Universidad Tecnológica de Panamá

Facultad de Ingeniería Industrial

Licenciatura en Gestión de la producción Industrial

Nombre: Jorge Luis Muñoz H,

Cedula: 8-898-1566

Síntesis de libro
A la carga de Ken Blanchard

Formación de emprendedores

Profesor: Ronald Quezada

Grupo: 1GI111
 Síntesis del libro: A la carga (Gung Ho)
Al principio parece una receta más, indica "como aprovechar al máximo de las
personas en su empresa", está estructurado como novela, los autores nos
indican que está basada en un caso real que ha tenido gran resonancia en usa,
donde la experiencia ha sido reconocida como un ejemplo a seguir, hasta por
la Casablanca.
En esta historia nos presentan una filial de una empresa presenta grandes
pérdidas, es nombrada una ejecutiva de la sede central llamada Peggy Sinclair
que ha tenido una fulgurante carrera, el plan secreto de su jefe el Sr. Morris es
quemarla, ya que estima que la filial no es recuperable.
La ejecutiva encuentra en su personal, un nativo indio llamado Andy que le indica
que puede salvar su empresa si sigue el espíritu de la ardilla. Ella se deja
aconsejar, e investiga el espíritu de la ardilla, descubre que la ardilla trabaja en
forma incesante ya que su motivación parte de realizar un trabajo que vale la
pena.
Andy, le enseña que hacer un trabajo que vale la pena es más que importante,
pero comienza por ser importante, segundo debe ser comprendida y aceptada
por todos, y tercero los valores deben orientar todos los planes, las decisiones y
las actuaciones. las personas deben comprender la razón por la cual son
necesarias, y porque su trabajo hace de este mundo un sitio mejor para vivir.
Para implementar el espíritu de la ardilla, Andy le indica que la gente debe
compartir las metas, metas de resultados y metas de valores, estas ayudan a
enfocar productivamente la atención. Y una vez desarrollado el espíritu de la
ardilla, no antes, su amigo indio la lleva a observar el castor.
La observación le resulta compleja, poco a poco descubre la clave del estilo del
castor, cada castor ejerce el control sobre el cumplimiento de la meta. una vez
que el jefe define el campo de juego y las reglas, y quién juega en cada posición,
son los jugadores los responsables de jugar. al establecer los límites se le da al
mismo tiempo a la gente la libertad de moverse.
En el estilo del castor, cada persona decide lo que piensa hacer y como lo va a
hacer para cumplir su meta dentro de los valores determinados, con amplia
información de lo que está haciendo cada uno de sus compañeros, y una vez
desarrollado el espíritu de la ardilla y del estilo del castor, no antes, su amigo
indio la lleva a observar el ganso. Descubre que los gansos son muy ruidosos,
todos graznaban permanentemente, sin embargo, no eran gritos de advertencia,
eran voces de aliento. el don del ganso es alentar a los demás a seguir adelante.
El don del ganso imprime entusiasmo al espíritu de la ardilla y al estilo del castor.
El don del ganso genera energía, su amigo indio le señala que es parte de la
fórmula de Einstein "E = MC^2." el entusiasmo es igual a la misión por el
circulante y las congratulaciones. el circulante tiene un límite y debe manejarse
con justicia, las congratulaciones auténticas, como nos enseña el don del ganso,
son ilimitadas.
El nombre del libro ¡Gung ho! es tomado de una historia de la segunda
guerra mundial, donde un grupo se hace famoso por su entusiasmo, trabajo
en equipo y resultados notables, generó una película, y hoy es una expresión
común del idioma inglés para describir una actividad de entusiasmo, energía y
dedicación sin límites.
Andy le explica que esta expresión la usan para desarrollar nuevos hábitos que
reemplacen a los viejos, indica "el equipo empieza la mañana con este grito de
victoria reemplazando el hábito de llegar al trabajo arrastrando los pies, ahora
nos tomamos de las manos y lanzamos un grito de victoria Gung ho"