Es una herramienta administrativa que La estrategia es una determinación de un Formulación: conocimiento
ayuda a incrementar las posibilidades de propósito (plan) y comportamiento que de la organización. éxito y a cumplir los objetivos de una junto con las políticas definen a la Implementación: desarrollo empresa. organización. de las estrategias. Evaluación: control de las estrategias. PRINCIPIOS CORPORATIVOS TÁCTICA Y OPERACIÓN Misión: es lo que la empresa hace para INDICADORES satisfacer la necesidad de clientes o Táctica: acciones en las que se traduce usuarios. la estrategia en un programa de acción Permiten una evaluación para periodos determinados. continua, por comparación Visión: es la manera de pensar de todos entre lo planeado y lo los miembros de la empresa. Operación: procesos productivos realizado. regidos por las estrategias y tácticas. Atributos o criterios. Valores: es la integridad del personal frente a los clientes Medible: cuantificable ya sea en grado o frecuencia de cantidad Entendible: reconocido fácilmente. CADENA DE VALOR Controlable: controlable dentro de Muestra las actividades de la estructura de la organización. POLITICA Y OBJETIVOS DE CALIDAD apoyo y proceso sustantivo por su contribución económica. Es la intensión manifiesta de la alta dirección de orientar la organización hacia la mejora continua para satisfacer los Valor agregado: contribución real del clientes y las partes interesadas. cumplimiento de la misión. Análisis costo- beneficio de la empresa.
Ventaja competitiva: conjunto de
Elaborado por: Viviana Sierra. elementos singulares que diferencian a la Curso: Planificación de un sistema de gestión de la calidad organización de otros similares. NTC ISO 9001. (2019)