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Marco conceptual:
Marco conceptual:
Marco conceptual:
• Teoría de las decisiones: “Cuando se toman decisiones en la
vida cotidiana, gran parte de la acciones o actividades por las
que se opta se ven influidas por reglas de muy diferentes tipos.
La presión que ejercen las normas sobre la conducta difieren en
cada caso: algunas cierran por completo el camino que se
pretende tomar, otras colocan incómodos obstáculos, que
deben sortearse para alcanzar los objetivos que se persiguen,
mientras que otras sólo son tomadas en cuenta cuando resultan
útiles para la obtención de ciertos fines” (Schauer, 1991).
Objetivo general:
Justificación:
METODOLOGÍA
• Investigación de enfoque cualitativo, proceso de análisis basado en la
Teoría Fundada (TF).
METODOLOGÍA (Cont.)
METODOLOGÍA (Cont.)
Limitaciones de la metodología
• Los resultados no son generalizables a todo el país, se circunscriben
a la compresión del tema de estudio en las ciudades analizadas.
Facultad Nacional de Salud Pública
“Héctor Abad Gómez”
Hallazgos
más relevantes
Facultad Nacional de Salud Pública
“Héctor Abad Gómez”
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“Héctor Abad Gómez”
Políticas institucionales
“Salen a flote los intereses económicos por encima de los del cuidado de la vida
y salud de las personas” (P. Clínico, 35-9).
"Yo no tuve ningún gerente de EPS o ARS que llegara a preguntarme ¿Cuáles
son sus tasas de mortalidad y cuáles son sus tasas de infecciones y cuáles
son sus tasas en riesgos y reintervención, sino ¿cuál es su tarifa?" (P.
Clínico, 36-9).
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“Héctor Abad Gómez”
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“Héctor Abad Gómez”
Hoy en día el promedio de ingreso de un Médico General es de apenas 3 a 4 salarios mínimos PERO
con la diferencia de que es bajo la modalidad de un salario integral. Hoy en día, UNICAMENTE el 35 %
de los Médicos Generales en Colombia pertenecen a una Planta de personal. Y es así como a muchos
les toca “rebuscarse” en uno y otro lado para ver si logran reunir lo suficiente para cubrir sus necesidades
básicas. Como consecuencia viven cansados y mal dormidos, lo que supone un grave riesgo tanto para
él como para los pacientes que atiende.
Los sistemas de vinculación al trabajo de los Médicos Generales en Colombia están dominados por
formas aberrantes a través de contratos de prestación de servicios, Empresas de servicios temporales y
las mal llamadas Cooperativas de trabajo Asociado que no son otra cosa que el mas nauseabundo nido
de corrupción y politiquería que jamás había existido en nuestro gremio. Todos los días aparecen y
desaparecen estas Cooperativas a medida que se produce algún cambio en una alcaldía local o dirección
de un hospital e incluso si entra un nuevo Gobernador. Obligan entonces a todos los trabajadores a
“migrar” a una nueva cooperativa que aparece de la noche a la mañana. Como si fuera poco la práctica
de la Evasión y la Elución por parte de estas cooperativas es una constante. La médica que se
embaraza, y que llegado el momento se dispone a salir en licencia de maternidad descubre que la tal
cooperativa no ha hecho los aportes a la seguridad social o algo casi tan grave, los aportes si se han
hecho pero sobre la base de un salario mínimo legal vigente.
En consecuencia, luego de 16 años de entrada en vigencia de la Ley 100 de 1993 nos encontramos ad
portas de conocer la primera generación de Médicos Generales pensionados con un Salario mínimo
Legal.
Carta abierta a Presidente de la República Dr. Juan
Manuel Santos
Los Médicos Generales de Colombia, que representamos el 75 % de la fuerza Médica de este país, y por
nuestra condición natural de ser además la puerta de entrada de los usuarios al Sistema de Salud, elevamos
también nuestra voz ante los recientes hechos relacionados con el llamado “Robo a la Salud”. En tal sentido
queremos dar a conocer al país entero, que no estamos dispuestos a seguir siendo utilizados por el
actual sistema de Salud, como una de las principales barreras en el proceso de atención a nuestros
pacientes, al obligarnos de manera intimidatoria so pena de perder el empleo, a prestar nuestros
servicios profesionales de manera inoportuna, incompleta, insuficiente, despersonalizada y a la carrera.
Por todas partes se oye decir que los Médicos Generales en Colombia solo formulamos Ibuprofen y que no
solicitamos exámenes de apoyo diagnostico. Pero lo que la comunidad debe saber es que si no lo hacemos es
porque el Sistema de Salud, de la manera como está organizado actualmente, nos lo impide. Todas las EPS
han desarrollado estrategias para la “Contención del Gasto” obligando a los Médicos Generales a
formular únicamente una reducida lista de medicamentos que no pasan de 20 moléculas y a solicitar
igualmente un grupo muy reducido de exámenes de apoyo diagnóstico, lo que se traduce claramente en
una innecesaria e inconveniente dilatación del proceso de atención a los pacientes, con la lógica
consecuencia en la aparición de complicaciones tanto prevenibles como no prevenibles.
No queremos seguir ejerciendo amordazados por el Sistema que nos impide poder brindar a los
pacientes la atención que verdaderamente necesitan. No puede ser posible que bajo el actual sistema,
el buen médico sea aquel que menos formula, el que no pide exámenes y el que atiende el mayor
número de pacientes en el menor tiempo posible. En tanto que quienes tratan de actuar con responsabilidad
ajustándose a los principios éticos y morales que por siglos han enaltecido nuestra profesión, son para el
Sistema actual elementos incómodos e indeseables de los que hay que prescindir en la primera oportunidad.
http://revistamirelea.wordpress.com/2011/05/21/carta-abierta-a-presidente-de-la-republica-dr-juan-
manuel-santos/ (Junio 1ro de 2011)
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“Nos reúnen a un grupo de especialistas y nos dicen que está muy alto
el costo médico y hay que disminuirlo, que no hay que operar a todas
las pacientes, que hay que tratar de diferir las cirugías” (P. Clínico, 78-
5)
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Contravine el articulo 48
de la CPC, inciso 5to
Personal Contribuye al desarrollo:
Valores capacitado, equidad, derechos humanos,
públicos comprometi dignidad humana, eficiencia y
Institucione do con los efectividad del Estado.
s públicas valores y la
función
pública
Ellos se comportan como
agentes públicos
Compatible
Mecanización acto
Debilidad en la médico y práctica de Débil formación
vigilancia y el control medicina a la clínica y ética
defensiva
Permisividad con Política de contención de
los intermediarios costos: Imposición de
barreras geográficas,
Distancia norma - administrativas y
realidad financieras
Pobre exigencia en la
habilitación de IPS por
Aspectos que afectan Disminución de los tiempos
clientelismo
negativamente la de consulta e inoportunidad
calidad y el acceso en la atención por retardo de
Saturación de autorizaciones
urgencias
Atención con enfoque
Fraccionamiento de morbicéntrico
la atención
Restricción en la
Débil comunicación con formulación
los usuarios
Débiles procesos Malas condiciones No seguimiento a la
participativos laborales del personal de prescripción médica
salud. Sobrecarga laboral
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“Héctor Abad Gómez”
M. Gandhi.
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ANÁLISIS ETICO
Cada época de la historia
y cada comunidad en sus
arraigos culturales ha
construido sus ideales,
sistemas y formas de vivir
la salud
Ineficacia
instituciones políticas Tetralogía nihilista
representativas (Enrique Rojas –El
POLITICO
Universo político sin hombre light):
fundamento ético Hedonismo
Consumismo
Carrera armamentista
Permisividad
Falta de cultura
Relatividad
democrática
ECONÓMICO CRISIS HUMANO
DIGNIDAD HUMANA
DIGNIDAD HUMANA
ENFOQUE
ÉTICA NEOLIBERAL
SGSSS
PODER
Estructuras de poder
Axiología de la Salud Axiología Empresarial
• Perspectiva eficientista e
individualista
• Instrumentalización Profesional
Necesidades
Dignidad Humana y
Salud: no derechos
inherentes, sino Mínimo (sin
bienes de mercado riesgo
financiero)
“Salen a flote los intereses
económicos por sobre los del
cuidado de la vida y salud de las
personas” (P. Clínico, 35-9)
Injusticia social, desigualdad e inequidad
en la estructura del Sistema de Salud
P
Regimen M
r
Regimen Contributivo e
e
Subsidiado d
p
i
a
c
P g
P
i
O a
O n
S
S d
a
S a
Índice GINI 58.5
(http://www.photius.com/rankings/economy/distrib
ution_of_family_income_gini_index_2011_0.html)
Tasas de desempleo e
informalidad laboral
Línea de pobreza e
indigencia
La solidaridad y cooperación del sistema: todos
aportamos, unos pocos ganan
“La solidaridad es un
valor nominal y no real
en la Seguridad Social
en Colombia” (P.
Clínico, 73-28)
El desconocimiento de los valores y principios que
deben orientar el sistema, genera desconfianza
Usuarios Profesionales
Estado Aseguradoras
Prestadoras
IMPLICACIONES PARA LAS PERSONAS
DILEMA ÉTICO CONSTANTE
AXIOLOGÍA
EMPRESARIAL
NORMAS
ÉTICAS
INCENTIVOS
PERVERSOS
PRINCIPIO DE DIRECTRICES
BENEFICENCIA ADMINISTRATIVAS
Origen en la crisis
Negación de
servicios POS
Destinación diferente
de los recursos
Nueva forma de explotación
Normativo Política
Constitución Políticas
y normas públicas
• Principios y • Mercado,
valores intereses
particulares
Prevalencia de la ley
moral sobre la
positiva.
No puede ser un
acto heroico
(Relativismo)
Poder
Ética y Dignidad
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“Héctor Abad Gómez”
CONCLUSIONES
1. La atención en salud se ha asumido más como un BIEN PRIVADO
fuente de lucro financiero, que como un BIEN PÚBLICO al que tiene
derecho todo SER HUMANO.
CONCLUSIONES
4. La presión economicista lleva a que las Instituciones y
organizaciones que prestan servicios se debaten entre priorizar
su sobrevivencia o rentabilidad financiera o garantizar calidad
en los servicios.
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
1. Constituyente en salud
Muchas Gracias
Saldrá una nueva reimpresión con la Editorial La Carreta
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Pluralismo Estructurado
The main characteristics of the structured pluralism model are as follows (Londoño and Frenk, 1997:10-19). :
a) Pluralism avoids the monopoly in the public sector and atomisation in the private sector.
b) Structured avoids the extremes of authoritarian command and control procedures in government and the
anarchic absence of transparent rules of the game to correct market failures.
c) Structured pluralism fosters a more balanced distribution of power than the other models.
d) The health system is not organised by social groups but by functions: modulation (the ministries of health),
financing (social security), articulation (several organisations for health services articulation; such as
insurance companies), and delivery (several public and private health organisations). Each actor is specialised
in a specific function.
e) The challenge for structured pluralism is to increase the options both for consumers and providers, while having
explicit rules of the game that will minimise the potential conflicts between equity and efficiency.
f) It involves the promotion of efficient and equitable modalities of transaction among public and private agents
Londoño, J.L. and Frenk, J. (1997) Structured Pluralism: towards an innovative model for health system reform in
Latin America. Health Policy, No. 41:1-36.