ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO

CONTROL DE VERSIONES
Versión Hecho por Revisado por Aprobado por Fecha Motivo

1. Nombre del Proyecto

CONSTRUCCION DE EDIFICIO LAS BRISAS DEL GOLF - SAN ISIDRO

2. Justificación del Proyecto

La empresa propietaria ADD VALUE S.A.C. MANAGMENT GROUP busca satisfacer creciente demanda de
vivienda en San Isidro, distrito que se proyecta como centro económico de lima cumpliendo con
estándares altos de calidad. Cabe destacar, que en el proyecto cuenta con 24 estacionamientos simples
evitando que los habitantes enfrenten el problema relacionado con el alto costo de parqueos y
estacionamientos dentro de este distrito y a su vez los departamentos se encuentran muy por encima del
área mínima establecida en San Isidro brindando al cliente tranquilidad, confort y una óptima calidad de
vida. Además, se espera que la presencia de la edificación siga impulsando el comercio en la zona.

3. Objetivos del Proyecto

Concepto Objetivos Criterio de Cumplimiento

Construir un edificio
multifamiliar moderno, con
una infraestructura que
Alcance
cumpla con los
requerimientos de un
construcción auto sostenible
Cumplir con el presupuesto
Costo estimado del proyecto US$
1,215,446.52
Terminar el proyecto en el
Tiempo
plazo pactado
Cumplir y superar los
Calidad estándares de calidad
pactados en el contrato
Poner en servicio la
edificación
Brindar un edificio
Obtener una certificación
leed
El monto de los trabajos no
debe exceder en más de un
7% del presupuesto estimado
El proyecto deberá estar
concluido en 150 días
calendario
Los materiales usados deben
ser de la más alta calidad y
los procesos constructivos
correctamente ejecutados.
 4. Descripción del proyecto y entregables

El proyecto se trata de un edificio multifamiliar sobre un área de terreno de 888.40 m², ubicado en la Av.
Belén Nº 158, San Isidro. Este cuenta con 7 niveles superiores, 1 sótano, 1 azotea. Se conforma por 20
departamentos, 24 estacionamientos simples y áreas de uso común incluyendo áreas verdes. Los
departamentos estarán distribuidos entre la torre A y B, 19 de ellos son de 3 dormitorios y solo uno es de
4 dormitorios; la planta típica se da desde el segundo a séptimo nivel.

El proyecto plantea el uso del sótano para la ubicación de 3 cisternas una para cada torre y una para el
sistema contra incendio con su respectivo cuarto de bombas. Así mismo, se ubicarán los
estacionamientos, 13 depósitos, cuartos de basura, circulación vehicular, 2 ascensores hacia pisos
superiores y una escalera.

En el primer piso se situarán los accesos al edificio (vehicular y peatonal), las áreas comunes del edificio y
los departamentos del primer nivel, así como 04 estacionamientos con ingreso directo desde la Av. Belén.
Las áreas comunes cuentan con los siguientes ambientes: un salón pequeño de usos múltiples, baño,
kitchenette y terraza sin techar con BBQ además de áreas verdes.

Cada edificio cuenta con un departamento por piso en este nivel, y el hall de ascensores de acceso a los
pisos superiores.

En cuanto a la planta típica la torre A cuenta con 1 departamento por nivel y la torre B con 2
departamentos por nivel. Existen variaciones entre los pisos pares e impares en las terrazas y jardineras
de la fachada.

Cada uno de estos departamentos cuenta como mínimo con sala, comedor, baño de visitas, estar,
dormitorio principal con closet y baño incorporado, dormitorio 2, escritorio, baño 2, además del área de
servicio conformado por cocina, patio lavandería y dormitorio de servicio.

Es importante resaltar que cada uno de estos pisos se cuenta con acceso de servicio hacia escalera de
emergencia del edificio, donde también se encuentra los ductos de comunicaciones, sanitarios y de basura
del edificio. Sobremanera, cada escalera cuenta con acceso directo hasta el nivel de azotea, por requisitos
del Cuerpo General de Bomberos Voluntarios del Perú (CGBVP).

Los entregables que se realizan para este proyecto son los siguientes:
 Construcción del edificio con 7 niveles y 1 sótanos.
 El proyecto cuenta con 2 ascensores como entregables.
 Óptima distribución eléctrica hacia todos los pabellones y niveles.
 Cisterna con Bombas Centrifugas para distribución de agua destinadas al uso cotidianos de los
usuarios, así como para asegurar un buen rendimiento de los equipos y acción del CGBVP ante un
eventual incendio.
 5. Áreas Funcionales claves para el éxito del proyecto

 R.R.H.H.: Selección de mano de obra, exámenes médicos, entre otros.

 Calidad: Seguimiento y control del cumplimiento de los entregables del proyecto.
 Control: Seguimiento y control del avance y costo del proyecto.
 Administración: Finanzas.

6. Restricciones del proyecto

1. El proyecto no debe exceder al 7% del monto aprobado. En caso se requiera un adicional al

presupuesto inicial; este debe ser aprobado y emitido por la gerencia general.
2. Se deberán respetar el horario de construcción ordinario, según la ordenanza de la
municipalidad de San Isidro, (lunes a viernes desde las 7:30 a.m. hasta las 5 p.m., y los sábados
de 7:30 a.m. hasta la 1 p.m.).
3. La maquinaria no puede ser visible pasado el horario ordinario de construcción.

7. Riesgos

1. Crear una alianza con ADD VALUE S.A.C. MANAGMENT GROUP, para llevar futuros proyectos.
2. Posibles incompatibilidades en los planos de especialidades del proyecto.
3. Inconsistencias en cuanto a las condiciones previstas del terreno debido a un inapropiado
estudio de suelos, así como en el diseño estructural proyectado.

8. Lista de interesados (stakeholders)

Nombre de STK Perfil del STK Nivel de Gestión y/o estrategia del
influencia gerente de obra sobre el
STK
ADD VALUE S.A.C. Propietarios del Proyecto ALTA Mantener una constante
MANAGMENT comunicación para lograr la
GROUP aceptación de los entregables
Entidades y Entidades Municipales de San ALTA Mantener una muy buena
autoridades Isidro relación de modo que agilicen
algunas solicitudes y
permisos pertinentes
Patrocinadores Principalmente los gerentes ALTA Mantener una buena relación
de cada uno de nuestros comercial de modo que
patrocinadores nuestros pedidos sean
atendidos con prioridad.
Trabajadores Empleados de la consultora a ALTA Promover un ambiente
cargo del proyecto y de agradable, motivador y con
aquellos que se van a todas las medidas de
contratar para los servicios seguridad
internos del edificio como
personal de limpieza,
seguridad, mantenimiento,
entre otros.
Residentes de los Residentes de los MEDIA Ponerse en contacto con ellos
Departamentos departamentos vecinos a fin de llegar a establecer
Vecinos aledaños al proyecto. reuniones para establecer
acciones en conjunto de
acuerdo a los comentarios,
sugerencias o ciertas
incomodidades que se podrían
presentar durante y luego de
culminado el proyecto.
Entidades de PNP, comisarías y Serenazgo BAJA Mantener planes de
Seguridad coordinación ante incidentes e
informar acerca de los
protocolos a seguir