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Evaluación y Seguimiento

La acción de evaluación y seguimiento se realizará durante todo el proceso de


internacionalización de Proseal. Una vez iniciada la etapa de implementación se medirá el nivel de
conocimiento y compromiso con el cambio, a través de entrevistas y mediciones de clima y cultura
organizacional cada 3 meses. Luego se realizarán seguimientos mediante diferentes KPI
mencionados en el plan de transición.

Todo lo anterior se materializará por medio de un plan de reuniones semanales durante los
primeros 2 Años, con el objetivo de evaluar la efectividad de las medidas mitigadoras para reducir
la probabilidad de ocurrencia de los riesgos en los niveles: estratégico, táctico y funcional.
Concretamente se realizará de acuerdo a los siguientes KPI D.0, riesgos y planes.

IMPAC
TO
SOBR
MEDIDAS
NIVE RIESGO E EL
LES
STAKEHOLDERS VARIABLE
S PROY
KPI D.O. MITIGADO
RAS
ECTO
TÉCNI
CO
• Número
de
• Mayor
reuniones
Grado de
con
control
clientes
Desviació sobre la
mineros
ne gestión
superior a
incumpli comercial.
2
miento de
semanales
los
3 Socios .
resultado
mayorita •
s del plan
Desarrollar
rios de
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ESTR comunicaci
as en • Nivel de
Dirección ones con
ATEGI Directorio consecue Alto conocimien
1 Socio Estratégica
ncia to
los
CO objetivos
minorita perder la organizaci
rio estratégico
oportunid onal sobre
s del plan
Gerente ad de objetivos
de
Gral. posiciona estrategico
internacion
rse en s del plan
alización y
evaluacio de
difundirlo
ny intenacion
de manera
seguiemit alización,
constante
Perú superior al
a todos los
80%
niveles de
la
organizaci
ón.

Actualizaci
ón de
informació

n
Plataforma
comercial
Tecnológic
en
a de
plataforma
Gestión
mayor a 3
Deficienci •
veces de la
a en Capacitaci
Medio semana.
Auto- ón en
• Número
gestión Empodera
de
miento en
consultas
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semanales
sus
a la
2 atribucione
gerencia
s.
TÁCTI Vendedores ingenier Gestionar la comercial
CO en Perú os de Comercialización menor 2
venta veces
semanales
• Plan de
Beneficios
• Grado de
para
satisfacció
vendedore
n sobre
s y grupo
plan de
familiar.
Vendedor beneficios
• Plan de
es superior al
Alto comunicaci
Desmotiv 80%.
ón
ados • Encuesta
motivacion
de clima
al entre el
laboral
Gerente y
satisfactori
los
a
vendedore
s.

Resultados
de
medición
1 jefe de de la •
Desconoc
eficacia de Capacitaci
abasteci imiento y
las ones
miento frustració
capacitacio Técnicas
Área de 2 Desempeño n en
nes con
FUNCI Área de nuevo
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ONAL Abastecimiento y proceso
"suficiente"
to rativos Logística de
de .
compra

Abasteci internacio
Porcentaje • Plan de
miento nal
de retraso Visitas a
en plazo terreno
de entrega Supply
inferior al Chain.
5%

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