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Doctorado en Gerencia / Seminario: Fundamentos de las Teorías Administrativas / Dr. Iván Ramírez
Ensayo 1 / Doctorandas: MSc. Aixa Ravelo y MSc. Yamerqui Gil
Contenido
Resumen ................................................................................................................................... 1
Introducción ............................................................................................................................... 2
Bibliografía ................................................................................................................................ 7
Resumen
Palabras claves: Administración Científica, Escuela Clásica, Taylor, Fayol, Moller, Gilbreth, Gantt.
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Universidad Central de Venezuela / Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
Doctorado en Gerencia / Seminario: Fundamentos de las Teorías Administrativas / Dr. Iván Ramírez
Ensayo 1 / Doctorandas: MSc. Aixa Ravelo y MSc. Yamerqui Gil
Introducción
Las teorías, como constructos del hombre para explicar o comprender los fenómenos que le
atañen, se fundamentan en los cambios contextuales que orientan la generación de nuevas
cosmovisiones. Las teorías administrativas no escapan de esta realidad e igual que en cualquier
otro campo se alimentan de paradigmas, tendencias, enfoques y experiencias de quienes las
construyen. En este caso, las propuestas que consolidaron la Escuela de la Administración Científica
y de la Escuela Clásica de la Administración delatan la trama socio-histórica imperante en un
momento determinado orientado por los criterios lógicos y empíricos propios del paradigma
positivista. De allí, la importancia de realizar una revisión retrospectiva para entender los
fundamentos del pensamiento administrativo de la época y vislumbrar su influencia en nuestros días.
1
https://www.academia.edu/5718968/HISTORIA_DE_LOS_ESTADOS_UNIDOS_DE_AM%C3%89RICA_EN_EL_SIGLO_XIX
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Ensayo 1 / Doctorandas: MSc. Aixa Ravelo y MSc. Yamerqui Gil
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George, C. y Álvarez, L. (2005:74) Historia del Pensamiento Administrativo. México: Pearson.
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https://en.wikipedia.org/wiki/Joseph_Wharton
4
Taylor, W. (1983) Principios de la Administración Científica. (versión en español. México: Herrero Hermanos, Sucs., S.A
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idem
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https://edoc.pub/precursores-de-la-ingenieria-industrial-pdf-free.html
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de los tiempos y movimientos; con lo cual, se sirvió de la observación, medición, registro y análisis
(dimensión epistemológica) para proponer su filosofía y mecanismos de la administración científica
en su libro The Principles of Scientific Management (1911), en el período identificado como de los
Estados Unidos Modernos.
De acuerdo con su teoría, la persona como ser, es un ser mentiroso y haragán por naturaleza,
que tiene la tendencia común a “tomar todo con calma”7 (dimensión ontológica). Praxiológicamente,
planteó nuevos principios y responsabilidades gerenciales que sustituyera el viejo modelo empírico
por el cientificismo en la ejecución de cada una de las operaciones del trabajo como: seleccionar,
capacitar, enseñar y desarrollar científicamente a los trabajadores para que estos realizaran su
máximo potencia; colaborar cordialmente con los trabajadores y repartir casi por igual el trabajo y la
responsabilidad entre la gerencia y los obreros; además de promover mejores oportunidades para
el empleado y un sistema de incentivos para los trabajadores más productivos que lograra una
mejora general en la administración fabril para alinearlo a los valores apreciados para éste teórico,
como fueron la eficacia, la eficiencia, la productividad y la “máxima prosperidad” para el patrón y
para los empleados8 (dimensión axiológica de la teoría).
Cabe resaltar que los aportes que realizara el discípulo y colaborador de Taylor, Henry Gantt
(1861-1919) con su propuesta de inculcar hábitos de eficiencia en los trabajadores, el desarrollo del
sistema de bonos sí se ejecutaba el trabajo en una norma de tiempo estandarizado y el desarrollo
de un cronograma de actividades como herramienta auxiliar para las operaciones que requerían una
estricta planificación temporal. En este orden de ideas, Frank Gilbreth (1868-1924) y Lillian Moller
(1878-1972), también conocidos como los esposos Gilbreth, fueron reseñados cuidadosamente por
Taylor para clarificar que el aumento del rendimiento en armonía laboral, no se podrían alcanzar
“bajo una administración de iniciativa y estímulo” sino aplicando la esencia de la administración
científica9. “Gilbreth estudió los movimientos usados por los hombres en relación con su trabajo y
con las herramientas usadas y desarrolló un mejor método… más eficiente y más rápido de poner
ladrillos”, aplicable a cualquier trabajo dado; entre otros aportes. Mientras que Moller compilaba y
divulgaba los resultados de la información obtenida de las investigaciones realizadas conjuntamente
con su esposo, analizando la mejora de la secuencia de movimientos. Ambos, “desarrollaron el
diagrama de procesos y el diagrama de flujo y fueron precursores de los sistemas de calificación por
mérito, estudio de la fatiga y su impacto en la salud y productividad laboral. Cabe señalar que Moller
fue la primera mujer que obtuvo un doctorado en Psicología Industrial en la Universidad de Brown
en 1915; publicando como primer libro de su autoría “La Psicología en el Management”, basado en
su tesis doctoral.
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Taylor, W. (1983) Principios de la Administración Científica. (versión en español. México: Herrero Hermanos, Sucs., S.A.
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Francia, como gran parte de Europa, experimentó en el siglo XIX un cambio de rumbo
en el devenir de su historia. Se pasó del Antiguo Régimen basado en el poder que
otorgaba la propiedad del suelo y los derechos heredados, a un mundo moderno: el de
la democracia…10
10
https://recursos.march.es/web/arte/madrid/exposiciones/figuras/pdf/Francia.pdf
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Idem
12
https://es.wikipedia.org/wiki/Historia_de_Francia
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https://es.wikipedia.org/wiki/Emigraci%C3%B3n_europea
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https://es.wikipedia.org/wiki/Auguste_Comte
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Aunque Taylor como Fayol buscaban resolver el mismo problema (incrementar la eficiencia de
la empresa, dimensión axiológica) sus enfoques fueron muy diferentes. “En este sentido, la corriente
anatómica y fisiológica desarrolla un enfoque inverso al de la administración científica: de arriba
hacia abajo (de la dirección hacia la ejecución), del todo (organización) hacia sus partes
competentes (departamentos)”15
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Idem
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Castrillón, O. (2014) Fundamentos generales de Administración. Colombia: Esumer.
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orden, el control, la eficiencia, el bienestar económico, entre otros, valores propios del utilitarismo
como referente filosófico. Desde el punto de vista ontológico se concibió a la persona como un ser
diverso, transformable y utilizable.
Bibliografía
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