CENTRO BIOTECNOLÓGICO

DEL CARIBE

Evidencia 4
Cuestionario
“Análisis DOFA”

Jesús David Ramírez Galeano

GESTIÓN LOGÍSTICA

BOGOTÁ D.C.
13/07/2019
 ¿QUÉ IDEAS REFLEJAN LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
PERSONAL?

La Planeación Estratégica Personal es el camino que une dos posiciones:

primero lo que somos o dónde estamos y segundo el lugar a dónde queremos
llegar o lo que deseamos ser en el futuro. Asimismo nos provee de una serie
de elementos para desarrollar nuestras potencialidades, además de cuidar la
calidad y orientación de nuestras realizaciones.
También podemos definir la Planeación estratégica Personal como un
instrumento sistemático que nos permitirá emprender una transición integral,
ordenada y motivadora, entre lo que ahora somos y lo que queremos ser en
el futuro, sin perder de vista que en ese recorrido siempre habrá
oportunidades que podemos aprovechar (Picazo, 2000).

¿QUÉ ELEMENTOS PUEDEN REPRESENTAR LA PLANEACIÓN

ESTRATÉGICA PARA EL INDIVIDUO?

Identificar aspectos importantes, tales como las proyecciones y metas que se

tienen a corto, mediano y largo plazo definiendo las estrategias y recursos
necesarios para lograr los objetivos en cada una de las etapas.
 Compromiso con la visión del futuro
 Disposición para asumir retos
 Aprovechamiento racional de los recursos
 Mejora del autoestima

¿A QUÉ DEBE RESPONDER EL PROYECTO DE VIDA EN CUANTO A

LA VOCACIÓN?

A planificar la forma en cómo se va a trabajar hacia el objetivo de ser

profesional o realizar cualquier actividad que permita al individuo
desempeñarse en una profesión o ejercer alguna ocupación enfocada en sus
habilidades, destrezas e interés.
El proyecto de vida es la misión que el hombre descubre y realiza, dicho
proyecto se origina en la vocación, pero a su vez, se convierte en la vocación
misma del hombre. (Jhon Fredy Molina, 30 noviembre 2017, DOFA, CALAMEO,
https://es.calameo.com/read/005405389e33910afa4f3).

¿QUÉ NECESITA LA PERSONA PARA SU PROYECTO DE VIDA?

Cada persona que quiera realizar su proyecto de vida, debe realizar una
evaluación de sus habilidades, debilidades, destrezas, amenazas e interés, y
con eso determinar que vocación tiene, una vez identificado este proceso es
importante definir los objetivos y las metas.
Para lograr la realización del proyecto de vida, debe estar en la capacidad de
resolver los diferentes obstáculos que presenten durante la ejecución del
proyecto.

¿QUÉ CONDICIONES SE DEBEN TENER PARA QUE HAYA

COMPROMISO CON EL PROYECTO DE VIDA?

 Es importante tener claros los objetivos, la actitud correcta y firme en

su proyecto de vida y la ejecución del mismo.
 Ser constante en el desarrollo de actividades encaminadas a los
objetivos.
 Optimizar al máximo los recursos con lo que cuenta para el desarrollo
de su proyecto de vida.
 Levantarse frente a los fracasos u obstáculos que se presenten
durante su proyecto de vida.

¿CUÁLES SON ESOS DOS FACTORES DE GRAN RELEVANCIA QUE

SE DEBEN TENER EN CUENTA ANTES DE INICIAR EL ANÁLISIS
DOFA?

Definir el problema
Para la definición del problema se debe identificar los actores de la
situación, el entorno y delimitar el rol de quien pretende realizar el análisis.
 Identificar el ámbito de las variables
Para identificar el ámbito de las variables tener en cuenta que pueden ser:
De ámbito Interno: Debilidades y Fortalezas
De ámbito externo: Oportunidades y Amenazas.

¿CON QUÉ FIN SE DESARROLLAN LAS ESTRATEGIAS TIPO FO?

Se desarrolla con el fin de identificar las fortalezas internas, que permitan

aprovechar las oportunidades externas.

¿QUÉ SE QUIERE MEJORAR CON LAS ESTRATEGIAS TIPO DO?

Buscan mejorar las debilidades internas, aprovechando las oportunidades

externas.

¿CON QUÉ FIN SE DESARROLLAN LAS ESTRATEGIAS TIPO FA?

Se desarrollan con él con el fin de evitar y reducir al máximo el impacto de las

amenazas externas.

¿QUÉ SE QUIERE DERRIBAR CON LAS ESTRATEGIAS TIPO DA?

Buscan derribar las debilidades internas y evita las amenazas externas. .

CONCLUSIONES

La planeación estratégica “DOFA” para el proyecto de vida, le permite al

individuo trazar unas metas claras u objetivos claros orientados a mejorar y
transformar las debilidades en fortalezas y mejorar las amenazas para
convertirlas en oportunidades.