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Jorge A Mateo Gierbolini | Gean Pagan Conde | Abigail Matos Diaz | Sandymary De Jesus Ortiz
Los estudiantes del curso de Finanzas Gerencial tienen como tarea el realizar un
plan de negocio hipotético, en donde exponga paso a paso el mismo y les ayude a
entender el proceso de emprender una compañía. Como parte de sus objetivos, deben
formar una empresa y analizar cada detalle de esta, desde el producto o servicio que
financiera.
ámbito financiero. Es por ello, que crean la agencia este año con vías de convertirse en
la primera opción de los clientes al momento de buscar ayuda y sobre todo educación
financiera.
2
Índice
Negocio 4
Mercado 8
Competencia 11
Personal 13
Datos Financieros 14
Balance general 20
Estado de proyecciones 23
Análisis de desviación 27
Documentos de Apoyo 28
Referencias 31
3
Descripción del negocio
de su empresa o educación a los individuos que desean crear o mantener sus finanzas
saludablemente.
y contará con servicios en línea para asesoramiento y consejería en línea, no tan tolo
para cubrir con las necesidades de su mercado en el área metro de Puerto Rico, sino
4
ámbito personal o de negocio. La visión de B & P es proveer la mejor experiencia de
plazo).
5
Producto y/o Servicio
pequeños, pequeñas franquicias, entre otros. Es por ello, que se crea la necesidad de
para la creación de su negocio, así como el mantenimiento que requieren los negocios.
malas decisiones en torno a sus finanzas. Por tal razón, B & P, también le da
Negocios:
costo.
6
Personal:
7
Mercado
Mercado Meta
cual son las pequeñas y medianas empresas. Las Pymes representan un sector
diversificación de producción y empleos (Anglero, 2018). Hoy día, son mas los
económicos que estas traen consigo. Sin embargo, muchos de estos, no cuentan con
la educación o la idea de que se debe hacer para mantener sus finanzas saludables y
que su negocio sea sostenible. Es por ello, que el mercado meta “principal lo son las
hacer para comenzar su negocio, que se debe hacer para la gestión empresarial y el
talento humano, entre otros. Estas, principalmente son negocios de familia, con pocos
empleados.
Por otra parte, B & P, tendrá su otro “target market”, individuos interesados en
conocer que hacer para comenzar crédito, principalmente son clientes jóvenes, con
Venta y Distribución
compañía desea llegar a todas las pymes y personas interesados en lo que ofrecemos,
8
por lo que se tiene la oportunidad de ofrecer parte de nuestros servicios en línea; en
promoción que impacte, pero costo-efectiva. Por lo que se utilizaran las redes sociales
“Human Billboard”, con los promotores de Metro en lugares específicos, cerca del
9
Ubicación del negocio
Medical Center Plaza en San Juan. Dicho lugar, cuenta con estacionamiento y rápido
10
Competencia
organizaciones fin fines de lucro que ofrecen esos servicios libres de costo pero solo es
Oxxo Financial
11
Estructura organizacional (administración)
12
Personal
excelencia y calidad y sobre todo, que llene las expectativas de los clientes. Es por ello
Departamento financiero/crediticio
o Especialista en finanzas
o Credit/Mortgage Expert
o Psicólogo industrial
Departamento legal
o Abogado
o Paralegal
Departamento de publicidad
o Especialista de mercadeo
Igualmente, la compañía contará con dos oficiales “All-In-One”, que asistirá en todos
13
Fuentes y Aplicaciones de los Fondos
Nuestra fuente de ingreso será basada en los diferentes servicios que estaremos
ofreciendo, lo cual será incluido por paquetes. Nuestro propósito es poder brindarle un
Plan Básico
personal)
personal)
establecidos*.
14
o Charlas y conferencias gratuitas al acogerse a los paquetes
establecidos*.
personal)
personal)
establecidos*.
establecidos*.
15
o Gestión de talentos humanos (descripción de Puesto, Contratación de
personal)
De realizar alguna gestión que no esté incluida en alguno de estos paquetes, con lleva
16
Lista de Equipos de Capital
mejorar nuestro sistema, como también, añadirle valor a nuestra empresa. Por la
siguiente, se presentará una lista de los bienes de la empresa según el paso del
tiempo:
Primer Trimestre:
servicios.
17
Segundo Trimestre.
nuestros servicios. Según las ganancias, para aumentar nuestros bienes, nos
enfocaremos en lo siguiente:
Tercer Trimestre
18
Cuarto trimestre
Mejorar nuestra página web, donde los clientes potenciales no tan solo puedan
obtener información, si no, que también pueden llenar una solicitud del servicio
que desean.
19
Balance General
Activos Pasivos
Circulantes Circulantes
Materiales $
Efectivo 5,387.00 Generales 650.00
Cuenta por $
Cobrar 10,900 Documentos por pagar 1,375.00
$
ingreso neto 13,171 Gastos Administrativos 1,800.00
$ $
Total 29,458.00 Poveedores 1,400.00
$
Total 5,225.00
Activos Fijos
Local $80,000 Pasivos Fijos
Equipo de oficina 2,500 Hipoteca por pagar 486.12
Publicidad 3,200 Cuentas por pagar 950
$
patentes 1,200 Total 1,436.12
otros 1,800
$
Total 88,700.00 Patrimonio
Capital Social 4,735.61
Capital de Retencion 462.61
$
Total 5,198.22
$ $
Total de Activos 118,158.00 Total de capita y pasivos 11,859.34
20
Análisis del Punto de Equilibrio
En nuestro caso, realizaremos el punto de equilibrio según las ventas totales, y de ahí,
datos como el costo fijo, nuestros costos variables y las ventas totales del mes, lo cual
fueron ya realizado en el balance general antes presentado. Según las ventas totales
de del mes, los resultados serían por la cantidad de $13,171, los costos fijos son
formula:
Costos Fijos
PE=
Ventas Totales – Costo Variables
determinar cuánto tenemos que vender para lograr cubrir los costos de la empresa.
$5,255
PE=
$13,171 – 1,416.12
restando las ventas totales obtenidas en el mes con los costos variables, obteniendo el
primer resultado.
21
$5,225
PE=
$11,754.88
El resultado lo dividiremos con el costo fijo ya presentado, lo cual obtendremos nuestro
PE = 44%
Tomando punto de este análisis, según nuestro resultado, para poder cubrir los
costos de la compañía, debemos realizar un 44% de las ventas proyectadas, para así
poder cubrir los costos mensuales. Nuestro objetivo de venta es llegar a realizar la
menos del 44% de las ventas, entonces en ese caso, tendríamos perdidas en el mes.
Valor 100%
90%
80%
70%
60%
PEV 50% Punto de Equilibrio
40%
30%
20%
10%
0%
$1,000 $2,000 $3,000 $4,000 $6,000 $8,000 $10,000 $12,000 $14,000
22
Estado de Proyecciones de Ingresos
CANTIDAD DE PAQUETES TIPO DE PAQUETES COSTO DEL PAQUETE INGRESO TRIMESTRAL POR PAQUETE INGRESO PROYECTADO ANUAL POR PAQUETES
15 PREMIUM $ 320.00 $ 4,800.00 $ 57,600.00
10 EXCELENTE 1 $ 160.00 $ 1,600.00 $ 19,200.00
10 EXCELENTE 2 $ 180.00 $ 1,800.00 $ 21,600.00
5 BASICOS $ 97.00 $ 485.00 $ 5,820.00
CANTIDAD DE MEMBRESIAS TIPO DE MEMBRESIAS COSTO MEMBRESIA INGRESO MENSUAL POR MEMBRESIA INGRESO PROYECTADO POR MEMBRESIA
7 PREMIUM $ 335.00 $ 2,345.00 $ 28,140.00
5 EXCELENTE 1 $ 195.00 $ 975.00 $ 11,700.00
5 EXCELENTE 2 $ 175.00 $ 875.00 $ 10,500.00
3 BASICA $ 97.00 $ 291.00 $ 3,492.00
23
SEGUNDO AÑO
CANTIDAD ANALISIS
PROYECTADA DE CANTIDAD PROYECTADA INGRESOS INGRESOS INGRESOS
PROYECCION DE VENTA DE PAQUETES VENTAS ANUAL DE INGRESOS TRIMESTRE 1 TRIMESTRE 1 TRIMESTRE 2 TRIMESTRE 2 TRIMESTRE 3 TRIMESTRE 3
PAQUETES PREMIUM $320 150 $ 48,000.00 60 $ 19,200.00 55 $ 17,600.00 50 $ 16,000.00
PAQUETE EXCELENTE 1 $160 220 $ 35,200.00 80 $ 12,800.00 75 $ 12,000.00 85 $ 13,600.00 EN EL SEGUNDO AÑO SE
PAQUETES EXCELENTE 2 $180 220 $ 39,600.00 75 $ 13,500.00 80 $ 14,400.00 75 $ 13,500.00 LOGRO UNA GANANCIA
PAQUETES BASICO $97 120 $ 11,640.00 55 $ 5,335.00 60 $ 5,820.00 70 $ 6,790.00 EN LA VENTA DE
PAQUETES DE $16,105
SUBTOTALES 710 $ 134,440.00 270 $ 50,835.00 270 $ 49,820.00 280 $ 49,890.00 POR ENCIMA DEL TOTAL
PROYECTADO SIN
TOTAL DE VENTAS OBTENIDO 820 EMBARGO EN LAS
TOTAL DE INGRESOS OBTENIDO $ 150,545.00 MEMBRESIAS TUVIMOS
TOTAL DE GANANCIA $ 16,105.00 PERDIDA DE $21,225
PERO AL SUMAR LOS
INGRESOS OBTENIDOS SE
CANTIDAD MINIMIZO LA PERDIDA A
PROYECCION DE VENTA DE PROYECTADA DE CANTIDAD PROYECTADA INGRESOS INGRESOS INGRESOS $5,120 EN EL SEGUNDO
MEMBRESIAS (4MESES) VENTAS ANUAL DE INGRESOS TRIMESTRE 1 TRIMESTRE 1 TRIMESTRE 2 TRIMESTRE 2 TRIMESTRE 3 TRIMESTRE 3 AÑO, ESTO SE DEBE A
MEMBRESIA PREMIUM $335 120 $ 40,200.00 60 $ 20,100.00 30 $ 10,050.00 15 $ 5,025.00 QUE LAS MEMBRESIAS
MEMBRESIA EXCELENTE 1 $195 240 $ 46,800.00 80 $ 15,600.00 40 $ 7,800.00 12 $ 2,340.00 SON TRIMESTRALES Y
MEMBRESIA EXCELENTE 2 $175 240 $ 42,000.00 100 $ 17,500.00 50 $ 8,750.00 18 $ 3,150.00 MUCHOS CLIENTES, NO
MEMBRESIA BASICA $97 280 $ 27,160.00 260 $ 25,220.00 130 $ 12,610.00 70 $ 6,790.00 RENUEVAN YA QUE SU
NECESIDAD ES A CORTO
SUBTOTALES 880 $ 156,160.00 500 $ 78,420.00 250 $ 39,210.00 115 $ 17,305.00 PLAZO.
TERCER AÑO
CANTIDAD ANALISIS
PROYECTADA DE CANTIDAD PROYECTADA INGRESOS INGRESOS INGRESOS
PROYECCION DE VENTA DE PAQUETES VENTAS ANUAL DE INGRESOS TRIMESTRE 1 TRIMESTRE 1 TRIMESTRE 2 TRIMESTRE 2 TRIMESTRE 3 TRIMESTRE 3
PAQUETES PREMIUM $320 300 $ 96,000.00 200 $ 64,000.00 100 $ 32,000.00 80 $ 25,600.00 EN EL TERCER ANO SE
PAQUETE EXCELENTE 1 $160 400 $ 64,000.00 450 $ 72,000.00 200 $ 32,000.00 85 $ 13,600.00 LOGRO MINIMIZAR LA
PAQUETES EXCELENTE 2 $180 400 $ 72,000.00 450 $ 81,000.00 225 $ 40,500.00 90 $ 16,200.00 PERDIDA A $490 EN LAS
PAQUETES BASICO $97 500 $ 48,500.00 525 $ 50,925.00 300 $ 29,100.00 120 $ 11,640.00 MEMBRESIAS,
LOGRANDO UNA
SUBTOTALES 1,600 $ 280,500.00 1625 $ 267,925.00 825 $ 133,600.00 375 $ 67,040.00 GANANCIA NETA DE
$187,575, SUPERANDO EL
TOTAL DE VENTAS OBTENIDO 2,825 INGRESO OBTENIDO EL
TOTAL DE INGRESOS OBTENIDO $ 468,565.00 PRIMER ANO ON UN
TOTAL DE GANANCIA $ 188,065.00 INCREMENTO DE $
29,523.
CANTIDAD
PROYECCION DE VENTA DE PROYECTADA DE CANTIDAD PROYECTADA INGRESOS INGRESOS INGRESOS
MEMBRESIAS (4MESES) VENTAS ANUAL DE INGRESOS TRIMESTRE 1 TRIMESTRE 1 TRIMESTRE 2 TRIMESTRE 2 TRIMESTRE 3 TRIMESTRE 3
MEMBRESIA PREMIUM $335 150 $ 50,250.00 76 $ 25,460.00 50 $ 16,750.00 25 $ 8,375.00
MEMBRESIA EXCELENTE 1 $195 280 $ 54,600.00 145 $ 28,275.00 60 $ 11,700.00 30 $ 5,850.00
MEMBRESIA EXCELENTE 2 $175 280 $ 49,000.00 165 $ 28,875.00 70 $ 12,250.00 35 $ 6,125.00
MEMBRESIA BASICA $97 250 $ 24,250.00 248 $ 24,056.00 75 $ 7,275.00 27 $ 2,619.00
24
Proyección de Flujo de Efectivo
Total de
Jan-19 Feb-19 Mar-19 Apr-19 May-19 Jun-19 Jul-19 Aug-19 Sep-19 Oct-19 Nov-19 Dec-19
Elementos EST
Efectivo Disponible (a principio
6,000 6,020 6,040 6,060 6,080 7,000 7,100 7,150 7,125 7,140 7,145 8,000 80,860
del mes)
RECIBOS DE EFECTIVO
Ventas en Efectivo 7,000 10,000 9,000 8,000 10,000 7,000 9,000 8,000 9,575 8,800 7,700 9,500 103,575
Cobranza de cuentas por cobrar 10,900 11,200 12,000 10,000 11,500 11,000 11,700 12,000 13,025 12,200 13,300 14,500 143,325
ACH/TARJETAS Y ATHMOVIL 1,100 1,000 900 1,000 1,200 1,150 1,300 1,700 2,400 2,000 1,500 2,500 17,750
TOTAL DE INGRESOS DE
19,000 22,200 21,900 19,000 22,700 19,150 22,000 21,700 25,000 23,000 22,500 26,500 264,650
EFECTIVO
Efectivo Total Disponible (antes
25,000 28,220 27,940 25,060 28,780 26,150 29,100 28,850 32,125 30,140 29,645 34,500 345,510
de los retiros)
EFECTIVO PAGADO
EQUIPO DE
2,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 300 0
OFICINA(ESCRITORIOS,ETC)
Compras Miscelaneos 0 30 20 40 35 55 25 15 45 50 10 125 450
PATENTES(MENSUAL) 480 480 480 480 480 480 480 480 480 480 480 480 5,760
RENTA MENSUAL 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500 30,000
Couta de mantenimiento 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 3,000
Publicidad fijo 3,200 3,200 3,200 3,200 3,200 3,200 3,200 3,200 3,200 3,200 3,200 3,200 38,400
UTILIDADES(AGUA Y LUZ)fijo 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 6,000
Teléfono fijo 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 3,000
Seguros fijo 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 7,200
SUBTOTAL 10,480 7,810 7,800 8,320 7,815 7,835 8,205 7,795 7,825 8,230 8,090 8,605 96,510
Pago de Prestamo 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 18,000
Reserva para emergencias 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 24,000
TOTAL DE EFECTIVO PAGADO 18,980 11,310 11,300 11,820 11,315 11,335 11,705 11,295 11,325 11,730 11,590 12,105 138,510
Posición de Efectivo
6,020 16,910 16,640 13,240 17,465 14,815 17,395 17,555 20,800 18,410 18,055 22,395 207,000
(final de mes)
25
Flujo de efectivo trimestral B&P FINANCIAL ADVISORS El Año 2 (2020)
RECIBOS DE EFECTIVO
EFECTIVO PAGADO
EQUIPO DE
8,000 0 0
OFICINA(comp,escritorios)
Deposito de alquiler 0 0 0 0
Posición de Efectivo
56,020 69,165 77,390 210,575
(final de mes)
Efectivo Disponible (a
$ 32,000 $ 36,000 $ 40,000 108,000
principio del trimestre)
RECIBOS DE EFECTIVO
Ventas en Efectivo 40,000 42,000 44,000 126,000
Cuentas por cobrar 46,000 48,000 50,000 144,000
ACH/TARJETAS Y ATHMOVIL 4,000 6,000 8,000 18,000
TOTAL DE INGRESOS DE
90,000 96,000 102,000 288,000
EFECTIVO
Efectivo Total Disponible
122,000 132,000 142,000 396,000
(antes de los retiros)
EFECTIVO PAGADO
EQUIPO DE
8,000 0 0
OFICINA(comp,escritorios)
Compras Miscelaneos 180 220 300 700
PATENTES(MENSUAL) 1,920 1,920 1,920 5,760
RENTA MENSUAL 10,000 10,000 10,000 30,000
Artículos de oficina 2,100 1,300 1,400 4,800
Couta de mantenimiento 1,000 1,000 1,000 3,000
Publicidad fijo 12,800 12,800 12,800 38,400
UTILIDADES(AGUA Y LUZ)fijo 2,000 2,000 2,000 6,000
Teléfono fijo 1,000 1,000 1,000 3,000
Seguros fijo 2,400 2,400 2,400 7,200
SUBTOTAL 41,400 32,640 32,820 98,860
Pago de Prestamo 600 6,000 6,000 12,600
Deposito de alquiler 0 0 0 0
Reserva para emergencias 8,000 8,000 8,000 24,000
TOTAL DE EFECTIVO
50,000 46,640 46,820 135,460
PAGADO
Posición de Efectivo
72,000 85,360 95,180 260,540
(final de mes)
26
Análisis de Desviación
G. ANALISIS DE DESVIACIONES
27
Documentos de Apoyo – Certificado de Incorporado
lo que fue alterado y con un número ficticio; es para fines educativos. El certificado de
organización real debe ser realizado por el Departamento de Estado de Puerto Rico y
28
Documentos de Apoyo – OCIF
lo que fue alterada y con un número ficticio; es para fines educativos. La licencia real
29
Documentos de Apoyo – Agentes aprobados
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Referencias
https://www.elnuevodia.com/opinion/columnas/elgolpealaspymes-columna-
2432346/
financiero
http://oxxofinancial.com/quienessomos/
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