Tecnología del proceso

Alcance del producto

Gestion de calidad

Relación con los

proveedores

Org. De Fabricación

Disp. De materias primas

Productividad Sistemas de gestión

Adquisiciones
Buenas Optimización de Planificación
Medidas de plazos de entrega
control

Reducción de
Excelente
Analítica avanzada inventario
automatización
CADENA DE SUMINISTRO
 Logística de entrada

Operaciones

Logística de salida

Marketing y ventas

Servicios
CADENA DE SUMINISTROS

1 2 3 4
1. Plan de contingencia
2. Sistema de comercialización
3. SCV corporativo
4. SCV contractual

Plan Compra Entrega

 Producción Servicio
Diseño
Venta

Trazabilidad y Visión Responsabilidad

Seguridad Garantía
 El fabricante debe de saber antes de
diseñar un canal de distribución

Tamaño de lote
Se distribuye a través de la cadena de suministro del distribuidor de la empresa al
mayorista, al minorista y al consumidor final.
Variedad de producto
Respaldo de servicio

Tiempo de espera
Conveniencia de
espacio
 OBJETIVOS ESTRATEGICOS

Productos de
calidad

Lealtad con sus clientes Innovación en cada uno de

sus productos
Logro de
metas
propuestas,
así como un
ahorro en
procesos.
Puntual con sus
compromisos
financieros

Nueve equipos funcionales que

trabajan en 90 puntos en 32
países
contratos de manufactura, cinco
diseñadores origínales de
manufactura y socios de manufactura

La mayoría de estos
El 95% de la producción de productos están
Cisco depende de configurados sobre
proveedores externos pedido.
 Actividades Primarias: Logística Interna

Diseño de
Producción

Fabricación

CADENA DE SUMINISTROS
Actividades de Apoyo

1. Infraestructura de la
empresa Marketing y
Comunicación

2. Administración de RRHH
Servicios Post-
3. Desarrollo Tecnológico Venta

4. Aprovisionamiento
 Obtención de la
materia prima

Convertirla en
producto

Entregar el producto a
CADENA DE SUMINISTROS tienda

La cadena de valor de Unilever

consiste en Adquisición de los

consumidores

Desecho de los
La asociación con proveedores, clientes y consumidores
consumidores hace crecer el negocio
mientras se reduce el impacto ambiental.

Las fabricas Unilever solo agregan 3% de la huella ecológica, los proveedores un 25% y los
consumidores un 69% se trabaja en conjunto para hacer un ambiente más saludable.