Evaluación y Seguimiento

La acción de evaluación y seguimiento se realizará durante todo el proceso de

internacionalización de Proseal. Una vez iniciada la etapa de implementación se medirá el nivel de
conocimiento y compromiso con el cambio, a través de entrevistas y mediciones de clima y cultura
organizacional cada 3 meses. Luego se realizarán seguimientos mediante diferentes KPI
mencionados en el plan de transición.

Todo lo anterior se materializará por medio de un plan de reuniones semanales durante los
primeros 2 Años, con el objetivo de evaluar la efectividad de las medidas mitigadoras para reducir
la probabilidad de ocurrencia de los riesgos en los niveles: estratégico, táctico y funcional.
Concretamente se realizará de acuerdo a los siguientes KPI D.0, riesgos y planes.

IMPAC
TO
SOBR
MEDIDAS
NIVE RIESGO E EL
LES
STAKEHOLDERS VARIABLE
S PROY
KPI D.O. MITIGADO
RAS
ECTO
TÉCNI
CO
• Número
de
• Mayor
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Grado de
con
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2
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semanales
los
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Desarrollar
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los
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Gerente ad de objetivos
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internacion
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alización y
evaluacio de
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Perú superior al
a todos los
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niveles de
la
organizaci
ón.
 •
Actualizaci
ón de
informació
•
n
Plataforma
comercial
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en
a de
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Gestión
mayor a 3
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veces de la
a en Capacitaci
Medio semana.
Auto- ón en
• Número
gestión Empodera
de
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s.
TÁCTI Vendedores ingenier Gestionar la comercial
CO en Perú os de Comercialización menor 2
venta veces
semanales
• Plan de
Beneficios
• Grado de
para
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• Plan de
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Desmotiv 80%.
ón
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laboral
Gerente y
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los
a
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s.
•
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de
medición
1 jefe de de la •
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•
Abasteci internacio
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miento nal
de retraso Visitas a
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inferior al Chain.
5%