CASO DE ESTUDIO

Camfil Farr
La primera empresa en lograr BSI's
Esquema Kitemark de Verificación de
Reducción de Energía (ERV)
Volar el Kitemark para ahorrar energia
 

Caso de estudio: Camfil Farr 

 

Introduccion:
 
Desde que el Sistema de Gestión Ambiental de Camfil Farr logró la acreditación BS EN 14001, en
2000, la Compañía ha seguido estando a la vanguardia para abordar la necesidad de que las
empresasreducir su consumo de energía y los impactos ambientales  
A través de la aplicación continua de una gestión energética cuidadosa, un monitoreo robusto
ymedición del consumo de energía y flujos de residuos, participación de toda la empresa y unfilosofía
de 'practica lo que predicas', Camfil Farr ha seguido liderando con el ejemplo al serla primera
empresa manufacturera del Reino Unido en obtener la acreditación BS EN 16001 en julio de 2010, y
másRecientemente, la primera compañía en el mundo en recibir el Kitemark de BSi en reducción de
energíaVerificación (ERV) 
 

Antecedentes de la empresa:
 
Camfil Farr es el líder mundial en filtración de aire y soluciones de aire limpio, con 22 plantas de
producción yCentros de investigación y desarrollo en todo el mundo.  
Su sede del Reino Unido y su planta de fabricación en Haslingden, Lancashire, alberga más de 200
empleados, y tiene una facturación de 20 millones de libras. 
Como líderes del mercado, Camfil Farr ha demostrado que los filtros de aire influyen directamente en
la energía.consumo dentro de unidades de tratamiento de aire que calientan, enfrían y limpian el
aire de aproximadamente 60,000 aireedificios acondicionados solo en el Reino Unido.
Camfil Farr difiere de sus competidores en su enfoque, produciendo filtros de aire que pueden
entregar unreducción tangible en el consumo de energía y, por lo tanto, en las emisiones de carbono,
y tener una superioridadciclos de mantenimiento, reduciendo aún más los costos de
funcionamiento.
 
Uno de los objetivos clave de Camfil Farr es educar a los administradores de propiedades y
propietarios de edificios para quesustanciales oportunidades financieras y de calidad que existen
simplemente reemplazando sus filtros de aire existentescon filtros de aire de baja energía.
A través del análisis de costos del ciclo de vida, esto a menudo equivale a una inversión de capital
baja / nula con recuperación de la inversiónlogrado en cuestión de meses.
 
 
Los pasos dados para lograr el BSI Kitemark
 

Reconocimiento por cambio

 
Para comprender los desafíos asociados con el logro de la reducción del consumo de energía,Camfil
Farr primero tuvo que entender los problemas políticos, legislativos, económicos y
ambientales.Frente a los propietarios del edificio. La compañía comenzó interrogando su propio uso
de energía en suplanta de fabricación en Haslingden, para comprender los pasos necesarios para
lograr el mejorpráctica. El objetivo de este estudio fue establecer un Sistema de Gestión de Energía
que cumpla con elúltima acreditación BSI. 
La oficina central de Haslingden y las instalaciones de fabricación parecían ser el lugar lógico para
comenzar, ya que estípico de muchas plantas de fabricación, y representa una buena sección
transversal de qué energíaconsideraciones que enfrentan otras organizaciones. 
Como operación de fabricación, distribución y servicio, la Compañía tuvo una oportunidad única
paraabordar las consideraciones actuales y futuras sobre consumo de energía en cualquier
futuronegocios e implementar soluciones al inicio del proceso. Consideraciones incluidas:
 
• Costos energéticos crecientes e inestables.
• Legislación creciente a partir de la Directiva de construcción del Parlamento Europeo sobre
energía Certificados de rendimiento e inspecciones obligatorias actuales de aire acondicionado
(refrigeracióncapacidad en exceso de 250KW)
• Estrategia de sostenibilidad para el grupo Camfil Farr
• Preparación para el compromiso de reducción de carbono
• El gobierno impulsa la reducción del consumo como una opción infinitamente menos costosa que
la enorme inversión en más capacidad energética
• Socialmente más aceptable para nuestros empleados, proveedores y clientes para aprender a
reducirenergía y ahorrar dinero.

Investigar e implementar los cambios iniciales

En 2006, Camfil Farr encargó a Carbon Trust que completara un informe sobre la organización. Con
base en los hallazgos del informe, la Compañía pudo identificar áreas clave en las que
inicialmenteconcentrar sus esfuerzos, basados ​en el principio de 'menor esfuerzo, mayor
recompensa'. Con una lista de posibles acciones de ahorro de energía identificadas, el equipo de
gestión actuó rápidamentecantidad de iniciativas de "triunfo rápido", conocidas internamente
como JDI's - Just Do It's! (Solo hazlo!)
 
Involucrar a la organización 
 
Camfil Farr reconoció que para dar un cambio radical en la forma en que la organización
considerabaconsumo de energía, el éxito solo se lograría mediante la participación de todos los
miembros de laorganización. Se lanzó el plan de compromiso de reducción de energía de Camfil
Farr, conocido como CEASE(La conciencia energética de Camfil salva el medio ambiente). La
iniciativa se lanzó en 2007, y a través de una participación en la participación de ganancias que
consistió eneducando y escuchando las sugerencias de su personal. Camfil Farr incentivó el proceso
mediante recompensar a individuos y equipos que sugirieron ideas y procesos que reduciran la energia
consumo. El proceso comenzó a acelerar, y los empleados motivados positivamente comenzaron a
Adoptar consideraciones y prácticas de ahorro de energía no solo en el trabajo, sino también en la
vida de sus hogares. La consideración del ahorro de energía se convirtió en una parte integral de los
trabajos de los empleados, con actitudes positivashacia el ahorro de energía cosechando beneficios
financieros a nivel de empresa y personal. Como parte de la iniciativa, Camfil Farr celebra
anualmente una 'Semana de sostenibilidad' en la que los empleados sonalentado a considerar su
entorno de trabajo y prácticas y hacer sugerencias que podríanconducir a un mayor ahorro de
energía. Durante su Semana de Sostenibilidad 2009, los empleados realizaron 147 sugerencias, de las
cuales 74 eran de JDI.

Implementación del Sistema de Gestión Energética BS EN 16001

Camfil Farr había mantenido con éxito la acreditación BS EN 14001 durante una década, utilizando un
método probado sistema de gestión energética. La Compañía reconoció que para mantener una
ventaja competitiva, y demostrar que tenía un conocimiento profundo de la eficiencia de sus propias
operaciones, así como comprender los problemas políticos, legislativos, económicos y ambientales
que enfrenta y susclientes, que el siguiente paso lógico fue lograr BS EN 16001.

Como BS EN 16001 era efectivamente un nuevo estándar, Camfil Farr desempeñó un papel activo en
el desarrollo y probar el esquema de evaluación y certificación de BSI. Camfil había medido e
informado durante algún tiempo sobre el consumo de energía y servicios públicos. Con una cultura
de conciencia energética ya evidente en todo el negocio, la transición de BS EN 14001 a BS EN 16001
fue relativamente sencillo.

" La implementación de un sistema de gestión de energía ha sido más fácil de lo que pensábamos que
sería ser ", dice Bill Wilkinson, Director General. "Hasta la fecha, hemos visto importantes ahorros de
costos y un reducción de las emisiones de CO2 con un gasto de capital mínimo. Con un entorno
existente Sistema de gestión (ISO 14001) implementado durante diez años, pudimos integrar los
requisitos de BS EN 16001 en nuestra operación de manera un tanto transparente: medir y
monitorear los costos de energía es una parte inherente de la cultura Camfil ".

"Sin embargo, el nuevo sistema de gestión de energía nos ha llevado a adaptar nuestros datos
existentes actividades de recolección e identificación de no conformidades ”, continúa Wilkinson. "Al
establecer una línea base y midiendo contra factores previamente acordados, hemos podido
desarrollar una mejora continua cultura que encaja perfectamente con nuestro modelo de fabricación
ajustada. La certificación independiente nos 'estampará' como una empresa confiable y
verdaderamente sostenible que beneficia enormemente a la industria en la que trabajamos. Nuestra
influencia en el área del Gran Londres por sí sola puede reducirconsumo de energía dramáticamente".

“Internamente, el sistema de gestión ha ayudado a involucrar a los empleados y ha proporcionado un

vehículo para cosecharideas, así como mejorar la rentabilidad. La certificación proporcionará garantía
de un tercero independienteque Camfil es una organización progresiva, bien administrada y
profesional. Sin embargo, reconocemos ese logro es temporal y la mejora continua es lo que
realmente cuenta ".

Con la certificación BS EN 16001 otorgada, Camfil Farr está ahora en condiciones de demostrar a
clave partes interesadas que la organización continúa cumpliendo lo último en gestión de energía
prácticas
Alcanzar la marca de verificación de reducción de energía (ERV)
 
Tras la certificación del Sistema de Gestión Energética BS EN 16001, Camfil Farr fue auditado por BSI
para evaluar si la Compañía era adecuada o no y estaba lista para ser potencialmente la
primera Empresa galardonada con el ERV Kitemark.

BSI pronto descubrió que a través del sistema de gestión de energía y los procesos de monitoreo
que había estado en funcionamiento durante algún tiempo en Camfil, la mayoría de los mecanismos
de prueba requeridos eran ya disponibles y apropiadas, las actividades de recopilación de datos
existentes simplemente se refinaron.
El resto requirió solo unos meses de revisión de áreas específicas como factores de energía.
Con todo en su lugar, la Compañía llevó a cabo una auditoría previa para identificar
cualquier conformaciones, que si se identificaban, se seguían con un plan de acción correctiva decisivo
para asegurar conformidad para la auditoría principal.
Se establecieron reuniones semanales de acción y revisión para mantener el impulso, creando una
dinámica nivel de participación e interés en todos los niveles dentro de la organización.

Camfil tenía una ventaja real, ya que el ERV Kitemark requiere 2 años fiscales completos de datos
para estar disponibles antes de que pueda llevarse a cabo una auditoría. Como estos datos ya estaban
disponibles, Camfil fue impulsado hasta parte superior de la lista de empresas elegibles.

En total, la transición sin problemas al ERV Kitemark tardó menos de seis meses en unirse al
piloto esquema, y ​menos de tres meses desde la preauditoría.

Los resultados
 
A través de un sistema de gestión de energía BS EN 16001 implementado con éxito, y cumpliendo
conrequisitos de ERV Kitemark, Camfil Farr inculcó una disciplina y cultura dentro delorganización
que realmente se centra en la conciencia energética.
Además, los premios demuestran a todos los clientes de Camfil Farr la cultura requerida para
lograrKitemark, que les permite ver la oportunidad de participar en su propia métrica de acción
temprana comoparte del Plan de Eficiencia Energética del Compromiso de Reducción de Carbono
 (CRC).
El Sistema de Gestión de Energía y el ERV Kitemark resultaron en ahorros sustanciales de costos
paraorganización, y una reducción significativa en las emisiones de CO 2 . Por relativamente poco
gasto, los sistemasrequerido para lograr el Kitemark han entregado resultados tangibles que
demuestran claramente que la energíala administración no solo es lo que se debe hacer moralmente,
 sino también financieramente
Ahorro logrado en el primer año
 
Gas     35% 
Electricidad    22% 
Agua     12% 
Combustible diesel 19% 
Residuos     17% 
 
Esto equivale a un ahorro financiero de aproximadamente £ 120,000.00 
 
En el segundo año, se logró un ahorro adicional del 14% (auditado), lo que equivale a un mayor£
80,000.00 de ahorro. 
 
La iniciativa también entregó una serie de mejoras de procesos en toda la organización,
asegurandoque Camfil Farr continúa manteniendo la filosofía de mejora continua. 
 
Al lograr con éxito la certificación BS EN 16001, y posteriormente convertirse en el primero empresa
que recibirá la Verificación de reducción de energía Kitemark realmente establece a Camfil Farr como
Empresa sostenible, que a través de su propio conocimiento y experiencia puede promover
efectivamente Los beneficios de los productos y servicios de baja energía para los empleados,
clientes y proveedores en todo el globo
  
Pero esto es solo el comienzo, en palabras de Bill Wilkinson; "El logro es sólo temporal,la mejora
continua es lo que cuenta ", ya que la compañía planea revisar y refinar continuamente todo
procesos que tienen un efecto en el consumo de energía y servicios públicos  
 
Todo el proceso encaja perfectamente con los productos de Camfil Farr: filtros de aire de baja
energía, quePor lo general, ahorra un 30% en el consumo de energía. Los filtros de aire de baja
energía Camfil Farr también se cambian menosfrecuencia que los productos de la competencia, el
 ahorro de energía, la reducción de CO 2 y la reducción de residuos.
"Todo el mundo está empezando a despertarse con el desperdicio obsceno de energía en este país",
dice Wilkinson.“La legislación se ha infiltrado en todos y hay grandes ahorros por hacer en todas
partes. Desde un La parte central del negocio de Camfil es vender filtros de ahorro de energía que
consideramos que era crucial para la organización. ser visto practicando lo que predica! 
 
 
 
 
 
 
Contact information: 

Camfil Ltd 
Knowsley Road 
Haslingden 
Lancashire 
BB4 4EG 

Tel: 0044 (0)1706 238000 
Fax: 0044 (0)1706 226736 

E‐mail: filtersales@camfil.co.uk  
 

www.camfilfarr.co.uk 
www.lowenergyairfilter.co.uk 
www.ac‐inspections.co.uk