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Conceptos ETAPAS

Es una herramienta administrativa que La estrategia es una determinación de un Formulación: conocimiento


ayuda a incrementar las posibilidades de propósito (plan) y comportamiento que de la organización.
éxito y a cumplir los objetivos de una junto con las políticas definen a la Implementación: desarrollo
empresa. organización. de las estrategias.
Evaluación: control de las
estrategias.
PRINCIPIOS CORPORATIVOS
TÁCTICA Y OPERACIÓN
Misión: es lo que la empresa hace para
INDICADORES
satisfacer la necesidad de clientes o Táctica: acciones en las que se traduce
usuarios. la estrategia en un programa de acción Permiten una evaluación
para periodos determinados. continua, por comparación
Visión: es la manera de pensar de todos entre lo planeado y lo
los miembros de la empresa. Operación: procesos productivos realizado.
regidos por las estrategias y tácticas. Atributos o criterios.
Valores: es la integridad del personal
frente a los clientes Medible: cuantificable ya sea en
grado o frecuencia de cantidad
Entendible: reconocido fácilmente.
CADENA DE VALOR Controlable: controlable dentro de
Muestra las actividades de la estructura de la organización.
POLITICA Y OBJETIVOS DE CALIDAD apoyo y proceso sustantivo por
su contribución económica.
Es la intensión manifiesta de la alta
dirección de orientar la organización hacia
la mejora continua para satisfacer los Valor agregado: contribución real del
clientes y las partes interesadas.
cumplimiento de la misión. Análisis costo-
beneficio de la empresa.

Ventaja competitiva: conjunto de


Elaborado por: Viviana Sierra. elementos singulares que diferencian a la
Curso: Planificación de un sistema de gestión de la calidad organización de otros similares.
NTC ISO 9001. (2019)

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