1. VIENE DESPUÉS DE LA PLANEACIÓN, YA QUE SE ATERRIZAN TODAS LAS IDEAS O
SOLUCIONES POSIBLES Y SE RELACIONAN CADA UNA DE ELLAS. a) PLANEACIÓN b) ORGANIZACIÓN c) GERENCIA d) SUPERVISIÓN 2. ES QUIEN MUESTRA COMO VA LA OBRA DE ACUERDO A LO PLANEADO EN CALIDAD, PRESUPUESTO, PROGRAMACIÓN Y TIEMPO. a) CONTROL b) ESTADOS FINANCIEROS c) PROMOCIÓN DEL PROYECTO d) ORGANIZACIÓN 3. SE REALIZA EN UN PERIODO MAYOR A TRES MESES Y SU PROPÓSITO, ES EL DE ASEGURAR QUE EL PROYECTO SEA REALIZADO DENTRO DE LAS METAS PROPUESTAS EN UN COSTO DETERMINADO, SIN DEJAR POR UN LADO LA SEGURIDAD Y EL AMBIENTE. a) PLANEACIÓN A CORTO PLAZO b) PLANEACIÓN A MEDIANO PLAZO c) PLANEACIÓN A LARGO PLAZO d) NINGUNAS SON CORRECTAS 4. SE FUNDAMENTAN EN PRINCIPIOS Y PRÁCTICAS DE ACEPTACIÓN GENERAL, ASÍ COMO EN AQUELLOS CRITERIOS Y FUNDAMENTOS QUE CON MAYOR AMPLITUD SE DESCRIBEN EN EL MARCO GENERAL DE LA ESTRUCTURA DE CONTROL INTERNO PARA EL SECTOR PÚBLICO QUE FORMA PARTE DE ESTE DOCUMENTO. a) NORMAS DE CONTROL INTERNO PARA EL SECTOR PÚBLICO b) LOS TITULARES DE CADA ENTIDAD c) NORMAS DE CONTROL INTERNO d) EMISIÓN Y ACTUALIZACIÓN 5. SE REFIEREN A LAS ACCIONES QUE REALIZAN LA GERENCIA Y OTRO PERSONAL DE LA ENTIDAD PARA CUMPLIR DIARIAMENTE CON LAS FUNCIONES ASIGNADAS. a) ACTIVIDADES DE CONTROL b) AMBIENTE DE CONTROL c) ACTIVIDADES d) A Y C SON CORRECTAS 6. DOCUMENTO EN EL QUE CONSTA LA PROGRAMACIÓN MENSUAL VALORIZADA EN LA EJECUCIÓN DE LA OBRA CONTRATADA. a) CALENDARIO DE COMPROMISO b) CALENDARIO DE AVANCE DE OBRA c) CONTROL INTERNO d) CONTROLES DE CALIDAD EN OBRA