UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTÍN

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN

ESCUELA PROFESIONAL DE MARKETING

COMPAÑÍA PRECISE GRAPHIX

ADMINISTRACIÓN II

DOCENTE: MG. JOSÉ LINARES BERNEDO

Arequipa-Perú
2018
 RESUMEN COMPAÑÍA PRECISE GRAPHIX

El empresario Marcus lemonis

decide visitar la compañía
Precise Graphix donde dos
hermanos Keith y Dean Lyden
comparten la propiedad de una
empresa encargada en su
diseño, fabricación e
instalación de interiores
personalizados para almacenes
y tiendas. La compañía ha
hecho letreros y decoraciones a
comerciantes por varios
años.El empresario Marcus
lemonis al momento de visitar la empresa se da cuenta que la compañía cuenta con muchas
fallas y observa comprueba que no existe un líder en la empresa, no existen departamentos
encargados de una área específica como áreas de diseño gráfico, áreas de producción, de
fabricación o área de programación también se da cuenta que la empresa tiene un solo cliente
que le genera a la empresa más del 50% de los ingresos totales y si este cliente decide
cambiar de proveedor la empresa se iría a la quiebra. Al seguir inspeccionando la empresa
Marcus lemonis se da cuenta que la maquinaria el equipo con el que se trabaja son muy
antiguos, y esto dificulta en la elaboración del producto cometiendo muchos errores en la
fabricación instalación , también observa que el personal de la empresa no sabe quién es el
líder o a quien acudir en el caso de un incidente en la compañía preguntando a los demás
trabajadores se percata que tampoco tienen horarios establecidos de trabajo.
Al momento de revisar el balance general llega a conclusión que la empresa solo vale 270
mil dólares y que si el decide hacer el trato de ser socio accionista con los 2 hermanos solo
sería si le accedieran el control absoluto de la empresa y un 1/3 de la acciones de la empresa
a cambio de 270 mil dólares estos 2 hermanos deciden aceptar ya que saben que la empresa
necesita de ayuda y de inversión pero antes de cerrar el trato por completo Marcus decide
poner a prueba mediante un trabajo en una de sus empresas si uno de los hermanos es
realmente el creativo y si el otro tiene el liderazgo para dirigir la empresa tras algunos fallos
en el trabajo aprueba sucedió por la falta de comunicación en el equipo.
Marcus lemonis decide poner a prueba por segunda vez al encargado del diseño gráfico pero
este se encuentra con dudas al realizar el trabajo .Keith toma por fin el liderazgo del trabajo
y empezó a organizar y crear una comunicación entre todo el equipo de trabajo, al momento
de revisar el segundo trabajo quedo perfecto y está claro para que una empresa funcione
correctamente debe de haber un proceso administrativo.
 ANALISIS FODA

Fortalezas
 Integrantes del equipo especializados en áreas de producción, diseño, creatividad,
estrategia, medios.
 Dispuesto al cambio y a la innovación por parte del equipo de trabajo.
 Visión Creativa.
 Buena convivencia en el círculo de trabajo.

Debilidades
 Desmotivación del equipo de trabajo.
 No existe un líder definido.
 Falta de recursos económicos.
 Falta de áreas definidas en el diseño, producción e instalación.

Oportunidades
 Participar o crear eventos publicitarios.
 Atraer y generar mayores clientes.
 Generación de empleos.
 Capacitación de nuevos talentos en diseño y creatividad.

Amenazas
 Clientes limitados.
 Falta de apoyo de económico.
 Competencia desleal.
 Maquinaria y equipo de trabajo.
 Falta de comunicación entre el equipo de trabajo.
ASPECTOS CON REFERENCIA AL PROCESO ADMINISTRATIVO

PLANEACIÓN

En el video se observa que la empresa Precise Graphix carece de este elemento de

planeación por los siguientes puntos:

 Falta de decisión sobre objetivos claros.

 Falta de estrategias, planes para alcanzar los objetivos.
 Falta de programación de actividades.

ORGANIZACIÓN
En el video se observa que la empresa Precise Graphix carece de este elemento de
organización por los siguientes puntos:
 Falta de recursos y maquinaria moderna para llegar a los objetivos.
 Falta de cargos establecidos específicamente.
 Falta de designación de responsabilidades.

DIRECCIÓN
En el video se observa que la empresa Precise Graphix carece de este elemento de
dirección pues no se tiene definido quien es el líder de la empresa y por los
siguientes puntos:

 No se tiene una designación de cargos específicos.

 Falta de comunicación entre todo el equipo de trabajo.
 Falta de dirección para los objetivos.

CONTROL
En el video se observa que la empresa Precise Graphix carece de este elemento de
control por los siguiente no se comprueba que las acciones y programas planificados se
estén ejecutando correctamente y tampoco se sabe si se están obteniendo o no los
objetivos propuestos y plantea medidas de corrección y mejora.