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GFPI-F-019 V3
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
Procedimiento de Desarrollo Curricular
GUÍA DE APRENDIZAJE
2. PRESENTACIÓN
¡Aprendiz!
La Evidencia (Video) la deben subir a la plataforma e incluir el pantallazo en el portafolio del aprendiz
de forma individual.
La Evidencia (Prezzi) la deben subir a la plataforma e incluir el pantallazo en el portafolio del aprendiz
de forma individual.
La Evidencia (Video) la deben subir a la plataforma e incluir el pantallazo en el portafolio del aprendiz
de forma individual.
La Evidencia (Mapa mental) la deben subir a la plataforma e incluir el pantallazo en el portafolio del
aprendiz de forma individual.
La Evidencia (Video) la deben subir a la plataforma e incluir el pantallazo en el portafolio del aprendiz
de forma individual.
La Evidencia (Trabajo escrito) la deben subir a la plataforma e incluir el pantallazo en el portafolio del
aprendiz de forma individual.
4. ACTIVIDADES DE EVALUACIÓN
Tome como referencia las técnicas e instrumentos de evaluación citados en la guía de Desarrollo
Curricular
Evidencias de Producto:
5. GLOSARIO DE TÉRMINOS
Ejecución: Para llevar a cabo físicamente las actividades que resulten de los pasos de
planeación y organización, es necesario que el gerente tome medidas que inicien y continúen
las acciones requeridas para que los miembros del grupo ejecuten la tarea. Entre las medidas
comunes utilizadas por el gerente para poner el grupo en acción están dirigir, desarrollar a los
gerentes, instruir, ayudar a los miembros a mejorarse lo mismo que su trabajo mediante su
propia creatividad y la compensación a esto se le llama ejecución.
Acta: Documento escrito en el que se relaciona lo sucedido, tratado o acordado en una junta o
reunión.
Apertura: Este es el primer asiento que se hace en contabilidad. Se realiza al iniciarse las
actividades o al inicio del ejercicio económico.
Carta: Escrito que una persona dirige a otra para darle noticias; generalmente se envía por
correo encerrado en un sobre.
6. REFERENTES BIBLIOGRÁFICOS
http://es.slideshare.net/remyor09/cmo-construir-una-matriz-dofa
http://robertoespinosa.es/2012/10/14/como-definir-mision-vision-y-valores-en-la-empresa/
http://www.crecenegocios.com/la-planeacion-estrategica/
http://www.degerencia.com/articulo/elabore_un_plan_de_accion_y_ejecutelo
http://www.gerencie.com/para-que-sirve-la-matriz-dofa.html
http://www.mansioningles.com/vocabulario50.htm
http://www.negocios1000.com/2010/11/que-es-y-como-hacer-portafolio-de.html
http://www.promonegocios.net/organigramas/tipos-de-organigramas.html
http://www.significados.com/objetivo-empresarial
8. CONTROL DE CAMBIOS