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PROYECTO DE INVERSIÓN
TÍTULO:
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA FARMACIA EN EL
BARRIO EL OLIVO, CIUDAD DE IBARRA.
AUTORA:
LARA CEVALLOS VERÓNICA GABRIELA
TUTORA:
ING. CELIA CASTRO ROSERO, Msg.
IBARRA – ECUADOR
2019
1. RESUMEN EJECUTIVO
1.1. Nombre del proyecto: estudio de factibilidad para la creación de una
farmacia en el barrio el Olivo, ciudad de Ibarra.
1.2. Naturaleza de la actividad económica: Venta de servicio de calidad en
atención al cliente y venta de medicamentos y productos de uso personal.
1.3. Ubicación del local: Barrio El Olivo, parroquia El Sagrario, cuidad de Ibarra.
1.4. Extensión: 89 m2.
1.5. Fecha de inicio del proyecto: 2013/08/23
1.6. Vida útil del proyecto: 5 AÑOS (2018/12/01)
1.7. Demanda de venta estimada: 600 mensuales
1.8. Mercado estratégico: Barrio El Olivo
1.9. Segmento: Todos los niveles
1.10. Cuota de mercado: 50% del mercado estratégico
1.11. Margen comercial: $ 7 por persona
1.12. Capital del trabajo mensual: $ 660,00 mensuales
1.13. Inversión activo fijo-tangible: $ 11.975.95
1.14. Inversión activo fijo-intangible: $9.475,00
1.15. Inversión total: $ 46.450,91
1.16. Importe de recursos propios: $ 31.450,91
1.17. Importe por financiamiento bancario: $ 15.000,00
1.18. Tasa de interés bancario: Tasa efectiva anual del 21% con un periodo de
48 meses.
1.19. Costo de oportunidad de la inversión: 5,29%
1.20. Vida de proyecto para recupero de inversión: 4 Años y 6 días.
1.21. Tasa interna de retorno: 13,73% de la tasa invertida.
1.22. Valor actual neto económico: $ 12.961,53
1.23. Valor actual neto financiero: $ 50.657,77
2. ANTECEDENTES
Para la creación de la misma se debe cumplir varios requisitos entre los cuales están:
registros de salud, patentes y demás trámites que exige la Ley. Mediante un diagnóstico
situacional realizado, se ha levantado una línea base, demostrando que en el sector antes
mencionado no ha existido una farmacia adecuadamente aprovisionada de
medicamentos, que solvente las necesidades de los habitantes del barrio.
Los productos que ofrece esta farmacia a los habitantes de este barrio, son básicos y en
general son analgésicos o medicamentos que no tienen mucha importancia en el mercado.
Brindando a sus clientes un servicio de calidad. Con una atención de las 24 horas del día.
Gerente
Administrador
Bioquímico Farmacéutico
Auxiliar o Dependiente
Vendedor
Funciones y responsabilidades
Gerente
Administrador
Auxiliar o Dependiente
Vendedor
Somos una empresa dedicada a comercializar productos que a nuestros clientes les brinde
bienestar y salud, trabajando con honestidad y eficiencia, buscando que la excelencia en
servicio sea nuestro pilar fundamental de crecimiento, fomentando desarrollo y nuevas
fuentes de trabajo en el Ecuador.
2.3.2. Visión
Ser líderes con alta eficiencia en la comercialización de productos para la salud y bienestar
de los clientes, con una cultura diferenciadora en atención al cliente, mejoramiento
continuo, crecimiento del personal y rentabilidad de la empresa.
2.3.3. Objetivos
Comercializar productos farmacéuticos de alta calidad.
Satisfacer las necesidades de salubridad de la población radicada en el barrio El
Olivo.
Brindar atención farmacéutica profesional y personal al paciente.
Minimizar los costos del tratamiento de enfermedades.
En la actualidad, el país enfrenta una serie de problemas, que son el resultado de la mala
administración de los recursos públicos y de una ineficaz política de reactivación de la
economía, que ha venido trascendiendo desde hace muchos años atrás.
Razón por la cual la mayoría de las personas que acceden al servicio de salud tienen que
adquirir los medicamentos en lugares que no son del ministerio de salud pública ya que
no hay suficientes recursos para la demanda existente.
Es por ello que se ha determinado que una de las problemáticas que aqueja al barrio El
Olivo, parroquia El Sagrario de la ciudad de Ibarra, es la inexistencia de farmacias grandes
o medianas en las que se pueda encontrar variedad de productos farmacéuticos a diversos
precios.
Es por ello que surge la propuesta de realizar un estudio de factibilidad para la creación
de una farmacia en el barrio El Olivo, ciudad de Ibarra.
Los productos que ofrecerá la farmacia a la población, se encuentran dentro del marco
legal, y cumpliendo con todos los requerimientos establecidos por el Ministerio de Salud
Pública del Ecuador para este tipo de negocio, básicamente son:
Medicamentos en General.
Cosméticos.
Útiles de Aseo Personal.
Involucra a una posición de poder en la sociedad y en sus diferentes niveles, que tendrán
una repercusión económica, como lo realiza el gobierno que afecta prácticamente a todas
las empresas y todos los aspectos de la vida.
Es un factor que está formado por una situación socioeconómica de la población mediante
algunas expectativas como su estilo de vida, educación, costumbres, raza, religión,
valores morales, entre otros. Por motivo la empresa tiene que adaptarse a todos los
cambios que existan, para que sea productiva.
Para la creación de una empresa en Ecuador en este caso una creación de una farmacia,
es primordial realizar los trámites respectivos, ya sean estas políticas gubernamentales,
entidades de regulación, control y vigilancia; como es el Ministerio de Salud Pública, Ley
Orgánica de Salud y el ARCSA.
2.6.4. Factor Tecnológico
El factor tecnológico es muy necesario en una empresa porque esto permite a las
compañías ser más eficientes a la hora de enfrentarse en el mercado competidor, a la vez
llegar a satisfacer al cliente agilizando el servicio con un nuevo software actualizado e
implementando siempre el internet, para tener un mejor acceso a los productos y obtener
productividad para el beneficio de la farmacia.
Define la rivalidad entre competidores a la relación que existen con empresas que ofrecen
un mismo producto en el mercado, tomando en cuenta los errores de su competencia con
el fin de plantear estrategias y así lograr ser mejores que sus rivales.
Poder de negociación con los que cuenta la empresa, en parte son los que definen el
posicionamiento de la empresa en el mercado y son quienes proveen los insumos para la
comercialización de los productos farmacéuticos en el área farmacéutica (farmacia).
Determinando dentro del sector farmacéutico (farmacias) una competencia indirecta a los
centros naturistas, por el cual en el sector donde se va a implementar la farmacia no se
ha verificado cualquier centro naturista o botiquín, considerando una oportunidad para la
misma.
2.8. Análisis FODA
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Poca Competencia. Crecimiento de la población.
Personal capacitado. Centros de Salud y Laboratorios
Precios competitivos. alrededor de la farmacia.
Calidad de los productos y Aceptación de la farmacia en la
servicios. comunidad del sector.
Atención personalizada al cliente.
DEBILIDADES AMENAZAS
Estrategia de comercialización
Tener como misión la venta de los productos enmarcada en los parámetros de calidad
tanto en el servicio, como en los artículos que se expende.
El lugar donde se ubicará la farmacia cuenta con vías de accesos asfaltados, así como la
Panamericana Norte, Av. 17 de Julio, calle General José María Endara.
EQUIPAMIENTO FARMACIA
DESCRIPCIÓN VALOR
MUEBLES 2.830,25
EQUIPO INFORMÁTICO 4.617,86
EQUIPO DE OFICINA 963,92
EQUIPO DE SEGURIDAD 1.645,00
MATERIALES GENERALES 1.368,88
ESTANTERÍAS 550,00
TOTAL 11.975,91
FUENTE: Cuadro No. 4.2
ELABORACIÓN: Las Autoras
DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA
ÁREAS EXTENSIÓN
M2
Caja 14,35
Hall de distribución 5,10
ÁREA DE VENTAS
Sala clientes 26,30
Anaqueles 16,30
ÁREA DE Oficina 8,40
ADMINISTRATIVO
Sanitario 2,85
Entrada y espacios extras 15,70
TOTAL: 89,00
ELABORACIÓN: José Andrés Guerrero
Está constituido por los socios de la compañía y serán los responsables de la conducción
de la misma, hacia la obtención de los objetivos que ella persigue, que es la
comercialización de los productos farmacéuticos de alta calidad y a precios económicos.
Su función básica es legislar las políticas que debe seguir la empresa, aprobar la
planificación y las metas anuales, normar los procedimientos, dictar reglamentos internos,
nombrar al Gerente y tomar decisiones sobre la marcha de la organización
Gerente
Bioquímico Farmacéutico
Capacitaciones
El presente estudio financiero tiene como intención analizar las inversiones requeridas, su
financiamiento y amortización de crédito; la proyección de volúmenes de producción,
proyección de precios, proyección de ingresos por ventas; determinar los gastos o
egresos; presentar los estados financieros proforma del proyecto y efectuar la evaluación
financiera que sustente la factibilidad y viabilidad del mismo en un futuro.
Presupuesto de ingresos
Para llegar a cuantificar los ingresos por ventas, es necesario tomar en cuenta la demanda
insatisfecha del sector y su posible crecimiento así:
GASTO DE
AÑO POBLACIÓ N MENSUAL PORTOTAL INGRESOS
PERSONA
2014 3.558 7,00 298.830,67
2015 3.607 7,35 318.164,02
2016 3.658 7,72 338.748,03
El precio de los diferentes productos está basado de acuerdo a una lista expedida por el
Ministerio de Salud Pública, los mismos que por Ley no pueden ser modificados de
acuerdo a la conveniencia de la farmacia.
Presupuesto de egresos
Son los flujos de egresos de dineros que la compañía realiza para ejecutar las
operaciones.
Gastos administrativos
Gasto depreciación
CUADRO Nº 5.5.
AMORTIZACIÓN GASTOS DE CONSTITUCIÓN
DESCRIPCIÓN AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
GASTOS DE 1.895,00 1.895,00 1.895,00 1.895,00 1.895,00
CONSTITUCIÓN
FUENTE: Cuadro Estadístico 4.4; SRI
ELABORACIÓN: Las Autoras.
2.13. Proyecto de inversión
2.13.1. Análisis técnico
Provincia
La farmacia se implementará en la provincia de Imbabura del norte de la serranía de
Ecuador, conocida como la provincia de los Lagos, porque en ella se encuentran la
mayoría de lagos del país como son el lago San Pablo y las lagunas de Cuichocha y
Yahuarcocha. La población provincial zona urbana es de 139.721 habitantes y zona rural:
181.175 habitantes. La capital de la provincia es la ciudad de Ibarra, sus cantones son:
Urcuquí, Pimampiro, Ibarra, Antonio Ante, Cotacachi, Otavalo.
Cantón
Luego de haber realizado el estudio de la provincia, ha sido seleccionado el cantón San
Miguel de Ibarra ubicado en la región andina al norte del Ecuador. Conocida
históricamente como "La Ciudad Blanca" por sus fachadas y representada como la "ciudad
a la que siempre se vuelve" por su pintoresca Campiña, clima veraniego y amabilidad de
sus habitantes.
Parroquia
El proyecto que se pretende implementar, se encontrará localizado entre la parroquia el
sagrario y la parroquia el priorato.
Micro localización
GRÁFICO No 4.2
CROQUIS DE UBICACIÓN
Ordenanza municipal.
Patente.
Permiso sanitario.
RUC.
Todos los requisitos para la farmacia.
La tecnología que se utilizará en la farmacia básicamente será lo que se refiere a las cajas
recaudadoras– contabilidad.
(-) GASTOS
DIFERIDOS 1.895,00 1.895,00 1.895,00 1.895,00 1.895,00
Depreciación 2.259,70 2.259,70 2.259,70 2.259,70 2.259,70
UTILIDAD
OPERATIVA 11.567,75 12.705,22 13.922,28 15.224,39 16.617,35
(-)22% Impuesto 2.544,91 2.795,15 3.062,90 3.349,36 3.655,82
Renta
UTILIDAD NETA 9.022,85 9.910,07 10.859,38 11.875,02 12.961,53
PROYECTADA
FUENTE: Cuadro estadístico No. 5.1; Cuadro No. 5.3.; Cuadro No. 5. 4
ELABORACIÓN: Las Autoras.
Flujo de caja
El flujo de caja refleja las entradas y salidas de efectivo, derivada de los ingresos y egresos
proyectados que la empresa genere. Constituye el circulante que tiene la empresa para
seguir operando. En definitiva, se trata de estimaciones de entrada y salida de efectivo,
siendo una referencia importante que nos permite evaluar la liquides o solvencia en que
se encuentra la empresa.
Evaluación financiera
La Evaluación Financiera es aquella que analiza los beneficios netos que se obtendrán
del proyecto en ejecución, que debe estar sustentado teóricamente y que será
económicamente rentable, para ello se cuenta con las siguientes técnicas e instrumentos
de evaluación:
Cálculo del VAN
Esta muestra la rentabilidad en términos del dinero con poder adquisitivo presente y
permite avizorar si es o no pertinente la inversión en el horizonte de la misma. Es el valor
monetario que resulta de restar la inversión inicial la suma de flujos de efectivo
descontados. Los resultados pueden dar: VAN mayor que cero, se considera una inversión
atractiva; VAN igual a cero, significa no viable la inversión; y, si el VAN es menor que cero,
significa que el proyecto no generará rentabilidad y por tanto la inversión no será factible
de realizar.
VAN > 0 ; VIABLE
VAN = 0 ; INDIFERENTE
VAN <0 ; NO ES VIABLE
El VAN se determinó, calculando el valor de los flujos de caja presentes y futuros para los
5 años del horizonte del proyecto, originados por la inversión. Para esto se actualiza los
flujos futuros a través de la tasa de descuento, a este valor se le resta la inversión inicial,
de tal modo que el valor obtenido es el valor actual neto del proyecto, que este caso nos
indica si va o no a recuperar la inversión. Matemáticamente se determina con la siguiente
fórmula:
El Valor Actual Neto del presente proyecto es de 50.657,77 positivo, a una tasa activa del
8,17%, que nos muestra que el proyecto es rentable, lo que significa que se justifica la
inversión. El proyecto resulta ser factible por cuanto el VAN es positivo, siendo, por lo
tanto, factible la creación de la farmacia.
TIR Ti
R; B/C = A 1; INDIFERENTE
Tanto la tasa pasiva como la tasa activa son extraídas del Banco Central del Ecuador
www.bce.fin.ec con fecha del 16 de noviembre del 2013.
COSTO DE LA INVERSIÓN
DESCRIPCIÓN VALOR % PORC. TASA DE VALOR
PONDERACI PONDER
ÓN ADO
INVERSIÓN
PROPIA 31.450,91 79,00 4,53 357,87
INVERSIÓN
FINANCIADA 15.000,00 21,00 8,17 171,57
0 (46.450,91)
1 11.282,55
2 12.169,77
3 13.119,08
4 9.516,86
5 23.807,59
TOTAL -46.450,91 69.895,85
FUENTE: Cuadro No. 5.8
ELABORACIÓN: Las Autoras.
El proyecto se muestra totalmente realista, por cuanto la inversión será recuperada cuatro
años y seis días.
Punto de equilibrio
La empresa Matriz planea cada mes ventas metas, es decir, si la franquicia debe llegar a
este nivel de ventas, para hacerse acreedores a bonificaciones extras.
Sin embargo, debemos calcular el punto de equilibrio, para determina las ventas mínimas
que nos permitan pagar los gastos administrativos.
Evaluación financiera
El propósito de realizar el resumen de indicadores de evaluación financiera es para tener
una perspectiva general de las condiciones de factibilidad del proyecto.
INDICADORES DE EVALUACIÓN FINANCIERA
INDICADOR VALOR CONCLUSIÓN
13,73% VIABLE
TASA INTERNA DE
RETORNO
RECUPERACIÓN DE LA
INVERSIÓN
PUNTO DE EQUILIBRIO $ 102.300,00 VIABLE
IMPACTO AMBIENTAL
Nº INDICADOR -3 -2 -1 0 1 2 3 TOTAL
1 Manejo de Desechos x 1
2 Contaminación de Olor x 1
TOTAL 2
FUENTE: Investigación
Propia
ELABORACIÓN:
Autoras
Que, la Ley Orgánica de Salud, en su artículo 157, dispone: "La autoridad sanitaria
nacional garantizará la calidad de los medicamentos en general y desarrollará
programas de fármaco vigilancia, para precautelar la seguridad de su uso y consumo.
Componentes
1.- Conocer la oferta que 1.- Contar con 1.- Precios no mayores 1.- La casa matriz
existe en el sector. precios accesibles. a lo establecido por la quiera elevar los
ley. precios.
2.- Determinar la demanda de 2.- Contar con
una farmacia para el sector El productos básicos 2.- Ventas realizadas por 2.- No conseguir
Olivo. no perecibles, día. las ventas
ofertas que llame la deseadas.
3.- Identificar los canales de 3.- Publicidad realizada
atención de los
comercialización del producto. por la Casa matriz. 3.- Que la casa
clientes.
matriz no realice
3.- Mejorar las ninguna publicidad
ventas de los de la franquicia
productos ubicada en el
enmarcada en los sector.
parámetros de
calidad tanto en el
servicio, como en
los artículos que se
expende.
Actividades
1.- Realizar descuentos por 1.- Porcentaje de 1.- Observación directa. 1.- Inadecuada
productos. personas 2.- Buzón de quejas. organización por
satisfechas. parte del personal
2.- . Crear un ambiente 3.- Página web.
de la farmacia.
propicio para provocar las 2.- Personal
ventas. capacitado para la 2.- Personas no
3.- Implementar estrategias de atención al cliente. pongan en práctica
lo aprendido.
marketing online. 3.- Para que exista
mayor demanda en 3.- Haya fallas en
la farmacia. la página web.