Martin lucas

Función Recursos Humanos

Para que las actividades principales y fundamentales de cualquier organización puedan ser
llevadas a cabo, es necesario contar con el personal adecuado para su ejecución.

Esta función se le atribuye al personal de Recursos Humanos, los cuales son los encargados de
la provisión de la gente necesaria para llevar adelante las funciones de las organizaciones.

Además de la provisión, se encargan de mantener el nivel de capacitación y entrenamiento

necesario del personal, para alcanzar los niveles de productividad requeridos.

Esto se logra mantenido un equilibrio o compatibilidad entre la organización y el empleado,

mediando entre ellos para lograr los objetivos y que el empleado se sienta satisfecho, logrando
la máxima productividad a la vez.

Para esto, el área se agrupa en diversos subsistemas. Generalmente la función de Recursos

Humanos está compuesta por áreas tales como reclutamiento y selección, contratación,
capacitación, administración o gestión del personal durante la permanencia en la empresa.

Dependiendo de la empresa o institución donde la función de Recursos Humanos opere,

pueden existir otros grupos que desempeñen distintas responsabilidades
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- Subsistema de Previsión

Este es el encargado de planificar las necesidades de la organización en cuanto a las vacantes,

para contar con el personal especializado correspondiente al puesto a cubrir.

Este eleva las necesidades al subsistema de previsión de las características del personal
necesario.

- Subsistema de Provisión

Se encarga de cubrir las vacantes a través de procesos de reclutamiento, selección e

introducción.

Recolecta aspirantes y reúne datos y condiciones de cada uno para cubrir las vacantes.
Selecciona a los indicados y los introduce en el trabajo.
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- Subsistema de investigación y control

Es el encargado de realizar las auditorias dentro de los diversos sectores para investigar y
controlar los procesos que allí se llevan a cabo. Luego se realizará un informe correspondiente
para identificar los puntos a mejorar.

- Subsistema de mantenimiento

Este subsistema debe brindar equidad interna y equilibrio externo para que el trabajador vea
que su esfuerzo que realiza en su trabajo, se compensa correctamente y, al compararse con
otras empresas no decida migrar a otra organización en busca de una mejor remuneración.

- Subsistema de ambiente laboral

Es el encargado de Seguridad & Higiene laboral. Mantiene el orden, la limpieza y se encarga de

la prevención de incidentes.

- Subsistema de desarrollo

Para lograr retener al trabajador en el largo plazo, este debe realizar desarrollos, evaluaciones
de desempeños y brindar capacitaciones y un plan de carrera para que el trabajador encuentra
la motivación y aspire a cumplirlos.