliente
para monitorizar el estado de su envío, desde el mismo momento en que se confirma el
pedido. • Experiencia de cliente: está en relación con la facilidad con la que un cliente puede
efectuar un pedido, hacer el seguimiento y recibirlo en las condiciones pactadas. • Facultad de
devolución: implica la posibilidad y condiciones en que un cliente puede devolver una
mercancía con la que, por algún motivo, no ha quedado satisfecho.

Los criterios de decisión que más peso han de tener en el diseño de una red de distribución
son dos: • La capacidad para satisfacer las necesidades del cliente. • La inversión necesaria
para lograrlo

Elementos asociados al diseño de una red de distribución • Inventarios. • Transporte. •

Infraestructura. • Información.

Tipos de red de distribución en la cadena de Suministro • De la fábrica al cliente • A través de

almacenes • Escalonada • Subcontratación o outsourcing • Del proveedor a la fábrica

El modelo de benchmarking de la cadena de abastecimiento para Pymes manufactureras

representa una guía para el mejoramiento de los procesos logísticos de una Pyme dedicada a
la producción.
La Logística es en sí misma un sistema, es una red de actividades relacionadas con el propósito
de administrar el flujo continuo de materiales y personas pertenecientes al canal logístico.

El término Administración de la Cadena de Abastecimiento ha crecido significativamente en

uso y popularidad desde la década de los años ochenta, aunque se presenta con frecuencia
confusión respecto a lo que realmente significa. Muchas personas lo utilizan como sinónimo o
substituto de la Logística.

HERRAMIENTA DE DIAGNÓSTICO LOGÍSTICO

Se determinaron cinco dimensiones básicas para la herramienta, constituidas por los procesos
de compras e inventarios, almacenamiento, planeación, distribución definidos en el SLI y una
dimensión adicional representada por la competitividad.