AUDITORÍA ADMINISTRATIVA

GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE
PYMES

ALUMNO: KARINA GUADALUPE MOYA VILLANUEVA

MATRÍCULA: ES1611306767
NOMENCLATURA: GAAD_U1_A1_KAMV
GRUPO: GAP-GAAD-1902-B1-002

DOCENTE: SIN DOCENTE ASIGNADO.

MÉXICO, D. F., A 10 DE JULIO DE 2019

AUDITORÍA ADMINISTRATIVA
UNIDAD 1. LA AUDITORÍA ADMINISTRATIVA Y SU PROCESO DE EJECUCIÓN

ACTIVIDAD 1. IMPORTANCIA DE LA AUDITORÍA ADMINISTRATIVA.

1. ¿CUÁLES SON LOS ASPECTOS RELEVANTES QUE DEBE EVALUAR UNA AUDITORÍA

ADMINISTRATIVA EN UNA PYME?

Para Franklin, la auditoría administrativa es “la revisión analítica total o parcial de una
organización con el propósito de precisar su nivel de desempeño y perfilar oportunidades
de mejora para innovar valor y lograr una ventaja competitiva sustentable.
En este sentido, es un instrumento imprescindible para la evolución de las empresas con
la finalidad de reconocer las áreas que requieren de análisis profundos y así tomar las
decisiones indicadas para subsanar sus deficiencias y para, lograr lo anterior descrito se
requiere de examinar y evaluar los factores externos e internos de la empresa de manera
sistemática, abarcando la totalidad de la misma y que, a continuación se describen:
 De control: Son los esfuerzos aplicados a la auditoría y evaluación del
comportamiento organizacional con referencia a los estándares preestablecidos.
 De productividad: Apoya aspectos de la estructura, competencia, funciones y
procesos a través del manejo eficaz de la delegación de autoridad y el trabajo en
equipo.
 De servicio: proceso en el que vincula los aspectos cuantitativa y cualitativamente
con las expectativas y satisfacción de sus clientes.
 De calidad: Ayuda a elevar los niveles de actuación en todos los aspectos que se
refieren a la producción de vienes y servicios altamente competitivos.
 De cambio: Permite ser a la organización más permeable y receptiva.
 De aprendizaje: Proporciona aprendizaje institucional con la finalidad de que las
experiencias se asimilen y capitalicen en mejoras para la empresa.
 De toma de decisiones: Es la aplicación de cada uno de los resultados de la
auditoría en el proceso de gestión de la organización.
 De interacción: Tener un mejor manejo de las estrategias para relacionar los
competidores reales y potenciales y de los proveedores y clientes.
 De vinculación: Permite tener un vínculo entre la empresa y su contexto
globalizado.

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AUDITORÍA ADMINISTRATIVA
UNIDAD 1. LA AUDITORÍA ADMINISTRATIVA Y SU PROCESO DE EJECUCIÓN

2. ¿CUÁL ES LA IMPORTANCIA DE APLICAR UNA AUDITORÍA ADMINISTRATIVA EN UNA

PYME?

Como lo pudimos entender a lo largo de las lecturas, la auditoría administrativa se da por

la necesidad de examinar el desempeño de las empresas y, de esta manera, tener
mejores oportunidades de convertirlas en organizaciones altamente competitivas. Por ello,
es de suma importancia su aplicación en las instituciones tanto privadas como públicas o
sociales para determinar las deficiencias y áreas de oportunidad dentro de ellas, haciendo
que la auditoría tome su importancia para tomar una correcta toma de decisión para
alcanzar mejorar las deficiencias encontradas.

BIBLIOGRAFÍA.

UnADM. (2019). Unidad 1. La Auditoría Administrativa y su Proceso de Ejecución. julio 20,

2019, de Universidad Abierta y a Distancia de México. Sitio web:
https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCSA/BLOQUE1/GAP/05/GA
AD/U1/1.%20La%20auditorIa%20administrativa%20y%20su%20proceso%20de%20ejecu
cion.pdf

Franklin, E. (2007). Auditoría Administrativa. Gestión estratégica del cambio. México:

Pearson Educación. pp. 843