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PERFIL DE CARGOS TENIENDO EN CUENTA LA CNO

DOIVER ROJANO AZUERO


GRIMALDO PEDRAZA VEGA

UNIVERSIDAD EVANGELICA NICARAGUENSE MARTIN LUTHER KING jr.


FACULTA DE CIENCIA ADMISTRATIVA
PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL
SÉPTIMO SEMESTRE
BOSCONIA
2019
PERFIL DE CARGOS TENIENDO EN CUENTA LA CNO

DOIVER ROJANO AZUERO


GRIMALDO PERDRAZA VEGA
PRESENTADO A YENNIS NISPERUZA ESTIMBRE

UNIVERSIDAD EVANGELICA NICARAGUENSE MARTIN LUTHER KING jr.


FACULTA DE CIENCIA ADMISTRATIVA
PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL
SÉPTIMO SEMESTRE
BOSCONIA CESAR
2019
INTRODUCCIÓN

El mercado actual globalizado exige a las empresas estar a la vanguardia de todos los
procesos que se vienen implementando para mejorar cada día más su gestión administrativa,
financiera y operativa de cualquier organización, en ese sentido es importante hacer uso de
herramientas y mecanismos tecnológicos que dinamicen la funcionalidad institucional de la
empresa.
Con lo que tiene que ver con la elaboración de un perfil de un puesto de trabajo es
fundamental tener en cuenta las exigencias que se requiere el mercado laboral para que quien
cubra esas funciones respondan de manera eficiente con el cumplimiento de los objetivos y
metas establecidas, por tal motivo es necesario realizar un estudio minucioso de lo que
realmente se busca con la ejecución de una actividad laboral, para tal fin con el objetivo
principal de fortalecer los procesos de ingreso laboral en las empresas públicas y privadas
del pais, el gobierno nacional crea la herramienta CNO ( clasificación nacional de
ocupaciones) en la cual se presenta la organización sistemática de ocupaciones existentes en
el mercado laboral colombiano, cuyo propósito es servir como herramienta de recolección,
consolidación y divulgación de información ocupacional, información util para el analicis
del mercado laboral y apoyo formulación e implementación de políticas públicas de empleo
y fortalecimiento a los departamentos de recurso humano en las empresas.
La CNO contribuye en el diseño e implementación de los servicios y orientación
ocupacionales de las organizaciones empresariales en todo el territorio nacional.
PERFIL DEL PUESTO DE TRABAJO

1. NOMBRE DEL PUESTO


OPERADOR DE MAQUINARIA DE CODIGO: 845 ID CONOCIMIENTO
PESADA 13

2. FUNCIONES DEL CARGO


OPERAR EQUIPO MAQUINARIA PESADA DE ACUERDO AL MANUAL DE
MANEJO.

3. FUNCIONES ESPECIFICA
1 Excavar, mover, cargar y aplanar o 7 Excavar rocas y otros materiales
allanar la tierra, piedras, grava o haciendo uso de palas.
cualquier otro material utilizando
niveladoras, excavadoras o cualquier
otro tipo de maquinaria pesada que sea
requerida.
2 Insertar cimientos en la tierra para 8 Mover, cargar y descargar materiales.
usarlos como soporte de edificios,
puentes y otras estructuras haciendo uso
del equipo requerido.
3 Hacer que los canales sean más 9 Garantizar que los lugares de las
profundos o, por el contrario, proceder obras tengan un mantenimiento y
con su llenado haciendo uso del equipo organización óptimos (remover los
requerido. excesos de arena u otros materiales,
cortar el césped y la maleza).

4 Realizar revisiones previas al manejo de 10 Asistir a los compañeros de trabajo


los equipos y garantizar que les sea en distintas tareas, tales como la
realizado el mantenimiento carga y descarga de materiales,
correspondiente (limpieza, lubricación, cooperar, de ser necesario, operando
llenado de combustible, etc.) cualquier otro tipo de equipo.

5 Ubicar los servicios subterráneos, tales 11 Comunicarles a los Jefes de Obra


como el cableado o tuberías, antes de sobre cualquier mantenimiento o
dar inicio a cualquier trabajo de reparación que sea necesario,
construcción. elaborando para ello informes por
escrito.

6 Operar equipo pesado motorizado de 12 Instalar y reparar carriles guía.


manera segura y eficiente, atendiendo a
la legislación y procedimientos
vigentes:

4. REQURIMIENTOS ACADEMICOS

1. TECNICO OPERADOR DE MAQUINARIA PESADA y/o OPERADOR


MULTIPLE

5. REQUERIMIENTOS FISICOS

1. EXAMEN DE SALUD Y FISICO DE INGRESO COMPATIBLE CON EL


CARGO
PERFIL DEL PUESTO DE TRABAJO

1. NOMBRE DEL PUESTO


GERENTE DE VENTAS, MERCADEO Y CODIGO: 063 ID
PUBLICIDAD CONOCIMIENTO:
1

2. FUNCIONES DEL CARGO


PLANIFICAR, DIRIGIR, EJECUTAR Y CONTROLAR ACCIONES DE ACUERDO
AL PERFIL DEL CARGO

3. FUNCIONES ESPECIFICA
1 Preparar planes y presupuesto de ventas 7 Posicionamiento y desarrollo de
marca
2 Establecer metas y objetivos 8 Implementar estrategias para
incrementar ventas
3 Calcular la demanda pronosticar 9 Compensación y motivación
las ventas
4 Reclutamiento, selección y capacitación 10 Diseñar, coordinar e implementar
de los vendedores campañas publicitarias.
5 Desarrollar e implementar estrategias 11 Diseñar planes y estudio de mercadeo
marketing periódicamente.
6 Implementar estrategias para fortalecer 12 Realizar informes periódicos de su
y/o mantener buenas relaciones gestión.
públicas.

4. REQUIRIMIENTOS ACADEMICOS
ADMINISTRADOR DE EMPRESAS
ESTUDIOS ADICIONALES EN MERCADEO, VENTAS Y PUBLICIDAD

5. EXPERIENCIA LABORAL

1. UN AÑO DE EXPERIENCIA EN MANEJO DE PERSONAL Y RECURSOS


HUMANOS
2. UN AÑO DE EXPERIENCIA EN MERCADEO, VENTAS Y PUBLICIDAD
DEL SECTOR AUTOMOTOR.

6. REQUERIMIENTOS FISICOS

1. EXAMEN MEDICO DE INGRESO


2. EVALUACION DE APTITUDES Y ACTITUDES

CONCLUSION

Con el desarrollo del presente trabajo nos deja una gran enseñanza de la herramienta CNO (
clasificación nacional de ocupaciones) sobre todo, la importancia de su implementación en
una organización empresarial, todos los elementos que contiene para que al momento de la
elaboración de un perfil ocupacional se tenga en cuenta, brinda bases para que el
departamento de gestión humana pueda desarrolle actividades ocupacionales en el ejercicio
de sus funciones institucionales, su aplicaciones puede ser en el ámbito privado o público del
comercio colombiano.

Sin duda alguna es necesario la recomendación de este tipo de herramientas para que se pueda
tener mayor efectividad al momento del diseño, evaluación y control de un puesto de trabajo,
fundamental entonces en el reclutamiento del personal, su implementación garantiza que el
proceso de selección se haga de manera más eficiente.
Bibliografía:
https://observatorio.sena.edu.co/Content/pdf/cno_version_2018.pdf
opinión personal

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