UNIVERSIDAD GALILEO

IDEA
CEI: IMB-PC San Cristóbal
Administración De Empresas
Administración 1
Jueves 17:00 Hrs.
Tutor: Lic. Julio Morales

Capitulo 6
Tarea 6

Lopez Velasco, Julio Fernando

Carnet: 18010023
19 de ago. de 19
Semana 6
 Contenido
INTRODUCCIÓN ................................................................................................................................... 3
CONTENIDO ......................................................................................................................................... 5
1. Con base a una empresa que conozca, identifique sus fortalezas y debilidades, además
analice cuáles son sus oportunidades y amenazas. ............................................................................ 5
2. A su criterio, identifique las premisas importantes que necesitaría la empresa que mencionó
en el punto 1. Para pronosticar sus ventas. ..........................................Error! Bookmark not defined.
3. Explique cada una de las cinco fuerzas del análisis de la industria, según Porter. ..............Error!
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RECOMENDACIONES ........................................................................................................................... 6
CONCLUSIONES ................................................................................................................................... 7
BIBLIOGRAFIAS .................................................................................................................................... 8

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INTRODUCCIÓN

Las decisiones determinan nuestro destino, por lo mismo debemos entender la magnitud de
importancia que tiene lo que hacemos, analizamos lo hecho cada día y cada momento.

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OBJETIVOS

Poner en práctica la experiencia la experimentación investigación y análisis, para

tomar optimas decisiones.

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CONTENIDO

1. 1. Ejemplifique la selección de alternativas en sus tres enfoques

con un ejemplo real.

Experiencia:

Se realizó la selección de personal para las camareras, en el hotel para el que trabajé, para lo cual
pedí la ayuda de alguien con experiencia

Experimentación:

Se pidió a 8 personas que ya habían trabajado en algo parecido, y se les brindo una habitación
para limpiar a cada una y se les dio los instrumentos necesarios; se les tomo tiempo.

Investigación y análisis:

Al finalizar pase por cada una de las habitaciones para chequear la manera de como limpiaron y
como profundizaron, y se contrató a las tres personas que mejor lo hicieron.

2. Haga un análisis de costo-efectividad con un ejemplo real en una

empresa local.
Por ejemplo en el hotel se estuvo comprando cierto tipo de desinfectante que costaba Q23.00
c/galón y no cubría las necesidades básicas duraba solo 3 a 5 días, mientras que después de cierto
tiempo y experimentando, se llegó a la conclusión que debíamos comprar un desinfectante con
precio a Q33.00 pero que cada galón duraba 15 días y daba los resultados esperados.

3. En base a la toma de decisiones en la herramienta 10-10-10,

poniendo como ejemplo una empresa de producción.

ahora al tener mi propio negocio sé que debo tomar las mejores decisiones por ejemplo a la hora
de establecer el precio de mi producto (Café de Maíz) al saber la calidad de lo que se está
comprando para poder atraer a mis clientes.

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 RECOMENDACIONES

Las fuerzas del análisis de la industria son importantes para poder realizar una buena
implementación en nuestro lugar de trabajo o empresa que deseamos emprender, es
importante tener un plan alternativo para poder tener un buen control de nuestros procesos,
políticas y procedimientos realizados.

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 CONCLUSIONES

Cada vez que tome una decisión aplicaré lo aprendido, así seré mejor cada día.

Debemos ser personas influyentes en nuestro equipo de trabajo como administradores no solo
delegando responsabilidad sin un previo análisis de cada uno de los puestos, para poder crear
una ética profesional y laboral en cada uno de los trabajadores.

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 BIBLIOGRAFIAS

 Libro Administración I, Una perspectiva global y empresarial

Harold Koontz; Keinz Weihrich