Вы находитесь на странице: 1из 5

UNIVERSIDAD TÉCNICA ESTATAL DE QUEVEDO

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA INGENIERÍA

CARRERA
INGENIERÍA EN ELECTRICIDAD

TEMA
DIFERENCIAS ENTRE LOS FUNDAMENTOS DE COMPORTAMIENTO
INDIVIDUAL Y ORGANIZACIONAL MEDIANTE LA TOMA DE DECISIONES

AUTORES
GUACHAMBOZA BANDA ALEJANDRO GERMAN
SOSAPANTA RÍOS EDWIN ABEL
ALARCON ROSADO MANUEL ESTALIN
TACURI SANCHEZ FRANCISCO EMANUEL
CASQUETE MENENDEZ JHON JAVIER.

ASIGNATURA
ÉTICA Y COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

DOCENTE
OSORIO SANCHEZ ANA VERONICA

Quevedo – Los Ríos - Ecuador


2018– 2019
Fundamentos del comportamiento individual
Para relacionar el comportamiento individual y sus elementos más interesantes con
los patrones de conducta que asumen los individuos dentro de las organizaciones,
debemos iniciar por ilustrar lo que significa la conducta o comportamiento y sus
diferentes manifestaciones, los elementos y factores de influencia. [1]

Definiremos la conducta como el modo de ser del individuo y conjunto de acciones


que lleva a cabo para adaptarse a su entorno. La conducta es la respuesta a una
motivación en la que están involucrados componentes psicológicos, fisiológicos y
de motricidad. [1]

Como estamos relacionando la conducta individual con las organizaciones,


entendiendo que éstas son elementos sociales, es interesante saber cómo la
psicología social enfoca la conducta o el comportamiento del hombre, siendo sus
principales áreas de investigación las siguientes:

 La socialización que se define como el proceso de adaptarse o formarse para


un medio social específico. Es cómo los individuos aprenden las reglas que
regulan su conducta con los demás en la sociedad, los grupos de los que son
miembros y los individuos con los que entran en contacto. [2]

 La socialización que se define como el proceso de adaptarse o formarse para


un medio social específico. Es cómo los individuos aprenden las reglas que
regulan su conducta con los demás en la sociedad, los grupos de los que son
miembros y los individuos con los que entran en contacto. [2]

 La afiliación social la cual se conceptualiza como el poder e influencia de


factores que determinan con quién y de qué modo se relacionan los
individuos -si es que lo hacen-, si intentarán ejercer una influencia sobre los
demás o ser a su vez influidos por otros.
 La estructura y dinámica de grupos en donde se estudia cómo el individuo y
el grupo se influyen mutuamente, donde se han tratado temas como el del
liderazgo, sus funciones, sus estilos y su efectividad.

Comportamiento Organizacional

El siguiente componente de nuestro modelo del comportamiento del grupo


considera el proceso que esta dentro del grupo, los patrones de comunicación
usados por los miembros para intercambiar información, los procesos de toma de
decisiones, el comportamiento del líder, las dinámicas de poder, las interacciones
de conflicto y similares. [3]

La creencia de que dos cabezas son mejor que una ha sido largamente aceptada
como un componente básico de los sistemas legales de estados unidos y otros
países estas creencias se han expandido hasta el punto en que hoy en día, muchas
decisiones se toman en grupo, equipos o comités. [3]

Los grupos formados para tomar decisiones se usan ampliamente en las


organizaciones, pero ¿ello implica que la toma de decisiones en grupo sea preferible
aquella hecha por un solo individuo? Veamos algunas fortalezas y debilidades de
los grupos:

Fortalezas

 Generan informacion y conocimientos mas completos


 Contribuyen mas al proceso de decisión
 Ofrecen una incrementada diversidad de puntos de vista
 Representan mayor oportunidad de considerar más métodos y alternativas

Debilidades

 Una de las ventajas de las decisiones en grupo consume mucho tiempo para
llegar a una solución en grupo
 Existen presiones para entrar a la conformidad
 En la decisión en grupo la responsabilidad de cualquier individuo
desaparece

DIFERNECIAS

 Con respecto al comportamiento de cada individuo y la forma como actúan,


confirman el comportamiento grupal, de manera que cuando los individuos
se encuentran solos actúan de manera diferente que cuando están en
grupo.

 Ningún grupo de trabajo existe de manera aislada, forman parte de una


organización mayor, el proceso de grupo de relación desempeño,
satisfacción se ve moderado por el tipo de tarea que este desempeña.

 El individuo inicia un proceso en busca de alternativas frente a condiciones


de insatisfacción, a diferencia que las organizaciones inician un proceso de
cambio hacia nuevas perspectivas

 El individuo cuando selecciona la informacion para actuar, no siempre las


decisiones son buenas por que fallan los mecanismos de escogencia, en
cambio las organizaciones toman decisiones cuando creen que estas
pueden traer resultados satisfactorios.

Bibliografía

[1] https://www.gestiopolis.com/el-comportamiento-organizacional/. [En línea].

[2] https://es.slideshare.net/warmaracu/comportamiento-individual-y-grupal. [En línea].

[3] https://es.slideshare.net/veronicamejiagonzalez/comportamiento-organizacional-tema-1-y-2-
lic-vernica-meja. [En línea].