SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL BASADO EN ISO 14001:2015

Víctor Ortega Cabezas

NORMATIVA DE CALIDAD Y AMBIENTE.

Instituto IACC

12.08.2019
 INSTRUCCIONES

1. Descripción general de la empresa en la cual trabaja (o un supuesto).

Trabajo para empresa con 37 años de experiencia en el rubro de la minería subterránea, la cual
ofrece la ejecución de todo tipo de obras asociadas a la industria minera y de energía de mediana
y gran envergadura, entregando un servicio de calidad con altos estándares de seguridad y con un
fuerte compromiso hacia sus trabajadores. También tiene proyectos en Sudamérica, la cual incide
en su expansión ya no solamente a nivel nacional, sino también internacional.
Realizan excavaciones horizontales y verticales, construcción de rampas, túneles, cavernas,
piques, chimeneas, plantas industriales, montajes industriales, y labores de extracción de mineral
son las principales tareas que ha desarrollado para los principales conglomerados de minería en
el país, como las distintas divisiones de Codelco, Angloamerican, Yamana Gold, y Collahuasi
entre otras.

2. Describa el ciclo de vida, es decir, desde la entrada de insumos hasta la salida de un

producto o servicio que realice su empresa (o un supuesto).
Las Operaciones de minería subterránea desarrollan procesos horizontales y procesos verticales,
los cuales en cada uno de los proyectos ejecutados se han desarrollado túneles de conducción de
aguas para hidroeléctricas, cavernas de diversas longitudes, y todo tipo de obras civiles.
Ciclo Proceso Construcción Túnel.
Ciclo Proceso Construcción Desarrollo Horizontal.

3. Identifique las partes interesadas de su organización (o supuesto), describiendo para

cada uno de ellos dos oportunidades y dos amenazas.

PARTES INTERESADAS OPORTUNIDADES / DEBILIDADES

- Comunidad - Oportunidades: Empleabilidad de la
comunidad donde se encuentre la Obra.
- Amenazas: Conflictos Sociales
(Huelgas)
- Clientes - Oportunidades: Competencia
- Amenaza: Bajo en el Mercado por
accidentabilidad
- Auditorias - Oportunidad: Cumplimiento Legal
Vigente. – Clasificación Categoría A de
empresa en minería.
- Debilidad: Legislación deficiente
- Proveedores - Oportunidad: Aumento de gama de
productos y proveedores
 - Amenaza: Alto costo de productos e
insumos.
- Trabajadores - Oportunidades: Desarrollo de carreras.
– capacitaciones
- Amenazas: Deserción y Ausentismo
Laboral

4. Por otro lado, suponga que le han encargado realizar un diagnóstico para la
implementación de la norma ISO 14001:2015 en su empresa (o supuesto), con la finalidad
de establecer la diferencia actual de la organización y los requisitos necesarios para
implementar la nueva versión de la norma. Comente cuáles son los beneficios y desventajas
de la ISO 14001:2015.
BENEFICIOS DESVENTAJAS
Ámbito Legal: Económico:
- Cumplir con la legislación vigente - Un alto costo para su implementación
- Evita que la empresa entra en conflicto con la
comunidad.
Imagen: Gestión
- Potencia la imagen de la empresa - Cambio cultural empresarial.
dentro del rubro - Compromiso
- Planificación y control de procesos
Producción
- Mejora en los procesos de la
organización.
- Mayor control en utilización de
proceso
- Se minimiza la generación de
residuos.

En cuanto a la implementación los costos son elevados en tiempo H/H y en la actualización de la

norma ISO 14001, de acuerdo a los procesos legales vigentes.
5. Realizar las fases de diagnóstico revisado en el contenido de la semana 5. En esta
oportunidad se utilizará la lista de chequeo para el diagnóstico de la ISO 14001:2015
adjunto en los recursos adicionales. Recuerde hacer una descripción a las tres fases de
diagnóstico.

En primera instancia para implementar un sistema de gestión ambiental es realizar un análisis

ambiental de sus actividades, productos y servicios, lo que se conoce como diagnóstico
ambiental inicial.

Primera Fase:
Factores previos a considerar antes de diagnosticar:
La organización cuenta con un sistema de gestión ambiental diferente a la ISO.
- La organización cuenta con un sistema de gestión ambiental versión 2004, por lo que ahora se
requiere cambiar de versión.
- La organización no cuenta con un sistema de gestión ambiental.
Es fundamental establecer los objetivos para comenzar a planificar el diagnóstico, que en este
caso es, implementar un sistema de gestión ambiental ISO 14001:2015.
Luego de identificar el objetivo, hay que definir el alcance del sistema para cerrar la fase y
realizar la herramienta para diagnosticar y los responsables.
Segunda Fase:
Ejecutar el Diagnóstico
Una vez finalizada la primera fase, hay que planificar la realización del diagnóstico, se procede a
recopilar información a través de reuniones y entrevistas, con el objetivo de identificar las
brechas existentes entre la situación actual de la organización y lo que requiere la norma ISO
14001:2015. Donde se puede usar la lista de chequeo.
Tercera Fase:
Informar del resultado del Diagnóstico
Se deberá informar a toda la organización el estado actual con la finalidad de tomar las acciones
necesarias para la implementación de las normas de gestión.
Este análisis tiene como objetivo identificar las brechas y eliminarlas para la correcta
implementación del sistema de gestión ambiental basado en la ISO 14001:2015.

Bibliografía

- Apuntes de Asignatura NORMATIVA DE CALIDAD Y AMBIENTE, Semana 5