TECNICAS EDUCATIVAS EN SALUD OCUPACIONAL

GARCIA RODRIGUEZ LUISA MANUELA

GONZÁLEZ CANACUE MARIA CAMILA

JAIME CASTILLO NATHALY

SUESCUN GACHETA ANGIE CAROLINA

YINNA ANDREA QUIROGA

PAULA OLAYA PINZON

Administración en salud ocupacional

IV Semestre

Corporación universitaria minuto de Dios

Facatativá

2019
 ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL
Caso 1: “Plan de formación, empresa La Costurera Ltda.”

Una empresa de confecciones adelanta un proceso de incorporación y ascenso interno de

tres operarias para proveer los cargos que actualmente se tienen vacantes:
C1: Cortadora
C2: Fileteadora
C3: Operaria de máquina plana

Una de las anteriores trabajadoras, quien tenía como función hacer los cortes de telas, fue
pensionada debido a que sufrió un accidente de trabajo severo que le hizo perder su
capacidad laboral en un 51%, debido a una lesión permanente en su mano dominante.
Además, las otras dos trabajadoras se han venido incapacitando: una, por dolor persistente
en el hombro y la otra, por dolor en su mano, muñeca y brazo.
Respondan al menos dos preguntas. Tengan en cuenta que este caso será calificado sobre
100 y la respuesta a cada punto tendrá un valor de 50.
Aplicando lo propuesto en esta unidad, establezcan en cada ítem los principios que
debenconsiderarse para formular un plan de formación para las trabajadoras. Recuerden que
se tiene la posibilidad de hacer la provisión de los cargos por convocatoria externa, a la vez
que también se convoca internamente al personal interesado en suplir esta necesidad.
Complete, de acuerdo con las características de cada cargo, lo que se debe tener en cuenta
en cada uno de los siguientes ítems:
Pregunta 1: ¿Cuáles considera que deberían ser los principios de planeación y pedagógicos
para dar respuesta al caso?

1) Principios de planeación:
PRINCIPIO DE PRECISION
Se debe tener precisión a la hora de evaluar los daños que se
causaron en cada una de las colaboradoras costuras debido a que
todo con la medida cautelar debe ser guiado pro la ley
PRINCIPIO DE FLEXIBILIDAD

Lo más importante es tender al cambio debido a

que las soluciones dadas a cada una de las
costureras debe profundizar en su mejora y su
cambio total de forma de trabajar

PRINCIPIO DE UNIDAD

Se debe tener un plan A B y hasta C para dicho

cambio en el principio de flexibilidad para que asi
se conforme un plan de unidad total

PRINCIPIO DE FACTIBILIDAD

Este principio hace referencia a la credibilidad y

efectividad con la que se van a realizar dichas
soluciones encontrando así resultados
2) Principios pedagógicos:
Formación: es uno de los mas importantes ya que es la que se debe tener antes de una
enseñanza como lo es la experiencia, por ejemplo. Y en el cual se debe dar siempre cada
ves que entre un trabajador nuevo a la empresa o que no allá tenida experiencia en el área
asignada, esto seda a través de capacitaciones.
Juego: Los juegos como por ejemplo los simuladores, que permiten crear situaciones
percibidas como reales, aunque sin los riesgos y ansiedades del ambiente de trabajo real.
Favorecemos la comprensión y el aprendizaje.
Pregunta 2: ¿Cuáles considera que deberían ser los principios metodológicos y de
organización para dar respuesta al caso?
1) Principios metodológicos:

1. Hacer mantenimiento de las maquinas

2. El uso de los elementos de protección personal
3. Hacer pausas activas para evitar enfermedades laborales
4. Hacerse los exámenes medico

2) Principios de organización:
Los principios más importantes referentes al caso son la difusión o divulgación: porque
difundiendo correctamente lo acontecido podemos llegar a soluciones prácticas, coherentes
y oportunas para que siempre cuiden a los trabajadores.
La otra seria de continuidad: este es el que se debe pensar a largo plazo y como vamos a
garantizar que lo propuesto se va a lograr para dar una estabilidad a la solución y mitigar
todo daño colateral hacia otros trabajadores.
Punto 3:
Hagan una propuesta de formación para el personal interesado en la convocatoria interna de
los cargospor proveer.Planteen dicha propuesta con el diseño de un folleto.
Dar a conocer el cargo a ejercer especificando funcionamiento de maquinaria ya sea
Manual o mecánica, que el personal tenga un mínimo de experiencia en la labor asignada (6
mese) o en su defecto tenga conocimientos de los riesgos que implica ejercer esta labor
Capacitación constante y retributiva, realización de un plan de mejoramiento en el área a
laborar, hacer exámenes al ingreso del personal y saber su estado de salud por si en algún
momento llega a contraer alguna molestia sea diagnosticada correctamente y efectivamente
y pedir certificación de visita al medico cada (3 meses) para asegurar sus condiciones de
salud no solo físicamente, si no mentalmente. Tener una comunicación con las trabajadoras
y expresarles que siempre se puede dar solución y más aun que puede confiar en nosotros
como administradoras en salud ocupacional porque para nosotras lo más importante deben
ser y siempre ser los trabajadores (as).