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PLAN DE ACCIÓN
INSTITUCIONAL –PAI
2016-2019
¿Qué es la Audiencia Pública?
Es un mecanismo para presentar el proyecto Decreto
de Plan de Acción Institucional con el fin de
recibir comentarios, sugerencias y
330 de
propuestas de ajuste. 2007
Inscripción
para Foro Virtual
intervenir
Formas de
participación
Transmisión
Mesa de
en Vivo
PQR
(Regionales)
Jurisdicción de CORPAMAG
Cinco (5) Ecorregiones o unidades fisiográficas definidas
en razón a la posición geoestratégica y a las características
naturales del departamento del Magdalena:
1. Aprestamiento
4. Consolidación,
3. Realización de talleres
Sistematización y
Publicación de resultados (internos y externos)
FR.GD.03
Edic.28/06/2013_Version02
Taller Humedales del Sur- El Banco
(14 de marzo 2016)
FR.GD.03
Edic.28/06/2013_Version02
Taller Humedales del Sur- Santa
Ana (15 de marzo 2016)
FR.GD.03
Edic.28/06/2013_Version02
Taller Valles y Colinas de Ariguaní-
Plato (16 de marzo 2016)
FR.GD.03
Edic.28/06/2013_Version02
Taller Sierra Nevada de Santa Marta–
Fundación (18 de marzo 2016)
FR.GD.03
Edic.28/06/2013_Version02
Taller Ciénaga Grande de Santa
Marta (17 de marzo 2016)
Taller Zona Costera/Institucional –
Santa Marta (28 de marzo 2016)
Plan de Acción Institucional -PAI
Marco General
Componentes
Acciones operativas
Plan Financiero
1. MARCO GENERAL
Normas sobre planificación ambiental
Decreto Ley 2811 de 1974, por el cual se dicta el Código Nacional de Recursos
Naturales Renovables y de Protección al Medio Ambiente.
Ley 1523 de 2012, por la cual se adopta la Política Nacional del Riesgo de
Desastres.
Plan de Gestión
Plan Nacional Ambiental Planes de
Magdalena
Objetivos de de Desarrollo Regional 2013- Desarrollo
Visión 2032: Un
Desarrollo 2014-2018 2027 “Hacia un Departamental,
mundo de
Sostenible “Todos por un territorio Distrital y
oportunidades
Nuevo País” saludable y Municipales
sostenible”
2. SÍNTESIS AMBIENTAL
Situación ambiental regional
2.
3. Inadecuada
Desabastecimi
1. Deterioro planificación 4. Alta 5. Inadecuada
ento del 7. Baja
de los bienes y del vulnerabilidad Gestión 6. Baja cultura
recurso gobernabilidad
servicios ordenamiento ante amenazas Ambiental ambiental
hídrico ante ambiental
ambientales ambiental del de riesgo Urbana
fenómenos
territorio
extremos
Desarticulación institucional
P1: Deterioro de los bienes y servicios ambientales
Depresión Momposina
• Sedimentación de caños y
ciénagas.
• Disminución de los espejos de
agua-Desabastecimiento
• Preocupación de la comunidad
ante el proyecto de
navegabilidad del Río
Magdalena “Brazo de Loba
Relictos: SNSM,
Humedales del Sur
CAUDAL
CUENCA
MEDIO ACTUAL ECOLOGICO
Palomino 9,000 3,000 2,250
Don Diego 14,000 9,000 3,500
Buritaca 6,000 2,800 1,500
Guachaca 6,000 2,800 1,500
Mendihuaca 2,500 400 625
Frio 5,500 3,350 1,375
Sevilla 5,500 3,250 1,375
Tucurinca 10,989 6,000 2,747
Aracataca 7,500 4,100 1,875
Fundacion 14,500 9,055 3,625
Ariguani 10,000 4,100 2,500
Piedras 1,800 250 450
Manzanares 700 200 175
Gaira 700 220 175
Toribio 880 350 176
Córdoba 1,750 500 350
TOTAL 97,319 49,375 24,198
P2: Desabastecimiento del recurso hídrico ante
fenómenos extremos del Niño y la Niña
P2: Desabastecimiento del recurso hídrico ante
fenómenos extremos
P2: Desabastecimiento del recurso hídrico ante
fenómenos extremos
P2: Desabastecimiento del recurso hídrico ante
fenómenos extremos
26 municipios del
departamento se
encuentran con declaratoria
de calamidad pública por
desabastecimiento de agua
para el consumo de su
población
oridad para la gestión 2012-2015.
P3: Inadecuada planificación del ordenamiento ambiental
técnica para la formulación y ajuste de los del territorio
iental Territorial
el
de
e la Gestión del
gos riesgo
nen
n el
yor
Cambio
nes Los entes territoriales no han ajustado sus POT ni
la
formulado sus planes de adaptación y mitigación climático
al cambio climático
ente, Mesa de Trabajo Gestión de riesgos de desastres
los
nes
POT
P3: Inadecuada planificación del ordenamiento ambiental
del territorio
POMCAS
Plan de
Manejo de PORH
Manglares
Escaso
Conocimiento
ambiental del
Plan de territorio
Ordenación POMIUAC
Forestal
Plan de
Delimitación
Manejo de
de páramos
Acuíferos
P4: Vulnerabilidad ante amenazas de riesgo
Inundaciones
P4: Vulnerabilidad ante amenazas de riesgo
Incendios forestales
P5: Inadecuada gestión ambiental urbana
Inexistencia de diagnósticos y
Planes de EA
No se tiene en cuenta el
conocimiento ancestral
24 CIDEA conformados
entre 2012-2015
P7: Baja gobernabilidad ambiental
Desarticulación institucional
Líneas estratégicas
Generación de corresponsabilidad,
1 conductas y acciones ciudadanas
compatibles con la cultura de conservación
del ambiente y los recursos naturales.
1.
Fortalecimient
o de la
Educación
ambiental y
Cultura
ciudadana
2. Estrategias
7. para la
Fortalecimient conservación
o institucional de la
biodiversidad
PROGRAMAS 3. Planificación
6. Gestión ambiental del
ambiental para territorio para
el desarrollo la adaptación
sostenible al cambio
climático
4. Gestión
5. Gestión del
integral del
riesgo
recurso hídrico
Líneas programáticas
TOTAL RECURSOS
PROGRAMA PROYECTOS
2016-2019
1.450.000.000
Líneas programáticas
Línea estratégica 2: Planificación, manejo y uso sostenible de los
recursos y valores naturales y culturales
METAS FINANCIERAS
PROGRAMA PROYECTOS
Total
2.1 DECLARACIÓN, SOCIALIZACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y MANEJO
DE ÁREAS PROTEGIDAS
770.000.000
2.2 RESTAURACIÓN DE ECOSISTEMAS 1.898.890.839
2.3 RECUPERACIÓN, MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓN DE LOS
CAÑOS DEL COMPLEJO DELTAICO ESTUARINO DEL RIO 26.218.105.993
MAGDALENA
33.680.238.035
Líneas programáticas
TOTAL RECURSOS
PROGRAMA PROYECTOS
2016-2019
TOTAL RECURSOS
PROGRAMA PROYECTOS
2016-2019
5.1 GENERACIÓN DE CONOCIMIENTO PARA LA PREVENCIÓN
DEL RIESGO
670.000.000
5.2 OBRAS DE RECUPERACIÓN DE HUMEDALES Y CUERPOS
DE AGUA PARA LA MITIGACIÓN DEL RIESGO
400.000.000
5. GESTIÓN DEL RIESGO
5.3 CONFORMACIÓN DE MURO DE CONTENCIÓN Y
RECUPERACIÓN DEL CAÑO SHILLER EN EL SECTOR DE LA
CIÉNAGA DON ALONSO CORREGIMIENTO DE MEDIALUNA,
2.708.333.330
MUNICIPIO DE PIVIJAY, DEPARTAMENTO DEL MAGDALENA
3.778.333.330
6.1 FORTALECIMIENTO TÉCNICO Y LOGÍSTICO PARA EL
CONTROL, SEGUIMIENTO MONITOREO AL USO,
6. GESTIÓN AMBIENTAL APROVECHAMIENTO Y MANEJO DE LOS RECURSOS
2.179.349.278
PARA EL DESARROLLO NATURALES
SOSTENIBLE
6.2 ASUNTOS AMBIENTALES Y URBANOS 220.205.336
6.3 FORTALECIMIENTO DEL LABORATORIO AMBIENTAL 1.115.900.000
3.515.454.614
Líneas programáticas
TOTAL RECURSOS
PROGRAMA PROYECTOS
2016-2019
7.1 GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN 514.603.520
7.2 BUEN GOBIERNO 663.911.727
7. FORTALECIMIENTO
7.3 GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO -
INSTITUCIONAL
7.4 EFICIENCIA ADMINISTRATIVA 1.705.337.290
7.5 GESTIÓN FINANCIERA 57.000.000
2.940.852.537
4. INSTRUMENTOS DE
SEGUIMIENTO Y GESTIÓN
Seguimiento del Plan de Acción Institucional 2016-2019
53
Informes de Gestión
54
Informes de Gestión
Cronología de
No. Período Objeto
Ejecución
1 Año 1 del PAI Presentar por parte del Director General de las Dentro de los cuatro
(previo a su Corporaciones Autónomas Regionales ante el (4) meses siguientes
aprobación) Consejo Directivo y a la comunidad en general, el a su posesión
proyecto de Plan de Acción , con el fin de recibir
comentarios, sugerencias y propuestas de ajuste
2 Año 2, 3 y 4 del Presentación del estado de nivel de cumplimiento Abril del año 2, 3 y 4
PAI (posterior a del PAI, en términos de productos, desempeño de la
su aprobación) corporación, en el corto y mediano plazo y su
aporte al cumplimiento del Plan de Gestión
Ambiental Regional, PGAR.
3 Año 4 del PAI Presentación de los resultados de la gestión Diciembre del año
adelantada, en términos de productos, desempeño
de la corporación, en el corto y mediano plazo y su
aporte al cumplimiento del Plan de Gestión
Ambiental Regional, PGAR. (Resultados 4 años del
PAI) 56
5. PLAN FINANCIERO
Ingresos proyectados 2016-2019