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El documento presenta 4 ejercicios sobre la creación de organigramas para diferentes empresas. En el primer ejercicio, se describe la estructura organizacional planificada para una empresa familiar de procesamiento de productos cárnicos. En el segundo, se detalla la estructura propuesta para una empresa de venta de gasolina y lubricantes creada por 4 accionistas. El tercer ejercicio presenta la estructura organizacional requerida para una empresa de transporte. Y el cuarto ejercicio describe la estructura planificada para una empresa de licuados creada por 6 estud
El documento presenta 4 ejercicios sobre la creación de organigramas para diferentes empresas. En el primer ejercicio, se describe la estructura organizacional planificada para una empresa familiar de procesamiento de productos cárnicos. En el segundo, se detalla la estructura propuesta para una empresa de venta de gasolina y lubricantes creada por 4 accionistas. El tercer ejercicio presenta la estructura organizacional requerida para una empresa de transporte. Y el cuarto ejercicio describe la estructura planificada para una empresa de licuados creada por 6 estud
El documento presenta 4 ejercicios sobre la creación de organigramas para diferentes empresas. En el primer ejercicio, se describe la estructura organizacional planificada para una empresa familiar de procesamiento de productos cárnicos. En el segundo, se detalla la estructura propuesta para una empresa de venta de gasolina y lubricantes creada por 4 accionistas. El tercer ejercicio presenta la estructura organizacional requerida para una empresa de transporte. Y el cuarto ejercicio describe la estructura planificada para una empresa de licuados creada por 6 estud
Documento preparado por Lic. Salvador Ursulino Días Vásquez
1- Don Pepe Chevron y su familia tienen planificado emprender un negocio de
proceso de productos cárnicos denominados ¨ Don Pepe Jamón¨ de la que, el será su gerente general, su esposa ocupara el cargo de gerente administrativo, sus tres hijos ocuparan las gerencias de personal, de producción, de finanzas respectivamente, sus tres nietos le han pedido que los coloque a uno de tesorero, uno de contador y el otro como gerente de ventas se contratara además a cinco personas, para que ocupen los cargos de auxiliar de planillas, auxiliar de contabilidad, un encargado de créditos y cobros, un vendedor y un encargado del control de calidad, para el Depto. De producción.
2- Un grupo de 4 accionistas visionaros tienen en mente la fundación de una
empresa dedicada a la venta de gasolina y de lubricantes, una fungirá como presidente de la empresa, otro será el vicepresidente, otro será el gerente general, otro será el gerente de finanzas. Tienen en mente la contratación de un licenciado en computación para ocupar la jefatura de informática que dependerá del gerente del personal, un licenciado en contaduría pública para la plaza de contador general, un licenciado en mercadeo para la plaza de gerente de comercialización, además se contratara a una licenciada de administración de empresas para que asista al gerente general, se contratara a un abogado para que asesore a la presidencia, y por último se contratara a 2 vendedores, y a 2 supervisores de venta.
3- Don Antonio Lucero, propietario de la empresa Transportes ¨El Tucán¨ S.V
le ha dado instrucciones a usted, como jefe de recursos Humanos que le contrate a 10 personas altamente capacitadas para ocupar las plazas de jefe de contabilidad, jefe de tesorería, jefe de informática, jefe de ventas, jefe de motoristas que dependerá del jefe de personal, jefe de créditos y cobros, una persona para secretaria para el Señor Lucero que funcione como presidente de la empresa, y una persona con título de contador público para auditor externo y dos personas para hacer limpieza, que dependerán del jefe de personal.
4- Un grupo de 6 estudiantes emprendedores de la ULS, deciden invertir en su
negocio denominado ¨licuados Charly¨ y tienen en su plan general lo siguiente: El estudiante que ha aportado más dinero para capital será el gerente general, el siguiente fungirá como gerente de finanzas, el siguiente será el gerente de ventas y control de calidad del servicio, el siguiente será el gerente de personal, el que le sigue será el gerente de producción y encargado del control de calidad del producto, y otro será el jefe de tesorería, tienen en mente la contratación de 6 personas, tres para auxiliares de producción, una para secretaria del gerente general y dos para atención al clientes.
Se pide: elaborar los organigramas en forma vertical, horizontal, en forma circular.