Вы находитесь на странице: 1из 147

2017

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ
ОГЛАВЛЕНИЕ ОНЛАЙН-ВЕРСИЮ
ГОДОВОГО ОТЧЕТА
ЗА 2017 Г. СМОТРИТЕ
ПО ССЫЛКЕ:
ar2017.gazprom-neft.ru
«ГАЗПРОМ НЕФТЬ» В 2017 ГОДУ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ
02 КОМПАНИЯ СЕГОДНЯ 118 КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

04 БИЗНЕС-МОДЕЛЬ 162 УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ

08 ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ 172 ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ИНВЕСТОРАМИ И АКЦИОНЕРАМИ

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ОТЧЕТ ПРИЛОЖЕНИЯ


12 ОБРАЩЕНИЕ ПРЕДСЕДАТЕЛЯ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ОТЧЕТ О РЕЗУЛЬТАТАХ АУДИТА КОНСОЛИДИРОВАННОЙ ФИНАНСОВОЙ
14 ОБРАЩЕНИЕ ПРЕДСЕДАТЕЛЯ ПРАВЛЕНИЯ
184 ОТЧЕТНОСТИ ЗА 2017 ГОД

16 ГЛОБАЛЬНЫЕ ТРЕНДЫ И ФОРМИРОВАНИЕ ДОЛГОСРОЧНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ


194 ПРИЛОЖЕНИЕ 2. КОНСОЛИДИРОВАННАЯ ФИНАНСОВАЯ ОТЧЕТНОСТЬ ПО МСФО

18 СТРАТЕГИЯ В ДЕЙСТВИИ
262 ПРИЛОЖЕНИЕ 3. ИСТОРИЯ КОМПАНИИ

26 ФОРМИРОВАНИЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ЛИДЕРСТВА


267 ПРИЛОЖЕНИЕ 4. СТРУКТУРА ГРУППЫ «ГАЗПРОМ НЕФТЬ»
ПРИЛОЖЕНИЕ 5. ИНФОРМАЦИЯ ОБ ИСПОЛЬЗОВАНИИ ПАО «ГАЗПРОМ НЕФТЬ»
40 ОБЗОР РЫНКА
269 ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ РЕСУРСОВ

270 ПРИЛОЖЕНИЕ 6. НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ НЕФТЯНОЙ ОТРАСЛИ

ОБЗОР РЕЗУЛЬТАТОВ ПРИЛОЖЕНИЕ 7. ОТЧЕТ О СОБЛЮДЕНИИ ПРИНЦИПОВ И РЕКОМЕНДАЦИЙ КОДЕКСА


276 КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
50 МАТЕРИАЛЬНЫЕ ПОТОКИ НЕФТИ И НЕФТЕПРОДУКТОВ
284 ПРИЛОЖЕНИЕ 8. ПЕРЕЧЕНЬ КРУПНЫХ СДЕЛОК И СДЕЛОК С ЗАИНТЕРЕСОВАННОСТЬЮ
52 СЫРЬЕВАЯ БАЗА И ДОБЫЧА
285 ПРИЛОЖЕНИЕ 9. ГЛОССАРИЙ
64 НЕФТЕПЕРЕРАБОТКА
288 ЗАЯВЛЕНИЕ ОБ ОГРАНИЧЕНИИ ОТВЕТСТВЕННОСТИ
68 СБЫТ НЕФТИ И НЕФТЕПРОДУКТОВ
289 АДРЕСА И КОНТАКТЫ
82 ИННОВАЦИОННАЯ ИНФРАСТРУКТУРА

88 ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ

98 БЕЗОПАСНОЕ РАЗВИТИЕ Об отчете


109 РАЗВИТИЕ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА
Отчет публичного акционерного общества «Газпром нефть» Информация, представленная в Отчете, подтверждена
113 РЕГИОНАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА И РАЗВИТИЕ МЕСТНЫХ СООБЩЕСТВ (ПАО «Газпром нефть», Компания, Общество) за 2017 г. Ревизионной комиссией, утверждена Советом директоров
включает результаты деятельности ПАО «Газпром нефть» и годовым Общим собранием акционеров Компании.
и его дочерних обществ, именуемых Группой «Газпром
нефть» (Группа). ПАО «Газпром нефть» является материн- В тексте Годового отчета могут встречаться погрешности
ской компанией Группы и для настоящего Годового отчета при расчете долей, процентов, сумм при округлении расчет-
представляет консолидированную информацию об операци- ных показателей. Приведенные в Годовом отчете данные
онной и финансовой деятельности ключевых активов Группы. могут незначительно отличаться от ранее опубликованных
Перечень дочерних обществ (дочерних предприятий), вклю- данных из-за разницы округления показателей.
ченных в контур Отчета, и доля участия ПАО «Газпром нефть»
в капитале раскрыты в примечаниях к консолидированной
финансовой отчетности по МСФО за 2017 г.
Отчет подготовлен на основе анализа операционных данных,
консолидированных финансовых показателей по МСФО
и рекоменда­ций международных Стандартов GRI.

МЛСП « ПРИРАЗЛОМНАЯ »
«ГАЗПРОМ НЕФТЬ» В 2017 ГОДУ ГАЗПРОМ НЕФТЬ  І  ГОДОВОЙ ОТЧЕТ  І  2017 2 // 3

КОМПАНИЯ СЕГОДНЯ ЛИДЕРСТВО НА РОССИЙСКОМ РЫНКЕ

№ 1 № 2 № 3


«ГАЗПРОМ НЕФТЬ» – ВЕРТИКАЛЬНО ИНТЕГРИРОВАННАЯ НЕФТЯНАЯ

8 17,38 % 64,1 % 89,75


КОМПАНИЯ (ВИНК), ОСНОВНЫМИ ВИДАМИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОТОРОЙ
ЯВЛЯЮТСЯ РАЗВЕДКА, РАЗРАБОТКА, ДОБЫЧА И РЕАЛИЗАЦИЯ НЕФТИ
И ГАЗА, НЕФТЕПЕРЕРАБОТКА, ПРОИЗВОДСТВО И СБЫТ НЕФТЕПРОДУКТОВ.
КРУПНЫХ ПРОЕКТОВ ROE (РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ ВЫХОД СВЕТЛЫХ МЛН Т Н. Э.
ДОБЫЧИ В РОССИИ1 СОБСТВЕННОГО КАПИТАЛА) НЕФТЕПРОДУКТОВ2 ДОБЫЧА УГЛЕВОДОРОДОВ

>2 000 13,9 % 83,5 % 62,43


Компания работает в крупнейших нефтегазоносных регионах России. Кроме ТОЧЕК
того, «Газпром нефть» реализует проекты в области добычи за пределами
России – в Ираке, Венесуэле и других странах. Основные перерабатывающие
мощности Компании находятся в Омской, Московской и Ярославской областях, В СЕТИ ОПТОВОЙ ROACE (ДОХОД НА СРЕДНИЙ ГЛУБИНА МЛН Т
а также в Сербии. И РОЗНИЧНОЙ РЕАЛИЗАЦИИ ИСПОЛЬЗУЕМЫЙ КАПИТАЛ) НЕФТЕПЕРЕРАБОТКИ3 ДОБЫЧА НЕФТИ
НЕФТЕПРОДУКТОВ

5 20,1 1 051,33 36,69


«Газпром нефть» – важный игрок на энергетическом рынке. Компания произ-
водит и поставляет широкий спектр нефтепродуктов для множества отраслей
в России и за рубежом.

«Газпром нефть» сопоставима с крупнейшими нефтяными компаниями мира НЕФТЕПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИХ Т/СУТ РУБ. МЛН Т
по объему доказанных запасов углеводородов по классификации PRMS-SPE. ЗАВОДОВ2 ПРОКАЧКА ЧЕРЕЗ 1 АЗС EBITDA НА 1 БАРР. ДОБЫЧИ НЕФТЕПЕРЕРАБОТКА В РОССИИ
В РОССИИ НЕФТИ
Подробнее читайте в разделе «Нефтяная отрасль
Российской Федерации», с. 46

РЕГИОНЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КАПИТАЛИЗАЦИЯ И ДОХОД ДЛЯ АКЦИОНЕРОВ

Обыкновенные акции «Газпром нефти» обращаются в России на основных

1,16
1 Россия торговых площадках объединенной биржи ПАО Московская Биржа. За рубежом ТРЛН РУБ.
2 Ангола акции Компании торгуются в форме американских депозитарных расписок (АДР)
на внебиржевых торгах в Великобритании через систему LSE IOB, в США – через
3 Беларусь
систему OTCQx, а также в других странах.
4 Болгария
КАПИТАЛИЗАЦИЯ КОМПАНИИ
НА 31 ДЕКАБРЯ 2017 Г.
5 Босния и Герцеговина Согласно дивидендной политике ПАО «Газпром нефть» не менее 15 % кон-

50,64
солидированного результата по МСФО или 25 % от чистой прибыли по РСБУ
6 Венесуэла МЛРД РУБ.
распределяются на дивиденды4.
7 Ирак +65 %
8 Италия
9 Казахстан ОБЩИЙ РАЗМЕР ДИВИДЕНДОВ,
Подробнее читайте в разделе «Взаимодействие
с инвесторами и акционерами», с. 172 НАЧИСЛЕННЫХ ЗА 2016 Г.
10 Киргизия

11 Латвия

12 Румыния
ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ
13 Сербия

14 Таджикистан РАЗВИТАЯ УСПЕШНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ВЫСОКАЯ


15 Эстония
ИННОВАЦИОННАЯ ПРОЕКТАМИ НА ВСЕХ СТАДИЯХ ЭФФЕКТИВНОСТЬ
ИНФРАСТРУКТУРА ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ПЕРЕРАБОТКИ
„„Многократное повышение отдачи „„Эффективная разработка зрелой „„Модернизация нефтеперераба-
месторождений и вовлечение ресурсной базы. тывающих заводов с повышением
в добычу трудных запасов за счет „„Обеспечение максимального глубины переработки и выхода
1 — Учитываются только те проекты, для которых проведена оценка запасов. новых технологий. возврата на инвестиции по новым светлых нефтепродуктов.
2 — Переработка нефти осуществляется на трех собственных нефтеперерабатывающих заводах Компании: Омском, Московском и NIS. Кроме того, «Газпром нефть» владеет
долей в «Славнефти-ЯНОС» и использует часть ее перерабатывающих мощностей, а также задействует часть мощностей Мозырского НПЗ (только на условиях работы
„„Рост новых возможностей логи- проектам. „„Минимизация экологических
на давальческом сырье). стики, переработки и сбыта благо- рисков.
3 — По данным ЦДУ ТЭК среди ВИНК. Подробнее читайте в разделе
4 — В последние годы на выплату дивидендов Компания направляет 25 % консолидированного результата по МСФО. даря цифровизации. «Стратегия в действии», с. 18
«ГАЗПРОМ НЕФТЬ» В 2017 ГОДУ ГАЗПРОМ НЕФТЬ  І  ГОДОВОЙ ОТЧЕТ  І  2017 4 // 5

БИЗНЕС-МОДЕЛЬ
ПРЕИМУЩЕСТВА СОЗДАНИЕ ЦЕННОСТИ
БИЗНЕС-МОДЕЛИ РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ – 2025 ДЛЯ ЗАИНТЕРЕСОВАННЫХ СТОРОН

УНИКАЛЬНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ АКТИВОВ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ В ЛЮБЫХ УСЛОВИЯХ РЫНКА СУЩЕСТВЕННОЕ ПРОДВИЖЕНИЕ К НАМЕЧЕННЫМ ЦЕЛЯМ

ДОКАЗАННЫЕ ЗАПАСЫ1

1 522 1 500
СБАЛАНСИРОВАННЫЙ Поддержание уровня запасов
МЛН Т Н. Э. МЛН Т Н. Э. Риски реализации: 1.1 1.2 1.4 1.5 1.6 2.1 2.3 3.2 Ключевые риски
ПОРТФЕЛЬ ДОБЫЧНЫХ углеводородов за счет
пересмотра и успешных геолого- ДОКАЗАННЫЕ Технологии: A.1 A.2 Е.2 Технологии, способствующие реализации
АКТИВОВ разведочных работ (ГРР).
стратегических целей
ЗАПАСЫ
Портфель «Газпром нефти» включает в себя
традиционные и шельфовые нефтяные
Не менее 100 %  Подробнее о ключевых рисках, а также
ежегодный коэффициент
Не менее 15 лет
о деятельности Компании по управлению
и нефтегазовые месторождения в различной рисками читайте в подразделе
стадии реализации (от разведки до зрелых восполнения доказанных «Управление рисками», с. 162
месторождений) в России и за рубежом, обеспеченность доказанными и вероятных запасов без учета Перечень ключевых технологий
что позволяет Компании наращивать добычу запасами приобретений «Газпром нефти» представлен на с. 25
для получения максимальной прибыли
в соответствии с рыночной конъюнктурой.
ДОБЫЧА

89,75 100
Наибольший вклад в рост добычи Риски реализации: 1.3 1.4 1.5 1.6 2.1 2.2 2.3
внесло развитие новых крупных МЛН Т Н. Э. МЛН Т Н. Э.
проектов в Арктической зоне В ГОД Технологии: A.1 A.2 B.1 B.2 B.3 B.4 B.5 B.6
Российской Федерации.

ПЕРЕРАБОТКА2

36,69 40
СОВРЕМЕННЫЕ К 2025 г. глубина переработки
МЛН Т МЛН Т НЕФТИ Риски реализации: 1.4 1.5 1.6 2.1 2.3
И ЭФФЕКТИВНЫЕ ЗАВОДЫ на российских предприятиях
приблизится к 100 %. НА РОССИЙСКИХ НПЗ Технологии: C.1 C.2 C.3 C.4 C.5 C.6 C.7 C.8 D.2 E.1
Выгодное расположение, модернизированные
мощности и реализуемые проекты
по повышению операционной эффективности
обеспечивают высокий уровень эффективности 83,51 % 64,05 % 95 %  80 % 
нефтеперерабатывающих заводов. глубина переработки в России выход светлых нефтепродуктов глубина переработки выход светлых нефтепродуктов
в России в России в России

РЕАЛИЗАЦИЯ

26,53 100 %
СОБСТВЕННАЯ СБЫТОВАЯ СЕТЬ Увеличение продаж нефти
МЛН Т НЕФТИ Риски реализации: 1.4 1.5 1.6 2.1 2.3 2.4
В БОЛЬШИНСТВЕ РЕГИОНОВ РОССИИ на 16,8 %. Существенный «В 2017 году «Газпром нефть»
рост реализации светлых Технологии: C.4 C.6 C.7 C.8 D.1 D.2 D.3
И 10 СТРАНАХ МИРА нефтепродуктов и битумов укрепила лидирующие позиции
Наличие обширной сбытовой сети в России на внутреннем рынке. в российской нефтяной отрасли

43,48
и мире позволяет получать максимальную ПРОДУКЦИИ СОБСТВЕННЫХ
МЛН Т НЕФТЕ- и вошла в тройку крупнейших
маржу от реализации нефти и нефтепродуктов РОССИЙСКИХ НПЗ
широкому кругу покупателей – от розничных ПРОДУКТОВ
потребителей до крупных трейдеров.
РЕАЛИЗУЮТСЯ ЧЕРЕЗ СВОИ производителей нефти
КАНАЛЫ СБЫТА ДЛЯ ОХВАТА в Российской Федерации».
ВСЕЙ ЦЕПОЧКИ СОЗДАНИЯ
СТОИМОСТИ Алексей Миллер
СКОРРЕКТИРОВАННАЯ EBITDA Председатель Совета директоров
ПАО «Газпром нефть»

550 967
Увеличение добычи Реализация планов, намеченных Риски реализации: 4.6 4.7 5.1
на крупных проектах, рост +20,8 % в стратегии до 2025 г.,
розничных продаж и цен призвана создать наибольшую
на нефть и нефтепродукты добавленную стоимость
позволили получить рекордную на вложенный капитал
1 — По стандартам PRMS-SPE. скорректированную EBITDA МЛН РУБ. акционеров в нефтегазовой
2 — На нефтеперерабатывающих заводах в России. за последние пять лет. отрасли Российской Федерации.
«ГАЗПРОМ НЕФТЬ» В 2017 ГОДУ ГАЗПРОМ НЕФТЬ  І  ГОДОВОЙ ОТЧЕТ  І  2017 6 // 7

СОЗДАНИЕ ЦЕННОСТИ
ДЛЯ ЗАИНТЕРЕСОВАННЫХ СТОРОН
ЦЕННОСТИ НАША ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПОКАЗАТЕЛИ

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ – 2025


Долгосрочный рост стоимости Компании „„ Постоянные коммуникации с инвесторами, акционерами „„ Справедливая оценка акций: котировка
и высокий уровень дивидендной и аналитиками для поддержания справедливой цены на ценные на 31 декабря 2017 г. – 244,1 руб. за акцию.
доходности. бумаги Компании. „„ Факт выплаты дивидендов за 2016 г. – 25 %
„„ Развитие системы корпоративного управления, сбалансированно от консолидированного результата по МСФО.
сочетающей соответствие лучшим российским и международным „„ Совокупный доход акционеров – 14,5 % за 2017 г.
АКЦИОНЕРЫ практикам с высоким уровнем отраслевой специфики.
И ИНВЕСТОРЫ „„ Информационная открытость в освещении результатов
реализации стратегии развития.
„„ Реализация справедливой дивидендной политики.
„„ Соблюдение прав миноритарных акционеров.
„„ Непрерывно развивающаяся система управления рисками
с высокой детализацией уровней ответственности.

Доступность и стабильное обеспечение „„ Расширение прямых продаж корпоративным клиентам через „„ Лидирующие позиции на премиальных рынках.
нефтепродуктами с высокими собственную сбытовую сеть. „„ Лучшая в России прокачка в 20,1 т/сут через одну АЗС.
потребительскими и экологическими „„ Расширение сети АЗС «Газпромнефть» и развитие программы „„ 59 пунктов составляет индекс потребительской ­лояль­ности
характеристиками. лояльности. (NPS).
„„ Партнерство с ведущими потребителями нефтепродуктов. „„ 12,4 млн участников программы лояльности
ПОТРЕБИТЕЛИ „„ Разработка и производство продуктов с повышенными АЗС ­«Газпромнефть».
И ПОКУПАТЕЛИ потребительскими и экологическими характеристиками. „„ Соответствие всех моторных топлив экологическому классу
„„ Повышение эффективности сбытовых каналов за счет «Евро-5».
цифровизации бизнес-процессов и развития каналов
коммуникаций с клиентами и контрагентами.

Стабильный работодатель, позволяющий „„ Системный подбор и ротация персонала. „„ В 2017 г. Компания заняла первое место среди
эффективно развиваться. „„ Управление талантами, развитие компетенций и обучение. работодателей в сфере энергетики по итогам рейтинга
„„ Развитие систем мотивации и формирование культуры Randstad Award 2017.
Достойный компенсационный пакет.
вовлеченности. „„ Коэффициент текучести кадров составил 15,1 %
„„ Рост производительности труда и организационной (на уровне 2016 г.).
ПЕРСОНАЛ эффективности. „„ Среднемесячная заработная плата равна 112,9 тыс. руб.
„„ Повышение эффективности работы с персоналом. (+7,6 %).
„„ Корпоративный университет работает по инновационной
модели маркетплейса. В 2017 г. обучение прошли
55,9 тыс. сотрудников (+6,3 %).

Ответственный бизнес „„ Обеспечение существенного объема налоговых поступлений „„ «Газпром нефть» – один из крупнейших
и развитие территорий присутствия. в местные бюджеты. ­ алогоплательщиков в регионах присутствия.
н
„„ Вклад в развитие социальной инфраструктуры. „„ Социальные инвестиции в рамках проекта
„„ Создание высокоэффективных рабочих мест. «Родные города».
„„ Минимизация негативного воздействия на окружающую среду. „„ LTIFR равен 0,326 с трендом на снижение.
„„ Обеспечение высокого уровня безопасности производства.
ОБЩЕСТВО И РЕГИОНЫ „„ Рост энергоэффективности предприятий Компании.
ПРИСУТСТВИЯ „„ Поддержка населения и ключевых заинтересованных сторон.

Обеспечение энергетической „„ Стабильный рост добычи и эффективная нефтепереработка „„ Добыча углеводородов составила 89,75 млн т н. э.
безопасности. с широкой сетью реализации нефтепродуктов. „„ Доступность нефтепродуктов для населения и бизнеса
„„ Реализация первого крупного шельфового проекта – платформы в 51 регионе России.
Обеспечение налоговых платежей.
«Приразломная» – и комплексное освоение арктического „„ Обеспечение внутреннего рынка.
Технологическое развитие российской шельфа России. „„ 721 млрд руб. налоговых платежей1 уплачено в 2017 г.

ГОСУДАРСТВО нефтегазовой отрасли. „„ Развитие центра технологических компетенций „„ Увеличение срока эксплуатации зрелых месторождений

1 — Уплачено российскими компаниями Группы и технологическое импортозамещение. благодаря использованию современных технологий.
с учетом пропорционально консолидированных „„ Открытие центра управления эффективностью
и совместных предприятий в соответствии
с долевым участием, включая налоговые платежи/
(оптимизация процессов за счет интегрированной
сборы, экспортные пошлины, страховые взносы. цифровой платформы).
«ГАЗПРОМ НЕФТЬ» В 2017 ГОДУ ГАЗПРОМ НЕФТЬ  І  ГОДОВОЙ ОТЧЕТ  І  2017 8 // 9

ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
ЛИДИРУЮЩИЕ ПОЗИЦИИ СБАЛАНСИРОВАННАЯ
ПО РОСТУ ДОБЫЧИ УГЛЕВОДОРОДОВ ПЕРЕРАБОТКА РОСТ РЕАЛИЗАЦИИ НЕФТИ И НЕФТЕПРОДУКТОВ

ДОКАЗАННЫЕ ЗАПАСЫ УГЛЕВОДОРОДОВ ДОБЫЧА УГЛЕВОДОРОДОВ ПЕРЕРАБОТКА НЕФТИ2 РЕАЛИЗАЦИЯ НЕФТИ РЕАЛИЗАЦИЯ НЕФТЕПРОДУКТОВ РЕАЛИЗАЦИЯ НЕФТЕПРОДУКТОВ ЧЕРЕЗ
(PRMS-SPE)1 (МЛН Т Н. Э.) (МЛН Т Н. Э.) (МЛН Т Н. Э.) (МЛН Т) (МЛН Т) ПРЕМИАЛЬНЫЕ КАНАЛЫ (МЛН Т)

1 522 +0,5 %
89,75 +4,1 %
40,11 –4,2 %
26,53 +16,8 %
43,48 –0,3 %
26,13 +3,9 %

2013 2014 2015 2016 2017 2013 2014 2015 2016 2017 2013 2014 2015 2016 2017 2013 2014 2015 2016 2017 2013 2014 2015 2016 2017 2013 2014 2015 2016 2017

1 343 1 443 1 518 1 514 1 522 62,26 66,25 79,70 86,20 89,75 42,63 43,48 43,07 41,89 40,11 14,24 13,72 16,61 22,71 26,53 45,74 48,30 44,84 43,59 43,48 23,98 25,79 25,70 25,16 26,13

Состояние ресурсной базы Компании характе- Увеличение добычи на Новопортовском, Мес- Объем переработки нефти уменьшился на 4,2 % Увеличение продаж нефти на 16,8 % год к году Объем продаж нефтепродуктов в 2017 г. Объем продаж через премиальные каналы
ризуется ухудшением структуры оставшихся сояхском и Приразломном месторождениях, из-за модернизации и плановых капитальных обусловлено ростом добычи на Новопортов- несущественно снизился из-за сокращения год к году увеличился на 3,9 % прежде всего
промышленных запасов из-за вступления а также в Ираке обеспечило Компании высокий ремонтов на нефтеперерабатывающих заводах ском, Мессояхском и Приразломном месторож­ объемов переработки и выпуска мазута на рос- за счет увеличения розничной реализации
большинства месторождений в позднюю прирост добычи углеводородов год к году. Группы. дениях и снижением поставок на нефтеперера- сийских нефтепере­р абатывающих заводах. моторных топлив в России. Кроме того, бла-
стадию разработки. Тем не менее удалось батывающие заводы в России. годаря повышению спроса на авиационные
повысить эффективность разработки этих перевозки выросли продажи авиационного
запасов за счет высокотехнологичного бурения топлива. Рост инфраструктурного строитель-
и третичных методов повышения нефтеотдачи. ства в России и выход на новые зарубежные
рынки, в свою очередь, позволили нарастить
Подробнее читайте в разделе Подробнее читайте в разделе Подробнее читайте в разделе Подробнее читайте в разделе
продажи премиальной битумной продукции.
«Сырьевая база и добыча», с. 52 «Добыча нефти и газа», с. 54 «Нефтепереработка», с. 64 «Сбыт нефти и нефтепродуктов», с. 68

ОТВЕТСТВЕННОЕ ОТНОШЕНИЕ К БЕЗОПАСНОСТИ,


ВЫСОКИЕ ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РЕСУРСАМ И ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЕ

ВЫРУЧКА ОТ ПРОДАЖ СКОРРЕКТИРОВАННАЯ EBITDA ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ КОЭФФИЦИЕНТ ТРАВМАТИЗМА КОЛИЧЕСТВО ИНЦИДЕНТОВ ОБЩИЙ ОБЪЕМ ВАЛОВЫХ ВЫБРОСОВ
(МЛРД РУБ.) (МЛРД РУБ.) (МЛРД РУБ.) LTIFR НА ОПАСНЫХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЗАГРЯЗНЯЮЩИХ ВЕЩЕСТВ
ОБЪЕКТАХ (СЛУЧАЕВ) В АТМОСФЕРУ (ТЫС. Т)

1 857,93 +20,2 %
550,97 +20,8 %
269,68 +28,6 %
0,326 –0,076 п. п.
2 183 –8,5 %
372,6 –20,7 %

2013 2014 2015 2016 2017 2013 2014 2015 2016 2017 2013 2014 2015 2016 2017 2013 2014 2015 2016 2017 2013 2014 2015 2016 2017 2013 2014 2015 2016 2017

1 267,60 1 408,24 1 467,94 1 545,61 1 857,93 336,75 342,61 404,81 456,20 550,97 186,72 126,66 116,20 209,73 269,68 0,44 0,52 0,472 0,402 0,326 3 299 2 876 2 512 2 385 2 183 408,3 348,9 393,4 470,1 372,6

Выручка с учетом пошлин выросла на 20,2 % Увеличение добычи на крупных проектах Увеличение чистой прибыли в основном Использование новейших технологий и ответственное отношение к производственной безопасности позволили достичь хороших показателей.
благодаря росту добычи нефти и цен на нефть (Новопортовском, Приразломном и Мессоях- обусловлено ростом показателя EBITDA.
и нефтепродукты на мировом и внутреннем ском месторождениях), рост розничных продаж
рынках. и цен на нефть и нефтепродукты привели
к повышению скорректированного показателя
EBITDA на 20,8 %.
Уникальная система непрерывных улучшений, 1 — Данные не включают запасы и объемы добычи NIS.
Подробнее читайте в разделе а также цифровые технологии обеспечили рост Подробнее читайте в разделе 2 — По Группе в целом, включая переработку как на собственных нефтеперерабатывающих заводах,
«Финансовые результаты», с. 88 производственных и финансовых показателей. «Безопасное развитие», с. 98 так и на заводах совместных предприятий.
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ
ОТЧЕТ
12 ОБРАЩЕНИЕ ПРЕДСЕДАТЕЛЯ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ
14 ОБРАЩЕНИЕ ПРЕДСЕДАТЕЛЯ ПРАВЛЕНИЯ
ГЛОБАЛЬНЫЕ ТРЕНДЫ И ФОРМИРОВАНИЕ
16 ДОЛГОСРОЧНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ
18 СТРАТЕГИЯ В ДЕЙСТВИИ
26 ФОРМИРОВАНИЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ЛИДЕРСТВА
40 ОБЗОР РЫНКА
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ОТЧЕТ ГАЗПРОМ НЕФТЬ  І  ГОДОВОЙ ОТЧЕТ  І  2017 12 // 13

ОБРАЩЕНИЕ ПРЕДСЕДАТЕЛЯ АЛЕКСЕЙ МИЛЛЕР

СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ
Председатель Совета директоров
ПАО «Газпром нефть»

УВАЖАЕМЫЕ АКЦИОНЕРЫ И ИНВЕСТОРЫ!

В 2017 году «Газпром нефть» укрепила лидирующие работки запасов баженовской свиты, производства
позиции в российской нефтяной отрасли. Уверенно катализаторов вторичных процессов нефтепереработки,
росли производственные и финансовые показатели, Компания вносит важный вклад в обеспечение техноло-
чистая прибыль Компании достигла исторического гической независимости российской нефтяной отрасли
максимума. Этот успех во многом определен освоением в целом.
месторождений в Арктической зоне – Приразломного,
Новопортовского и Восточно-Мессояхского. Заполяр- На нефтеперерабатывающих заводах «Газпром нефти»
ные активы уже сегодня обеспечивают рост добычи продолжилось строительство новых производственных
Компании: по итогам 2017 года «Газпром нефть» впер- комплексов в рамках второго этапа масштабной про-
вые вошла в тройку лидеров по объемам добычи нефти граммы модернизации активов. Одно из важнейших
в России. направлений этой программы – внедрение природо-
сберегающих технологий. В 2017 году, объявленном
В прошлом году Компания сохранила фокус на актив- в России Годом экологии, «Газпром нефть» реализовала
ном развитии и внедрении новых технологий во всех на Московском НПЗ проект федерального значения –
направлениях бизнеса. На сегодняшний день более 60 % построила новые биологические очистные сооружения
скважин, которые Компания бурит на своих месторо- «Биосфера», позволившие довести уровень очистки
ждениях, – высокотехнологичные. Процессы бурения сточных вод до 99,9 %.
удаленно контролируются из Центра управления буре-
нием «ГеоНавигатор», расположенного в Санкт-Петер- В 2017 году «Газпром нефть» нарастила объемы
бурге. Здесь же находится и уникальный для отрасли реализации через премиальные каналы сбыта.
Центр управления эффективностью нефтепереработки Выросли продажи бензина и дизельного топлива
и сбыта, который «Газпром нефть» открыла в прошлом на АЗС «Газпромнефть», укрепились позиции Компании
году. Более полумиллиона датчиков и десятки систем на рынке авиационного топлива, высокотехнологичных
транслируют в этот центр информацию с нефтеперера- смазочных и битумных материалов.
батывающих активов Компании, заводов по производ-
ству битумных и смазочных материалов, транспортных Динамика роста финансовых и производственных пока-
систем и сбытовых предприятий. зателей «Газпром нефти» свидетельствует о стабиль-
ном развитии Компании вне зависимости от внешних
Цифровые решения и инструменты «Газпром нефти» уже условий. Это доказывает верность выбора стратегии,
сегодня позволяют Компании получить дополнительные основанной на стремлении к достижению максималь-
конкурентные преимущества на отраслевых рынках ной эффективности бизнеса. Уверен, «Газпром нефть»
и радикально повысить эффективность бизнеса по всей продолжит движение к реализации намеченных целей
цепочке добавленной стоимости. А успешной реализа- и в 2018 году обновит производственные и финансовые
цией таких проектов, как создание технологий для раз- рекорды.
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ОТЧЕТ ГАЗПРОМ НЕФТЬ  І  ГОДОВОЙ ОТЧЕТ  І  2017 14 // 15

ОБРАЩЕНИЕ ПРЕДСЕДАТЕЛЯ АЛЕКСАНДР ДЮКОВ

ПРАВЛЕНИЯ
Председатель Правления,
Генеральный директор
ПАО «Газпром нефть»

УВАЖАЕМЫЕ АКЦИОНЕРЫ И ИНВЕСТОРЫ!

В 2017 году «Газпром нефть» продолжила активное разви- «Газпром нефть» существенно продвинулась в реали-
тие всех направлений бизнеса. зации Технологической стратегии. Среди приоритетов –
проекты освоения низкопроницаемых пластов и бурение
Объем нашей добычи вырос по итогам года на 4,1 %. Это высокотехнологичных скважин. По скорости внедрения
стало возможным за счет активной разработки крупней- инноваций в этой области мы уже конкурируем с миро-
ших месторождений Компании: Новопортовского, При- выми лидерами.
разломного и Восточно-Мессояхского, а также в связи
с ростом добычи на иракских проектах. Мы существенно В минувшем году мы открыли «Технологический центр
нарастили нашу ресурсную базу. В 2017 году «Газпром Бажен», задачей которого является создание технологий
нефть» получила права на разработку Тазовского, и оборудования для разработки баженовской свиты. Успех
Северо-Самбургского, Новосамарского и ряда других этого проекта имеет огромное значение для всей нефтя-
месторож­дений. На Аяшском участке на шельфе Охот- ной отрасли России.
ского моря мы открыли новое крупное месторождение
«Нептун», запасы которого составляют 255 млн т н. э. Мы продолжаем цифровую трансформацию, которая
Объем углеводородов, добытых в 2017 году, возмещен обеспечит нашу конкурентоспособность в новой эконо-
новыми запасами на 170 % – это один из лучших показате- мике XXI века. Большие данные, искусственный интеллект
лей в отрасли. стали важной частью нашей производственной деятель-
ности: в Ханты-Мансийске открыт Центр управления
Оптимальный режим загрузки нефтеперерабатывающих добычей, в Санкт-Петербурге создан не имеющий анало-
заводов Компании позволил обеспечить максимальную гов в мире Центр управления эффективностью, внедря-
доходность нефтепереработки при сложившейся рыноч- ются Agile-инструменты в текущую деятельность регио-
ной конъюнктуре. Была продолжена реализация ком- нальных продаж. Всего в Компании реализуются более
плексной программы модернизации наших предприятий. 50 цифровых проектов.
На Московском НПЗ проведена реконструкция установки
каталитического крекинга, в завершающую фазу вошел «Газпром нефть» много лет является лидером россий-
проект строительства комплекса переработки нефти ской нефтяной индустрии по эффективности. В 2017 году
«Евро+». Идет реализация проектов по глубокой перера- мы достигли рекордных финансовых результатов. При-
ботке нефти на нефтеперерабатывающих заводах в Омске быль по итогам 2017 года стала самой высокой за всю
и в Панчево. В 2017 году было завершено строительство историю «Газпром нефти». Кроме того, Компания прошла
комплекса «Биосфера» на Московском НПЗ, который инвестиционный пик и начала генерировать положитель-
повысил эффективность очистки сточных вод пред- ный денежный поток.
приятия до 99,9 %. Схожий проект сейчас реализуется
на заводе в Омске. Как и прежде, обеспечение высокой дивидендной доход-
ности является одной из приоритетных задач Компании.
Рост показателей демонстрирует и сбытовой сегмент. По итогам 2017 года мы не только обеспечили рост диви-
На 4,2 % выросла среднесуточная реализация через дендов в абсолютном измерении, но и вернулись к выплате
наши АЗС в России. В прошлом году мы запустили мобиль- промежуточных дивидендов. Наши действия были высоко
ное приложение сети АЗС «Газпромнефть», которым оценены инвесторами, котировки акций «Газпром нефти»
сегодня пользуются уже более 1 млн клиентов. На 7 % в 2017 году выросли, установив очередной рекорд. Это
выросли объемы продаж смазочных материалов. Продук- также свидетельствует о высоком интересе к Компании
ция Компании представлена в 72 странах мира, в прошлом со стороны инвестиционного сообщества.
году мы вышли на новые рынки, в том числе в Таиланд,
Иран, Перу, Сенегал и ЮАР. Рост объемов реализации В 2018 году «Газпром нефть» продолжит идти к целям,
битумов составил 22 %. Компания продолжила развитие заявленным в долгосрочной Стратегии развития Компа-
коммерческого присутствия в аэропортах, что привело нии, и будет стремиться к максимальной эффективности
к росту реализации авиационного топлива на 8 %. всех бизнес-процессов.
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ОТЧЕТ ГАЗПРОМ НЕФТЬ  І  ГОДОВОЙ ОТЧЕТ  І  2017 16 // 17

ГЛОБАЛЬНЫЕ ТРЕНДЫ АВТОМАТИЗИРОВАННОЕ


ЦИФРОВОЕ ПРОИЗВОДСТВО
Одновременно происходит и кардинальная технологическая трансформация.
Основными технологическими прорывами 2010-х гг. стали горизонтальное

И ФОРМИРОВАНИЕ
бурение, гидроразрыв пласта (ГРП), методы сланцевой добычи и добычи
Четвертая промышленная рево- на шельфе. В 2016–2017 гг. к ним добавились возможности цифрового моде-
люция («Индустрия 4.0») – пере- лирования, анализ больших данных, применение искусственного интеллекта,

ДОЛГОСРОЧНЫХ
ход на полностью автоматизиро- удаленное управление производством, использование блокчейна в цепочках
ванное цифровое производство, поставок.
управляемое системами

ПРЕИМУЩЕСТВ
искусственного интеллекта «Газпром нефть» стремится внедрять в своей работе самые передовые мето-
и включенное в глобальную сеть дики разведки, добычи и переработки нефти. Благодаря этому Компания стала
интернета вещей и услуг. флагманом Четвертой промышленной революции («Индустрии 4.0»), задавая
импульс технологического развития для всей российской нефтяной отрасли.

ОСОБЕННОСТЬ СОВРЕМЕННОГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО ЛАНДШАФТА – СВЕРХБЫСТРЫЙ ТЕМП В широком смысле «Инду-


Но новые технологии требуют и новых методов управления. Ответы
ИЗМЕНЕНИЙ, КОТОРЫЙ СОЗДАЕТ НОВЫЕ ВЫЗОВЫ ДЛЯ ВСЕХ УЧАСТНИКОВ РЫНКА. НАИБОЛЕЕ стрия 4.0» означает прин-
ципиально новый уровень «Газпром нефти» на ключевые глобальные тренды – не случайность, а систем-
ЯРКО ЭТО ПРОЯВЛЯЕТСЯ В ДОБЫЧЕ И ПЕРЕРАБОТКЕ НЕФТИ И ГАЗА. ПОСЛЕДНИЕ НЕСКОЛЬКО ный процесс управления изменениями, комплекс сложных технических
организации производства,
ЛЕТ ПРОДЕМОНСТРИРОВАЛИ СУЩЕСТВЕННЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ В СТРАТЕГИИ ВЕДУЩИХ ИГРОКОВ в котором в целостную систему и организационных преобразований. Применение высоких технологий, полная
ОТРАСЛИ. ЦЕНОВАЯ ВОЛАТИЛЬНОСТЬ ТРЕБУЕТ ОТ КОМПАНИЙ ВЫСОЧАЙШЕЙ ОПЕРАЦИОННОЙ объединены компоненты искус- вертикальная интеграция, охватывающая всю цепочку создания стоимости,
ЭФФЕКТИВНОСТИ И УМЕНИЯ УСПЕШНО КОНКУРИРОВАТЬ ПРИ ЛЮБОМ СОСТОЯНИИ РЫНКА. ственного интеллекта, анализа и эффективность всех бизнес-процессов позволяют Компании успешно вопло-
больших данных, цифрового щать в жизнь свою стратегию и превращать вызовы в возможности.
моделирования, виртуальной
и дополненной реальности.

КЛЮЧЕВЫЕ ГЛОБАЛЬНЫЕ ТРЕНДЫ И ОТВЕТЫ КОМПАНИИ

Глобальный тренд Суть тренда Что это значит для «Газпром нефти»? Наше решение

ВОЛАТИЛЬНОСТЬ ЦЕН НА НЕФТЬ Изменчивость конъюнктуры в различных сегментах нефтяной отрасли под- Финансовая и операционная эффек- Новые технологии позволяют Компании прини- Подробнее читайте в подразделе
И НЕФТЕПРОДУКТЫ НА МИРОВОМ тверждает актуальность интегрированной модели бизнеса и предъявляет тивность цепочки создания стоимости мать оптимальные решения, повышать эффектив- «Стратегия в действии», с. 18

РЫНКЕ высокие требования к операционной эффективности. остается приоритетом Компании. ность и рентабельность по всей цепочке – от раз-
ведки и добычи до переработки и продаж.

РОСТ КОНКУРЕНЦИИ МЕЖДУ В последние годы значительно усилилось соперничество среди производи- Компания должна удерживать лидер- «Газпром нефть» является технологическим флаг- Подробнее о масштабных проектах
ПРОИЗВОДИТЕЛЯМИ телей различных энергоресурсов. Растет конкуренция не только между ком- ство по эффективности в отрасли, маном российской нефтяной отрасли. У Компании Компании читайте в разделе
«Формирование технологического
ЭНЕРГОРЕСУРСОВ паниями и странами-производителями, но и между различными классами успешно и с высокой скоростью реа- есть опыт осуществления проектов, не имеющих лидерства», с. 26
добычи и энергоресурсами – нефтью, газом, возобновляемыми источниками лизуя технологичные проекты. аналогов ни в России, ни в мире. В их числе един-
энергии (ВИЭ). ственная в мире арктическая нефтяная платформа,
строительство сложной инфраструктуры в усло-
виях вечной мерзлоты и др.

РОСТ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ Объем традиционных запасов в структуре портфелей нефтегазовых ком- Состояние ресурсной базы Компании «Газпром нефть» год от года увеличивает долю Подробнее читайте в подразделе
СЛОЖНОСТИ паний мира снижается. Потенциал будущей добычи сосредоточен в нетра- характеризуется постепенным ухуд- высокотехнологичных проектов, применяя «Сырьевая база и добыча», с. 52

ПРОЕКТОВ ДОБЫЧИ диционных, технологически сложных сегментах – шельфовых, сланцевых шением структуры оставшихся запа- лучшие практики и технологии ГРР. Системы
и прочих трудноизвлекаемых запасах. Некоторые из крупнейших компаний сов из-за вступления традиционных 3D-­моделирования, облачные технологии,
мира приобрели активы в сланцевой нефтедобыче, а отдельные компании месторождений в позднюю стадию. большие данные и искусственный интеллект
сделали этот сегмент фокусом роста на ближайшие несколько лет. Растет необходимость вовлечения позволяют многократно повысить эффективность
в разработку трудноизвлекаемых работы. Компания разрабатывает и собственные
запасов углеводородов (ТРИЗ). уникальные технологии, например для баженов-
ской свиты.

БЫСТРАЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ Технологическое развитие в XXI в. идет темпами, равных которым не было Компания должна эффективно управ- Выигрывает та компания, которая быстрее Подробнее читайте в подразделе
ТРАНСФОРМАЦИЯ ВСЕХ СФЕР в истории человечества. Это приводит к быстрым изменениям, кардинально лять процессом технологических и полнее внедряет инновации, сумела выстроить «Инновационная инфраструктура»,
с. 82
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ меняющим ландшафт энергетической отрасли. изменений для удержания высокой непрерывный процесс повышения технологично-
конкурентоспособности. сти, чтобы оставаться лидером.

РАСТУЩЕЕ ЗНАЧЕНИЕ Экологическая проблематика оказывает усиливающееся влияние на дея- «Газпром нефть» как крупная компа- Будучи социально ответственной компанией, Подробнее читайте в подразделе
ЭКОЛОГИЧЕСКИХ ФАКТОРОВ тельность мировой энергетической отрасли. ния, работающая на нескольких конти- «Газпром нефть» выстраивает стратегию охраны «Снижение негативного воздействия
на окружающую среду», с. 101
нентах, должна вносить вклад в сохра- окружающей среды с использованием лучших
нение окружающей среды в регионах мировых практик.
присутствия и быть примером ответ-
ственности в области экологии.
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ОТЧЕТ ГАЗПРОМ НЕФТЬ  І  ГОДОВОЙ ОТЧЕТ  І  2017 18 // 19

СТРАТЕГИЯ
В ДЕЙСТВИИ
В ОСНОВЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ ЛЕЖИТ СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ
ПАО «ГАЗПРОМ НЕФТЬ» ДО 2025 Г., УТВЕРЖДЕННАЯ СОВЕТОМ ДИРЕКТОРОВ
ГЕОЛОГО-РАЗВЕДОЧНЫЕ РАБОТЫ И ДОБЫЧА
В 2013 Г. И АКТУАЛИЗИРОВАННАЯ В 2017 Г. РЕАЛИЗАЦИЯ НАМЕЧЕННЫХ
В СТРАТЕГИИ ПЛАНОВ НА ГОРИЗОНТЕ ДО 2025 Г. ПРИЗВАНА СОЗДАТЬ СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЗАДАЧИ ДИНАМИКА КЛЮЧЕВЫХ
НАИБОЛЬШУЮ ДОБАВЛЕННУЮ СТОИМОСТЬ НА ВЛОЖЕННЫЙ КАПИТАЛ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
АКЦИОНЕРОВ В НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ РОССИИ. КПЭ на 2025 г.
Не менее ДОКАЗАННЫЕ ЗАПАСЫ УГЛЕВОДОРОДОВ

100 15 100 %
ЛЕТ (PRMS-SPE) (МЛН Т Н. Э.)

2013 2014 2015 2016 2017

МЛН Т Н. Э. ОБЕСПЕЧЕННОСТЬ ЕЖЕГОДНЫЙ КОЭФФИЦИЕНТ


ОБЪЕМ ДОБЫЧИ ДОКАЗАННЫМИ ЗАПАСАМИ ВОСПОЛНЕНИЯ ДОКАЗАННЫХ

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ОРИЕНТИРЫ И ПРИОРИТЕТЫ УГЛЕВОДОРОДОВ (ТР1/ДОБЫЧА) И ВЕРОЯТНЫХ ЗАПАСОВ


(КАТЕГОРИЯ 2P2) БЕЗ УЧЕТА
ПРИОБРЕТЕНИЙ

ПАО «Газпром нефть» намерено увеличить объемы добычи углеводородов


до 100 млн т н. э. в год к 2020 г. и до 2025 г. продолжать наращивать добычу. 1 344 1 443 1 518 1 514 1 522

Отношение доказанных запасов к добыче планируется поддерживать


РАЗВЕДКА ПЕРЕРАБОТКА на уровне 15 лет. Для этого Компания будет стремиться к максимально рента-
План к 2025 г. – 1 500 млн т н. э.

И ДОБЫЧА И СБЫТ бельному извлечению остаточных запасов на текущей ресурсной базе за счет
распространения лучших практик оптимизации разработки, снижения себе- ДОБЫЧА УГЛЕВОДОРОДОВ (МЛН Т Н. Э.)
стоимости опробованных технологий, привлечения и промышленного внедре-
„„Эффективная разработка „„Модернизация
ния новых. 2013 2014 2015 2016 2017
зрелой ресурсной базы перерабатывающих мощностей
„„Обеспечение максимального „„Реализация:
–– производимых Стратегия предусматривает создание нового центра добычи на севере Ямало-
возврата на инвестиции
нефтепродуктов через Ненецкого автономного округа (ЯНАО). ПАО «Газпром нефть» рассматривает
по новым проектам
собственные каналы сбыта нетрадиционные запасы в качестве возможности для роста и будет развивать
–– премиальных продаж этот класс активов как важный элемент своего портфеля.
нефтепродуктов
62,26 66,25 79,70 86,20 89,75

КЛЮЧЕВЫЕ СОБЫТИЯ 2017 ГОДА План к 2025 г. – 100 млн т н. э.

„„Открыто месторождение «Нептун» на шельфе Охотского моря


КОЭФФИЦИЕНТ ВОСПОЛНЕНИЯ
„„Приобретено 25,02 % (с правом увеличения доли до 50 %) акций компа- ЗАПАСОВ КАТЕГОРИИ 2Р БЕЗ УЧЕТА
нии «Евротэк-Югра», которая владеет семью лицензиями на разведку ПРИОБРЕТЕНИЙ (%)
УСТОЙЧИВОЕ и добычу полезных ископаемых в Ханты-Мансийском автономном округе – 2013 2014 2015 2016 2017
РАЗВИТИЕ ИННОВАЦИИ Югре (ХМАО – Югре)
„„Введено в промышленную эксплуатацию Отдельное месторождение в ЯНАО
„„Начата опытно-промышленная добыча нефти из ачимовских залежей
„„Повышение безопасности „„Вовлечение в разработку
Северо-­Самбургского месторождения
производства трудноизвлекаемых запасов
„„Открыты месторождения: им. Александра Жагрина (ХМАО – Югра), Новоза-
„„Минимизация экологических и повышение нефтеотдачи
ринское (Оренбургская область), Кумане и Бегейцы-Х (Сербия)
рисков на зрелых месторождениях
„„Создание новых продуктов,
103 155 139 122 114
процессов переработки
и решений будущего План к 2025 г. – 100 %

1 — TP (Total Proved) – доказанные запасы. Подробнее читайте в разделе


2 — 2P (Proven and Probable)  – доказанные и вероятные запасы. «Сырьевая база и добыча», с. 52
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ОТЧЕТ ГАЗПРОМ НЕФТЬ  І  ГОДОВОЙ ОТЧЕТ  І  2017 20 // 21

НЕФТЕПЕРЕРАБОТКА СБЫТ

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЗАДАЧИ ДИНАМИКА КЛЮЧЕВЫХ СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЗАДАЧИ


ПОКАЗАТЕЛЕЙ
КПЭ на 2025 г. КПЭ на 2025 г. В ПАО «Газпром нефть» выделяются два основных сбытовых сегмента: реа-
ОБЪЕМ НЕФТЕПЕРЕРАБОТКИ

40 95 % 80 % 100 %
НА РОССИЙСКИХ
лизация моторных топлив через сеть АЗС «Газпромнефть» и мелкооптовые
НЕФТЕПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИХ ЗАВОДАХ каналы сбыта, а также реализация нефтепродуктов промышленным потре-
(МЛН Т) бителям. Для каждого направления установлены специализированные цели.
Целевой масштаб сбытового бизнеса Компании должен обеспечивать возмож-
МЛН Т ГЛУБИНА ПЕРЕРАБОТКИ ВЫХОД СВЕТЛЫХ 2013 2014 2015 2016 2017
ОБЪЕМ ПРОДУКЦИИ СОБСТВЕННЫХ
ность размещения на рынках через собственные каналы сбыта 100 % объемов
ОБЪЕМ НЕФТЕПЕРЕРАБОТКИ В РОССИИ НЕФТЕПРОДУКТОВ РОССИЙСКИХ НЕФТЕПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИХ
ЗАВОДОВ, РЕАЛИЗУЕМЫЙ производимых нефтепродуктов для максимального покрытия всей цепочки
В РОССИИ В РОССИИ
ЧЕРЕЗ СОБСТВЕННЫЕ КАНАЛЫ СБЫТА создания стоимости в нефтяном бизнесе.

Стратегическими приоритетами в области развития нефтепереработки


ПАО «Газпром нефть» в России остаются модернизация перерабатывающих
мощностей и рост операционной эффективности. Завершив в 2015 г. первый
этап масштабной модернизации нефтеперерабатывающих заводов, направ-
38,83 39,69 39,53 38,66 36,69
ленный на повышение качества производимых нефтепродуктов, Компания РЕАЛИЗАЦИЯ МОТОРНЫХ ТОПЛИВ
реализует второй этап модернизации, целью которого является повышение План к 2025 г. – 40 млн т
глубины переработки и увеличение выпуска светлых нефтепродуктов. Одно- СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЗАДАЧИ ДИНАМИКА КЛЮЧЕВЫХ
временно с проектами увеличения глубины переработки на нефтеперераба- ПОКАЗАТЕЛЕЙ
ГЛУБИНА ПЕРЕРАБОТКИ КПЭ на 2025 г.
тывающих заводах Компании реализуются крупные экологические проекты,
НА НЕФТЕПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИХ КОЛИЧЕСТВО АЗС В РОССИИ

19,6 1 650
направленные на снижение воздействия на окружающую среду. ЗАВОДАХ В РОССИИ (%) И СТРАНАХ СНГ1 (ШТ.)

2013 2014 2015 2016 2017 2013 2014 2015 2016 2017

КЛЮЧЕВЫЕ СОБЫТИЯ 2017 ГОДА МЛН Т КОЛИЧЕСТВО СТАНЦИЙ РОЗНИЧНОЙ СЕТИ


ОБЪЕМ ПРОДАЖ МОТОРНЫХ ТОПЛИВ В РОССИИ И СТРАНАХ СНГ2
В РОССИИ И СТРАНАХ СНГ
„„На Московском НПЗ завершены строительство биологических очистных
сооружений «Биосфера» и реконструкция установки каталитического кре-
кинга, в результате которой ее мощность увеличена до 2,6 млн т в год
„„Модернизирована битумная установка и завершены строительно-­ К 2025 г. ПАО «Газпром нефть» намерено увеличить общий объем продаж
монтажные работы блочно-модульной установки по производству водорода 80,80 81,53 81,39 81,83 83,51 моторных топлив в России и странах СНГ в основном за счет роста в розничном 1 339 1 389 1 432 1 444 1 443

на Омском НПЗ канале сбыта. Для этого планируется увеличение сети АЗС «Газпромнефть»
План к 2025 г. – 95 % План к 2025 г. – 1 650 шт.
„„Введена в эксплуатацию установка производства базовых масел III группы в России и странах СНГ.
качества на «Славнефть-Ярославнефтеоргсинтез»
„„Началось строительство комплексов глубокой переработки на Омском НПЗ ВЫХОД СВЕТЛЫХ НЕФТЕПРОДУКТОВ
НА НЕФТЕПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИХ
и НПЗ Панчево в Сербии
ЗАВОДАХ В РОССИИ (%)
„„Открыт Центр управления эффективностью КЛЮЧЕВЫЕ СОБЫТИЯ 2017 ГОДА
2013 2014 2015 2016 2017

„„На конец 2017 г. сеть «Газпром нефти» в России и СНГ насчитывала 1 443 АЗС
(с учетом франшизы)2
„„Компания укрепила свои позиции на розничном рынке моторных топлив Рос-
сийской Федерации. Доля Компании на российском розничном рынке авто-
бензинов и дизельного топлива составила 14,9 % и 19,1 % соответственно
«Программа модернизации нефтеперерабатывающих заводов „„Объем среднесуточной реализации через одну АЗС в Российской Федерации
рассчитана до 2023–2025 гг. Ее первый этап завершен, второй 61,88 61,01 61,98 64,44 64,05 превысил 20 т/сут
этап – в активной фазе. Эффекты от второго этапа мы увидим „„Розничные продажи моторных топлив в Российской Федерации и СНГ увели-

уже в 2019 г. Прибыльность заводов будет расти с вводом План к 2025 г. – 80 % чились на 6 %
„„На рынке представлены новые фирменные бензины – G-Drive 100, ОПТИ 92
очередных новых перерабатывающих мощностей». и ОПТИ 95. На региональных рынках начато активное продвижение топлива
Алексей Янкевич «Дизель ОПТИ»
Заместитель Генерального директора
ПАО «Газпром нефть»
Подробнее читайте в разделе 1 — С учетом франшизы.
по экономике и финансам «Нефтепереработка», с. 64 2 — Снижение количества АЗС на 1 шт. в 2017 г. обуславливается оптимизацией розничной сети в странах СНГ.
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ОТЧЕТ ГАЗПРОМ НЕФТЬ  І  ГОДОВОЙ ОТЧЕТ  І  2017 22 // 23

РЕАЛИЗАЦИЯ НЕФТЕПРОДУКТОВ
ПРОМЫШЛЕННЫМ ПОТРЕБИТЕЛЯМ УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЗАДАЧИ ДИНАМИКА КЛЮЧЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЗАДАЧИ ДИНАМИКА КЛЮЧЕВЫХ


ПОКАЗАТЕЛЕЙ
КПЭ на 2025 г. ПАО «Газпром нефть» как социально ответственная компания выстраивает
2013 2014 2015 2016 2017 2025
ОБЪЕМЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПНГ

5,5
стратегию развития бизнеса в неразрывной взаимосвязи с задачами устойчи- (МЛН М3)
ПРОДАЖИ НЕФТЕПРОДУКТОВ вого развития страны, территорий, на которых работают ее предприятия, а также
(МЛН Т) с учетом Целей устойчивого развития Организации Объединенных Наций (ООН). 2013 2014 2015 2016 2017
Источник: данные Компании
МЛН Т Приоритеты Компании − организация безопасного производства, охрана труда
РЕАЛИЗАЦИЯ АВИАЦИОННОГО
и здоровья сотрудников. Компания также играет значимую роль в развитии тер-
ТОПЛИВА В РОССИИ
И НА МЕЖДУНАРОДНОМ РЫНКЕ риторий присутствия, являясь крупным налогоплательщиком и работодателем.
Авиационное топливо 3,42 3,82 3,62 3,36 3,51 5,50
Судовое топливо 3,22 4,42 3,98 2,87 3,29 2,70 ПАО «Газпром нефть» стремится использовать в добыче и переработке нефти

2,7
Битумные материалы 2,00 2,02 2,05 2,17 2,65 2,30 лучшие мировые и отечественные практики и самые современные технологии.
Продукты нефтехимии 1,17 1,26 1,45 1,35 1,25 1,38 Благодаря этому Компания может минимизировать негативное воздействие 5 387 6 128 6 498 7 583 8 708
Масла и смазочные материалы 0,44 0,39 0,43 0,45 0,41 1,02 своей деятельности на окружающую среду.
МЛН Т
РЕАЛИЗАЦИЯ СУДОВОГО ТОПЛИВА ПРИОРИТЕТЫ КОРПОРАТИВНОЙ И СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ
В РОССИИ И НА МЕЖДУНАРОДНОМ Подробнее читайте в разделе
«Сбыт нефти и нефтепродуктов», с. 68
РЫНКЕ
БЕЗОПАСНОЕ РАЗВИТИЕ КАДРОВОГО РЕГИОНАЛЬНАЯ
РАЗВИТИЕ ПОТЕНЦИАЛА ПОЛИТИКА И РАЗВИТИЕ

2,3
Для эффективной реализации нефтепродуктов в Компании выделены отдель- МЕСТНЫХ СООБЩЕСТВ
ные направления бизнеса, включая продажи авиационного керосина, сма- „„Повышение безопасности про- „„Охрана здоровья персонала „„Повышение качества жизни
зочных материалов, битумов, продуктов нефтехимии и бункеровку судов. изводства „„Охрана труда населения
МЛН Т По направлениям сбытового бизнеса планируется дальнейшее увеличение „„Формирование культуры без- „„Совершенствование системы „„Поддержка устойчивого разви-
РЕАЛИЗАЦИЯ БИТУМНЫХ продаж и рост доли рынка. Кроме того, ПАО «Газпром нефть» планирует вывод опасности профессионального развития тия территорий присутствия
МАТЕРИАЛОВ В РОССИИ на рынок новых продуктов и развитие сбытовых мощностей. „„Минимизация экологических сотрудников „„Социальные проекты
И НА МЕЖДУНАРОДНОМ РЫНКЕ
рисков „„Социальная поддержка сотруд-
„„Бережное использование при- ников и их семей

1,38
родных ресурсов
КЛЮЧЕВЫЕ СОБЫТИЯ 2017 ГОДА „„Сохранение биологического
разнообразия
„„Общее количество аэропортов в сбытовой сети авиационного топлива
МЛН Т выросло до 249 Подробнее читайте в подразделе Подробнее читайте в подразделе Подробнее читайте в подразделе
РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОДУКТОВ «Безопасное развитие», с. 98 «Развитие кадрового потенциала», с. 109 «Региональная политика и развитие
„„В партнерстве с IATA впервые в России проведен крупнейший Международ- местных сообществ», с. 113
НЕФТЕХИМИИ В РОССИИ
И НА МЕЖДУНАРОДНОМ РЫНКЕ
ный авиатопливный форум
„„Компания первой среди российских ВИНК начала производство эколо-
гического судового топлива ТСУ-80 с содержанием серы <0,1 % и масел КЛЮЧЕВЫЕ СОБЫТИЯ 2017 ГОДА

1,02
под брендом Gazpromneft Drilline, используемых как синтетическая основа
для буровых растворов „„Закончено строительство инновационного комплекса биологических очист- „„Грантовые конкурсы в рамках про-
„„На российский и международный рынки выведена линейка судовых масел ных сооружений «Биосфера» на Московском НПЗ. Он завершил формиро- граммы социальных инвестиций
под брендом Gazpromneft Ocean вание комплекса очистки сточных вод предприятия и позволил обеспечить «Родные города» прошли во всех
МЛН Т
„„Количество фирменных станций техобслуживания G-Energy Service практически замкнутый цикл водопотребления ключевых регионах деятельности
РЕАЛИЗАЦИЯ МАСЕЛ И СМАЗОЧНЫХ
МАТЕРИАЛОВ В РОССИИ достигло 120 „„Благодаря модернизации нефтеперерабатывающих заводов и утилизации Компании. Было подано 530 заявок,
И НА МЕЖДУНАРОДНОМ РЫНКЕ „„Совокупный объем реализации битумов увеличился на 22,0 % ПНГ валовые выбросы Компании в атмосферу сократились на 26 % по сравне- из которых отобрано 112 победи-
нию с 2016 г. телей. Общий размер грантового
„„Компания реализовала более 1,1 тыс. мероприятий Года экологии, направив фонда составил 25,8 млн руб.
на эти цели более 17,5 млрд руб.
„„Строительство и модернизация социальной инфраструктуры в регионах
В данном разделе изложены подходы
присутствия Компании. В число крупнейших социальных объектов вошел и основные результаты деятельности
Компании в области устойчивого развития.
ледовый дворец в г. Муравленко с ареной олимпийского размера (открыт Более подробная информация представлена
в марте 2018 г.). Он станет базой для филиала детско-юношеской хоккейной в Отчете ПАО «Газпром нефть» об устойчивом
развитии за 2017 г. Интерактивная версия:
академии «Авангард» https://csr2017.gazprom-neft.ru
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ОТЧЕТ ГАЗПРОМ НЕФТЬ  І  ГОДОВОЙ ОТЧЕТ  І  2017 24 // 25

АКТУАЛЬНЫЕ ВЫЗОВЫ
ИННОВАЦИОННАЯ ИНФРАСТРУКТУРА
Изменения в мировой экономике и политике, а также состояние российской ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ЛИДЕРСТВО
КЛЮЧЕВЫЕ СОБЫТИЯ 2017 ГОДА СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЗАДАЧИ экономики ставят Компанию перед следующими вызовами: КАК ОСНОВА ЭФФЕКТИВНОСТИ
„„возможное ухудшение ценовой конъюнктуры на рынке нефти и нефтепродуктов;
„„Проект по изучению баженовской Действующий в «Газпром нефти» подход к инновационному развитию фоку- „„растущая налоговая нагрузка на нефтегазовый сектор; В основе роста производствен-
свиты получил статус националь- сируется на технологиях, необходимых для преодоления вызовов, которые „„ограниченный потенциал внутренних рынков нефтепродуктов из-за замедле- ных и финансовых показате-
ного препятствуют достижению стратегических целей Компании. Уникальные ния экономического роста в России; лей «Газпром нефти» лежат
„„В «Газпромнефть-Хантосе» начал решения, отсутствующие на рынке, Компания разрабатывает совместно „„рост энергоэффективности и постепенная электрификация конечного новые технологии.
работу Центр управления добы- с отечественными и зарубежными партнерами. потребления.
чей (ЦУД), созданный в рамках
Компания системно внедряет
программы «Цифровое месторо- В 2017 г. «Газпром нефть» продолжила наращивать портфель интеллектуаль- Во всех сценариях развития отрасли спрос на нефть остается значительным,
самые передовые решения,
ждение» ной собственности. что оставляет возможности для развития бизнеса компаний-лидеров, работаю- необходимые для достижения
„„В Блоке логистики, переработки щих в регионах с относительно невысокой стоимостью разработки и добычи ее стратегических целей. Мно-
и сбыта открыт Центр управления ДИНАМИКА КЛЮЧЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ углеводородов. Решающим фактором успеха в труднопредсказуемом мире явля- гие из них не имеют аналогов
эффективностью. Стратегиче- ется сфокусированная стратегия, обеспечивающая гибкость принятия решений не только в России, но и в мире.
ская цель – построение единой 2013 2014 2015 2016 2017 и инвестиций, опирающаяся на лидерство в технологичности, непрерывное Благодаря этому Компания
цифровой платформы управления повышение операционной эффективности и безопасности. задает импульс технологиче-
эффективностью цепочки добав- ОБЪЕКТЫ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ ского развития для всей отрасли.
СОБСТВЕННОСТИ (ОИС) Но безусловными приоритетами
ленной стоимости от поступления За последние годы Компания существенно продвинулась в области произ-
нефти на нефтеперерабатываю- Источник: данные Компании
водственной безопасности и стала лидером по операционной эффективности при внедрении любых инноваций
остаются безопасность людей
щий завод до реализации нефте- в России. Сейчас Компания стремится стать одним из лидеров по эффективно-
и охрана окружающей среды.
продуктов конечному потребителю сти в мире. В рамках данного направления развития в Компании внедряется
„„Начато создание первой в Рос- система управления операционной деятельностью (СУОД), которая способствует
Всего ОИС 13 16 28 40 54 Некоторые из ключевых техно-
сии интегрированной платформы всестороннему развитию организации и охватывает такие важные области, логий, обеспечивающих эффек-
для обработки и интерпретации как повышение безопасности на производстве, повышение надежности активов, тивность работы Компании,
Объекты патентного права 7 16 16 14 36
данных сейсморазведки Программы для ЭВМ и базы данных 6 0 12 26 18
повышение эффективности и оптимизация деятельности Компании в целом. представлены на следующих
„„В партнерстве с Инжиниринго- СУОД призвана интегрировать указанные виды деятельности в единую систему, страницах годового отчета.
вым центром МФТИ создан Центр усилить связи между различными системами, стандартами и регламентами.
научно-­технического сопровожде- 2013 2014 2015 2016 2017
ния ГРП КЛЮЧЕВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ «ГАЗПРОМ НЕФТИ»
„„Заключены генеральные согла- ЗАЯВКИ
шения до 2025 г. между «Газпром Источник: данные Компании

нефтью», «Газпромнефть – КС» СЫРЬЕВАЯ БАЗА НЕФТЕПЕРЕРАБОТКА


и стратегическими научными A.1    Электронная разработка активов (ЭРА)��������������������������������� 53 C.1    Комплекс гидрокрекинга на Омском НПЗ������������������������������ 36
партнерами – Институтом ката-
A.2    Когнитивные технологии��������������������������������������������������������� 54 C.2    Увеличение глубины переработки
лиза им. Г. К. Борескова (Ново-
Всего заявок 21 11 36 49 61 на Московском и Омском НПЗ НПЗ������������������������������������� 37
сибирск) и Институтом проблем
C.3    С тратегическое сотрудничество для разработки
переработки углеводородов
Блок разведки и добычи 13 4 16 23 35 катализаторов��������������������������������������������������������������������������� 38
Сибирского отделения РАН (Омск) Блок логистики, переработки и сбыта 8 7 20 26 26
ДОБЫЧА
в области создания катализаторов C.4    Центр управления эффективностью�������������������������������������� 64
B.1    Fishbone�������������������������������������������������������������������������������������� 28
нефтепереработки C.5    Цифровые двойники ���������������������������������������������������������������� 65
Подробнее читайте в разделе B.2    Многоствольные скважины����������������������������������������������������� 30
«Инновационная инфраструктура», с. 82
C.6    Экологичное судовое топливо������������������������������������������������� 77
B.3    Многостадийный гидроразрыв пласта (МГРП)��������������������� 32
C.7    Базовые масла низкой вязкости для буровых растворов���� 79
B.4    Центр управления добычей����������������������������������������������������� 55
C.8    Инновационные битумные материалы���������������������������������� 80
B.5    Высокотехнологичное бурение����������������������������������������������� 56

B.6    Сода-ПАВ-полимерное заводнение (ASP)����������������������������� 57

ОХРАНА ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ

Е.1    Мембранный биореактор��������������������������������������������������������� 34


ТЕХНОЛОГИИ «ИНДУСТРИИ 4.0» СБЫТ НЕФТИ И НЕФТЕПРОДУКТОВ
ПОЗВОЛЯЮТ «ГАЗПРОМ НЕФТИ» Е.2    «Зеленая сейсмика»���������������������������������������������������������������102
D.1    Цифровая платформа управления АЗС���������������������������������� 72
СОХРАНЯТЬ ЛИДЕРСТВО
НА РОССИЙСКОМ РЫНКЕ. D.2    Премиальные бензины������������������������������������������������������������� 75 Интерактивная версия Ключевых технологий ПАО «Газпром нефть»
представлена на сайте Годового отчета за 2017 г.:
СМОТРИТЕ ПОДРОБНЕЕ В ФИЛЬМЕ D.3    Мультиагентные технологии��������������������������������������������������� 81 https://ar2017.gazprom-neft.ru

«Нефть 4.0. Цифровая трансформация»


СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ОТЧЕТ ГАЗПРОМ НЕФТЬ  І  ГОДОВОЙ ОТЧЕТ  І  2017 26 // 27

«ПРИРАЗЛОМНАЯ» ПРИРАЗЛОМНОЕ МЕСТОРОЖДЕНИЕ

ПЕРВАЯ В МИРЕ ЛЕДОСТОЙКАЯ


ПЛАТФОРМА В АРКТИКЕ 79
МЛН Т НЕФТИ
2,64
МЛН Т НЕФТИ
ИЗВЛЕКАЕМЫЕ ДОБЫЧА В 2017 Г.
ЗАПАСЫ1
ФОРМИРОВАНИЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ЛИДЕРСТВА

141
Первая в мире морская ледостой- Платформа оснащена автомати- В районе платформы ведется эколо- Закрытая буровая Вертолеты
м вышка работает в любых перевозят персонал из вахтового
кая стационарная платформа зированной системой управления гический мониторинг. Специалисты поселка Варандей. Они летают
М условиях. Выдерживает
(МЛСП) «Приразломная» для добычи и безопасности. Действует принцип следят за сохранением биоразно- ветровую нагрузку на высоте более 500 м, чтобы
общая высота
нефти на арктическом шельфе «нулевого сброса» – никакие про- образия, в частности за популяцией платформы до 51 м/с не тревожить животных и птиц
начала работу в 2013 г. Здесь добы- мышленные и бытовые загрязнения арктического моржа.
вается нефть сорта Arco. не попадают в окружающую среду.

Комплекс устройств
прямой отгрузки нефти
на танкеры.
При любых н­ еполадках МЛСП «ПРИРАЗЛОМНАЯ »
система прекращает
отгрузку за 7 сек.
Два танкера ледового класса
обеспечивают бесперебойные поставки нефти
в Мурманск, откуда она отправляется в порт
Роттердам. Полная загрузка танкера занимает
всего 8–9 ч.

20 2
Кессон – ­основание Клапан-отсекатель
платформы – разделен на глубине 150 м
на 16 танков-­хранилищ и дублирующий М М
на 240 тыс. м3. Они всегда гидравлический клапан глубина моря толщина
заполнены водой или нефтью. мгновенно изолируют льда зимой
Это исключает попадание скважину в случае
Два многофункциональных кислорода и риск взрыва аварии
ПРИРАЗЛОМНОЕ
ледокольных судна
МЕСТОРОЖДЕНИЕ
снабжают платформу всем
необходимым

Нарьян-Мар На данный момент введено МЛСП «Приразломная»


13 скважин, из них спроектирована для работы
8 добывающих, в суровых условиях Арктики

-50 С
4 нагнетательных
° и 1 шламовая

+30°С 37
2,3–2,7    4–8   
разница М
температур средняя эффективная
1 — Национальная классификация
запасов и ресурсов нефти, газа,
ТЫС. М нефтенасыщенная ТЫС. М конденсата и содержащихся
в них компонентов, имеющих
средняя глубина залегания нефти толщина пласта длина скважин промышленное значение.
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ОТЧЕТ ГАЗПРОМ НЕФТЬ  І  ГОДОВОЙ ОТЧЕТ  І  2017 28 // 29

ВОСТОЧНАЯ МЕССОЯХА ВОСТОЧНО-МЕССОЯХСКОЕ МЕСТОРОЖДЕНИЕ

САМОЕ СЕВЕРНОЕ МАТЕРИКОВОЕ


Извлекаемые запасы (100 %)1

353,3 3,16
ВОСТОЧНО-МЕССОЯХСКОЕ

МЕСТОРОЖДЕНИЕ РОССИИ
МЕСТОРОЖДЕНИЕ

Новый Уренгой

МЛН Т НЕФТИ МЛН Т НЕФТИ (100 %)


ДОБЫЧА В 2017 Г. -60 С °

+30°С
2,9 5,9
ФОРМИРОВАНИЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ЛИДЕРСТВА

диапазон
Восточно-Мессояхское нефтегазокон- Месторождение находится за Север- в магистраль Заполярье – Пурпе.
температур
денсатное месторождение открыто ным полярным кругом. Его освоение Добыча ведется из горизонтальных
в 1990 г. Это самое северное из разра- потребовало сложных логистических и многозабойных скважин с дли-
МЛН Т КОНДЕНСАТА МЛН Т В ГОД
батываемых нефтяных континенталь- и технических решений. Кроме того, ной горизонтального участка около
ПОЛНАЯ ПРОЕКТНАЯ

119
ных месторождений России. Лицензией нужно было свести к минимуму воздей- 1 тыс. м. Это обусловлено геологиче-
МОЩНОСТЬ (2021 Г.)
на его разведку и разработку владеет ствие на хрупкую экосистему Арктики. ским строением залежей, осложнен-
АО «­Мессояханефтегаз» – СП «­Газпром ных мощной газовой шапкой. Кроме Вертолеты
доставили
нефти» и «­Роснефти». Операционное Первая очередь Восточно-­ того, нефть в верхних и нижних слоях >400 тыс. т грузов
управление «Мессояханефтегазом» Мессояхского месторождения введена месторождения имеет разные харак- для строительства
осуществляет «Газпром нефть». в эксплуатацию в 2016 г. По напорному теристики. При этом в мессояхской МЛРД М3 ГАЗА
трубопроводу нефть транспортируется нефти почти нет серы.

Оленьи переходы Центральный пункт Современное Газотурбинная Вахтовый жилой


Маршрут трубопровода не пересекает сбора нефти оборудование электростанция комплекс
пастбища и священные для коренных для очистки
жителей места. На пути миграции оленей бурового раствора

70%
сооружены специальные переходы на 25 % снижает Нефть нижнего уровня более
Fishbone потребление воды легкая и намного менее вязкая,
ЗАПАСОВ чем в верхних залежах.
Технология В.1 Напорный трубопровод составляет тяжелая, Возраст – 136 млн лет.
оборудован системами обнаружения высоковязкая, смолистая нефть Технология – многостадийный
утечек и контроля коррозии. Он проложен с низким содержанием светлых гидроразрыв пласта
над землей, чтобы не нарушать вечную фракций. (планируется в 2018 г.)
мерзлоту Возраст – 97,5 млн лет. Залежи
осложнены газовой шапкой.

98 800 3,3
Технология – Fishbone

КМ М ТЫС. М
протяженность глубина скважин глубина скважин
трубопровода по вертикали по вертикали
Технология Fishbone (от англ. «рыбья кость») – строи-
тельство скважин с множественными горизонтальными 6
1 4,4
ответвлениями, которые ведут в отдельные нефтяные МЛН Т В ГОД
участки, не задевая пласты с газом или водой. Это позво- мощность прокачки  ТЫС. М ТЫС. М
ляет увеличить накопленную добычу более чем на 20 %
по сравнению со стандартными горизонтальными протяженность общая протяженность
скважинами. В частности, технология эффективна, если
горизонтального ствола скважины
на месторождении есть глинистая перемычка между Подводные переходы
Крупные реки Мудуйяху и Индикъяху труба
газом и нефтью. Это случай Восточно-Мессояхского пересекает под землей. Это самые северные
месторождения. в России подводные переходы, выполненные 1 — Национальная классификация запасов и ресурсов нефти, газа, конденсата
методом наклонно-направленного бурения и содержащихся в них компонентов, имеющих промышленное значение.
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ОТЧЕТ ГАЗПРОМ НЕФТЬ  І  ГОДОВОЙ ОТЧЕТ  І  2017 30 // 31

«ВОРОТА АРКТИКИ» НОВОПОРТОВСКОЕ МЕСТОРОЖДЕНИЕ

ЕДИНСТВЕННЫЙ
В МИРЕ АРКТИЧЕСКИЙ > 490 5,95
МЛН Т Н. Э. МЛН Т НЕФТИ
1,26
МЛРД М3 ГАЗА

НЕФТЕНАЛИВНОЙ ТЕРМИНАЛ ИЗВЛЕКАЕМЫЕ ЗАПАСЫ1

Отгрузка нефти
ДОБЫЧА В 2017 Г. ДОБЫЧА В 2017 Г.

«Ворота Арктики» – уникальный с месторождения


морской терминал, рассчитанный сложна из-за постоянно
ФОРМИРОВАНИЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ЛИДЕРСТВА на круглогодичную работу при низких меняющихся погодных
температурах условий и крепкого
льда, толщина которого Беспилотные
Новопортовское месторождение – расчлененности залежей и мощной Программа достигает 2,5 м
управления отгрузкой летательные аппараты
самое северное и одно из самых газовой шапки, что требует особых
автоматически рассчитывает (БПЛА)

100
крупных нефтегазоконденсатных технологий. используются для мониторинга
график швартовки танкеров
месторождений на полуострове Ямал. оборудования
Здесь добывается легкая нефть сорта Оператор проекта – ООО «Газпром- БОЛЕЕ КМ
Novy Port с низким содержанием серы нефть-Ямал». Круглогодичная отгрузка протяженность
(около 0,1 %). Это месторождение сырья идет через выносной терминал трубопровода по суше
непросто разрабатывать из-за низко- «Ворота Арктики» в 3,5 км от берега
проницаемых коллекторов, высокой Обской губы.

Два утепленных
трубопровода,
по которым циркулирует
подогретая нефть
Многоствольные скважины На месторождении
пробурена
Технологии В.2 первая в России
многоствольная

>250
НОВОПОРТОВСКОЕ
Два Технология скважина МЕСТОРОЖДЕНИЕ
многофункциональных «нулевого с четырьмя
ледокольных судна сброса» исключает горизонтальными Новый Уренгой

снабжают платформу всем попадание любых обсаженными до


МЛН Т

-50°С
необходимым посторонних стволами
нефти и конденсата
веществ
в акваторию
Обской губы зимние
температуры
Многоствольной называют скважину, которая включает
несколько стволов, отходящих от основного. Эта техноло-
гия является альтернативой ГРП для подгазовых залежей
>270
МЛРД М3
с коллектором невысокого качества. На Новопортовском
газа
месторождении успешно построена первая в России
многоствольная скважина с четырьмя горизонтальными
обсаженными стволами, для которых использовалось
оборудование российского производства. Общая проходка
Танкеры
ледового класса
составила 6 756 м, из которых 4 411 м пробурены в целе- обеспечивают
вом пласте. Скважина построена за 39 суток со скоростью бесперебойные
5,78 суток на 1 тыс. м. поставки нефти 1 — Национальная классификация запасов
и ресурсов нефти, газа, конденсата
и содержащихся в них компонентов, имеющих
промышленное значение.
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ОТЧЕТ ГАЗПРОМ НЕФТЬ  І  ГОДОВОЙ ОТЧЕТ  І  2017 32 // 33

«ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ЦЕНТР БАЖЕН» БАЖЕНОВСКАЯ СВИТА

НОВАЯ ИНДУСТРИАЛИЗАЦИЯ
ЗАПАДНОЙ СИБИРИ 760
МЛН Т
18–60
МЛРД Т НЕФТИ
В 
РАЗ
1  ТЫС.
КОНСЕРВАТИВНЫЙ ГЕОЛОГИЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ ПРОНИЦАЕМОСТЬ
ПРОГНОЗ ИЗВЛЕКАЕМЫХ ТРАДИЦИОННОГО
ФОРМИРОВАНИЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ЛИДЕРСТВА

1
РЕСУРСОВ, ДОСТУПНЫХ КОЛЛЕКТОРА ВЫШЕ,
ПРИ ТЕКУЩЕМ УРОВНЕ ЧЕМ У ЗАЛЕЖЕЙ
Баженовская свита – горизонт горных ­ ложит «Газпром нефть»,
в до 2027 г. В результате разработки РАЗВИТИЯ ТЕХНОЛОГИЙ БАЖЕНОВСКОЙ СВИТЫ
пород толщиной 30–80 м, залегаю-
щий в Западной Сибири на глуби-
685 млн руб. – государственное
финансирование. До 2021 г. Компания
необходимых технологий уже к 2025 г.
объем добычи нефти из баженовский
ДО   ТЫС.
нах 2–3 тыс. м на площади более намерена пробурить на Пальяновской свиты достигнет 10 млн т в год, из них СКВАЖИН В ГОД К 2025 Г. Опытной площадкой
1 млн км2. По оптимистичным оценкам, площади более 50 скважин, затем 2,5 млн т будет приходиться на долю ПЛАНИРУЕМЫЙ ОБЪЕМ для отрасли станет
ресурсы нефти в баженовской свите еще более 50 с гидро­разрывом пласта «Газпром нефти». Пальяновская площадь
БУРЕНИЯ НА БАЖЕНОВСКОЙ
могут достигать 18–60 млрд т1 и отно- Красноленинского
СВИТЕ месторождения в ХМАО – Югре
сятся к категории нетрадиционных.
Породы баженовской свиты принято
считать аналогом североамериканских
сланцев, из которых в США добывают Многостадийный гидроразрыв пласта
сланцевую нефть.
(МГРП)
Для изучения баженовской свиты Технология В.3
создан один из самых масштабных
научных консорциумов в России – Внутреннее строение Нефть
баженовской свиты2
союз МГУ, МФТИ, РГУ нефти и газа Кероген
им. И. М. Губкина и технического
Открытая
центра «Сколково», где «­Газпром Закрытая пористость
пора
нефть» выступает производственным
партнером. В результате изучено 617 м Пора в Вода
керогене в капиллярах
керна баженовской свиты с девяти
перспективных площадей, проведено Гидроразрыв пласта – технология, при которой в скважину закачивается БАЖЕНОВСКАЯ
СВИТА
более 20 тыс. экспериментов. жидкость, создающая в породе трещины, по которым нефть попадает
в забой. Ханты-Мансийск

2–3
Сейчас на Пальяновской площади «ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ
ЦЕНТР «БАЖЕН»
Красноленинского месторождения Сейчас широко применяется многостадийный гидроразрыв пласта,
в ХМАО – Югре «Газпром нефть» главная задача которого – соединить в единую гидродинамически свя- КМ
с партнерами создает «Технологиче- занную систему мелкие разобщенные поры, заполнен­ные нефтью, путем глубина
МГРП
ский центр Бажен». Он станет откры- создания достаточно плотной системы искусственных трещин методами залегания
в горизонтальной
той площадкой для разработки техно- гидроразрыва пласта.
скважине –
логий, которую смогут использовать на сегодня основной
не только нефтегазовые, но и инжини- В 2016 г. на Пальяновской площади «Газпром нефть» пробурила две способ разработки
ринговые, нефтесервисные, маши- горизонтальные скважины с МГРП и получила промышленный приток – баженовской свиты
ностроительные компании и разра- 45 т нефти в сутки. Это доказало эффективность базовой технологии, адап-
ботчики программного обеспечения. тированной под баженовскую свиту.

>1
Проект уже получил статус националь-
ного, открытие Центра планируется Разработанное исследовательским консорциумом с участием «Газпром
в 2018 г. До 2021 г. на этой площадке нефти» программное обеспечение РОСТ МГРП в 2017 г. прошло апробацию МЛН КМ2
будет инвестировано порядка на скважинах баженовской свиты. Это решение позволяет смоделировать площадь залегания
8,5 млрд руб., из них 7,5 млрд руб. формирование трещин в пласте, просчитать приток нефти и подобрать опти- баженовской свиты

30–60
мальные параметры проведения гидроразрыва.
1 — Потенциально извлекаемые ресурсы, которые
будут доступны только при условии развития Сейчас МГРП используется на 80 % скважин Компании. М Баженовский
необходимых технологических решений.
2 — Автор изображения – д. г.-м. н. А. Г. Калмыков. толщина пласта горизонт
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ОТЧЕТ ГАЗПРОМ НЕФТЬ  І  ГОДОВОЙ ОТЧЕТ  І  2017 34 // 35

99,9
ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС «БИОСФЕРА» ПРОЦЕНТ ЭФФЕКТИВНОСТИ

УНИКАЛЬНЫЙ КОМПЛЕКС
ОЧИСТКИ СТОЧНЫХ ВОД
В РЕЗУЛЬТАТЕ ЗАПУСКА
КОМПЛЕКСА «БИОСФЕРА»

БИОЛОГИЧЕСКИХ ОЧИСТНЫХ «БИОСФЕРА» «БИОСФЕРА»

СООРУЖЕНИЙ ДЛЯ НПЗ


9
НА МОСКОВСКОМ НПЗ НА ОМСКОМ НПЗ Санкт-Петербург

19,3
«Газпромнефть – МНПЗ»
Москва «Газпромнефть – ОНПЗ»
Омск

ФОРМИРОВАНИЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ЛИДЕРСТВА МЛРД РУБ. МЛРД РУБ.


ИНВЕСТИЦИИ ИНВЕСТИЦИИ

2017 2020
Повышение экологичности производ- механическую, физико-химическую
ства нефтепродуктов – одна из ключе- и биологическую, – а также фильтра-
вых целей модернизации нефтепере- цию через систему угольных фильтров
рабатывающих заводов ПАО «Газпром и удаление солей. год ввода в эксплуатацию год ввода в эксплуатацию

1 400 3 450
нефть». В 2017 г.на Московском НПЗ Даже дождевая вода
был введен в эксплуатацию уникаль- В результате запуска «Биосферы» собирается в систему
Среди российских
ный комплекс биологических очист- эффективность очистки сточных вод ливневой канализации
нефтеперерабатывающих
ных сооружений «Биосфера». на НПЗ повысилась до 99,9 %. За счет и тоже проходит очистку
М3 В ЧАС М3 В ЧАС заводов такая установка
современных технологий обеспе- мощность мощность пока не имеет аналогов
Мощность комплекса по очистке сточ- чивается замкнутый цикл водопо-
ных вод составляет 1,4 тыс. м3 в час требления. «Биосфера» позволила Блок Мембранный Угольные Блок обратного
Вход стоков
с возможностью увеличения в форси- Московскому НПЗ в 2,5 раза сократить флотации биореактор фильтры осмоса
рованном режиме до 2 тыс. м3 в час. забор речной воды. 75 % очищенных
Вода в очистных сооружениях про- стоков возвращаются обратно в про-
ходит многоступенчатую очистку: изводство, а оставшийся объем воды,

Резервуары Удаление взвешенных Биологическая очистка Удаление органических Очищенная


сбор и подготовка веществ и нефтепродуктов (ключевая часть системы) соединений вода
Мембранный биореактор заводских стоков
Стоки насыщаются Вода проходит через
воздухом биологические мембраны
Технология Е.1
качество которой контролируется
по 32 параметрам, поступает в систему Блок угольных фильтров
> 50 % 33 тыс. т 3 тыс. «Мосводоканала». состоит из 18 элементов
высотой 5 м. Воду под напором
ОБОРУДОВАНИЯ – ВОДЫ ВМЕЩАЕТ МЕМБРАН В СИСТЕМЕ
РОССИЙСКОГО БИОРЕАКТОР ФИЛЬТРАЦИИ прогоняют через 200 т
ПРОИЗВОДСТВА Параллельно с запуском «Биосферы» активированного угля
на МНПЗ в 2017 г. Компания начала Удаление загрязняющих
Мембранный биореактор – ключевой элемент комплекса. Здесь сточные воды еще более масштабный проект веществ с помощью Кварцевый
смешиваются с активным илом – совокупностью микроорганизмов, которые по строительству аналогичной активного ила песок
в качестве питательной среды используют отходы нефтепереработки. Специ- очистной системы на Омском НПЗ.
ально для «Биосферы» они выращены на Люберецких очистных сооружениях Мощность новых очистных соору- шлам
«Мосводоканала». жений Омского НПЗ по сравнению Финальная очистка и обессоливание
с действующими увеличится на 20 %
Поступление воды
Активный ил – идеальное решение для удаления из воды сульфидов, фенола, и составит 3 450 м3 в час. Строитель- в установку
бензола, нефтепродуктов, аммонийного азота и тиосульфатов. Отработан- ство «Биосферы» позволит в более
ный ил, прошедший через фильтры-мембраны с размером пор 0,03–0,1 мкм чем в 17 раз снизить площадь, зани-
(тоньше человеческого волоса), может использоваться повторно. маемую очистными сооружениями Выход
(с 159 до 9,2 га). Особенности омского Пузырьки воздуха Вода отделяется очищенной
Все отходящие газы проходят очистку на станциях фотоионизации, которые комплекса – газоконвекторные камеры поднимают примеси от иловой смеси воды
гарантируют полное удаление запахов. Воздух сначала очищается на филь- для очистки отходящего газа и азотная на поверхность
трах, затем обеззараживается ультрафиолетовым светом. подушка, предотвращающая испаре- Проход воды Выход
ния в атмосферу. между слоями загрязнений
мембраны
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ОТЧЕТ ГАЗПРОМ НЕФТЬ  І  ГОДОВОЙ ОТЧЕТ  І  2017 36 // 37

МОДЕРНИЗАЦИЯ НПЗ МОСКОВСКИЙ НПЗ II ЭТАП. 2016–2023:

РОСТ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ
Московский НПЗ – один из лидеров „„модернизация установки первичной
отрасли по производству высокоокта- переработки нефти ЭЛОУ-АВТ-6 обес- Увеличение глубины
новых бензинов и дизельных топлив печила рост ее энергоэффективности;
переработки нефти
ЭФФЕКТИВНОСТИ
«Евро- 5». С 2011 г. «Газпром нефть» „„реконструкция комплекса ката-
ведет комплексную модернизацию литического крекинга увеличила на Московском
Московского НПЗ для достижения луч-
ших стандартов производства и эколо-
его мощность на 20 %, позволила
нарастить выход светлых нефтепро-
и Омском НПЗ
гической безопасности. Общие инвести- дуктов и снизить в них содержание Технология С.2
ции в модернизацию Московского НПЗ серы, чтобы улучшить экологические
ФОРМИРОВАНИЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ЛИДЕРСТВА
составят 250 млрд руб. характеристики;
„„комбинированная установка перера- до 99 %
ОМСКИЙ НПЗ I ЭТАП. 2008–2015: в России производством игольчатого I ЭТАП. 2011–2015: ботки нефти «Евро+» в составе блоков
ГЛУБИНА ПЕРЕРАБОТКИ НА МОСКОВСКОМ
И ОМСКОМ НПЗ ПОСЛЕ МОДЕРНИЗАЦИИ
Омский НПЗ — один из самых совре- „„комплекс изомеризации легких кокса – ценного сырья для метал- „„установка изомеризации легкой АВТ, риформинга, гидроочистки ДТ
менных нефтеперерабатывающих
заводов России и один из крупнейших
бензиновых фракций;
„„комплекс гидроочистки бензинов
лургической, атомной, химической
и космической промышленности;
нафты;
„„установка гидроочистки бензина
и газофракционирующей установки
(ГФУ) заменит «малое технологи- до 81 %
ВЫХОД СВЕТЛЫХ НЕФТЕПРОДУКТОВ
в мире. С 2008 г. «Газпром нефть» осу- каталитического крекинга и дизель- „„строятся очистные сооружения каталитического крекинга; ческое кольцо» нефтепереработки, НА МОСКОВСКОМ И ОМСКОМ НПЗ
ществляет на Омском НПЗ модерниза- ного топлива; «Биосфера» (см. с. 34–35); „„переход на топлива класса «Евро-5». которое было введено в 1960-х гг., ПОСЛЕ МОДЕРНИЗАЦИИ
цию. Благодаря этому удалось снизить „„переход на топлива класса «Евро-5». „„новая установка первичной пере- и позволит снизить выбросы загряз-
воздействие производства на окружаю- работки нефти ЭЛОУ-АВТ заменит Подробнее о заводе читайте в разделе няющих веществ на 11 % на 1 т пере- Ключевые проекты II этапа модерни-
«Нефтепереработка», с. 64
щую среду на 36 %. К 2020 г. воздей- II ЭТАП. 2016–2020: несколько устаревших установок; работанной нефти; зации Московского и Омского НПЗ –
ствие снизится дополнительно на 28 %. „„строится установка замедленного „„строится комплекс глубокой перера- „„строится комплекс глубокой перера- строительство комплексов глубокой
СХЕМА МОСКОВСКОГО НПЗ
Общие инвестиции в модернизацию коксования (УЗК), которая обеспечит ботки нефти (см. врез 2). ботки нефти (см. врез 2). переработки нефти (КГПН) в составе
ПОСЛЕ ЗАВЕРШЕНИЯ II ЭТАПА
ОНПЗ превысят 300 млрд руб. дополнительный выпуск светлых установок гидрокрекинга и замедлен-
МОДЕРНИЗАЦИИ
нефтепродуктов и станет первым ного коксования.
Подробнее о заводе читайте в разделе Кислые Кислые Пентаны Реализация проектов позволит:
«Нефтепереработка», с. 64 газы газы Бутаны „„повысить эффективность перера-
ботки за счет увеличения ее глубины
и объемов производства моторных
топлив мирового качества;
Комплекс Дизельное
топливо
Установки гидроочистки
дизельного топлива
Установка
производства серы
Сжиженный
углеводородный газ
Газо-фракционирующая
установка
„„на Омском НПЗ производить сырье
для базовых масел 2 и 3 группы;
гидрокрекинга и керосина
„„гибко регулировать объемы сырья

на Омском НПЗ Средние


Нафта Газы и выпуск продукции.

Технология С.1 Авиационный керосин дистил- Строительство КГПН выведет НПЗ


ляты
Изомеризат «Газпром нефти» на уровень лучших
НПЗ мира по показателям эффективно-
На Омском НПЗ будет при- сти. Глубина переработки на Омском
меняться так называемый Авиационный Установка Установка изомеризации и Московском НПЗ увеличится
жесткий двустадийный гидро- керосин риформинга до 99 %, а выход светлых нефтепро-
Риформат
крекинг при давлении 18 МПа дуктов превысит 80 %.
нефть
и температуре 380–400 ºС, спо- МТБЭ Тяжелый
собный работать на двух режи- ЕВРО+ и Установка бензин
первичной переработки Вакуумный Бензин
мах: топливном и масляном. газойль
нефти (АВТ-6)
Благодаря установке гидрокре-
кинга ОНПЗ более чем на 6 %
Дизель Вакуумный газойль Гудрон
увеличит показатель выхода
очищенных светлых нефте-
продуктов и выведет на новый Установка
уровень сырьевую базу для про- каталитического крекинга Установка Высокооктановые Станция Бензин
гидроочистки эфиры смешения
изводства современных масел и олигомеризат
II и III группы с высоким индек- Водород Установка
сом вязкости. производства битумов

Ввод новых мощностей


Установка Установка Тяжелый Установка замедленного (модернизация и/или строительство)
по производству водорода гидрокрекинга газойль коксования
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ОТЧЕТ ГАЗПРОМ НЕФТЬ  І  ГОДОВОЙ ОТЧЕТ  І  2017 38 // 39

СТРОИТЕЛЬСТВО ПРОИЗВОДСТВА КАТАЛИЗАТОРОВ


МОЩНОСТЬ СТРОЯЩЕГОСЯ КОМПЛЕКСА

ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ
КАТАЛИЗАТОРОВ 21 2020
НЕФТЕПЕРЕРАБОТКИ ТЫС. Т В ГОД,
в том числе:
ГОД ВВОДА
КОМПЛЕКСА
В ЭКСПЛУАТАЦИЮ

15
Санкт-Петербург

Москва
ФОРМИРОВАНИЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ЛИДЕРСТВА «Газпромнефть – ОНПЗ»
Омск
ТЫС. Т В ГОД
катализаторы

23
В 2017 г. в Омске началось строитель- На собственные предприятия Компании Катализаторы каталитического каталитического крекинга
ство нового производства катализа- будет поставляться 20–40 % катализато- крекинга:

4
торов нефтепереработки. Мощность ров. Остальное «Газпром нефть» сможет „„обеспечивают прирост выработки
действующего производства – 3 тыс. т продавать на внутреннем рынке и экс- бензина на 2–3 %, а светлых нефте-
катализаторов в год. Новый ком- портировать. Этому способствует высо- продуктов – на 1–2 % по сравнению
плекс позволит нарастить их выпуск кое качество катализаторов, не усту- с импортными аналогами; ТЫС. Т В ГОД МЛРД РУБ.
до 21 тыс. т. Он будет производить пающее качеству продукции мировых „„позволяют выпускать бензины катализаторы ИНВЕСТИЦИИ
катализаторы для каталитического кре- лидеров. У Компании есть собственная с более высоким октановым числом; гидроочистки В СТРОИТЕЛЬСТВО
кинга и гидрогенизационных процес- исследовательская лаборатория „„позволяют перерабатывать больше

2
сов – ключевых технологических этапов и соглашения о долгосрочном сотрудни- видов сырья;
вторичной переработки нефти. В Омске честве с ведущими исследовательскими „„служат дольше (до 10–12 мес.).
работает единственный в России институтами России. Высокоэкономич-
инженерный центр по испытанию ная и энергоэффективная технология Катализаторы гидроочистки: ТЫС. Т В ГОД
катализаторов для нефтеперерабаты- производства катализаторов не имеет „„обеспечивают глубину очистки катализаторы
вающих заводов, который оборудован аналогов в мире. Министерство энерге- дизельного топлива до содержания гидрокрекинга
пилотной установкой каталитического тики России присвоило проекту статус серы <0,001 %;
крекинга. национального. „„повышают энергоэффективность
гидроочистки; СТРОЯЩИЙСЯ КОМПЛЕКС ПО ПРОИЗВОДСТВУ
„„снижают расход активных металлов; КАТАЛИЗАТОРОВ (ОМСКИЙ НПЗ)
„„служат дольше на 7–8 мес.
Стратегическое сотрудничество Бункерный Производство Производство катализаторов
склад цеолита гидропроцессоров, сырья
для разработки катализаторов Катализаторы гидрокрекинга:
„„увеличивают выход продукции
и катализатора и носителей катализаторов
каталитического каталитического крекинга
Технология С.3 по сравнению с импортными анало- крекинга
гами на 3 %; Автомобильная
„„позволяют снизить температуру про- эстакада слива
10 патентов 240 млн руб. цесса по сравнению с импортными
на 10° С.
НА КАТАЛИЗАТОРЫ ОФОРМИЛА ГОСУДАРСТВЕННЫЕ СУБСИДИИ МИНИСТЕРСТВА
«ГАЗПРОМ НЕФТЬ» С 2013 Г. ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИИ НА РАЗРАБОТКУ
В 2017–2020 ГГ. НОВЫХ ЭФФЕКТИВНЫХ
КАТАЛИЗАТОРОВ ГИДРОПРОЦЕССОВ St

«Газпромнефть – КС» разрабатывает катализаторы процессов нефтеперера- Центр Товарный Наружная Центральная Насосная Склад кислот Склад кислот
ботки в сотрудничестве с Институтом катализа им. Г. К. Борескова Сибирского НИОКР склад установка блока операторная и щелочей с дренажными
отделения РАН (Новосибирск), Институтом проблем переработки углеводоро- сушки и прокатки емкостями
дов СО РАН (Омск), АО «­Всероссийский научно-исследовательский институт
St
по переработке нефти» (Москва) и ООО «­УНИСИТ» (на базе химической лабора- St St

тории МГУ им. М. В. Ломоносова). СМОТРИТЕ ПЕРЕДАЧУ


«КАТАЛИЗАТОРЫ ПРОЦЕССОВ Площадка отгрузки Железнодорожная Склад
ПАО «Газпром нефть» является патентообладателем разработанных техноло- НЕФТЕПЕРЕРАБОТКИ готовой продукции эстакада слива аммиака
гий. Репутация технологического лидера позволяет «Газпром нефти» привле- ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ТОПЛИВА
кать государственные субсидии в интересах развития катализаторного бизнеса. «ЕВРО- 5» ИЗ ЦИКЛА «СДЕЛАНО
В РОССИИ» ТЕЛЕКАНАЛА РБК
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ОТЧЕТ ГАЗПРОМ НЕФТЬ  І  ГОДОВОЙ ОТЧЕТ  І  2017 40 // 41

ОБЗОР РЫНКА
МИРОВОЙ РЫНОК НЕФТИ ЦЕНА НА НЕФТЬ МАРКИ BRENT В 2013−2018 ГОДАХ (ДОЛЛ. США / БАРР.)

В 2017 г. дефицит нефти Источник: Управление по энергетической информации Минэнерго США


Геополитические факторы, которые
на мировом рынке 140 Средняя за год зачастую игнорировались рынком
Впервые с 2013 г. в прошедшем году спрос на мировом рынке нефти пре- 109 99 52 43 54 в период избытка нефти, в 2017 г.
составлял в среднем
120
высил предложение. Это стало результатом как устойчивого роста потреб- снова стали влиять на цены. Перебои

0,46
100
ления нефти, так и мер по ограничению производства, принятых группой в поставках нефти из Курдистана
80
стран-­экспортеров. Следствием изменения баланса стали рост цен на нефть и политические события в Саудов-
60
и их относительная устойчивость в течение года. В 2018 г. упомянутые выше ской Аравии вызвали заметную
40
факторы остаются в силе, что позволяет ожидать сохранения сбалансирован- реакцию рынка нефти в конце 2017 г.
ности рынка нефти. 20
Стабильность предложения вновь
МЛН БАРР. / СУТ. 0 вышла на первый план в определе-
2013 2014 2015 2016 2017 2018
нии рыночной конъюнктуры.

СТАБИЛИЗАЦИЯ РЫНКА НЕФТИ УСТОЙЧИВЫЙ СПРОС НА НЕФТЬ

По оценкам Международного энергетического агентства (МЭА), в 2017 г. дефи- около 1 млн барр. / сут. Сложившаяся Как и на протяжении нескольких предыдущих лет, в 2017 г. устойчивый рост При этом существенный вклад в рост
цит нефти на мировом рынке составлял в среднем 0,46 млн барр. / сут. (против ситуация стала следствием в том мировой экономики обеспечил существенное увеличение потребления мирового спроса на нефть внесли
избытка в 0,7 млн барр. / сут. в 2016 г.). При этом в конце года дефицит уси- числе действий группы стран-­ нефти и других видов энергоресурсов. По оценке Международного валют- и наиболее развитые страны. Эко-
лился, и запасы нефти только в странах ОЭСР снижались уже со скоростью экспортеров нефти, которые в конце ного фонда (МВФ), по итогам 2017 г. мировая экономика выросла на 3,7 %; номика еврозоны в прошедшем году
2016 г. решили ограничить добычу в 2018 и 2019 гг. ожидается ее ускорение. В этих условиях мировое потреб- заметно ускорилась, что сказалось
БАЛАНС РЫНКА НЕФТИ В 2013−2017 ГОДАХ (МЛН БАРР. / СУТ.) суммарно на 1,8 млн барр. / сут. Цель ление нефти в 2017 г. сохранило высокие темпы роста, которые, по данным на потреблении нефтепродуктов:
Источник: МЭА соглашения, одним из ключевых МЭА, составили 1,6 млн барр. / сут. после 1,2 млн барр. / сут. в 2016 г. Лидерами спрос на нефть в Западной Европе
БАЛАНС РЫНКА НЕФТИ участников которого является Рос- по приросту потребления стали страны Азии – рост спроса в регионе составил вырос на 0,3 млн барр. / сут. МЭА
2,0 100
сия, − сокращение запасов нефти 1 млн барр. / сут., – чему способствовало сохранение высоких темпов роста ожидает, что мировой спрос на нефть
1,5 до среднего значения за пять лет. экономик Китая и Индии. достигнет 100 млн барр. / сут. уже
1,0
В течение 2017 г. избыток запасов в первой половине 2019 г.
сократился с 340 до 74 млн барр.,
0,5 95
частично благодаря росту показа-
0,0 теля средней величины запасов
ДИНАМИКА СПРОСА НА НЕФТЬ ПО СТРАНАМ/РЕГИОНАМ В 2013−2017 ГОДАХ
–0,5
стран ОЭСР за последние пять лет, И СООТВЕТСТВУЮЩИЕ ОЖИДАНИЯ МЭА ДО 2040 ГОДА (БАРР/СУТ)
относительно которого определяется
–1,0 90 Источник:
ДИНАМИКА Управление по энергетической
СПРОСА НА НЕФТЬ информации Минэнерго США
ПО СТРАНАМ
2013 2014 2015 2016 2017
избыток. Ожидается, что цель согла-
Страны, входящие Страны вне ОЭСР Прогноз МЭА
шения будет выполнена в течение в Организацию
2018 г., что может дать его участникам экономического 14,3 112,8
Баланс (левая шкала) Предложение Спрос
возможность пересмотра ориентиров
сотрудничества
и развития (ОЭСР) По оценке МВФ,
ЗАПАСЫ НЕФТИ ОЭСР (МЛРД БАРР.)
по добыче. по итогам 2017 г.
Источник: Управление по энергетической информации Минэнерго США
Преодоление избытка на физи- мировая экономика
1,3 98,5
ческом рынке поддержало цены 2,2
1,6 выросла на

3,7 %
3,0 на нефть и обеспечило их стабиль- 0,9 0,7 -0,4
92,2
ность в течение года. С января
2,8
по конец декабря 2017 г. спотовые
2,6 цены на нефть марки Brent выросли 2013 США Европа Другие
страны
Китай Остальная
Азия
Другие
страны
2017 Мир 2040

примерно на 10 долл. США / барр.,
2,4
а среднегодовая цена составила
2,2 54,20 долл. США / барр. (против
43,4 долл. США в 2016 г.). По срав-
2,0
нению с 2016 г. заметно снизилась
2013 2014 2015 2016 2017 12.2017
волатильность цен на нефть.
Средняя за пять лет, млрд барр. Коммерческие запасы ОЭСР, млрд барр.
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ОТЧЕТ ГАЗПРОМ НЕФТЬ  І  ГОДОВОЙ ОТЧЕТ  І  2017 42 // 43

ДИНАМИКА ВВП КЛЮЧЕВЫХ ЭКОНОМИК В 2013−2017 ГОДАХ (%, ГОД К ГОДУ) СТРУКТУРА ПРОДАЖ ПАССАЖИРСКИХ АВТОМОБИЛЕЙ В США И КИТАЕ В 2017 ГОДУ
Ускорение западных экономик отча- (МЛН ШТ.)
Источники: Bureau of Economic Analysis, U.S. Department of Commerce; Eurostat; National Bureau of Statistics of China;
Central Statistical Organisation, India; Росстат сти стало следствием мягкой моне-
Источники: Autodata Corporation; China Assosiation of Automobile Manufacturers
тарной политики. Низкий уровень
10
инфляции позволил финансовым
8 властям США и еврозоны сохранить
6 низкие процентные ставки. Это,
Мировой автомобильный
4 в свою очередь, обеспечивает благо- рынок, являющийся
2 приятные условия для финансовых СТРУКТУРА ПРОДАЖ СТРУКТУРА ПРОДАЖ косвенным индикатором
0
рынков и снижает риск развития ПАССАЖИРСКИХ ПАССАЖИРСКИХ спроса на нефть, в 2017 г.
негативных явлений в мировой эко- АВТОМОБИЛЕЙ В США АВТОМОБИЛЕЙ В КИТАЕ
–2
номике в ближайшей перспективе.
несколько сбавил темпы
–4
на фоне роста цен на топливо
2013 2014 2015 2016 2017
Мировой автомобильный рынок, и сокращения мер
являющийся косвенным индика- государственной поддержки
США Еврозона Россия Китай Индия
тором спроса на нефть, в 2017 г.
несколько сбавил темпы на фоне
авторынков. Продажи
роста цен на топливо и сокращения автомобилей на крупнейших
6,3 SUV1 и MPV2 11,8 Седаны
мер государственной поддержки
10,9 Легковые 10,3 SUV1
рынках − в Китае и США −
РОСТ ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ ЦЕН (%, ГОД К ГОДУ) авторынков. Продажи автомобилей
2,1 MPV2 в 2017 г. незначительно
Источники: Bureau of Labor Statistics, U.S. Department of Labor; Eurostat; на крупнейших рынках − в Китае
The Federal Open Market Committee; European Central Bank
и США − в 2017 г. незначительно
0,5 Прочие отличались от результатов
отличались от результатов 2016 г. 2016 г.
2,5
В мире рост продаж автомобилей
2,0
составил около 3 %, замедлившись
1,5
по сравнению с 2016 г.
1,0
ПРОДАЖИ И ПАРК ЭЛЕКТРОМОБИЛЕЙ И АВТОМОБИЛЕЙ С ДВС В МИРЕ В 2017 ГОДУ ИЗМЕНЕНИЕ ПОТРЕБЛЕНИЯ НЕФТИ
0,5 При этом по-прежнему динамично ПО ОТРАСЛЯМ ДО 2040 ГОДА
Источник: www.ev-volumes.com, анализ «Газпром нефти»
0,0 растут продажи автомобилей (ПРОГНОЗ, МЛН БАРР. / СУТ.)
–0,5 на альтернативных видах топлива. Источник: МЭА
–1,0 Суммарный объем продаж элек-
2014 2015 2016 2017 2018 тромобилей в 2017 г. оценивается 6

в 1,2 млн шт., что на 60 % выше, 5

США Еврозона Ставки ЦБ в США Ставки ЦБ в Еврозоне


чем годом ранее. При этом, несмотря 4

3
на высокие темпы роста продаж,
электромобили занимают чуть более ПРОДАЖИ АВТОМОБИЛЬНЫЙ 2

1 % рынка новых автомобилей, ПАРК 1

0
а в структуре мирового автопарка
ПРОДАЖИ АВТОМОБИЛЕЙ В США, КИТАЕ И ЕС (МЛН ШТ.) –1
их доля еще меньше.
Источники: Autodata Corporation; China Assosiation of Automobile Manufacturers –2

Сильный рост демонстрирует потреб- Нефтехимия


25
ление нефтепродуктов в авиатранс- Авиационный и морской транспорт
20 порте. По оценке IATA, рост мирового Грузовые автомобили
рынка авиаперевозок в 2017 г. соста- 98,7 % ДВС 99,7 % ДВС Пассажирские автомобили
15 вил 7,6 %, что значительно выше 1,3 % Электрические автомобили 0,3 % Электрические автомобили Другие секторы
(в том числе подключаемые (в том числе подключаемые
средних темпов за последние 10 лет гибриды) гибриды)
10
(5,5 %). Эта динамика подтверждает
прогнозы, по которым значительная
50
часть прироста потребления нефти
0 в ближайшие годы, кроме автодо-
2013 2014 2015 2016 2017 рожного транспорта, будет обеспе-
чена авиацией и нефтехимической
ЕС США Китай
отраслью.

1 — Легкие грузовики.
2 — Минивэны/универсалы.
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ОТЧЕТ ГАЗПРОМ НЕФТЬ  І  ГОДОВОЙ ОТЧЕТ  І  2017 44 // 45

ПОЛОЖЕНИЕ ОСНОВНЫХ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ СТРАТЕГИЯ КОМПАНИЙ

Рост цен на нефть и оптимизация издержек в нефтегазовой отрасли приводят В результате к началу 2018 г. сово- Нестабильность на мировом рынке нефти в течение последних лет привела,
к оживлению инвестиционной активности в секторе. Сокращение инвестиций купный уровень добычи нефти в США с одной стороны, к снижению инвестиций нефтяных компаний мира в круп- «Число глобальных трендов,
в мировой нефтяной отрасли, продолжавшееся с 2014 г., в 2017 г. прекрати- приблизился к максимальным исто- ные проекты, а с другой – к росту популярности вложений в относительно
лось. Ожидается, что в 2018 г. инвестиции сектора вырастут на 10−15 %, а число рическим показателям 1970 г. Вопрос короткие проекты небольшого масштаба. Некоторые из крупнейших ком-
влияющих на потребление
санкционированных проектов добычи нефти увеличится. о долгосрочных перспективах роста паний отрасли приобрели значительные активы в сланцевой нефтедобыче, энергоносителей,
сланцевой добычи остается откры- а отдельные крупные компании сделали этот сегмент фокусом роста на бли- увеличивается. Благодаря
Частные компании сектора планируют существенно нарастить добычу нефти тым, но можно ожидать значитель- жайшие несколько лет. развитию технологий стало
в 2018 г. Таким образом, несмотря на рост потребления нефти, конкуренция ного наращивания производства
между производителями и между различными классами добычи продолжает в 2018 г. и утверждать, что данный Ориентируясь на интересы акционеров и общественности, а также возможные
возможно вовлечение
усиливаться. сегмент продолжит играть важную долгосрочные изменения на рынке, некоторые нефтяные компании направ- в разработку новых
роль в обеспечении баланса спроса ляют растущую долю инвестиций в области, непосредственно не связанные запасов углеводородов
Американские компании, специализирующиеся на сланцевой добыче, дина- и предложения на мировом рынке с добычей нефти и газа. Наиболее популярными направлениями являются по всему миру. В ситуации
мично наращивали буровую активность и добычу в течение всего 2017 г. нефти. возобновляемая энергетика и рынок электроэнергии в целом, проекты утили-
Несмотря на то, что к концу года число активных буровых на нефть было вдвое зации углекислого газа, цифровые технологии. Доля подобных направлений
высокой неопределенности
меньшим, чем на пике 2014 г., объемы сланцевой добычи были сопоставимыми. в общей структуре инвестиций невелика, но в условиях ограниченных финан- «Газпром нефть»
совых ресурсов мировой нефтяной отрасли эта тенденция может оказать придерживается умеренно
влияние на инвестиции в основную деятельность. консервативных прогнозов
ДИНАМИКА ИНВЕСТИЦИЙ КРУПНЕЙШИХ ЗАРУБЕЖНЫХ КОМПАНИЙ НЕФТЯНОЙ ОТРАСЛИ
Источник: данные компаний, расчеты «Газпром нефти»
Данная ситуация делает актуальным риск дефицита предложения нефти
относительно цены на нефть.
1 000
40 в среднесрочной перспективе – на горизонте трех-пяти лет. Учитывая, Алексей Янкевич
900 33
30 31 30 что основным источником «быстрого» предложения в случае возникновения Заместитель Генерального директора
800
19 20 дефицита являются страны Ближнего Востока, политическую стабильность по экономике и финансам
700 17 17 18
15 13 15 в регионе можно считать ключевым фактором для рынка нефти. ПАО «Газпром нефть»
600 9 11 10 10
8 8
500
0
400
(2) 0
(3) –10
300 (9)
200 –20

100 (22)
(25) –30

1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
ОСНОВНЫЕ ФАКТОРЫ ДЛЯ РЫНКА НЕФТИ В 2018 ГОДУ
Изменение инвестиций год к году, % Индекс инвестиций 1997 = 100 %

ДИНАМИКА БУРЕНИЯ И ДОБЫЧИ НЕФТИ ТРУДНОПРОНИЦАЕМЫХ ПЛАСТОВ В США


(БАРР/СУТ)
Наметилось оживление и в традици-
онной нефтедобыче. Число крупных
Источник: Управление по энергетической информации Минэнерго США
проектов в добыче, санкционирован- ДИНАМИКА РЕАЛИЗАЦИЯ ДИНАМИКА ПОЛИТИЧЕСКАЯ
6 Добыча Количество 1 800 ных в 2017 г., значительно превысило ЭКОНОМИЧЕСКОГО СОГЛАШЕНИЯ СЛАНЦЕВОЙ СТАБИЛЬНОСТЬ
буровых 1 600 показатель 2016 г. Иногда речь идет РОСТА ОПЕК+ ДОБЫЧИ В РЕГИОНАХ ДОБЫЧИ
5
1 400 о запуске проектов, замороженных
4 1 200
в период падения цен на нефть
1 000
3 2014−2015 гг. Техническая оптими-
800
зация проектов, сокращение опера-
2 600

400
ционных издержек, снижение цен
1
200
оборудования и сервисов позволили
0 0 привести эти проекты к более низ-
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 ким уровням окупаемости, что сде-
лало их актуальными при умеренных
Добыча сланцевой нефти Активные буровые на нефть, шт. ценах на нефть.
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ОТЧЕТ ГАЗПРОМ НЕФТЬ  І  ГОДОВОЙ ОТЧЕТ  І  2017 46 // 47

НЕФТЯНАЯ ОТРАСЛЬ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ОПЕРАЦИОННЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ СЕКТОРА МАКРОЭКОНОМИКА

ДИНАМИКА ДОБЫЧИ НЕФТИ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ В 2010−2017 ГОДАХ ДИНАМИКА ВВП И ИНДЕКСА ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ ЦЕН (ИПЦ) В РОССИЙСКОЙ Темпы потребительской инфляции
(РАСПРЕДЕЛЕНИЕ НА ВНУТРЕННИЙ РЫНОК И ЭКСПОРТ) (МЛН Т) ФЕДЕРАЦИИ В 2013−2017 ГОДАХ (%) снизились до абсолютных мини-
Данные: Минэнерго России
Производство нефти Источник: Росстат мумов за всю историю Российской
и конденсата в 2017 г. Федерации – по итогам года измене-

546,8
600 20
ние потребительских цен составило
500
15 2,5 %. Низкая инфляция позволила
400 Центральному банку Российской
10
Федерации (Банку России) значи-
300
5
тельно смягчить кредитно-денежную
200 политику. Уровень ключевой ставки
МЛН Т
100
0 Банка России в течение года был
–5
снижен с 10 до 7,75 %. В начале 2018 г.
0
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2013 2014 2015 2016 2017 снижение ставки продолжилось.

ИПЦ ВВП
Стабилизация макроэкономической
Добыча Переработка Экспорт
картины и улучшение бюджетных
показателей позволили повысить
Участие в Соглашении по ограничению производства нефти обусловило Практически не изменился и объем Экономика Российской Федерации в течение всего года демонстрировала оценку кредитоспособности Рос-
слабую динамику добычи в Российской Федерации. Производство нефти первичной переработки нефти, соста- умеренный рост. По итогам года ВВП вырос на 1,5 %, прирост промышлен- сийской Федерации со стороны
и конденсата в 2017 г. составило 546,8 млн т, незначительно снизившись вивший в 2017 г. 279,5 млн т. При этом ного производства составил 1 %. Оборот розничной торговли вырос на 1,2 %. ведущих рейтинговых агентств. Рост
по сравнению с 2016 г. При этом выросла доля нефти, добываемой на шельфе под виянием модернизации и измене- При этом по итогам года сохранилась отрицательная динамика реальных нефтегазовых доходов и снижение
и на трудноизвлекаемых категориях запасов. Продление решения по огра- ния налогового и таможенного зако- доходов населения. кредитных ставок создают условия
ничению производства нефти позволяет ожидать сохранения стабильного нодательства продолжила меняться для сохранения положительной
уровня добычи в течение 2018 г. структура выпуска нефтепродуктов: динамики российской экономики.
значительно сократилось производ-
Объемы экспорта нефти из Российской Федерации в 2017 г. значительно ство мазута, выросло производство
не изменились. По данным Минэнерго России, показатель составил около авиационного керосина. По мере ОЖИВЛЕНИЕ ВНУТРЕННЕГО РЫНКА
258 млн т. Зато менялась структура экспорта: экспорт в Китай продолжал расти реализации проектов модернизации
на фоне некоторого снижения поставок в европейском направлении. По ито- российских нефтеперерабатывающих Ситуация с внутренним спросом на нефтепродукты соответствовала неодно-
гам года Российская Федерация стала основным поставщиком нефти в Китай, заводов продолжает расти показа- родной динамике экономических индикаторов. Потребление топлива автомо-
значительно опередив по этому показателю Саудовскую Аравию. тель средней глубины переработки. бильным транспортом продемонстрировало умеренный рост в пределах 1−2 % В 2017 г. объем
в условиях слабой динамики доходов населения и розничной торговли. авиационных перевозок
Гораздо быстрее восстанавливался рынок авиаперевозок. По итогам 2017 г.
пассажиров воздушным
2010 2017 2010 2017 2010 2017 перевозки пассажиров воздушным транспортом выросли на 18,6 %, а объем транспортом вырос на

18,6 %
Экспорт нефти авиаперевозок грузов увеличился на 15,7 %. В результате внутреннее потреб-
ПРОИЗВОДСТВО И ЭКСПОРТ
ОСНОВНЫХ НЕФТЕПРОДУКТОВ из Россий­ской ление авиационного керосина по итогам года прибавило порядка 10 %.
В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
В 2010−2017 ГОДАХ (МЛН Т)
Федерации в 2017 г.

258
Источник: Минэнерго России
НАЛОГОВАЯ ПОЛИТИКА И РЕГУЛИРОВАНИЕ
Бензин Дизель Мазут
Решения в налоговом законода- лагающий, в частности, рост акцизов в Федеральное Собрание законо-
тельстве, касающиеся нефтяной на автомобильный бензин и дизель- проекты, необходимые для перехода
Потребление 33,6 35,1 38,9 33,1 23,3 11,8
Экспорт 2,4 4,1 31,4 43,7 46,4 39,5 МЛН Т отрасли, в 2017 г. продолжали логику ное топливо до 2020 г. включительно. на налогообложение финансового
изменений, проводимых в течение Кроме того, в целях противодействия результата в виде налога на допол-
нескольких последних лет. До 2020 г. присутствию суррогатных топлив нительный доход (НДД) для нефтя-
было продлено действие повы- на рынке было уточнено понятие ной отрасли. Целью нового режима,
шающего коэффициента к ставке «средние дистилляты» для целей в частности, является увеличение
НДПИ на нефть в размере 428 руб/т. налогообложения акцизами. В конце добычи нефти на месторождениях,
Был утвержден график изменения года Правительство Российской которые войдут в число пилотных
акцизов на нефтепродукты, предпо- Федерации одобрило и внесло проектов НДД.
ОБЗОР
РЕЗУЛЬТАТОВ
50 МАТЕРИАЛЬНЫЕ ПОТОКИ НЕФТИ И НЕФТЕПРОДУКТОВ
52 СЫРЬЕВАЯ БАЗА И ДОБЫЧА
64 НЕФТЕПЕРЕРАБОТКА
68 СБЫТ НЕФТИ И НЕФТЕПРОДУКТОВ
82 ИННОВАЦИОННАЯ ИНФРАСТРУКТУРА
88 ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
98 БЕЗОПАСНОЕ РАЗВИТИЕ
109 РАЗВИТИЕ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА
РЕГИОНАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА
113 И РАЗВИТИЕ МЕСТНЫХ СООБЩЕСТВ
ОБЗОР РЕЗУЛЬТАТОВ ГАЗПРОМ НЕФТЬ  І  ГОДОВОЙ ОТЧЕТ  І  2017 50 // 51

МАТЕРИАЛЬНЫЕ ПОТОКИ
В ОСНОВЕ ОПЕРАЦИОННОЙ МОДЕЛИ «ГАЗПРОМ НЕФТИ» ЛЕЖИТ ИДЕЯ ВЕРТИКАЛЬНОЙ
ИНТЕГРАЦИИ. ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПО ВСЕЙ ЦЕПОЧКЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО
ПРОЦЕССА – ГЕОЛОГОРАЗВЕДКА, РАЗРАБОТКА НЕФТЯНЫХ МЕСТОРОЖДЕНИЙ, ДОБЫЧА,

НЕФТИ И НЕФТЕПРОДУКТОВ ПЕРЕРАБОТКА, СБЫТ НЕФТИ И НЕФТЕПРОДУКТОВ – ОБЕСПЕЧИВАЕТ УСТОЙЧИВОСТЬ КОМПАНИИ


И ПОЗВОЛЯЕТ НАРАЩИВАТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ В ДАЛЬНЕЙШЕМ.

РЕАЛИЗАЦИЯ ГАЗА, ПОКУПКА СБЫТ ГАЗА СБЫТ СЫРОЙ ПОКУПКА ПРЕМИАЛЬНАЯ


НЕФТИ И НЕФТЯНОГО НЕФТИ В РОССИИ В РОССИИ4 НЕФТИ В РОССИИ НЕФТЕПРОДУКТОВ РЕАЛИЗАЦИЯ
КОНДЕНСАТА1 В РОССИИ

27,32 17,33 млн т н. э. 7,34 млн т 11,15 млн т н. э. 5,57 млн т 3,76 млн т 26,13 млн т
11,04 АЗС (розничная реализация моторных топлив)
3 2
8,97 Нефтебазы (мелкооптовая реализация моторных топлив)
млн т н. э.2 (13,89 млрд м )
3

(34,02 млрд м )3
2,83 Авиационное топливо (мелкооптовая реализация авиационного топлива)
ДОБЫЧА
ГАЗА2 2,71 Бункеровка (мелкооптовая реализация судового топлива)
Россия
0,29 Масла и смазочные материалы (продажа фасованных и премиальных масел)
26,90 млн т н. э.² (33,50 )
млрд м3 0,29 Битум (реализация премиальных битумных продуктов5)
Международный рынок

0,42 млн т н. э.² (0,52 )


млрд м3

4,02 ДОБЫЧА БАЛАНС


млн т УГЛЕВОДОРОДОВ ВЫХОД НЕФТЕПРОДУКТОВ4

89,75 43,68
ДОБЫЧА
НЕФТЕПРОДУКТОВ

38,63
Россия
КОНДЕНСАТА
3,98 млн т
Международный рынок МЛН Т Н. Э. МЛН Т МЛН Т
0,04 млн т

58,41
млн т

Россия
ДОБЫЧА
НЕФТИ
56,18 млн т 1,63 млн т 20,96 млн т 0,09 млн т н. э.² 1,29 млн т 17,55 млн т
Международный рынок
(0,11 млрд м )
3

2,23 млн т

ПОКУПКА НЕФТИ НА СБЫТ СЫРОЙ НЕФТИ СБЫТ ГАЗА ПОКУПКА ПРЯМЫЕ


МЕЖДУНАРОДНОМ НА МЕЖДУНАРОД- ЗА РУБЕЖОМ НЕФТЕПРОДУКТОВ ОПТОВЫЕ
РЫНКЕ НОМ РЫНКЕ ЗА РУБЕЖОМ ПРОДАЖИ

1 — Реализация совместными предприятиями «Нортгаз», «Арктикгаз», «СеверЭнергия».


2 — Коэффициент пересчета млрд м 3 в млн т н. э. равен 0,803.
3 — Включают покупку стабильного газового конденсата у «Новатэка» в объеме 25 % добычи «Арктикгаза».
4 — С учетом собственного потребления / изменения остатков.
5 — Полимер-битумные вяжущие (ПБВ) и битумные эмульсии.
ОБЗОР РЕЗУЛЬТАТОВ ГАЗПРОМ НЕФТЬ  І  ГОДОВОЙ ОТЧЕТ  І  2017 52 // 53

СЫРЬЕВАЯ БАЗА «Компания сохраняет в числе приоритетных векторов развития

И ДОБЫЧА
повышение качества освоения новых запасов, активную работу
по изучению низкопроницаемых пластов и реализацию программы
повышения эффективности добычи в регионах деятельности».
Вадим Яковлев
СЫРЬЕВАЯ БАЗА Первый заместитель Генерального директора
ПАО «Газпром нефть»

2013 2014 2015 2016 2017 Состояние ресурсной базы текущих суммарные доказанные и вероят- ДВИЖЕНИЕ ДОКАЗАННЫХ ЗАПАСОВ В 2017 Г.1 (МЛН Т Н. Э.)
активов характеризуется ухудшением ные запасы углеводородов (включая Источник: данные Компании
ЗАПАСЫ УГЛЕВОДОРОДОВ структуры оставшихся промышлен- долю Компании в запасах зависимых
ГРУППЫ «ГАЗПРОМ НЕФТЬ»
ных запасов вследствие вступления обществ, учитываемых по методу 48 1 522 Пересмотр предыдущих оценок
ПО КЛАССИФИКАЦИИ PRMS 1 514 88,40
(МЛН Т Н. Э.) большинства месторождений в позд- долевого участия) составили в 2017 г. (млн т н. э.)
Источник: данные Компании
нюю стадию разработки. Повышение 2 781 млн т н. э. (1 875 млн т нефти,
50 «Газпром нефть» 23
эффективности разработки этих запа- 1 128 млрд м3 газа), без учета NIS.
«Томскнефть» 3
сов достигается увеличением высоко-
Всего 3 212 3 639 3 875 3 908 4 022 «Славнефть» 7
технологичного бурения и примене- В 2017 г. Группа получила право
«Салым Петролеум» 3
нием третичных методов повышения на разработку Тазовского место-
Разрабатываемые 517 639 680 726 719 «Мессояханефтегаз» 4
Неразрабатываемые 827 804 838 788 803
нефтеотдачи. Аудит запасов Компании рождения (извлекаемые запасы «Арктика» 18
Доказанные 1 343 1 443 1 518 1 514 1 522 проводится по стандартам PRMS-SPE 72 млн т нефти, 4,6 млн т кон- «Нортгаз» (8)
Вероятные 948 1 112 1 181 1 205 1 259 и по более консервативным стан- денсата, 183,3 млрд м3 газа) 2016 Добыча Пересмотр Приобретение/ 2017 Итого 50
углеводородов предыдущих продажа
Доказанные + вероятные 2 291 2 555 2 699 2 719 2 781 дартам SEC. На основании Отчета и Северо-Самбургского место- оценок лицензий

Возможные 922 1 084 1 176 1 189 1 240 независимых инженеров – оценщиков рождения (извлекаемые запасы
запасов DeGolyer and MacNaughton 90,5 млн т нефти) в Ямало-Ненецком
по состоянию на 31 декабря 2017 г. автономном округе. 1 — Данные не включают запасы NIS.

Открытие месторождения «Нептун» Электронная разработка активов (ЭРА)


Ввод в эксплуатацию в 2025–2027 гг. АЯШСКИЙ
ЛИЦЕНЗИОННЫЙ Технология A.1
УЧАСТОК
часть проекта
«Сахалин-3»

255 80 6 Южно-Сахалинск
о. Сахалин 100–200 +15 % –12 %
МЛН Т Н. Э. МЛН Т Н. Э. МЛН Т Н. Э. ОБРАЗЦОВ УВЕЛИЧЕНИЕ СРОКА СНИЖЕНИЕ ЭНЕРГОЗАТРАТ
ГЕОЛОГИЧЕСКИЕ ИЗВЛЕКАЕМЫЕ В ГОД – ДОБЫЧА Тихий океан БУДЕТ ВКЛЮЧАТЬ ПОЛНАЯ БАЗА СЛУЖБЫ СКВАЖИННОГО ЗА СЧЕТ ВНЕДРЕНИЯ ЭРА
ЗАПАСЫ ЗАПАСЫ НА ПИКЕ ЦИФРОВОГО КЕРНА ОБОРУДОВАНИЯ ЗА СЧЕТ ЭРА

В октябре 2017 г. ООО «Газпром нефть шельф» по ито- Качество полученной нефти и результаты испытаний «Электронная разработка активов (ЭРА)» – страте- Есть также «ГеоМейт» – платформа для анализа
гам бурения и испытания поисково-оценочной сква- скважины позволяют рассчитывать на успешное освое- гия развития ИТ-проектов «Газпром нефти» в сфере и обработки всей геолого-геофизической информации
жины на Аяшском лицензионном участке на шельфе ние месторождения. разведки и добычи. по месторождениям. На ее базе будет реализован про-
Охотского моря, в 55 км от берега о. Сахалин, открыла ект «Цифровой керн1». Он позволит с помощью машин-
новое месторождение углеводородов. Оно получило Геологические запасы месторождения предварительно В 2017 г. реализовано 9 ИТ-проектов, еще более 30 ного обучения строить 3D-модели керна, на которых
название «Нептун». оцениваются в 255 млн т н. э., извлекаемые запасы в разработке. В числе реализованных – «ЭРА: ИСКРА» можно будет проводить математические эксперименты,
могут составить 70–80 млн т н. э., добыча на пике – (система интегрированного проектирования, которая сократив потребность в долгих лабораторных исследо-
Месторождение стало одним из главных открытий около 5–6 млн т н. э. в год. Существующие дорожные помогает принимать решения по обустройству месторо- ваниях.
года. Для Компании это и выход в новый регион, и сле- карты предполагают ввод в эксплуатацию месторожде- ждений), «ЭРА: ГРАД» (цифровое рабочее место инже-
дующий шаг в развитии шельфового направления. ния «Нептун» в 2025–2027 гг. неров по разработке месторождений), «ЭРА: ВЕГА» 1 — Керн – образец горной породы, обычно в виде цилиндрической колонки,
извлеченный из скважины с помощью специального вида бурения.
(платформа для вероятностной геолого-экономической Он позволяет изучать горные породы, пересеченные буровой скважиной,
оценки запасов и активов), «ЭРА: РЕМОНТЫ» (автома- и определять запасы полезных ископаемых. Для этого керн подвергается
химическому, спектральному, петрографическому и другим видам анализа
тизированное управление ремонтом скважин). в лаборатории.
ОБЗОР РЕЗУЛЬТАТОВ ГАЗПРОМ НЕФТЬ  І  ГОДОВОЙ ОТЧЕТ  І  2017 54 // 55

ДОБЫЧА НЕФТИ И ГАЗА

Также были получены лицензии Также Группа приобрела у испан- 2013 2014 2015 2016 2017 В 2017 г. добыча углеводородов
на Новосамарское месторождение ской компании Repsol 25,02 % акций с учетом доли в совместных пред-
в Оренбургской области, Парабель- компании «Евротэк-Югра», владею- Суммарные доказанные ДОБЫЧА УГЛЕВОДОРОДОВ приятиях увеличилась на 4,1 %
ский поисковый участок в Томской щей семью лицензиями на разведку и вероятные запасы (МЛН Т Н. Э.) и составила 89,75 млн т н. э. Наи-
Источник: данные Компании
области, Аяшский участок на шельфе и добычу полезных ископаемых больший вклад в рост добычи внесло
Охотского моря (где открыто новое в Ханты-Мансийском автономном
углеводородов в 2017 г. развитие новых крупных проектов

2 781
месторождение «Нептун» с оце- округе – Югре, и получила право в Арктической зоне Российской
ночными геологическими запасами на увеличение доли до 50 %. Федерации – Новопортовского,
Включая доли в зависимых обществах, всего 62,3 66,3 79,7 86,2 89,8
около 255 млн т н. э.), Западно- Восточно-Мессояхского и Прираз-
Чистин­ный участок в Ханты-Мансий- По результатам поисково-разведоч- ломного месторождений, а также
«Газпром нефть» 1 52,4 53,8 55,4 59,9 63,3
ском автономном округе – Югре. ного бурения в дочерних обществах в Ираке. Суточная добыча углево-
«Славнефть» 2 8,7 8,4 8,1 7,9 7,5
открыта 31 новая залежь углеводо- МЛН Т Н. Э. «Арктикгаз» 2 1,2 3,5 12,1 13,5 13,5
дородов (в тысячах тонн нефтяного
Средний размер открытий родного сырья и 4 новых месторо- «Нортгаз» 2 – 0,5 4,1 4,6 3,8 эквивалента) по Группе увеличилась
в 2016–2017 гг. достиг 26 млн т ждения, а именно: месторож­дение «Мессояханефтегаз» 2 – – – 0,4 1,6 на 4,4 % год к году.
добычного потенциала, увеличив- им. Александра Жагрина (Ханты- Среднесуточная добыча углеводородов
шись в несколько раз по сравнению Мансийский автономный округ – Группой «Газпром нефть» (тыс. т н. э. в сутки) 170,6 181,5 218,3 235,5 245,9

с 2010–2015 гг. Эти достижения Югра), Новозаринское (Оренбург-


1 — Консолидированные общества.
в значительной степени опреде- ская область), Кумане и Бегейцы-Х 2 — Доля в добыче.

лены внедрением новых подходов в Сербии. В «Томскнефти» открыто


и технологий геолого-разведочных Мелимовское месторождение (Том-
работ. ская область).

«Мы сегодня занимаемся созданием дорожных «Информационные технологии


Когнитивные технологии карт трансформации, меняющих саму Центр управления добычей существенно меняют современное
Технология A.2 парадигму месторождения: от автоматизации Технология B.4 производство, и цифровая
процессов к их интеллектуализации, трансформация уже сегодня дает

–75 % 15 %
где большую часть работы выполняет «Газпром нефти» объективные
искусственный интеллект». конкурентные преимущества».
до
ЗАТРАТЫ ВРЕМЕНИ
Максим Шадура Александр Дюков
ПОЗВОЛИТ СНИЗИТЬ ОПЕРАЦИОННЫЕ
НА АНАЛИЗ ИНФОРМАЦИИ Начальник Управления информационных ЗАТРАТЫ
Председатель правления ПАО «Газпром нефть»
технологий, автоматизации и телекоммуникаций
Блока разведки и добычи ПАО «Газпром нефть»

Когнитивные технологии – это использование вариантов разработки месторождения и выбрать наи- Центр управления добычей (ЦУД) открыт в ноябре Сейчас завершается тестирование «цифровых двойни-
искусственного интеллекта и анализа больших лучший. При этом учитываются все возможные риски 2017 г. в дочерней компании «Газпромнефть-Хантос». ков» систем подержания пластового давления, энерго-
данных для решения производственных задач. и неопределенность исходных данных. Он объединил все ранее разработанные решения обеспечения, подготовки и утилизации попутного газа.
«Газпром нефть» не только ищет такие технологии Большой потенциал есть у машинного обучения в буре- по повышению эффективности добычи. По предварительным подсчетам, это должно сократить
на рынке, но и разрабатывает собственные уникальные нии. Одна из основных задач, над которой работают потери в два раза, операционные затраты – на 15 %.
продукты. специалисты «Газпром нефти», – создать цифрового Одна из ключевых систем ЦУДа – «цифровой двой- В дальнейшем «Газпром нефть» планирует открыть
помощника, который будет в реальном времени соби- ник» процесса механизированного подъема жидкости. центры управления добычей в других дочерних обще-
Например, сейчас геолог тратит на обработку данных рать весь объем информации с датчиков, расположен- Он автоматически подбирает оптимальные режимы ствах.
более 70 % времени, которое нужно для оценки место- ных как на буровой вышке, так и на буровом оборудова- работы и прогнозирует поломки и сбои. Вся инфор-
рождения. Проект «Когнитивный геолог», предпола- нии под землей, проводить анализ данной информации мация может быть визуализирована как на рабочих
гает создание самообучающейся модели геологиче- и делать выводы об условиях бурения вдоль всего местах специалистов, так и на видеостене. За счет
ского объекта. Это позволит сократить время анализа ствола скважины. Это поможет вывести эффектив- этого команда может быстро принимать решения
с двух лет до нескольких месяцев, создать тысячи ность управления бурением на новый уровень. и отслеживать, как они выполняются.
ОБЗОР РЕЗУЛЬТАТОВ ГАЗПРОМ НЕФТЬ  І  ГОДОВОЙ ОТЧЕТ  І  2017 56 // 57

ДОБЫЧА НЕФТИ ДОБЫЧА ГАЗА

2013 2014 2015 2016 2017 Добыча нефти и конденсата по Группе Объем добычи газа по Группе вырос на 3,7 % к 2016 г. в основном вследствие Компания активно развивает газовое
увеличилась год к году на 4,3 % роста утилизации ПНГ благодаря началу пусконаладочных работ установки направление деятельности, которое
ДОБЫЧА НЕФТИ1 и составила 62,43 млн т вследствие комплексной подготовки газа на Новопортовском месторождении и вводу ком- ориентировано на коммерциализа-
(МЛН Т)
роста добычи на Новопортовском, прессорной станции на Еты-Пуровском месторождении в четвертом квартале цию запасов попутного и природного
Источник: данные Компании
Мессояхском и Приразломном место- 2016 г. Кроме того, выросла добыча природного газа в Ноябрьском регионе. газа, добываемого на нефтяных
рождениях, а также в Ираке. По итогам месторождениях, и увеличение
2017 г. Компания заняла третье место его стоимости. Разработка неболь-
в России по объему добычи нефти ших газовых залежей, являющихся
Включая доли в зависимых обществах, всего 50,6 52,1 55,7 59,8 62,4
после «Роснефти» и «ЛУКОЙЛа». частью месторождений, на которых
2013 2014 2015 2016 2017 ведет добычу «Газпром нефть», будет
«Газпром нефть» 2 42,0 43,0 44,0 47,7 49,6
«Славнефть» 3 8,4 8,1 7,7 7,5 7,1
В предыдущем году «Газпром нефть» способствовать повышению эконо-
ДОБЫЧА ГАЗА1
«Арктикгаз» 3 0,2 0,9 3,4 3,8 3,7 ввела в промышленную эксплуатацию (МЛРД М3) мической эффективности использо-
«Нортгаз» 3 – 0,1 0,5 0,5 0,4 два крупных месторождения – Ново- Источник: данные Компании
вания запасов Компании и поможет
«Мессояханефтегаз» 3 – – – 0,4 1,6 портовское и Восточно-Мессояхское. довести объем производства угле-
Среднесуточная добыча углеводородов На данный момент продолжается водородов до 100 млн т н. э. в год,
Группой «Газпром нефть» (тыс. т н. э. в сутки) 138,6 142,6 152,5 163,5 171,0
их освоение. Кроме того, в ближайшее как это предусмотрено Стратегией
время Компания начнет разрабаты- Включая доли в зависимых обществах, всего 14,5 17,7 29,9 32,8 34,0
развития Компании до 2025 г.
1 — С учетом газового конденсата. вать Северо-Самбургское и Тазовское
2 — Консолидированные общества.
3 — Доля в добыче. месторождения. Созданная в регионе «Газпром нефть» 2 12,9 13,4 14,1 15,2 17,0
инфраструктура позволит начать «Славнефть» 3 0,4 0,4 0,5 0,5 0,4
разработку соседних месторождений «Арктикгаз» 3 1,2 3,3 10,8 12,1 12,2
1 — Состоит из товарного газа и газа,
Подробнее о Восточно-Мессояхском Подробнее о Новопортовском как распределенного, так и нераспре- «Нортгаз» 3 – 0,5 4,5 5,1 4,3 использованного на собственные нужды.
месторождении читайте в разделе месторождении читайте в разделе 2 — Консолидированные общества.
«Формирование технологического лидерства», с. 28 «Формирование технологического лидерства», с. 30 деленного фонда. «Мессояханефтегаз» 3 – – – 0 0,1 3 — Доля в добыче.

Высокотехнологичное бурение Сода-ПАВ-полимерное заводнение (ASP)


Технология В.5 Технология В.6

853 524 76 172 67 % –70 %


СКВАЖИНЫ СКВАЖИНЫ МНОГОЗАБОЙНЫХ СКВАЖИН МЛН Т КОЭФФИЦИЕНТ ИЗВЛЕЧЕНИЯ СНИЖЕНИЕ СТОИМОСТИ ПАВ
СОПРОВОЖДАЛ ЦУБ В 2017 Г. В 2017 Г. ПОСТРОЕНЫ С МГРП ПРОБУРЕНО В 2017 Г. МОЖЕТ СОСТАВИТЬ ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ НЕФТИ НА ПИЛОТНОМ УЧАСТКЕ РОССИЙСКОГО ПРОИЗВОДСТВА
ДОБЫЧА НА 10 ОБЪЕКТАХ ПРИМЕНЕНИЯ ASP ПО СРАВНЕНИЮ С ИМПОРТНЫМИ

В «Газпром нефти» с 2012 года работает Центр управ- Кроме того, с 2014 г. в Компании работает про- Это химический метод увеличения нефтеотдачи Пилотные проекты запущены в 2016 г. на ­Западно-
ления бурением (ЦУБ)4. грамма повышения эффективности бурения с месторождений в поздней стадии разработки благо- Салым­ском и Холмогорском месторождениях,
«Технический предел». В ее основе – принцип непре- даря закачке в пласт смеси поверхностно-активного а в 2017 г. – на Восточно-Мессояхском. Впервые
В 2017 году он сопровождал строительство более рывного улучшения строительства скважин. Для этого вещества (ПАВ), соды и полимера. в ­России синтезированы 11 новых ПАВ, способных
850 скважин. Сейчас в Центре четыре круглосуточ- нужно развитие лидерства сотрудников и распро- заменить зарубежные аналоги. Успешное окончание
ные смены, из них две постоянно актуализируют странение лучших практик среди всех добывающих Проект «РосПАВ», который реализует «Газпром нефть» испытаний позволит Компании перейти к промыш-
геологические модели скважин, а еще две отвечают предприятий. Цели трехлетней программы до 2018 г. – с партнерами («Салым Петролеум Девелопмент», ленному внедрению технологии в Западной Сибири.
за обновление инженерных расчетов. При необходимо- сокращение цикла строительства на 30 %, снижение «Норкем» и Тюменский государственный университет), По предварительным расчетам, при ее реализации
сти привлекаются профильные эксперты по буровым капитальных затрат на 20 % и снижение LTIF5 на 50 %. нацелен на создание эффективной смеси для произ- на 10 крупнейших объектах Компании дополнительная
и тампонажным растворам, заканчиванию скважин, Большинство целей по итогам 2017 г. выполнено. водства в России. добыча нефти составит 172 млн т.
гидроразрыву пласта, гибкой насосно-компрессорной 4 — ЦУБ сопровождает более 60 % от всего объема бурения скважин в Компании,
трубе, управлению траекторией ствола и др. из техно- являющихся высокотехнологичными.
5 — Lost time injury frequency (LTIF) – частота травм с временной потерей
логического блока бурения и внутрискважинных работ. трудоспособности на 1 млн человеко-часов.
ОБЗОР РЕЗУЛЬТАТОВ ГАЗПРОМ НЕФТЬ  І  ГОДОВОЙ ОТЧЕТ  І  2017 58 // 59

РОССИЙСКИЕ ПРОЕКТЫ

100 %
100 % Салехард

ОТДАЛЕННАЯ ГРУППА МЕСТОРОЖДЕНИЙ (ОГМ)


ПРИРАЗЛОМНОЕ
Нарьян-Мар

50 % 100 %
50 %
90 %
Ханты-Мансийск
МЕССОЯХА (ВМЛУ) ЧОНСКИЙ
КУЮМБА
Салехард НОВЫЙ ПОРТ

Доля «Газпром нефти» (%) Доля «Газпром нефти» (%)

НОВЫЙ ПОРТ МЕССОЯХА (ВМЛУ) ПРИРАЗЛОМНОЕ КУЮМБА ЧОНСКИЙ ОТДАЛЕННАЯ ГРУППА


Ямальский полуостров Тазовский район ЯНАО Шельф Печорского моря Красноярский край Иркутская область МЕСТОРОЖДЕНИЙ (ОГМ) ЯНАО

Запасы углеводородов PRMS (доказанные + вероятные) (млн т н. э.)


1
Запасы углеводородов PRMS (доказанные + вероятные) (млн т н. э.)
1

Оценка запасов по PRMS


203,30 (112,4 + 90,9) 60,09 (12,18 + 47,91) 54,83 (33,67 + 21,16) 123,60 (12,0 + 111,60) 78,00 (10,30 + 67,70) не проводилась
Проектная мощность (млн т нефти в год) Проектная мощность (млн т нефти в год)

8,6 5,9 4,9 10,8 5,5 1,35


Добыча в 2017 г. углеводородов (млн т н. э.) Нефть (млн т) + газ (млн м3) 2018 г. (прогноз) Добыча в 2017 г. углеводородов (млн т н. э.) Нефть (млн т) + газ (млн м3) 2018 г. (прогноз)

6,97 (5,951 + 1 264) 1,62 (1,58 + 55) 2,68 (2,64 + 46) 0,13 (0,127 + 4,342) 0,007 0,79 (0,671 + 146)

9,89 (6,850 + 3 790) 2,26 (2,19 + 92) 3,64 (3,58 + 72) 0,25 (0,242 + 13,1) 0,004 0,80 (0,697 + 133)

2016 2020 2016 2021 2013 2023 Запуск Выход 2018 2032 2024 2031 2019 2023 Запуск Выход

В 2017 г.: В 2017 г.: В 2017 г.: В 2017 г.: В 2017 г.: В 2017 г.:
„„ завершено строительство шести соб- „„ введена в эксплуатацию блочно-­ „„ завершено строительство четырех „„ получена льгота по экспортной пош- „„ завершено бурение скважины „„ утверждена предварительная базовая
ственных танкеров ледового класса кустовая насосная станция; скважин; лине; с двумя пилотными стволами, интегрированная концепция разра-
для экспорта нефти европейским „„ приняты основные решения по утили- „„ выполнен запланированный объем „„ начата сдача нефти в нефтепровод завершена программа КРС на четы- ботки проекта, успешно пройдена
потребителям; рех скважинах, на трех скважинах процедура функциональной экспер-
зации ПНГ путем закачки в пласт; работ в рамках техперевооружения «Куюмба-Тайшет»;
„„ начаты в третьем квартале 2017 г. МЛСП № 1; выполнены ГРП. тизы концепта;
„„ успешно опробованы и внедрены „„ завершены ПИР и начато строитель-
пусконаладочные работы (ПНР) первого „„ пробурена разведочная скважина,
пускового комплекса (ПК) установки технологии бурения скважин типа „„ проведены комплексные учения ЛАРН ство первого этапа инфраструктурных
Fishbone с обсаженными и необса- в ледовых условиях «­Арктика-2017». объектов. Планы на 2018 г.: подтвердившая высокий потенциал
комплексной подготовки газа (УКПГ) по проекту;
мощностью 3,6 млрд м3 в год, начата женными стволами; „„ выполнение первого на проекте мно-
гостадийного ГРП; „„ выполнен рефрейминг проекта, прой-
утилизация газа путем закачки в пласт; „„ успешно проведены ГРП в нижележа- Планы на 2018 г.: Планы на 2018 г.:
щих объектах разработки с аномально „„ разработка проектной документации
дена внешняя независимая экспертиза;
„„ введена в эксплуатацию ГТЭС, начата „„ подготовка и реализация проекта „„ начало полномасштабной разработки
генерация собственной электроэнергии. высоким пластовым давлением. месторождения. на строительство автодороги для круг- „„ выполнено технико-экономическое
техперевооружения № 2;
логодичной реализации проекта; обоснование закачки ПНГ в пласт.
„„ строительство вертодрома;
Планы на 2018 г.: Планы на 2018 г.: „„ разработка основных технических
„„ начало строительства комплексной
„„ завершение строительства двух ледо- „„ ввод в эксплуатацию второго этапа решений по объектам обустрой- Планы на 2018 г.:
базы обеспечения; ства Игнялинского месторождения
кольных судов обеспечения круглого- Центрального пункта сбора; „„ завершить программу сейсмораз-
дичной работы в акватории Обской губы; „„ реализация проектов программы на период проведения ОПР; ведочных работ;
„„ начало строительства инфраструктуры
«Посейдон». „„ реализация первого этапа сейсмогео-
„„ завершение строительства инфра- для утилизации ПНГ; „„ произвести бурение поисково-­
структуры для обеспечения экспорта логической модели Игнялинского ЛУ, оценочной скважины;
„„ подбор технологий для максимизации
до 8,5 млн т нефти в год; начало работ по сейсмогеологической
коэффициента извлечения нефти модели Тымпучикан­ского и Вакунай- „„ выбрать генерального проектиров-
„„ выполнение основных ПИР по проекту (КИН) Восточной Мессояхи; щика на проект;
ского ЛУ;
строительства газопровода;
„„ выполнение программы испытаний „„ разработать стратегию снабжения
„„ привлечение партнера на проект.
„„ начало пусконаладочных работ второго скважин Западной Мессояхи. и логистики, интегрированную
пускового комплекса установки ком- на 2019–2020 гг.
плексной подготовки газа.

1 — С учетом доли участия Компании в проекте.


ОБЗОР РЕЗУЛЬТАТОВ ГАЗПРОМ НЕФТЬ  І  ГОДОВОЙ ОТЧЕТ  І  2017 60 // 61

РОССИЙСКИЕ ПРОЕКТЫ

100 %
100 %
Оха
САХАЛИН-Б 100 %
СЕВЕРО-САМБУРГ САХАЛИН-А (НЕПТУН)

Салехард
ДОЛГИНСКОЕ
50 % 100 %

Новый Уренгой Нарьян-Мар


НОРТГАЗ
СЕВЕРЭНЕРГИЯ

47 %
Салехард

Доля «Газпром нефти» (%) Доля «Газпром нефти» (%) Доля «Газпром нефти» (%)

СЕВЕРО-САМБУРГ СЕВЕРЭНЕРГИЯ НОРТГАЗ САХАЛИН-А (НЕПТУН) САХАЛИН-Б ДОЛГИНСКОЕ


ЯНАО Пуровский район ЯНАО Надымский район ЯНАО Акватория Охотского моря Акватория Охотского моря Акватория Печорского моря

Запасы углеводородов PRMS1 (доказанные + вероятные) (млн т н. э.) Запасы углеводородов PRMS1 (доказанные + вероятные) (млн т н. э.)
Оценка запасов по PRMS Результаты оценки будут Оценка
не проводилась 517,90 (329,10 + 188,80) 96,70 (77,60 + 19,10) к 31.12.2018 Нет данных не проводилась
Проектная мощность (млн т нефти в год) Проектная мощность (млн т нефти в год)

1,3 14,84 4,95 Нет данных Нет данных Нет данных


Добыча в 2017 г. углеводородов (млн т н. э.) Нефть (млн т) + газ (млн м3) 2018 г. (прогноз) Добыча в 2017 г. углеводородов (млн т н. э.) Нефть (млн т) + газ (млн м3) 2018 г. (прогноз)

0,00 (0,00 + 0,00) 13,51 (3,671 + 12 247) 3,83 (0,380 + 4 292) – – –


0,005 (0,005 + 0,00) 14,07 (3,758 + 12 840) 3,23 (0,257 + 3 701) – – –

2021 2023 2012 2017 2001 2015 Запуск Выход 2027 2030 2028 2030 2027 2034 Запуск Выход

В 2017 г.: В 2017 г.: В 2017 г.: В 2017 г.: В 2017 г.: В 2017 г.:
„„ лицензия на лицензионный участок „„ начато строительство объектов нефтя- „„ запущена в промышленную эксплуа- „„ завершено строительство поисково- „„ выполнены ИГИ для строительства „„ выполнены сейсморазведочные
переоформлена с ООО «Газпром добыча ной инфраструктуры Яро-Яхинского тацию дожимная компрессорная оценочной скважины № 1-А; скважины № 1-Б; работы (СРР) 2D 265 пог. км;
Уренгой» на ПАО «Газпром нефть»; месторождения; станция Восточного купола. „„ выполнены инженерно-геологиче- „„ начата подготовка к строительству „„ выполнены сейсморазведочные
„„ проведены сейсморазведочные работы „„ запущена в промышленную эксплуа- ские изыскания (ИГИ) для строитель- скважины №1-Б в 2018 г. работы 3D 1 070 км2.
повышенной кратности на площади тацию дожимная компрессорная ства скважины № 2-А.
310 км2, выполнена интерпретация станция Самбургская на Самбургском
нефтегазоконденсатном месторожде- Планы на 2018 г.: Планы на 2018 г.:
с последующим выбором целей Планы на 2018 г.:
для бурения; нии (НГКМ); „„ строительство
поисково-­оценочной „„ завершениеобработки и интер-
„„ выполнен оперативный подсчет скважины № 1 на Баутинской пло- претации данных СРР 3D.
„„ завершены работы по расконсервации, „„ получен промышленный приток газо-
конденсатной смеси с пласта Ач5-1 запасов месторождения «Нептун» щади.
ГРП и отработке разведочной сква- и его утверждение в ФБУ «ГКЗ»;
жины. Получены притоки до 200 м3/сут. Самбургского ЛУ.
Общий объем добычи „„ камеральная обработка данных ИГИ

Планы на 2018 г.: Планы на 2018 г.: углеводородов для строительства скважины № 2-А.

„„ актуализация геолого-­ „„ обеспечение технологической готов-


ности объектов нефтяной инфраструк- «Газпром нефти»
гидродинамической модели по резуль- «Мы создаем прочную основу для будущего, вкладывая ресурсы
татам отработки разведочных скважин; туры, начало коммерческой сдачи
нефти Яро-Яхинского месторождения; в 2017 г. в месторождения на шельфе. Наш уникальный опыт успешно

89,75
„„ бурение двух скважин с горизонталь-
„„ начало строительно-монтажных работ
ными стволами;
(СМР) по расширению УДК и входных используется на новых участках, а применение лучших практик
„„ выполнение проектно-изыскательских
работ для строительства круглогодич-
сооружений УКПГ под Ач5-1 УКПГ бурения обеспечивает эффективную и безопасную работу».
Самбургская;
ной автодороги, нефтепровода, газо-
провода и УКПГ на месторождении.
„„ начало СМР по дожимной компрес- Андрей Патрушев
сорной станции (ДКС) Яро-Яхинская,
Уренгойская. Заместитель Генерального директора по развитию
МЛНТ Т Н. Э. шельфовых проектов ПАО «Газпром нефть»
1 — С учетом доли участия Компании в проекте.
ОБЗОР РЕЗУЛЬТАТОВ ГАЗПРОМ НЕФТЬ  І  ГОДОВОЙ ОТЧЕТ  І  2017 62 // 63

РОССИЙСКИЕ ПРОЕКТЫ ЗАРУБЕЖНЫЕ ПРОЕКТЫ

ЧУКОТКА
100 %
БАРЕНЦ
40 % GARMIAN

СИЛУР-ДЕВОН
80 % SHAKAL

ПЕЧОРА
Анадырь
Архангельск Багдад
Нарьян-Мар 30 % БАДРА
100 %

Салехард Салехард

Доля «Газпром нефти» (%) Доля «Газпром нефти» (%) Доля «Газпром нефти» (%)

СИЛУР-ДЕВОН ПЕЧОРА ЧУКОТКА БАРЕНЦ БАДРА GARMIAN SHAKAL


Акватория Печорского моря Акватория южной части Баренцева моря Акватория Восточно-Сибирского моря и Чукотского моря Акватория Баренцева моря
и Печорского моря
Запасы углеводородов PRMS1 (доказанные + вероятные) (млн т н. э.) Запасы углеводородов PRMS1 (доказанные + вероятные) (млн т н. э.)

8,80 230,00 1 580,00 2 200,00 21,27 (9,36 + 11,91) 0,70 (0,0 + 0,70)
Проектная мощность (млн т нефти в год) Проектная мощность (млн т нефти в год)

Нет данных Нет данных Нет данных Нет данных 1,71 1,4
Добыча в 2017 г. углеводородов (млн т н. э.) Нефть (млн т) + газ (млн м3) 2018 г. (прогноз) Добыча в 2017 г. углеводородов (млн т н. э.) Нефть (млн т) + газ (млн м3) 2018 г. (прогноз)

– – – – 1,186 (1,136 + 62,55) 0,167 (0,167 + 0,00)


– – – – 1,58 (1,335 + 304,88) 0,42 (0,42 + 0,00)
2024 2026 2031 2035 Нет данных Запуск Выход Нет данных 2014 2018 2015 2020 Запуск Выход

В 2017 г.: В 2017 г.: В 2017 г.: В 2017 г.: В 2017 г.: В 2017 г.:
„„ выполнена подготовка документации „„ проведена работа подрядчика „„ выполнена концепция освоения „„ подготовлены сейсмогеологиче- „„ введен в эксплуатацию газовый завод „„ начаты работы по исследованию
для контрактования подрядчика по технико-­экономической оценке потенциальных месторождений в пре- ская и фациальная модель северо-­ и экспортный газопровод, начаты скважины на блоке Shakal;
на проведение СРР 3D в 2018 г. освоения потенциальных месторож­ делах СВЛУ; восточной части Баренцева моря; поставки газа на электростанцию „„ успешно проведены СКО на действую-
дений на Северо-­­­Западном лицензи- „„ выполнен расчет прогнозных пока- „„ подготовлена бассейновая модель Аз Зубайдия; щем фонде Sarqala, подключены
Планы на 2018 г.: онном участке; зателей разработки и характеристик северо-восточной части Баренцева „„ введено в эксплуатацию семь добы- сепараторы высокого и низкого дав-
„„ выполнены СPP 3D. потенциальных месторождений; моря. вающих скважин. ления на площадке скв. S-1. Начаты
„„ завершение СРР 3D 425 км2;
„„ выполнена подготовка документа- работы по расширению установки
„„ начало разработки концепции подготовки нефти (УПН).
освоения. Планы на 2018 г.: ции для контрактования подрядчика Планы на 2018 г.: Планы на 2018 г.:
„„ завершение CPP 3D; на проведение СРР 2D в 2018 г. „„ завершение строительства и ввод
„„ выполнение оценки новых
в эксплуатацию второй технологиче- Планы на 2018 г.:
„„ завершение обработки и интерпрета- технологий;
ции данных CPP 3D. Планы на 2018 г.: ской линии по подготовке газа; „„ завершение расширения УПН
„„ разработка проекта поисково-­
„„ выполнение первой очереди СРР 2D. „„ завершение строительства эксплуата- на блоке Sarqala, завершение буре-
оценочных работ на участке.
ционных скважин. ния скважины S-2;
„„ завершение КРС скважины
блока Shakal, согласование плана
разработки месторождения
Проект «Ямбург» в МПР КАР;
„„ бурение следующих скважин
В 2017 г. ПАО «Газпром» принято решение об участии Компании в освоении запасов нефти ачимовских залежей. на ­блоках Sarqala и Shakal.

Подписаны краткосрочные договоры на выполнение производственной программы 2018 г. между дочерними обществами
ПАО «Газпром» и ПАО «Газпром нефть». В планах на 2018 г. реализация производственной программы по переиспыта-
ниям разведочных скважин с целью снятия первоочередных неопределенностей, а также согласование и заключение
долгосрочного рискового операторского договора между дочерними обществами ПАО «Газпром» и ПАО «Газпром нефть»
на разработку ачимовских залежей Ямбургского НГКМ.

1 — С учетом доли участия Компании в проекте.


ОБЗОР РЕЗУЛЬТАТОВ ГАЗПРОМ НЕФТЬ  І  ГОДОВОЙ ОТЧЕТ  І  2017 64 // 65

НЕФТЕПЕРЕРАБОТКА «Основной фокус в переработке у нас сейчас на модернизации


нефтеперерабатывающих заводов в России. Мы хотим сделать
«Газпром нефть» намерена инвести-
ровать в развитие Омского и Москов-
ского НПЗ в течение пяти лет более
ОБЪЕМ ПЕРЕРАБОТКИ НЕФТИ В 2017 Г. УМЕНЬШИЛСЯ НА 4,2 % наши НПЗ более эффективными, чтобы они выпускали
400 млрд руб. В результате на пред-
ВСЛЕДСТВИЕ МОДЕРНИЗАЦИИ И ПЛАНОВЫХ КАПИТАЛЬНЫХ РЕМОНТОВ как можно больше светлых нефтепродуктов и нефтепродуктов приятиях к 2025 г. глубина перера-
НА РОССИЙСКИХ НПЗ ГРУППЫ. ОПТИМАЛЬНЫЙ РЕЖИМ ЗАГРУЗКИ НПЗ с высокой добавочной стоимостью». ботки должна будет вырасти до 95 %
ПОЗВОЛИЛ ОБЕСПЕЧИТЬ МАКСИМАЛЬНО ВОЗМОЖНУЮ ДОХОДНОСТЬ (на данный момент этот показатель
НЕФТЕПЕРЕРАБОТКИ ПРИ АКТУАЛЬНОЙ РЫНОЧНОЙ КОНЪЮНКТУРЕ.
Александр Дюков составляет 91,7 % для Омского НПЗ
Председатель Правления ПАО «Газпром нефть» и 80,3 % для Московского НПЗ).

Подробнее о модернизации
2013 2014 2015 2016 2017 2013 2014 2015 2016 2017
Омского и Московского НПЗ читайте на с. 36
В 2017 г. Компания продолжила
модернизацию нефтеперерабаты- ОБЪЕМ ПЕРЕРАБОТКИ НЕФТИ СТРУКТУРА ПРОИЗВОДСТВА
вающих заводов, направленную (МЛН Т) НЕФТЕПРОДУКТОВ (МЛН Т) Снижение объема производства
на повышение эффективности Источник: данные Компании Источник: данные Компании высокооктановых бензинов на 6,3 %
переработки сырья, увеличение и дизельного топлива на 4,7 % год
глубины переработки, повышение к году обусловлено общим снижением
безопасности производства и охрану объема переработки нефти на Омском
окружающей среды. В частности, Общий объем переработки Группой «Газпром нефть» 42,6 43,5 43,1 41,9 40,1 Общий объем производства нефтепродуктов 40,6 41,7 41,2 39,9 38,6 и Московском НПЗ. Рост объема
на Московском НПЗ был запущен производства битумов на 27,2 %
Омский НПЗ 20,2 21,3 20,9 20,5 19,6 Бензин автомобильный 8,9 8,8 9,1 9,2 8,6
в эксплуатацию уникальный ком- год к году связан с ростом спроса
Московский НПЗ 11,1 10,8 11,0 10,7 9,4 Бензин технологический 1,5 1,4 1,5 1,6 1,4
плекс очистных сооружений «Био- на внутреннем рынке и расширением
NIS 1 2,8 2,6 2,9 3,1 3,3 Дизельное топливо 12,1 12,2 11,9 12,0 11,4
сфера». «Славнефть-ЯНОС» 7,5 7,7 7,6 7,5 7,7 Авиационное топливо 2,7 3,0 3,0 3,0 3,0
географии экспортных поставок. Сни-
Мозырский НПЗ 1,1 1,2 0,6 0,1 0,1 Судовое топливо 3,3 4,1 3,7 2,4 2,7 жение производства мазута по срав-
Подробнее о комплексе Мазут 7,5 7,4 7,2 6,7 5,7 нению с 2016 г. обусловлено сниже-
«Биосфера» читайте на с. 34
1 — «Газпром нефти» принадлежит 56,15 % акций компании NIS (Сербия), которая владеет двумя НПЗ – в Панчево
Битум 2,1 2,0 2,0 2,0 2,6 нием переработки нефти, а также
и в Нови-Саде, а также добычными проектами на Балканах, в Анголе и Туркмении и сетью АЗС.
Подробнее читайте на с. 66 Прочее 2,5 2,8 2,8 3,0 3,2 увеличением производства битумов.

Центр управления эффективностью Цифровые двойники


Технология С.4 Технология С.5

90 % 250 –30 % В 2–3 до 6–7


ПАРАМЕТРОВ ПРОИЗВОДСТВА ТЫС. ДАТЧИКОВ ОЖИДАЕМОЕ СНИЖЕНИЕ РАЗА ЛЕТ
БУДЕТ МОНИТОРИТЬ ЦЕНТР ПЕРЕДАЮТ СВЕДЕНИЯ В ЦУЭ ЭНЕРГОПОТРЕБЛЕНИЯ ЗА СЧЕТ СОКРАЩАЕТСЯ ЧИСЛО ОШИБОК ПРОДЛЕВАЮТСЯ МЕЖРЕМОНТНЫЕ
ОПТИМИЗАЦИИ ПРОЦЕССОВ ПРИ ЭКСПЛУАТАЦИИ УСТАНОВОК ПРОБЕГИ

В 2017 г. «Газпром нефть» создала в Санкт-Петербурге планированием. Компания рассчитывает на существенный Цифровые двойники – это виртуальные копии реаль- В «Газпром нефти» на Московском НПЗ создан цифровой
уникальный Центр управления эффективностью (ЦУЭ) экономический эффект за счет сокращения времени реак- ного объекта. двойник установки гидроочистки бензина каталитиче-
нефтепереработки и сбыта, который контролирует весь ции на технологические отклонения, расходов на сырье, ского крекинга, а на Омском НПЗ – установки первичной
процесс от поступления нефти на НПЗ до розничной про- энергию и оптимизации всех процессов. Повышается Цифровой двойник установки НПЗ – сложная матема- переработки нефти АТ-9. В Шымкенте (Казахстан) созда-
дажи нефтепродуктов. надежность производства за счет предиктивного управ- тическая модель с использованием алгоритмов класса ется полностью оцифрованный завод с возможностью
ления потенциальными отклонениями и инцидентами. «искусственный интеллект», содержащая полную удаленного управления. На Рязанском заводе битумных
В реальном времени 250 тыс. датчиков автоматизирован- Внедрение системы управления надежностью приведет информацию о каждом элементе установки, данные материалов в рамках проекта BitumLab отрабатыва-
ного мониторинга и десятки систем производственных к увеличению межремонтного пробега и оптимизирует о производственных процессах, потреблении энергии, ются принципы модульной архитектуры для создания
процессов транслируют в ЦУЭ сведения о потреблении затраты на МТО. В дальнейшем будет создана единая плат- параметрах сырья и готовой продукции. Она помогает платформы управления непрерывным производством.
нефтепродуктов, состоянии оборудования, качестве сырья. форма для управления логистикой, переработкой и сбы- в предиктивном режиме выбирать оптимальные пара- Все удачные решения, найденные на битумных заводах,
В Центре развернуто «озеро данных», где на основе их ана- том на основе анализа больших данных, предиктивной метры работы установки, прогнозировать ее отказы, впоследствии можно будет масштабировать до уровня
лиза принимаются управленческие решения. Все активы аналитики, применения цифровых двойников, машинного принимать решения о сроках ремонта. больших НПЗ.
объединены 60-дневным скользящим календарным обучения, нейросетей и искусственного интеллекта.
ОБЗОР РЕЗУЛЬТАТОВ ГАЗПРОМ НЕФТЬ  І  ГОДОВОЙ ОТЧЕТ  І  2017 66 // 67

НЕФТЕПЕРЕРАБОТКА НА СОБСТВЕННЫХ НПЗ НЕФТЕПЕРЕРАБОТКА НА НПЗ СОВМЕСТНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ


Помимо собственных нефтепераба-
ОМСКИЙ НПЗ МОСКОВСКИЙ НПЗ NIS (СЕРБИЯ) «СЛАВНЕФТЬ-ЯНОС» МОЗЫРСКИЙ НПЗ тывающих заводов, «Газпром нефть»
имеет доступ к перерабатывающим
ПРОЕКТНАЯ МОЩНОСТЬ (МЛН Т) мощностям ОАО «Славнефть-ЯНОС»
и ОАО «Мозырский НПЗ», располо-
Установленная мощность Переработка Установленная мощность Переработка
женного на территории Республики
Беларусь.

22,23 12,76 4,61 15,0 14,03


19,58 9,37 3,34 7,742 0,083

ГЛУБИНА ПЕРЕРАБОТКИ

91,7 % 80,3 % 86,5 % 66,7 % 75,54 % Результат повышения


эффективности
ВЫХОД СВЕТЛЫХ НЕФТЕПРОДУКТОВ
Московского НПЗ
71,8 % 55,1 % 75,5 % 55,3 % 60,55 % в 2017 г. составил

1,3
МЛРД РУБ.
Ключевые события 2017 г.: Ключевые события 2017 г.: Ключевые события 2017 г.: Ключевые события 2017 г.: Ключевые события 2017 г.:
„„ завершено строительство автоматизи- „„ запуск в эксплуатацию очистных „„ на НПЗ Панчево начато строительство „„ запуск в эксплуатацию новой уста- „„ увеличение проектной мощности завода
рованной установки тактового налива сооружений «Биосфера» для повыше- установки замедленного коксования; новки по производству базовых масел с 12 млн до 14 млн т в год благодаря
АУТН-1 для герметичного налива нефте- ния эффективности и качества очистки „„ НПЗ Панчево первым среди энер- III группы и масляной основы буровых реконструкции установки первичной
продуктов; сточных вод; гетических предприятий в Сербии растворов; переработки нефти ЛК-6У № 1;
„„ реконструирована битумная установка „„ реконструкция комплекса катали- получил международный сертификат-­ „„ начало выпуска новых продуктов, „„ в результате реконструкции установки
для увеличения выпуска и расширения тического крекинга для увеличения разрешение IPPC, который подтвер- в том числе маловязкой углеводород- производства дизельного топлива
ассортимента высокотехнологичных мощности на 20 %, повышение глубины ждает соответствие производственного ной основы буровых растворов, масел (УПДТ) на предприятии появился
битумных материалов; переработки и энергоэффективности; процесса европейским стандартам III группы, битумов марок ЕN 100/150, процесс депарафинизации дизельного
„„ завершено строительство установки „„ реконструкция газораздаточной станции в сфере охраны окружающей среды. EN 70/100, EN 50/70; топлива, благодаря которому получен МОСКОВСКИЙ НПЗ
производства водорода для обеспечения для приведения к нормам и правилам После получения сертификата-разреше- „„ продукты НПЗ стали дипломантами продукт с улучшенными низкотемпера-
водородом вновь строящихся и рекон- обеспечения приема и отгрузки рас- ния НПЗ Панчево вошел в число лучших Всероссийского конкурса программы турными свойствами.
В 2017 г. специалисты Москов-
струируемых установок; ширенного ассортимента сжиженных производственных предприятий Европы. «100 лучших товаров России».
„„ реконструирована эстакада налива углеводородных газов (СУГ). ского НПЗ реализовали
Планы на 2018 г.: 45 мероприятий для повыше-
для автоматизации и герметизации Планы на 2018 г.: Планы на 2018 г.:
налива нефтепродуктов; Планы на 2018 г.: „„ продолжение строительства комплекса ния производственной эффек-
„„ начат выпуск новых продуктов: улучшен- „„ продолжение строительства установки „„ завершение строительства установки гидрокрекинга тяжелых нефтяных тивности.
ного судового топлива ТСУ-80, высокоок- „„ завершение строительства установки замедленного коксования. Благодаря утилизации сероводорода «Мокрый остатков.
танового бензина G-100; «Евро+»; реализации этого проекта НПЗ Панчево катализ – 2», эстакады герметичного
„„ реализация проектов, направленных достигнет уровня лучших предприятий налива ароматических углеводородов; Совокупный экономический
„„ несколько продуктов НПЗ стали лауреа-
на повышение эффективности и глубины мира по глубине переработки. Ожи- „„ замена сырья установки УПВ на природ- эффект по итогам года достиг
тами и дипломантами Всероссийского
конкурса программы «100 лучших това- переработки – строительство комплекса даемый эффект в 2019 г. – вывод НПЗ ный газ; 1,3 млрд руб. Работы проведены
ров России». глубокой переработки нефти и установки на максимальную мощность (4,6 млн т „„ продолжение модернизации вакуумной на 25 технологических объектах.
гидроочистки керосиновой фракции; в год), увеличение глубины переработки колонны установки ВТ-6;
„„ развитие логистической инфраструк- до 99,2 %, увеличение выхода светлых „„ продолжение работ по проекту ком- Наибольший эффект предприя-
Планы на 2018 г.:
туры, включая строительство эста- нефтепродуктов до 87 %. плекса глубокой переработки нефти. тие получило от модернизации
„„ продолжение реализации проектов уве- кады налива светлых нефтепродуктов установки первичной пере-
личения глубины переработки и повы- в автотранспорт, автоматизированной
работки нефти ЭЛОУ-АВТ-6,
шения экологичности производства, эстакады тактового налива в железнодо-
благодаря чему эффектив-
включая строительство установок ЭЛОУ- рожный транспорт.
АВТ (комплекс первичной переработки ность работы печей возросла
нефти), КГПН (комплекс глубокой пере- на 16 п. п., до 83 %. Также был
работки нефти), УЗК (установка замед- увеличен выпуск компонентов
ленного коксования), гидроочистки / высокооктанового бензина
депарафинизации дизельного топлива на установке каталитиче-
и очистных сооружений «Биосфера»; ского риформинга и снижена
„„ реконструкция ряда технологических нагрузка на технологическое
установок (установка каталитического оборудование установки вис-
1 — Указана установленная мощность НПЗ Панчево. 2 — Доля ПАО «Газпром нефть».
риформинга, блок очистки газов реге- НПЗ Нови-Сада (2,495 млн т) находится в процессе 3 — Доля ПАО «Газпром нефть». Объем переработки нефти на Мозырском НПЗ определяется графиком, брекинга.
нерации установки каталитического кре- реконструкции, переработка нефти не планируется утверждаемым Минэнерго России. Компания может перерабатывать до 50 % поставляемой на завод нефти.
кинга, блок очистки технологического в течение 2016–2018 гг. Фактический объем переработки на заводе определяется его экономической эффективностью.

конденсата).
ОБЗОР РЕЗУЛЬТАТОВ ГАЗПРОМ НЕФТЬ  І  ГОДОВОЙ ОТЧЕТ  І  2017 68 // 69

СБЫТ НЕФТИ
И НЕФТЕПРОДУКТОВ
ПАО «ГАЗПРОМ НЕФТЬ» ОСУЩЕСТВЛЯЕТ РЕАЛИЗАЦИЮ НЕФТИ
И НЕФТЕПРОДУКТОВ КРУПНЫМ ОПТОМ НА ТЕРРИТОРИИ
ПРОДАЖА НЕФТИ
РОССИИ И ЗА РУБЕЖОМ. МЕЛКООПТОВАЯ И РОЗНИЧНАЯ
РЕАЛИЗАЦИЯ НЕФТЕПРОДУКТОВ, В ТОМ ЧИСЛЕ ЧЕРЕЗ СЕТЬ В 2017 г. объем реализации нефти вырос на 16,8 % относительно предыдущего В целях обеспечения транспор-
АВТОМОБИЛЬНЫХ ЗАПРАВОЧНЫХ СТАНЦИЙ (АЗС), ОСУЩЕСТВЛЯЕТСЯ года − до 26,5 млн т − вследствие увеличения объемов экспорта и междуна- тировки растущих объемов нефти
СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫМИ СБЫТОВЫМИ ДО. родных продаж нефти1. Увеличение добычи на Новопортовском, Мессояхском с Новопортовского месторожде-
и Приразломном месторождениях, а также снижение объемов поставки нефти ния Компания активно расширяет
на нефтеперерабатывающие заводы Группы способствали росту поставок нефти свой танкерный флот. В 2017 г.
на экспорт в дальнее зарубежье на 41,1 % к уровню 2016 г. Увеличение продаж к вывозу нефти Новопортов-
СХЕМА СБЫТА НЕФТИ И НЕФТЕПРОДУКТОВ
на международном рынке на 45,2 % связано с ростом добычи в Ираке. Снижение ского месторождения приступили
продаж нефти на внутреннем рынке на 25 % год к году вызвано в основном сни- четыре танкера ледового класса
жением экономической эффективности трейдинговых операций. Arc7, общее число танкеров дан-
ПАО «Газпром нефть»
ного типа достигло шести. Таким
образом, танкерный флот Компании
2013 2014 2015 2016 2017 для вывоза нефти в 2018 г. составит
шесть танкеров ледового класса
ПРОДАЖА НЕФТИ (МЛН Т) Arc7 и два танкера ледового класса
Реализация Реализация
нефтепродуктов оптом нефти
Источник: данные Компании Arc5. С учетом дальнейшего увели-
чения объемов добычи нефти было
принято решение о привлечении
седьмого танкера типа «Штурман
Предприятия нефте- Сеть АЗС Покупатели в России Альбанов», который будет построен
продуктообеспечения, Реализация «Газпромнефть» Объем реализации нефти 14,24 13,72 16,61 22,71 26,53
входящие в группу нефтепродуктов в 2019 г.
мелким оптом
ПАО «Газпром нефть»
Продажи в России 1,85 3,96 6,14 7,43 5,57
Экспорт в дальнее зарубежье 8,29 8,47 8,11 12,89 18,19
Экспорт в страны СНГ 4,05 1,16 1,88 1,66 1,71
Реализация Международные продажи 0,05 0,13 0,48 0,73 1,06
нефтепродуктов
в розницу

Сбытовые ДО, Реализация Покупатели в России


осуществляющие нефтепродуктов и в ближнем
реализацию мелким оптом зарубежье, в том числе Покупатели в дальнем
авиационного топлива,
смазочных и битумных
и в розницу на биржевых торгах зарубежье ПРОДАЖА ГАЗА
материалов

2013 2014 2015 2016 2017


Объем реализации газа
ПРОДАЖА ГАЗА (МЛРД М3)
(природный и попутный газ,
Источник: данные Компании
Трейдинговая Покупатели в дальнем без учета газа в доле «Газпром
компания, входящая зарубежье
в группу ПАО «Газпром нефти» в СП «Нортгаз»
нефть» и «Арктикгаз») на внутреннем
Покупатели в ближнем
зарубежье
Объем реализации газа 12,78 12,50 13,78 13,46 14,00
рынке увеличился на 4,6 %
год к году вследствие роста
Продажи в России 12,64 12,37 13,56 13,28 13,89
добычи природного газа по ДО.
Международные продажи 0,14 0,13 0,22 0,18 0,11

Потоки нефти

Потоки нефтепродуктов 1 — Международные продажи – продажи зарубежными ДО «Газпром нефти».


ОБЗОР РЕЗУЛЬТАТОВ ГАЗПРОМ НЕФТЬ  І  ГОДОВОЙ ОТЧЕТ  І  2017 70 // 71

ПРОДАЖА НЕФТЕПРОДУКТОВ СТРУКТУРА ПРОДАЖ ПО КАНАЛАМ

2013 2014 2015 2016 2017

2013 2014 2015 2016 2017


В 2017 г. Компания продала Продажи авиационного
СТРУКТУРА ПРОДАЖ ПО КАНАЛАМ
43,48 млн т нефтепродуктов,
(МЛН Т) топлива Компании
СТРУКТУРА ПРОДАЖ что на 0,3 % меньше, чем в предыду-
ПО ПРОДУКТАМ (МЛН Т)1 щем году. Прежде всего это обуслов- Источник: данные Компании через премиальные
Источник: данные Компании лено снижением производства каналы в 2017 г.
темных нефтепродуктов на рос-
сийских нефтеперерабатывающих
увеличились на

8%
Ообъем продаж 45,74 48,30 44,84 43,59 43,48
заводах Группы, что нашло отраже-
45,74 48,30 44,84 43,59 43,48 ние в сокращении объемов реали-
Премиальные каналы 23,98 25,79 25,70 25,16 26,13
зации мазута в 2017 г. относительно Непремиальные каналы 21,76 22,51 19,14 18,43 17,35
Автомобильный бензин 10,17 10,43 10,83 11,08 11,09 2016 г. на 21,0 % – с 6,6 до 5,2 млн т.
Дизельное топливо 13,71 13,87 12,81 13,27 13,37 При этом в отчетном периоде
Авиационное топливо 3,42 3,82 3,62 3,36 3,51 выросли продажи светлых нефтепро-
Судовое топливо 3,22 4,42 3,98 2,87 3,29
дуктов – моторных топлив (+0,5 %), Объем премиальной реализации2 в отчетном периоде вырос на 3,9 % – каналы увеличились на 8 %, а про-
Масла и смазки 0,44 0,39 0,43 0,45 0,41
авиационного топлива (+4,5 %), до 26,1 млн т. Успехи Компании по развитию каналов премиальных продаж, дажи битумов – на 22,0 %. Рост пре-
Битумы 2,00 2,02 2,05 2,17 2,65
а также судового топлива (+14,6 %) расширению географии поставок и номенклатуры выпускаемой премиальной миальных продаж масел и моторных
Нефтехимия 1,17 1,26 1,45 1,35 1,25
Мазут 9,02 9,31 7,42 6,62 5,23
и битумных материалов (+22,1 %). продукции позволили по итогам года нарастить долю на розничных рынках топлив составил 6,7 и 3,9 % соответ-
Прочие нефтепродукты 2,59 2,78 2,25 2,42 2,68 большинства нефтепродуктов, включая рынки моторных топлив, авиационного ственно. Информация о реализации
Снижение общей реализации керосина, смазочных материалов и премиальных битумных материалов. отдельных нефтепродуктов пред-
в 2017 г. произошло за счет падения ставлена в соответствующих разде-
2013 2014 2015 2016 2017 объемов экспорта нефтепродуктов Наиболее высокие темпы роста премиальных продаж Компании в 2017 г. были лах Отчета.
в дальнее зарубежье. отмечены на рынке авиатопливообеспечения, а также на рынке битумных
СТРУКТУРА ПРОДАЖ
материалов. Продажи авиационного топлива Компании через премиальные
ПО РЕГИОНАМ (МЛН Т)
Реализация нефтепродуктов
Источник: данные Компании
на внутреннем рынке выросла
на 3,1 %. Продажи росли по всей
линейке нефтепродуктов, кроме

Объем реализации нефтепродуктов 45,74 48,30 44,84 43,59 43,48


продукции нефтехимии (–16,7 % год МОТОРНЫЕ ТОПЛИВА И АЗС
к году) и судового топлива (–12,9 %).
Продажи в России 25,84 27,54 27,50 27,11 27,96
В то же время существенно выросли
Экспорт в дальнее зарубежье 14,61 15,64 11,81 10,77 9,54 объемы продаж битумов (+24,8 %)
Экспорт в страны СНГ 2,21 2,09 2,28 2,41 2,50 и дизельного топлива (+7,9 %). ПРОДАЖА МОТОРНЫХ ТОПЛИВ
Международные продажи 3,08 3,03 3,25 3,30 3,48
Экспорт в дальнее зарубежье упал 2013 2014 2015 2016 2017
на 11,4 % – до 9,5 млн т. Наиболь- Развитие сегмента
шее влияние оказало сокращение ПРЕМИАЛЬНЫЕ ПРОДАЖИ
МОТОРНЫХ ТОПЛИВ ПО РЕГИОНАМ
мелкооптовой и розничной
поставок мазута (–28,9 %) и дизель-
(МЛН Т) реализации нефтепродуктов
1 — Данные изменены с учетом корректировки на международные продажи (реализация NIS), которые ранее ного топлива (–23,3 %). При этом
попадали в строку «Прочие нефтепродукты».
2 — Премиальные продажи: в два раза выросли поставки в даль-
Источник: данные Компании является одним из ключевых
– продажи нефтепродуктов через премиальные каналы сбыта − в розницу и мелким оптом. К данной группе
относятся все продажи нефтепродуктов через АЗС и нефтебазы, а также в крыло летательных аппаратов, борт
нее зарубежье судового топлива направлений деятельности
судна, мелкооптовые продажи с топливозаправочных комплексов (ТЗК) в аэропортах и терминалов − в портах; и на 62,5 % – поставки авиационного Компании.
– продажи фасованных нефтепродуктов. К данной группе относятся все продажи масел в бочках и канистрах, 18,17 18,51 18,58 19,26 20,01
продажи битумов в кловертейнерах и т. п.; топлива, что связано с повышением
– продажи премиальных нефтепродуктов, т. е. нефтепродуктов, приносящих дополнительную стоимость за счет
наличия определенных качественных преимуществ перед остальными продуктами своего вида. К данной спроса на международные перевозки
Российский рынок 14,28 14,71 14,76 15,17 15,92
группе относятся продажи наливных смазочных материалов премиальных марок (Gazpromneft, G-Family, и расширением географии присут- Зарубежные рынки 3,89 3,80 3,81 4,09 4,09
Texaco), битумных материалов премиальных марок (ПБВ, ПМБ, битумных эмульсий и т. п.), а также возможные
оптовые продажи премиальных марок моторных топлив − G-Drive и т. п. ствия.

Развитие сегмента мелкооптовой и розничной реализации нефтепродук- Рост объемов реализации премиаль-
тов является одним из ключевых направлений деятельности Компании. ных каналов в России обусловлен,
Наличие собственного национального бренда с высокой узнаваемостью главным образом, ростом реализа-
и степенью доверия к качеству продукции способствует достижению одной ции корпоративным клиентам за счет
из стратегических целей Компании − вхождению в число лидеров в России увеличения продаж существующим
и странах СНГ по объему розничных продаж и эффективности сети АЗС клиентам, а также привлечения
к 2025 г. новых клиентов.
ОБЗОР РЕЗУЛЬТАТОВ ГАЗПРОМ НЕФТЬ  І  ГОДОВОЙ ОТЧЕТ  І  2017 72 // 73

СЕТЬ АЗС 2013 2014 2015 2016 2017 По итогам года общий объем рознич-
ной реализации моторных топлив
2013 2014 2015 2016 2017 Снижение количества АЗС за рубе- РЕАЛИЗАЦИЯ ЧЕРЕЗ АЗС вырос на 6,2 % относительно 2016 г.
(МЛН Т)
жом вызвано проведенной в 2017 г. и составил 11,0 млн т, из них 8,8 млн т
СЕТЬ АЗС1 (ШТ.) оптимизацией розничной сети Источник: данные Компании
в России.
Источник: данные Компании в странах СНГ в целях повышения
ее экономической эффективности. В 2017 г. показатель среднесуточной
реализации через одну станцию
9,22 9,91 10,16 10,45 11,04
Рост розничных продаж моторных в России вырос на 4,1 % и составил
топлив Компании в России суще- 20,1 т/сут. При этом мероприятия
1 747 1 810 1 852 1 866 1 866 Россия 7,28 7,97 8,08 8,25 8,84
ственно опережал темпы роста Страны Европы и СНГ 1,94 1,94 2,08 2,20 2,20
по оптимизации и повышению эконо-
рынка. Так, Компания нарастила мической эффективности розничной
Россия 1 111 1 150 1 189 1 244 1 255
Страны СНГ 228 239 243 200 188
розничные продажи автомобильных сети АЗС «Газпромнефть» в стра-
Страны Юго-Восточной Европы 408 421 420 422 423 бензинов в России на 3,6 % при росте 2013 2014 2015 2016 2017 нах СНГ обеспечили рост суточной
рынка на 1,1 %. Рост розничных прокачки в этом регионе на 24,8 %
продаж дизельного топлива соста- СРЕДНЕСУТОЧНАЯ относительно 2016 г. − до 18,6 т/сут.
РЕАЛИЗАЦИЯ
В России Компания располагает одной из крупнейших и географически дивер- вил 14 %, в то время как рынок вырос Среднесуточная реализация в стра-
ЧЕРЕЗ АЗС (Т/СУТ)
сифицированных сбытовых сетей на розничном рынке автомобильного топлива. на 2,3 %. В 2017 г. доля Компании нах Европы увеличилась в 2017 г.
Источник:
На конец 2017 г. сеть АЗС «Газпромнефть» в России насчитывала 1 255 станций, на розничном рынке автомобильных данные Компании до 6,1 т/сут (+ 3,4 % к 2016 г.).
из них 1 193 собственных и 62 − управляемых партнерами-франчайзи. За 2017 г. бензинов России составила 14,9 %,
сеть АЗС «Газпромнефть» в России увеличилась на 11 объектов. С учетом фран- что на 0,4 п. п. больше, чем в 2016 г.
чайзинговой сети розничная сеть АЗС «Газпромнефть» представлена в 40 регио- Рыночная доля на рынке дизель- NIS 5,2 5,0 5,5 5,9 6,1
нах России. Развитие сети и повышение ее эффективности позволяет Компании ного топлива достигла 19,1 % (+2 п. п. Страны СНГ 14,2 13,8 13,6 14,9 18,6
наращивать долю рынка в регионах присутствия. По итогам года доля Компании к 2016 г.). Россия 19,0 20,0 19,1 19,3 20,1
на розничном рынке моторных топлив в регионах присутствия составила 23,2 %.

На зарубежных рынках сеть АЗС Компании представляют 611 объектов, в том СОПУТСТВУЮЩИЕ ПРОДАЖИ
числе 188 АЗС в странах СНГ (Беларусь, Казахстан, Таджикистан и Киргизия) 1 — До 2015 г. в Компании не было франчайзинговой
сети АЗС, с 2016 г. данные показаны с учетом
и 423 АЗС в Юго-Восточной Европе (Сербия, Босния, Болгария и Румыния). франзайзинга. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОДАЖ СОПУТСТВУЮЩИХ ТОВАРОВ (СТ), РОССИЯ И СТРАНЫ СНГ Повышенное внимание Компания
Источник: данные Компании уделяет развитию сопутствующих
продаж, которые являются одним
ВЫРУЧКА СТ ВЫРУЧКА СТ НА 1 Т НЕФТЕПРОДУКТОВ,
(МЛН РУБ. С НДС) ПРОДАННЫХ ФИЗИЧЕСКИМ ЛИЦАМ
из самых перспективных направ-
(ТЫС. РУБ. С НДС) лений розничного бизнеса в Рос-
Цифровая платформа управления АЗС сии и странах СНГ. Общая выручка
2013 2014 2015 2016 2017 2013 2014 2015 2016 2017 по каналу «Сопутствующий биз-
Технология D.1
нес» увеличилась на 2 % относи-
тельно прошлого года и составила

–45 % 58 3
18,59 млрд руб. Рост сопутствующих
продаж обеспечил рост ключевых
показателей эффективности (КПЭ)
данного направления бизнеса.
СНИЖЕНИЕ ЗАТРАТ АЗС АЗС МИН.
ЗА СЧЕТ ЦИФРОВИЗАЦИИ ПЕРЕВЕДЕНЫ В 2017 Г. СОСТАВЛЯЕТ СРЕДНЕЕ 10 586 13 614 15 846 18 281 18 590 1,9 2,2 2,5 2,8 3,0
В АВТОМАТИЧЕСКИЙ ВРЕМЯ ОБСЛУЖИВАНИЯ Драйверами роста показателей
ФОРМАТ РАБОТЫ НА АВТОМАТИЧЕСКИХ АЗС стали новинки кафе, применение
точечного ценообразования, раз-
КОЛИЧЕСТВО АЗС С МАГАЗИНОМ ВЫРУЧКА СТ НА 1 М2 ТОРГОВОЙ
«Газпром нефть» планомерно переводит свои АЗС В дальнейшем полученный опыт может быть использо- НА КОНЕЦ ГОДА (ШТ.) ПЛОЩАДИ (ТЫС. РУБ. С НДС)
витие ассортимента собственной
в автоматический формат работы. Автономизация ван для создания единой сбытовой платформы, в рам- товарной марки, ввод в эксплуа-
работы сокращает прямые затраты на станции почти ках которой будут объединены все звенья топливной тацию новых кофемашин с расши-
на 45 %. сбытовой цепи. На этой цифровой площадке любой 2013 2014 2015 2016 2017 2013 2014 2015 2016 2017 ренным меню, развитие проекта
участник рынка сможет немедленно получить необ- «ТВ-Медиа».
Все автоматические АЗС управляются централизованно ходимое ему решение. Для Компании это будет озна-
из единого диспетчерского центра, где в режиме реаль- чать кратный рост количества и скорости транзакций
ного времени контролируются все параметры оборудо- при минимальных издержках.
вания и качества нефтепродуктов. Даже кофе-машины
на АЗС «Газпромнефть» управляются из единого авто-
матизированного центра, который следит за соблюде-
нием рецептуры и числом проданных чашек. 904 964 1 026 997 999 15,6 17,3 18,3 20,4 21,3
ОБЗОР РЕЗУЛЬТАТОВ ГАЗПРОМ НЕФТЬ  І  ГОДОВОЙ ОТЧЕТ  І  2017 74 // 75

ПРОГРАММА ЛОЯЛЬНОСТИ

Программа лояльности «Нам Ключевой показатель потре- и региональных рекламных акций, Премиальные бензины
По Пути» для клиентов сети бительской лояльности сети общий эффект от которых составил
Технология D.2
АЗС «Газпромнефть» остается лиде- АЗС «Газпромнефть» − индекс 67,2 тыс. т дополнительной реализа-
ром по количеству участников среди NPS − в 2017 г. составил 59 пунктов, ции топлива. Маркетинговые меро-

711 29 %
ВИНК. На конец 2017 г. участниками что на два пункта выше, чем в 2016 г. приятия обеспечили привлечение
Программы в России и СНГ являлись Это говорит о высокой готовно- 440,4 тыс. новых клиентов.
12,4 млн автолюбителей России, сти клиентов рекомендовать сеть
что на 16,2 % больше, чем в 2016 г. АЗС «Газпромнефть». В 2017 г. стартовали первые целевые
ТЫС. Т ПРОДАЖ БЕНЗИНОВ АИ-95 И ВЫШЕ
маркетинговые кампании (ЦМК). ПРОДАЖИ БРЕНДИРОВАННОГО ТОПЛИВА ПРИХОДИТСЯ НА БРЕНДИРОВАННОЕ
На участников программы лояль- В условиях высокой конкуренции За период с марта по декабрь 2017 г. В 2017 Г. В РОССИИ И СТРАНАХ СНГ ТОПЛИВО
ности приходится 83 % от общего на розничном рынке нефтепро- проведено 11 ЦМК. В целевых акциях
объема реализации сети АЗС в Рос- дуктов основным инструментом приняли участие 3,2 млн клиентов
сии физическим лицам − по этому сохранения лояльности текущих АЗС «Газпромнефть», что составляет В 2017 г. «Газпром нефть» начала продажи бензина Топливо G-Drive содержит активный комплекс при-
показателю прирост составил 3 п. п. и привлечения новых клиентов 74 % от активной клиентской базы G-Drive с октановым числом 100. Это премиальный садок, который увеличивает эффективность работы
является рекламная и маркетин- сети. Дополнительная реализация продукт, предназначенный для современных дви- двигателя. Входящий в его состав модификатор
говая активность. Всего за 2017 г. топлива от целевых кампаний соста- гателей, которые в большинстве приспособлены трения последнего поколения позволяет значительно
к работе на бензинах с октановым числом 95 и выше. повысить эффективность работы двигателя. Харак-
было проведено 13 федеральных вила 114 тыс. т.
теристики бензина G-Drive 100 были подтверждены
Бензин G-Drive 100 улучшает эксплуатационные каче- ведущим отраслевым институтом ВНИИ НП, а его соот-
ства двигателя автомобиля, увеличивает его мощность ветствие европейским стандартам качества – крупней-
и динамику ускорения. Кроме того, использованием шей международной лабораторией SGS.
этого топлива обеспечивается очистка и защита двига-
БРЕНДИРОВАННОЕ ТОПЛИВО теля от износа.

ПРОДАЖИ ПРЕМИАЛЬНОГО ТОПЛИВА В РОССИИ И СТРАНАХ СНГ


Источник: данные Компании

Показатель 2015 2016 2017


Количество АЗС,
ГАЗОМОТОРНЫЕ ВИДЫ ТОПЛИВА
G-DRIVE 95 (ТЫС. Т) 565 594 622
предлагающих
доля от продаж в корзине 95-х бензинов через АЗС (%) 27 27 27
G-DRIVE 98 (ТЫС. Т) 63 62 64
брендированное РЕАЛИЗАЦИЯ ГАЗОМОТОРНОГО ТОПЛИВА И КОЛИЧЕСТВО АВТОМОБИЛЬНЫХ СТАНЦИЙ В 2017 г. объем реализации СУГ
уменьшился на 16 % − до 97 тыс. т.
доля от продаж в корзине 98-х бензинов через АЗС (%) 96 95 91
топливо в 2017 г. Источник: данные Компании

Ключевой причиной стала оптими-

1  182
G-DRIVE 92 (ТЫС. Т) 21 25 23 Показатель 2013 2014 2015 2016 2017 зация сети автомобильных газоза-
+5 %
доля от продаж в корзине 92-х бензинов через АЗС (%) 1 1 1 СУГ (тыс. т) 93 97 105 115 97 правочных станций (АГЗС) в странах
СНГ, которые являются крупным
G-DRIVE 100 (ТЫС. Т) − − 2 КПГ (тыс. м ) 3
12 749 15 106 17 080 17 500 19 314
рынком розничной реализации СУГ.
доля от продаж в корзине 100-х бензинов через АЗС (%) − − 100 Число АГЗС 1
123 136 153 156 151 Реализация КПГ в отчетном периоде
СТАНЦИИ Число АГНКС2 4 7 7 7 7 возросла на 10 % относительно
2016 г., достигнув 19 314 тыс. м3.

Брендированное топливо G-Drive было выведено на российский рынок В 2017 г. ПАО «Газпром нефть» продол- Экологичность и экономичность играют ключевую роль для муниципального В 2017 г. количество АГЗС в составе
в 2010 г. и с самого начала продаж активно набирало популярность, в том жила активное развитие продуктовой и коммерческого транспорта в крупных городах, что делает эти сегменты многотопливных заправочных
числе благодаря продвижению на платформе автоспортивной команды линейки брендированного моторного крупными потребителями газомоторного топлива. «Газпром нефть» уделяет комплексов под брендом «Газпром-
G-Drive Racing, добившейся лидирующих позиций в мировом и европейском топлива. Компания представила рынку пристальное внимание развитию продаж газомоторных видов топлива, в част- нефть» уменьшилось на пять единиц
чемпионатах по гонкам на выносливость. новые фирменные бензины – G-Drive ности сжиженных углеводородных газов (СУГ) и компримированного природ- и составило 151 шт.
100, «Опти 92» и «Опти 95», а также ного газа (КПГ).
В 2017 г. Компания увеличила продажу премиального брендированного топ- начала продвижение в нескольких
лива на собственных АЗС на 4 %. Общий объем реализации брендированного регионах топлива «Дизель Опти».
топлива в России и странах СНГ в 2017 г. достиг 711 тыс. т, или 7,4 % от общего
объема розничной реализации автомобильных бензинов. По итогам года По сравнению с прошлым годом коли-
каждый третий реализованный на АЗС литр бензина АИ-95 и выше был чество АЗС, предлагающих брендиро-
G-Drive. ванное топливо, увеличилось на 5 %
1 — Количество АГЗС в составе многотопливных заправочных комплексов под брендом «Газпромнефть».
и достигло 1 182 станций. 2 — Количество автомобильных газонаполнительных компрессорных станций (АГНКС).
ОБЗОР РЕЗУЛЬТАТОВ ГАЗПРОМ НЕФТЬ  І  ГОДОВОЙ ОТЧЕТ  І  2017 76 // 77

ЗАПРАВКА АВИАЦИОННОГО ТРАНСПОРТА БУНКЕРОВКА СУДОВ

За 2017 г. розничный рынок авиационного топлива в России вырос на 7,4 %. В мае 2017 г. «Газпром нефть» стала Компания осуществляет бункеровку судов во всех ключевых портах России Важные направлениями развития
«Газпром нефть» остается лидером на этом рынке с долей 25,6 %. генеральным партнером авиатоп- (20 морских и 14 речных). В настоящее время «Газпромнефть Марин Бункер» бункеровочного бизнеса Компании
ливного форума Международной имеет самую обширную географию деятельности на территории России среди в 2017 г.:
Совокупный объем продаж авиационного топлива Компании в 2017 г. увели- ассоциации воздушного транс- всех отечественных бункерных компаний. Клиентами Компании являются круп- „„вывод на рынок нового экологиче-
чился на 4,5 % − до 3,5 млн т. Объем премиальных продаж в 2017 г. составил порта (International Air Transport ные российские и иностранные судоходные компании. Кроме того, бункеровка ского продукта ТСУ-80 производ-
2,8 млн т, что выше аналогичного показателя за прошлый период на 8,0 %. Association, IATA), который впер- судов осуществляется в портах Констанца (Румыния), Рига (Латвия) и Таллинн ства Омского НПЗ для соблюдения
Данный результат был достигнут за счет роста реализации на сторонних вые прошел в России, в Санкт-­ (Эстония). Собственный флот Компании насчитывает 11 судов-бункеровщиков. требований законодательства
(в основном аэропорт Внуково) и собственных ТЗК (аэропорты Толмачево, Пул- Петербурге. Мероприятие было по содержанию серы в судовых
ково, Кольцово), а также увеличения спроса за пределами России (операции рекордным по количеству участ- топливах;
БУНКЕРОВКА
реселлинга). ников, собрав более 650 делегатов „„обеспечение бункеровки судов
Источник: данные Компании
из 61 страны. Были представлены в рамках проектов ПАО «Газпром»,
Сбытовая сеть (ТЗК) «Газпромнефть-Аэро» в 2017 г. выросла на 14 единиц 57 крупнейших авиакомпаний мира включая суда, реализующие
2013 2014 2015 2016 2017
по сравнению с 2016 г. По состоянию на конец 2017 г. собственная сбытовая и более 100 поставщиков топлива строительство «Турецкого
сеть «Газпромнефть-Аэро» состояла из 50 ТЗК на территории России и 1 ТЗК и оборудования для заправки судов. ОБЩАЯ РЕАЛИЗАЦИЯ потока», а также шельфовые про-
в Киргизии. Кроме того, «Газпромнефть-Аэро» обеспечивает своих потре- СУДОВОГО ТОПЛИВА екты в Арктике, Охотском и Чер-
бителей авиационным керосином в девяти сторонних аэропортах России (МЛН Т) ном морях.
и 189 аэропортах за ее пределами на территории 64 стран. В 2017 г. началась
деятельность по заправке в крыло в аэропортах Кадала (Чита) и Храброво
(Калининград).
3,22 4,42 3,98 2,87 3,29

Премиальные продажи 3,2 4,20 3,92 2,77 2,71

ЗАПРАВКА АВИАЦИОННОГО ТРАНСПОРТА


Источник: данные Компании

2013 2014 2015 2016 2017


Доля на российском
ОБЩАЯ РЕАЛИЗАЦИЯ Экологичное судовое топливо
АВИАЦИОННОГО ТОПЛИВА рынке в 2017 г.

25,6 %
(МЛН Т) Технология C.6

3,42 3,82 3,62 3,36 3,51 <0,1 % 27 % 158


Премиальные продажи 2,39 2,84 2,80 2,62 2,83 СЕРЫ ДОЛЯ КОМПАНИИ НА РЫНКЕ ТЫС. Т В ГОД
ДОЛЖНО СОДЕРЖАТЬ СУДОВОЕ СУДОВОГО ТОПЛИВА ПОТЕНЦИАЛ РЫНКА
ТОПЛИВО ДЛЯ ЗОН КОНТРОЛЯ В БАЛТИЙСКОМ РЕГИОНЕ ЭКОЛОГИЧНОГО
ВЫБРОСОВ СУДОВОГО ТОПЛИВА

2013 2014 2015 2016 2017


В 2017 г. Омский НПЗ начал производство судового Омского НПЗ в 2016 г. Рецептура новой марки включает
КОЛИЧЕСТВО АЭРОПОРТОВ топлива ТСУ-80 с содержанием серы менее 0,1 %. присадку, снижающую температуру текучести и пре-
ПРИСУТСТВИЯ пятствующую оседанию в судовом топливе парафинов.
Благодаря минимальному содержанию серы продукт
подходит для применения в зонах контроля выбросов, Новый продукт быстро получил признание: за полгода
определенных международной конвенцией по предот- с начала продаж был реализован весь объем выделен-
вращению загрязнений судами MARPOL1. Это Балтий- ного ресурса в размере 48 тыс. т. В планах на 2018 г. –
ское и Северное моря, пролив Ла-Манш, прибрежные увеличение объема продаж до 102 тыс. т.
172 199 210 235 249
воды Северной Америки и Карибское море.
Собственная сбытовая сеть, ТЗК 39 41 42 47 51
Технология производства малосернистого судового
топлива из гидроочищенного вакуумного газойля
1 — MARPOL – Международная конвенция по предупреждению загрязнения
каталитического крекинга разработана специалистами акваторий судами.
ОБЗОР РЕЗУЛЬТАТОВ ГАЗПРОМ НЕФТЬ  І  ГОДОВОЙ ОТЧЕТ  І  2017 78 // 79

2013 2014 2015 2016 2017 Компания существенно расширила свою товарную линейку. Так, было начато
Доля на российском производство судовых масел под собственной торговой маркой Gazpromneft Доля на российском
СОБСТВЕННАЯ СБЫТОВАЯ СЕТЬ
(ШТ.) рынке в 2017 г. Ocean, предназначенных для двигателей, работающих на различном топливе
и установленных на всех типах судов. «Газпром нефть» первой среди россий-
рынке в 2017 г.

16,6 % 21,3 %
ских компаний начала выпускать базовые масла низкой вязкости для буровых
растворов по собственной технологии. Импортозамещающая продукция выве-
дена на рынок под маркой Gazpromneft Drilline. Кроме того, начались продажи
66 новых наименований других премиальных продуктов, которые включают
– – 36 36 37
в себя синтетические компрессорные и турбинные масла для промышленного
применения, гидравлические, трансмиссионные и моторные масла (в том числе
Бункеровочный рынок в России вырос на 2,5 % в сравнении с 2016 г. Доля Ком- синтетические) для легкового и коммерческого автотранспорта.
пании на российском рынке в 2017 г. составила 16,6 %.
Компания осуществляет В 2017 г. была продолжена работа с регионами России по программе импорто-
Рост общего объема реализации судового топлива на 14,6 % относительно бункеровку судов во всех замещения. К программе подключились Сахалинская, Брянская, Ульяновская,
2016 г. определяется двукратным увеличением объемов экспорта и продаж ключевых портах России Свердловская области и Краснодарский край, а общее число ее участников
в странах дальнего зарубежья. Объем премиальных продаж судового топ- (20 морских и 14 речных). достигло 15 регионов. Программа предусматривает заключение соглашений
лива в 2017 г. составил 2,7 млн т, снизившись относительно 2016 г. на 60 тыс. т, с региональными и муниципальными органами власти о поставках смазоч-
или на 2,2 %. Причиной снижения премиальных продаж стало сокращение
«Газпромнефть Марин Бункер» ных материалов собственного производства взамен импортных, что позво-
бизнеса на Дальнем Востоке, поскольку негативное влияние рыночных факто- имеет самую обширную ляет обеспечить экономию бюджетных средств для предприятий жилищно-­
ров сделало это направление поставок нерентабельным. Оставшийся ресурс географию деятельности коммунального (ЖКХ) и сельского хозяйства. За прошедший год международная
был распределен в более маржинальные регионы − на Северо-Запад и Черное на территории России среди география продаж масел «Газпром нефти» была расширена до 72 стран. Среди
море. Также сокращение было частично компенсировано восстановлением стран, в которые начались поставки, − Иран, Перу, Сенегал, Таиланд.
продаж на внутренних водных путях.
всех отечественных бункерных
компаний. В 2017 г. международная сеть премиальных брендированных станций техни-
ческого обслуживания (СТО) G-Energy Service выросла на 44 новые станции, Подробнее о новых продуктах
под брендами Gazpromneft Ocean
т. е. до 120 станций в 14 странах. и Gazpromneft Drilline читайте на с.76

ПРОИЗВОДСТВО И ПРОДАЖА МАСЕЛ И СМАЗОК

РЕАЛИЗАЦИЯ МАСЕЛ И СМАЗОК «Газпром нефть» реализует масла


Источник: данные Компании и смазки через собственную сеть АЗС,
осуществляет поставки в розничные Базовые масла низкой вязкости для буровых растворов
2013 2014 2015 2016 2017 сети и интернет-магазины, на станции
Технология C.7
технического обслуживания и сбороч-
ОБЩАЯ РЕАЛИЗАЦИЯ МАСЕЛ
И СМАЗОЧНЫХ МАТЕРИАЛОВ ные конвейеры производителей авто-

5 –50 % –30 %
(МЛН Т) мобилей. Производство масел и сма-
зочных материалов осуществляется
на пяти производственных площадках
в России и Италии.
ТЫС. Т В ГОД СНИЖЕНИЕ ПОТЕРЬ БУРОВОГО ЭКОНОМИЯ ЗАТРАТ
0,44 0,39 0,43 0,45 0,41 СОБСТВЕННОЕ ПРОИЗВОДСТВО БАЗОВЫХ РАСТВОРА ПРИ ИСПОЛЬЗОВАНИИ НА БАЗОВЫЕ МАСЛА
В 2017 г. было реализовано 0,4 млн т МАСЕЛ ДЛЯ БУРОВЫХ РАСТВОРОВ НОВЫХ БАЗОВЫХ МАСЕЛ ДЛЯ БУРОВЫХ РАСТВОРОВ
Премиальные продажи 0,17 0,19 0,23 0,27 0,29 масел и смазочных материалов.
При этом объем премиальных продаж Буровые растворы на углеводородной основе – один снизились на 10 %, потери бурового раствора в сква-
составил 0,29 млн т, что на 7,4 % выше из способов повышения продуктивности на сложных жине – на 50 %.
2013 2014 2015 2016 2017 прошлогоднего показателя. Рост пре- скважинах. Основной их компонент – специализирован-
миальной реализации был обеспечен ные низковязкие масла, которые занимают в составе Разработка велась компанией «Газпромнефть – СМ»
СЕТЬ СТО G-ENERGY SERVICE раствора 70–90 %. совместно со специалистами Научно-технического
(ШТ.) главным образом увеличением на 10 %
центра «Газпром нефти», а также при поддержке РГУ
к 2016 г. продаж в России1, в том числе
Раньше масляную основу для таких растворов импор- нефти и газа (НИУ) им. И. М. Губкина. Выпуск масел
продукции под брендом G-Family тировали. Но в 2017 г. «Газпром нефть» начала выпуск налажен на НПЗ «Славнефть-ЯНОС». Сейчас ассор-
(+11 % к 2016 г.). По итогам года доля собственных низковязких масел для буровых рас- тимент марки Gazpromneft Drilline включает четыре
«Газпром нефти» на рынке масел творов под маркой Gazpromneft Drilline. Первые же наименования. Проект позволил «Газпром нефти»
– 10 26 70 120
и смазочных материалов в России промысловые испытания, которые прошли на одной почти полностью исключить в технологической
увеличилась на 1,3 п. п. − до 21,3 %. из скважин Царичанского + Филатовского нефтяного цепочке производства буровых растворов применение
месторождения, показали отличные технические импортных базовых масел и на 30 % снизить затраты
характеристики. Гидравлические потери давления на это сырье.
1 — Рынок фасованных масел.
ОБЗОР РЕЗУЛЬТАТОВ ГАЗПРОМ НЕФТЬ  І  ГОДОВОЙ ОТЧЕТ  І  2017 80 // 81

БИТУМНЫЕ МАТЕРИАЛЫ НЕФТЕХИМИЯ

2013 2014 2015 2016 2017 Кроме этого, Компания увеличила 2013 2014 2015 2016 2017
производительность своих акти- В 2017 г. НПП «Нефтехимия»
ОБЩАЯ РЕАЛИЗАЦИЯ вов: в Казахстане в два раза (с 550 РЕАЛИЗАЦИЯ БАЗОВЫХ
БИТУМНЫХ МАТЕРИАЛОВ ПРОДУКТОВ НЕФТЕХИМИЧЕСКОГО
впервые в России перевела
до 1 000 т/сут) и в Рязани − на треть
(МЛН Т) ПРОИЗВОДСТВА (МЛН Т) производство полипропилена
(с 288 до 384 т/сут). В 2016 г. «Газпром
Источник: данные Компании
нефть» купила контрольный пакет
Источник: данные Компании на бесфталатные
акций ООО «НОВА-Брит» (Вязьма) − катализаторы, которые
крупного производителя инноваци- позволяют выпускать
2,0 2,0 2,1 2,2 2,7 – – 1,45 1,35 1,25
онных битумных материалов. В 2017 г.
продукцию, рекомендованную
на предприятии началось производ-
Премиальные продажи 0,03 0,04 0,18 0,23 0,29
ство таких инновационных продуктов, ПАО «Газпром нефть» – крупнейший российский производитель ряда базовых для применения
как защитно-восстановительные нефтехимических продуктов: ароматических углеводородов (бензола, пара- в производстве медицинских
ПАО «Газпром нефть» − один из крупнейших производителей и поставщиков и пропиточные составы и грунтовки. ксилола, ортоксилола, толуола) и пропан-пропиленовой фракции (пропиленсо- изделий.
битумной продукции в России. Доля Компании на российском рынке битумных Продукция марки «Брит» была приме- держащего СУГ). Базовая нефтехимическая продукция производится на всех
материалов1 в 2017 г. увеличилась на 3,1 п. п. − до 34,4 %. В 2017 г. Компания реа- нена при ремонте взлетно-посадочных нефтеперерабатывающих заводах «Газпром нефти» (Омск, Москва, Ярославль).
лизовала 2,7 млн т битумных материалов, что на 22,0 % больше, чем в прошлом полос на аэродроме в г. Алматы. Также
периоде. Рост объема реализации битумов обусловлен ростом спроса на рос- эта продукция была одобрена для при- Производство нефтехимической продукции дальнейших этапов переде-
сийском рынке, выходом на новые зарубежные рынки и расширением географии менения при строительстве и проведе- лов (полипропилена) осуществляется на интегрированных предприятиях − Снижение объемов реализации неф-
процессинга на сторонних площадках. Собственные мощности «Газпром нефти» нии ремонтных работ в метрополитене НПП «Нефтехимия» (Москва) и ООО «Полиом» (Омск). В 2017 г. объем произ- техимической продукции (за исклю-
по производству битумных материалов находятся в России (Москва, Омск, Санкт-Петербурга. В 2017 г. Компания водства полипропилена составил 103 тыс. т на НПП «Нефтехимия» и 205 тыс. т чением полипропилена) до 1,3 млн т
Ярославль, Рязань, Вязьма), Сербии и Казахстане. В 2017 г. было начато про- вывела премиальную продукцию на ООО «Полиом». Кроме того, в 2017 г. НПП «Нефтехимия» впервые в России в 2017 г. вызвано сокращением
изводство битумов на процессинговых площадках в Приволжском, Сибирском, на новые рынки: как в развитые страны, перевела производство полипропилена на бесфталатные катализаторы, которые ее выпуска из-за ремонта техноло-
Уральском и Северо-Западном федеральных округах, а также на двух площадках такие как Финляндия, так и в развиваю- позволяют выпускать продукцию, рекомендованную для применения в производ- гических установок на Московском
в Казахстане. Сейчас количество процессинговых площадок составляет 7 шт. щиеся − Боливию, Чили, Перу. стве медицинских изделий. НПЗ.

Инновационные битумные материалы Мультиагентные технологии


Технология C.8 Технология D.3

10 +35 % –60 % +40 % 4


ЛЕТ КОЭФФИЦИЕНТ ВОДОСТОЙКОСТИ СНИЖЕНИЕ ЗАТРАТ ПРИРОСТ ОБЪЕМОВ ДОСТАВКИ ГОДА
СРОК СЛУЖБЫ ДОРОЖНОГО ПОКРЫТИЯ ДОРОЖНЫХ ПОКРЫТИЙ НА СОДЕРЖАНИЕ ДОРОГ НА НОВОПОРТОВСКОЕ СОСТАВИТ СРОК ОКУПАЕМОСТИ
С ИННОВАЦИОННЫМИ БИТУМАМИ С ГЕРМЕТИКОМ «БРИТ ЗВС» МЕСТОРОЖДЕНИЕ В 2017 Г. ПРОЕКТА

Полимерно-битумные вяжущие материалы (ПБВ) рабатывает инновационные битумные материалы. Мультиагентные технологии – применение искус- Пилотным проектом по их применению в «Газпром
создаются на основе битума с добавлением в него Теоретические расчеты проверяются опытным путем ственного интеллекта для работы сложных систем нефти» стала организация снабжения Новопортовского
полимера и пластификатора. на оборудовании, которое моделирует естественные в постоянно меняющихся условиях. месторождения во время летней навигации 2017 г. Муль-
условия эксплуатации дорог. тиагентная система позволила снизить потери от недо-
Они используются для дорожного строительства, Они особенно эффективны в логистике. В мультиагентной груза транспорта, сократить трудозатраты сотрудников,
потому что намного прочнее и долговечнее обычного Помимо дорожных марок битумов, компания выпускает системе каждому участнику логистической цепи, среди обеспечить прозрачность закупок и контроль поставок.
асфальтобетона. Благодаря таким материалам затраты аэродромные битумно-полимерные герметики «БРИТ- которых поставщики, склады, транспорт, заказчики и т. д., Следующим этапом станет распространение технологии
на содержание дорог снижаются на 60 %, а срок Норд» и «БРИТ-Арктик». Они нужны для водонепро- ставится в соответствие программный агент – цифровой на весь процесс материально-технического обеспечения
их жизни продлевается с 3–4 до 7–10 лет. ницаемых швов на покрытии взлетных полос и шоссе. двойник, наделенный определенной логикой действий. «Газпромнефть-Ямала» в рамках проекта «Смарт МТО».
Еще одна область их применения – создание эластич- Программные агенты стремятся решать задачи по полу-
Компания «Газпромнефть – БМ» в 2016 г. открыла соб- ных вставок между трамвайными рельсами и покры- чению и использованию ресурсов максимально эффек-
ственный научно-исследовательский центр, где раз- тием городских улиц. тивно, причем делают это намного быстрее, чем люди,
не испытывая усталости и нервного напряжения.

1 — Общий рынок битумов в России.


ОБЗОР РЕЗУЛЬТАТОВ ГАЗПРОМ НЕФТЬ  І  ГОДОВОЙ ОТЧЕТ  І  2017 82 // 83

ИННОВАЦИОННАЯ
ИНФРАСТРУКТУРА
ДЕЙСТВУЮЩИЙ В «ГАЗПРОМ НЕФТИ» ПОДХОД К ИННОВАЦИОННОМУ
2013 2014 2015 2016 2017
РАЗВИТИЮ «ОТ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ – К ТЕХНОЛОГИЧЕСКИМ «За нашими успехами
ПРОЕКТАМ» БЫЛ ВНЕДРЕН В 2014 Г. ЕГО СУТЬ – ФОКУС НА ТЕХНОЛОГИЯХ, ОБЪЕКТЫ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ
СОБСТВЕННОСТИ (ОИС)
в 2017 году, за расширением
НЕОБХОДИМЫХ ДЛЯ ПРЕОДОЛЕНИЯ ВЫЗОВОВ, НА ПУТИ К ДОСТИЖЕНИЮ
СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ КОМПАНИИ. Источник: данные Компании нашей ресурсной базы,
за приростом запасов,
за повышением эффективности,
«Газпром нефть» придерживается прагматичного подхода к развитию и вне- за рекордным объемом добычи
Всего ОИС 13 16 28 40 54
дрению новых технологий. Доступные на рынке эффективные решения
В 2017 г. Компания и рекордной прибылью
приобретаются и адаптируются к условиям конкретных активов. Параллельно
Компания развивает рынок технологий, стимулируя партнеров к созданию продолжила наращивать
Объекты патентного права 7 16 16 14 36
стоит применение самых
Программы для ЭВМ и базы данных 6 0 12 26 18
новых решений и выступая в качестве первого покупателя. Уникальные портфель интеллектуальной современных технологических
решения, отсутствующие на рынке, разрабатываются Компанией совместно решений».
собственности.
с отечественными и зарубежными партнерами. 2013 2014 2015 2016 2017
Александр Дюков
ЗАЯВКИ Председатель Правления
Источник: данные Компании ПАО «Газпром нефть»

СХЕМА УПРАВЛЕНИЯ ИССЛЕДОВАНИЯМИ И ИННОВАЦИЯМИ Всего заявок 21 11 36 49 61

Блок разведки и добычи 13 4 16 23 35


Блок логистики, переработки и сбыта 8 7 20 26 26
Департамент стратегии и инноваций
„„ Обеспечение разработки техстратегий
„„ Актуализация и контроль реализации ПИР1
„„ Технологическое прогнозирование
„„ Повышение общей эффективности процесса

ОСНОВОПОЛАГАЮЩИЕ ДОКУМЕНТЫ

ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ БЛОКА РАЗВЕДКИ И ДОБЫЧИ


Блок разведки и добычи Блок логистики, переработки и сбыта
В 2014 г. Блоком разведки и добычи была разработана Технологическая стра- Управление Технологической страте-
„„ Поиск новых технологий „„ Актуализация технологических вызовов и целевых
„„ Экспертиза предложений поставщиков технологий решений тегия. Это драйвер органического роста Компании, ключ к решению проблемы гией осуществляется Управляющим
„„ Инициирование и реализация технологических „„ Сбор и экспертиза предложений поставщиков рентабельного вовлечения в разработку трудноизвлекаемых запасов. Сегодня комитетом под председательством
проектов технологий Технологическая стратегия охватывает все приоритетные направления дея- первого заместителя Генерального
„„ Актуализация технологических вызовов и целевых „„ Выполнение НИОКР и проектов технологического
решений развития тельности блока, включая технологии геологоразведки и развития ресурсной директора ПАО «Газпром нефть».
„„ Выявление РИД 2 „„ Контроль выполнения НИОКР и проектов базы:
„„ Сбор предложений поставщиков технологий технологического развития „„технологии бурения и заканчивания скважин; В Блоке разведки и добычи вне-
„„ Подача заявок на получение охранных документов „„ Выявление и правовая охрана РИД
„„повышение нефтеотдачи и интенсификацию притока; дряется система технологического
„„разработку нетрадиционных запасов; менеджмента (СТМ), которая пред-
„„разработку подгазовых залежей; ставляет собой структурированный
„„электронную разработку активов (ЭРА); набор методик, стандартов и вспо-
„„разработку карбонатных и трещиноватых коллекторов; могательных инструментов, состав-
„„инфраструктуру нового поколения; ляющих единую систему управления
„„капитальное строительство. процессами поиска, отбора, апро-
бации, внедрения и тиражирования
1 — ПИР – Программа инновационного развития.
2 — РИД – результаты интеллектуальной деятельности. технологий.
ОБЗОР РЕЗУЛЬТАТОВ ГАЗПРОМ НЕФТЬ  І  ГОДОВОЙ ОТЧЕТ  І  2017 84 // 85

Одним из ключевых элементов СТМ является техноло- Приоритетными направлениями станут поддержка новых
гический план развития актива (ТПРА) – это портфель крупных проектов на ранней стадии реализации (Ямал
предлагаемых технологических решений для каждого или Ямбургское месторождение), эффективное вовлечение Портфельный анализ
конкретного актива. в добычу остаточных извлекаемых запасов (ОИЗ), вовле-
В соответствии с лучшей практикой «Газпром Задача Компании – подобрать оптимальный портфель
чение в разработку трудноизвлекаемых запасов (ТРИЗ)
нефть» оценивает свои вложения не изолированно, с учетом стратегических целей, инвестиционных
Реализация проектов в рамках Технологической страте- и развитие методов повышения нефтеотдачи.
а в составе портфеля. ограничений, допустимой долговой нагрузки, значимо-
гии дает заметный эффект. Например, в 2017 г. результаты сти проекта для государства, уровня риска, синергии
четырех крупных проектов окупили бюджет технологиче- Для каждого актива в добыче, переработке, сбыте фор- с будущими проектами. Портфельный анализ позво-
ской стратегии 2016 г. мируется несколько альтернативных вариантов разви- ляет принимать наилучшие инвестиционные решения
тия, любой из которых может войти в состав итогового во всех сферах деятельности Компании, будь то освое-
Основными принципами обновленной Технологической портфеля. Для регулярной оценки сотен возможных ние нового месторождения, строительство установки
стратегии Компании 2018 г. должны стать эффективность вариантов и формирования из них оптимальных комби- нефтеперерабатывающего завода, развитие сбытовой
Подробнее о технологиях читайте в разделе
вовлечения запасов и поддержка новых проектов добычи. «Сырьевая база и добыча» на с. 52 наций – портфелей проектов – используются собствен- сети, покупка или продажа актива.
ные аналитические инструменты.

СТРАТЕГИЯ НИОКР БЛОКА ЛОГИСТИКИ, ПЕРЕРАБОТКИ И СБЫТА ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ


В сегменте нефтепереработки действует собственная В 2017 г. портфель НИОКР в области нефтепереработки
долгосрочная Стратегия НИОКР. Внедрение результатов насчитывал порядка 30 проектов по ключевым направ-
НИОКР на нефтеперерабатывающих заводах позволяет лениям, в том числе по созданию катализаторов катали-
Общий объем данных,
Компании увеличивать выход высокомаржинальных
продуктов с учетом технологических условий конкретного
тического крекинга и гидрогенизационных процессов.
Экономический эффект только от внедрения собственных накопленных в системе Система
завода, а также снижать операционные затраты. катализаторов в 2017 г. уже более чем в 2 раза превысил «Газпром нефти» распространения знаний

6
суммарные затраты на НИОКР за последние 7 лет.
Управление портфелем НИОКР на корпоративном уровне Система распространения знаний (СРЗ) – инстру-
ТЫС. ТБАЙТ мент, помогающий координировать процессы
осуществляет Дирекция нефтепереработки. За реализа-
управления и обмена знаниями в области разведки
цию конкретных проектов отвечают отделы НИОКР нефте-
и добычи нефти внутри Группы «Газпром нефть»
перерабатывающих предприятий. К выполнению НИОКР для решения технологических и производственных
привлекаются внешние разработчики технологий – веду- задач. Она спроектирована на основании анализа
Подробнее о технологиях читайте в разделе
щие отечественные научные организации и вузы. «Нефтепереработка» на с. 64 Для «Газпром нефти» цифровая трансформация – важней- лучших мировых систем управления знаниями.
ший аспект стратегии развития бизнеса. Во всех сегментах
деятельности Компании создаются системы управления В СРЗ систематизирована информация о лучших
производством нового поколения. Они предусматривают практиках, применяемых в Компании в области
интегрированное управление всеми службами для макси- разведки и добычи. Сотрудники имеют доступ
ПРОГРАММА ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ мизации ценности актива, использование цифровых двой- к документам, содержащим опыт решения произ-
ников для оптимизации режимов работы и планов техниче- водственных задач, извлеченным урокам и выяв-
ленным полезным практикам, а также описаниям
В 2016 г. Компанией была актуализирована Программа ского обслуживания, а также использование когнитивных
технологий, научным статьям и публикациям
инновационного развития, ядром которой стали меро- систем для поддержки принятия решений операторами.
приятия по внедрению комплекса мер, повышающих
Запланированное финансирование Проекты реализуются на всех этапах цепочки создания
сотрудников Компании.

продуктивность скважин, а также следующие ключевые Технологической стратегии стоимости, от добывающих предприятий до сбыта нефте- СРЗ дает возможность пользователю проводить
проекты:
и Стратегии НИОКР на 2018 г. около продуктов. сравнительный анализ и подбор оптимальных
„„технологии сода-ПАВ-полимерного заводнения;

2,3
технических решений в соответствии с необходи-
„„технологии вовлечения в разработку нетрадиционных На данный момент центры обработки данных Компа- мыми ему критериями. В ней также хранятся данные
МЛРД РУБ. обо всех проведенных внутри Компании испытаниях
запасов нефти; нии накопили огромные объемы информации – около
„„разработка и постановка на производство катализато- 6 тыс. Тбайт. В «Газпром нефти» успешно исследуются нового оборудования.
ров каталитического крекинга и гидрогенизационных возможности их монетизации. В частности, в добыче
процессов. отдельные компоненты технологий big data опробованы На конец 2017 г. в СРЗ хранилось и активно исполь-
зовалось более 8 тыс. документов. Месячное количе-
или применяются для решения бизнес-задач по прогнозу
ство обращений к СРЗ превысило 52 тыс.
Кроме того, важное место в Программе инновационного Проекты Технологической стратегии и Стратегии НИОКР эффективности сложных геолого-технических мероприя-
развития занимают проекты цифровизации производства вошли в Программу инновационного развития, кото- тий, кластеризации скважин, автоматизации интерпрета-
в добывающем и нефтеперерабатывающем сегментах. рая рассчитана прежде всего на партнеров Компании. ции результатов сейсмических исследований. В свою оче-
Это документ, информирующий внешних субъектов редь, в Блоке логистики, переработки и сбыта создан
инновационной среды о технологических приоритетах Центр управления эффективностью, задача которого –
и потребностях «Газпром нефти». управлять всей цепочкой добавленной стоимости блока.
ОБЗОР РЕЗУЛЬТАТОВ ГАЗПРОМ НЕФТЬ  І  ГОДОВОЙ ОТЧЕТ  І  2017 86 // 87

НАУЧНЫЕ ЦЕНТРЫ И ТЕХНОПАРКИ

НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИЙ ЦЕНТР (НТЦ) ТЕХНОПАРК ПРОМЫШЛЕННОЙ АВТОМАТИЗАЦИИ

Ключевые компетенции Компании сосредоточены ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ Технопарк промышленной автоматизации «Газпром нефти»
в Научно-техническом центре («Газпромнефть НТЦ»). ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НТЦ: РАБОТЫ ТЕХНОПАРКА: (г. Омск), созданный в рамках реализации стратегии
Главная цель работы НТЦ – повышение нефтедобычи импорто­замещения, – уникальная площадка для проведения
и ее эффективности за счет внедрения новых техноло- „„планирование и сопровождение геолого-разведочных „„контрольно-измерительные приборы и автоматика научно-исследовательских работ, опытно-­промышленных
гий и проектных решений на месторождениях «Газпром работ; (КИПиА) – датчики давления, температуры, анализа- испытаний и разработки высокотехнологичных решений
нефти». „„технико-экономическая оценка активов; торы и т. д.; в области автоматизации нефтеперерабатывающих произ­
„„создание интегрированных концептов разработки „„автоматизированные системы управления технологи- водств. Технопарк включает несколько функциональных
В 2017 г. численность персонала «Газпромнефть НТЦ» и обустройства месторождений; ческим процессом (АСУТП) – распределенные системы кластеров: центры обучения, тестирования, разработки,
превышала 900 человек. Среди сотрудников – 4 профес- „„научно-техническое сопровождение бурения и вну- управления, системы противоаварийной защиты, центр обработки данных (ЦОД), коворкинг и центр коммуни-
сора, 7 докторов наук, более 50 кандидатов наук. Офисы трискважинных работ; программно-логические комплексы; каций, где проходят рабочие встречи и научно-практические
«Газпром­нефть НТЦ» расположены в Санкт-Петербурге „„техника и технологии добычи нефти и газа; „„системы управления производством (MES-системы) конференции.
и Тюмени. „„разработка инженерных методик и стандартов; для диспетчеризации, календарного планирова-
„„ИТ-решения для инженерной деятельности; ния, лабораторные информационные менеджмент-­
НТЦ готовит научно-техническую основу для принятия „„организация научно-исследовательских разрабо- системы;
важнейших инвестиционных и управленческих решений ток (НИР) и научно-исследовательских и опытно-­ „„высокотехнологичные решения (ВТР) – моделирование
специалистами корпоративного центра «Газпром нефти»: конструкторских работ (НИОКР); и оптимизация процессов, системы мониторинга и диа-
создает модели освоения месторождений, корректи- „„сбор, актуализация и распространение знаний и луч- гностики, компьютерные тренажерные комплексы.
рует их по итогам полевых испытаний, определяет, шего опыта.
при помощи каких технологий можно получить лучший
результат. В сферу ответственности НТЦ входят создание ТЕХНОПАРК КОРПОРАТИВНЫХ
и ведение корпоративной базы геолого-промысловой ЦЕНТР ЦИФРОВЫХ ИННОВАЦИЙ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
информации, управление процессом извлечения нефти
из недр с использованием постоянно действующих ной сессии. Групповая работа в командах по отраслевым В 2017 г. Компания осуществляла работу по созданию В Санкт-Петербурге «Газпром нефть» создала Техно-
геолого-­технологических моделей, планирование и орга- кейсам позволила участникам в течение одного дня Центра цифровых инноваций, который объединит усилия парк корпоративных информационных технологий (КИТ),
низация опытно-промышленных работ по внедрению освоить основные этапы управления интеллектуальной «Газпром нефти», стартапов, разработчиков и научного призванный наладить прямое взаимодействие разра-
новых технологий в добыче нефти. «Газпромнефть НТЦ» собственностью: от выявления охраноспособных объек- сообщества1. Его задача – разработка прорывных цифро- ботчиков и производителей ИТ-решений в нефтегазовой
также осуществляет разработку, экспертизу и защиту тов до подготовки презентаций по коммерциализации вых продуктов для развития единой технологической отрасли. «Газпром нефть» предоставляет участникам
проектной документации для выполнения лицензионных результатов инновационных проектов. После проведения платформы «Газпром нефти» в сфере логистики, пере- Технопарка КИТ площадку для апробации и тестирования
обязательств и обучает специалистов дочерних обществ деловой игры участники выявили несколько охраноспо- работки и сбыта. В Центре работают над применением перспективных решений и инновационных технологий.
«Газпром нефти». собных результатов интеллектуальной деятельности в бизнесе Компании технологий больших данных и блок- Регулярно проводятся информационные сессии, цель
(РИД), созданных в ходе их работы, изучили механизм чейна, предиктивного управления, цифровых двойников которых – представить потенциальным заказчикам новые
Кроме того, в 2017 г. в рамках обучения по управлению подачи заявки в Федеральный институт промышленной предприятий, промышленного интернета вещей, само­ ИТ-решения, доказавшие свою эффективность.
интеллектуальной собственностью в НТЦ впервые собственности (ФИПС). В 2018 г. планируется проанализи- обучающихся систем на базе искусственного интеллекта.
использован формат деловой игры «Интеллект-монетиза- ровать потребности Блока разведки и добычи в подобных
ция» для заинтересованных участников в рамках выезд- сессиях и принять соответствующее решение. Продукты получат возможность апробации в условиях,
приближенных к реальному производству – на базе
Технопарка промышленной автоматизации в Омске
или на площадке Центра. В будущем в Центре планиру-
ется также проводить хакатоны и экспертные технологи-
ческие сессии.

«Будущее отрасли – в постоянном повышении эффективности


и уровня технологического развития. Мы намерены
максимально полно использовать новые возможности
и инструменты «Индустрии 4.0», подтверждая статус
отраслевого технологического лидера».
Анатолий Чернер
Заместитель Генерального директора по логистике,
переработке и сбыту ПАО «Газпром нефть» 1 — Центр открыт после завершения отчетного года, в апреле 2018 г.
ОБЗОР РЕЗУЛЬТАТОВ ГАЗПРОМ НЕФТЬ  І  ГОДОВОЙ ОТЧЕТ  І  2017 88 // 89

ФИНАНСОВЫЕ
РЕЗУЛЬТАТЫ
ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ (МСФО) ВЫРУЧКА
ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ (МЛН РУБ.) ВЫРУЧКА ОТ ПРОДАЖ (МЛН РУБ.)

Показатели 2016 2017 ∆, % Показатели 2016 2017 ∆, %

Выручка с учетом пошлин (продажи)1 1 695 764 2 003 575 18,2 НЕФТЬ      


Минус: экспортные пошлины и акциз с продаж (150 156) (145 644) (3,0) Экспорт 225 137 367 299 63,1
ИТОГО ВЫРУЧКА ОТ ПРОДАЖ 1 545 608 1 857 931 20,2 Продажи на экспорт 266 661 413 662 55,1
РАСХОДЫ И ПРОЧИЕ ЗАТРАТЫ       Минус: экспортные пошлины (41 524) (46 363) 11,7
Стоимость приобретения нефти, газа и нефтепродуктов (351 294) (456 037) 29,8 Международный рынок 12 683 22 480 77,2
Производственные и операционные расходы (201 862) (216 530) 7,3 Экспорт в СНГ 23 528 29 732 26,4
Коммерческие, общехозяйственные и административные расходы (108 981) (106 629) (2,2) Экспорт и продажи в СНГ 23 657 30 117 27,3
Транспортные расходы (132 984) (141 982) 6,8 Минус: экспортные пошлины (129) (385) 198,4
Износ, истощение и амортизация (129 845) (140 998) 8,6 Внутренний рынок 94 809 83 393 (12,0)
Налоги, за исключением налога на прибыль (381 131) (492 269) 29,2 ИТОГО ВЫРУЧКА ОТ ПРОДАЖ НЕФТИ 356 157 502 904 41,2
Расходы на геолого-разведочные работы (1 195) (963) (19,4) ГАЗ      
ИТОГО ОПЕРАЦИОННЫЕ РАСХОДЫ (1 307 292) (1 555 408) 19,0 Международный рынок 1 853 1 237 (33,2)
ОПЕРАЦИОННАЯ ПРИБЫЛЬ 238 316 302 523 26,9 Внутренний рынок 30 116 36 351 20,7
Доля в прибыли ассоциированных и совместных предприятий 34 116 45 504 33,4 ИТОГО ВЫРУЧКА ОТ ПРОДАЖ ГАЗА 31 969 37 588 17,6
(Убыток)/прибыль от курсовых разниц, нетто 28 300 (241) – НЕФТЕПРОДУКТЫ      
Финансовые доходы 11 071 10 098 (8,8) Экспорт 184 272 198 597 7,8
Финансовые расходы (34 282) (25 127) (26,7) Продажи на экспорт 215 837 228 346 5,8
Прочие (расходы)/доходы, нетто (17 982) (7 557) (58,0) Минус: экспортные пошлины (31 565) (29 749) (5,8)
ИТОГО ПРОЧИЕ (РАСХОДЫ)/ДОХОДЫ 21 223 22 677 6,9 Международный рынок 99 440 112 912 13,5
ПРИБЫЛЬ ДО НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ 259 539 325 200 25,3 Продажи на международном рынке 175 247 180 803 3,2
Расход по текущему налогу на прибыль (21 290) (43 695) 105,2 Минус: акциз с продаж (75 807) (67 891) (10,4)
Доход/(расход) по отложенному налогу на прибыль (28 524) (11 827) (58,5) СНГ 71 838 75 898 5,7
ИТОГО РАСХОД ПО НАЛОГУ НА ПРИБЫЛЬ (49 814) (55 522) 11,5 Экспорт и продажи в СНГ 72 969 77 154 5,7
ПРИБЫЛЬ ЗА ПЕРИОД 209 725 269 678 28,6 Минус: экспортные пошлины (1 131) (1 256) 11,1
Минус: прибыль, относящаяся к неконтролирующей доле участия (9 546) (16 404) 71,8 Внутренний рынок 743 721 868 225 16,7
ПРИБЫЛЬ, ОТНОСЯЩАЯСЯ К АКЦИОНЕРАМ ПАО «ГАЗПРОМ НЕФТЬ» 200 179 253 274 26,5 ИТОГО ВЫРУЧКА ОТ ПРОДАЖ НЕФТЕПРОДУКТОВ 1 099 271 1 255 632 14,2
ПРОЧАЯ ВЫРУЧКА 2 58 211 61 807 6,2
ИТОГО 1 545 608 1 857 931 20,2

Подробнее о финансовых Полный анализ финансовых результатов


результатах читайте в финансовой представлен в онлайн-версии
отчетности по стандартам МСФО Годового отчета на сайте Компании:
в Приложении 2, с. 194 https://ar2017.gazprom-neft.ru/interactive-analysis

1 — Включает выручку с учетом экспортных пошлин и акциза с продаж. 2 — Состоит в основном из выручки от реализации транспортных, строительных и коммунальных услуг.
ОБЗОР РЕЗУЛЬТАТОВ ГАЗПРОМ НЕФТЬ  І  ГОДОВОЙ ОТЧЕТ  І  2017 90 // 91

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ Рост удельных операционных расходов на добычу углеводородов в ДО на территории Российской Федерации на 0,4 %

И ОПЕРАЦИОННЫЕ РАСХОДЫ год к году обусловлен увеличением расходов по зрелым месторождениям. Последние, в свою очередь, выросли
в результате:
„„снижения объемов добычи в условиях ограничения ОПЕК+;
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ И ОПЕРАЦИОННЫЕ РАСХОДЫ (МЛН РУБ.) „„роста тарифов естественных монополий;
„„роста доли прокатного оборудования установок электроцентробежных насосов (УЭЦН);
„„инфляционного давления на стоимость услуг и ресурсов;
Показатели 2016 2017 ∆, %
„„роста расходов на переработку попутного нефтяного газа (ПНГ).
РАСХОДЫ НА ДОБЫЧУ УГЛЕВОДОРОДОВ 106 765 111 837 4,8
руб. / т н. э. 1 782 1 767 (0,8) Снижение удельных операционных расходов на добычу углеводородов в ДО за пределами Российской Федерации в дол-
долл. США1 / барр. н. э. 3,63 4,13 13,8 ларах США на 1 барр. н. э. на 15,2 % год к году обусловлено ростом добычи в Ираке и оптимизацией расходов на ремонт
ДО на территории Российской Федерации 80 392 85 898 6,8
скважин на месторождениях в Сербии.

руб. / т н. э. 1 647 1 653 0,4


Рост удельных операционных расходов на добычу углеводородов по совместным операциям на 7,1 % год к году в основ-
долл. США1 / барр. н. э. 3,35 3,87 15,5 ном обусловлен:
в том числе расходы на добычу по зрелым месторождениям 65 960 67 923 3,0 „„снижением добычи в условиях ограничения ОПЕК+;
руб. / т н. э. 1 692 1 812 7,1 „„ростом тарифов естественных монополий;
„„ростом доли прокатного оборудования УЭЦН и стоимости его обслуживания;
долл. США  / барр. н. э.
1
3,44 4,24 23,3
„„инфляционным давлением на стоимость услуг и ресурсов.
в том числе расходы на добычу по новым месторождениям 14 432 17 975 24,5
руб. / т н. э. 1 470 1 242 (15,5) Расходы на переработку нефти на нефтеперерабатывающих заводах ДО включают в себя затраты на сырье и мате-
долл. США1 / барр. н. э. 2,99 2,9 (3,0) риалы, обслуживание и ремонт оборудования, используемого для переработки углеводородов, расходы на оплату труда
ДО за пределами Российской Федерации (включая СРП2) 9 655 8 381 (13,2)
и электроэнергию и прочие подобные расходы на перерабатывающих предприятиях Группы.

руб. / т н. э. 4 144 3 059 (26,2)


Удельные операционные расходы на переработку нефти на нефтеперерабатывающих заводах ДО увеличились на 8,2 %
долл. США1 / барр. н. э. 8,43 7,15 (15,2) год к году, что обусловлено:
Совместные операции 16 718 17 558 5,0 „„снижением объема производства вследствие плановых ремонтов;
руб. / т н. э. 1 924 2 061 7,1 „„ростом закупки МТБЭ для поддержания уровня производства бензинов в связи с ремонтом установок «большого
кольца» на Московском НПЗ;
долл. США  / барр. н. э.
1
3,92 4,82 23,0
„„ростом расходов на природный газ для собственных нужд завода.
РАСХОДЫ НА ПЕРЕРАБОТКУ 53 132 55 318 4,1
Расходы на переработку нефти на нефтеперерабатывающих заводах ДО 30 619 31 191 1,9 Удельные операционные расходы на переработку нефти на нефтеперерабатывающих заводах совместных предприятий
руб/т 893 966 8,2 снизились на 4,3 % год к году в связи с оптимизацией расхода реагентов, химических реактивов и присадок.
долл. США1 / барр. 1,82 2,26 24,2
Рост прочих операционных расходов год к году на 62,1 % в основном обусловлен ростом оказания услуг совместным
Расходы на переработку нефти на нефтеперерабатывающих заводах
совместных предприятий 3 12 453 12 259 (1,6)
предприятиям.

руб/т 1 639 1 568 (4,3)


долл. США1 / барр. 3,33 3,67 10,2 КОММЕРЧЕСКИЕ, ОБЩЕХОЗЯЙСТВЕННЫЕ И АДМИНИСТРАТИВНЫЕ РАСХОДЫ
Расходы на производство масел и фасованной продукции 10 060 11 868 18,0
РАСХОДЫ НА ТРАНСПОРТИРОВКУ ДО НЕФТЕПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИХ Коммерческие, общехозяйственные и административные расходы включают в себя сбытовые расходы, расходы рознич-
ЗАВОДОВ 29 561 29 265 (1,0) ной сети Группы, вознаграждения и оплату труда (за исключением вознаграждений и оплаты труда в добывающих ДО
ПРОЧИЕ ОПЕРАЦИОННЫЕ РАСХОДЫ 12 404 20 110 62,1 и на собственных нефтеперерабатывающих заводах) социальные выплаты, страхование, юридические, консультацион-
ные и аудиторские услуги, прочие расходы.
ИТОГО 201 862 216 530 7,3

Коммерческие, общехозяйственные и административные расходы снизились на 2,2 % год к году в основном по ино-
странным ДО в результате укрепления курса рубля.
Расходы на добычу углеводородов включают в себя затраты на сырье и материалы, обслуживание и ремонт оборудова-
ния, используемого для добычи углеводородов, расходы на оплату труда, ГСМ и электроэнергию, затраты на мероприя-
тия по увеличению нефтеотдачи и прочие подобные расходы на добывающих предприятиях Группы. ТРАНСПОРТНЫЕ РАСХОДЫ

Транспортные расходы включают затраты на доставку нефти и нефтепродуктов до конечного покупателя. Такие затраты
состоят из транспортировки по трубопроводу, морского фрахта, железнодорожных перевозок, погрузочно-разгрузочных
работ и прочих транспортных затрат.

1 — Пересчет в доллары США произведен по среднему курсу за период. Транспортные расходы выросли год к году на 6,8 % вследствие роста объема реализации нефти на экспорт.
2 — СРП – соглашение о разделе продукции.
3 — По совместным предприятиям указана стоимость услуг процессинга.
ОБЗОР РЕЗУЛЬТАТОВ ГАЗПРОМ НЕФТЬ  І  ГОДОВОЙ ОТЧЕТ  І  2017 92 // 93

ИЗНОС, ИСТОЩЕНИЕ И АМОРТИЗАЦИЯ ПРОЧИЕ ФИНАНСОВЫЕ СТАТЬИ

Износ, истощение и амортизация включают истощение нефтегазовых активов, амортизацию прочих основных средств На величину прибыли (убытка) от курсовых разниц в основном влияет переоценка части кредитного портфеля Группы,
и обесценение нефтегазовых активов. выраженного в иностранной валюте.

Рост расходов по износу, истощению и амортизации на 8,6 % год к году связан с увеличением стоимости амортизируе-
мых активов вследствие реализации инвестиционной программы и ростом добычи.
ЛИКВИДНОСТЬ И ИСТОЧНИКИ КАПИТАЛА
НАЛОГИ, ЗА ИСКЛЮЧЕНИЕМ НАЛОГА НА ПРИБЫЛЬ (МЛН РУБ.)
ДЕНЕЖНЫЕ СРЕДСТВА (МЛН РУБ.)

Виды налога 2016 2017 ∆, %

Налог на добычу полезных ископаемых 237 300 329 579 38,9 Показатели 2016 2017 ∆, %

Акциз 112 102 128 229 14,4 Чистые денежные средства, полученные от операционной деятельности 321 297 421 700 31,2
Взносы по социальному страхованию 18 530 20 433 10,3 Чистые денежные средства, использованные в инвестиционной
деятельности (323 854) (312 889) (3,4)
Прочие налоги 13 199 14 028 6,3
Чистые денежные средства, использованные в финансовой деятельности (68 430) (50 521) (26,2)
ИТОГО 381 131 492 269 29,2
ЧИСТОЕ УВЕЛИЧЕНИЕ/(УМЕНЬШЕНИЕ) ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ (70 987) 58 290 –
И ИХ ЭКВИВАЛЕНТОВ

Налоги, за исключением налога на прибыль, выросли на 29,2 % год к году. Рост расхода по НДПИ на 38,9 % обусловлен
ростом ставки налога по Налоговому кодексу Российской Федерации и введением дополнительного повышающего ЧИСТЫЕ ДЕНЕЖНЫЕ СРЕДСТВА, ПОЛУЧЕННЫЕ ОТ ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ (МЛН РУБ.)
коэффициента, а также увеличением объемов добычи и цен на нефть. Рост расхода по акцизам на 14,4 % год к году
обусловлен повышением ставок.
Показатели 2016 2017 ∆, %

Чистые денежные средства, полученные от операционной деятельности,


до эффекта изменений в оборотном капитале, налога на прибыль,
ДОЛЯ В ПРИБЫЛИ АССОЦИИРОВАННЫХ процентов и дивидендов 361 567 439 319 21,5
Изменения в оборотном капитале 15 216 52 809 >200
И СОВМЕСТНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ Уплаченный налог на прибыль (22 158) (36 530) 64,9
Проценты уплаченные (36 476) (39 449) 8,2
ДОЛЯ В ПРИБЫЛИ АССОЦИИРОВАННЫХ И СОВМЕСТНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ (МЛН РУБ.)
Дивиденды полученные 3 148 5 551 76,3
ИТОГО 321 297 421 700 31,2
Компании 2016 2017 ∆, %

«Славнефть» 13 916 10 347 (25,6)


«СеверЭнергия» («Арктикгаз») 14 472 19 861 37,2 Чистые денежные средства, полученные от операционной деятельности, увеличились на 31,2 % год к году в основном
«Мессояханефтегаз» (947) 9 976 – в результате роста операционной прибыли и изменения в оборотном капитале.
«Нортгаз» 3 009 3 433 14,1
ЧИСТЫЕ ДЕНЕЖНЫЕ СРЕДСТВА, ИСПОЛЬЗОВАННЫЕ В ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ (МЛН РУБ.)
Прочие компании 3 666 1 887 (48,5)
ИТОГО 34 116 45 504 33,4
Показатели 2016 2017 ∆, %

Капитальные затраты (384 817) (357 090) (7,2)


Доля Группы в прибыли «Славнефти» снизилась год к году главным образом за счет снижения добычи, роста амортиза- Приобретение ДО, долей в совместной деятельности и инвестиций,
ции и снижения дохода по курсовым разницам. Доля в прибыли компании «СеверЭнергия» выросла год к году на 37,2 % учитываемых по методу долевого участия (2 028) (8 345) >200
вследствие роста EBITDA и снижения финансовых расходов. Доля в прибыли «Мессояханефтегаза» выросла год к году (Размещение)/поступление денежных средств с депозитов 48 517 (5 933) –
вследствие начала коммерческой добычи с четвертого квартала 2016 г.
Погашение/(выдача) займов и прочих инвестиций (2 104) 44 938 –
Прочие операции 16 578 13 541 (18,3)

ПРОЧИЕ ДОХОДЫ И РАСХОДЫ ИТОГО (323 854) (312 889) (3,4)

Прочие расходы, которые в 2017 г. в основном были представлены обесценением авансов, снизились год к году на 58 %.
Чистые денежные средства, использованные в инвестиционной деятельности, снизились на 3,4 % вследствие мень-
шего объема капитальных затрат и погашения ранее выданных займов совместному предприятию «Мессояханефтегаз».
ОБЗОР РЕЗУЛЬТАТОВ ГАЗПРОМ НЕФТЬ  І  ГОДОВОЙ ОТЧЕТ  І  2017 94 // 95

ЧИСТЫЕ ДЕНЕЖНЫЕ СРЕДСТВА, ИСПОЛЬЗОВАННЫЕ В ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ (МЛН РУБ.)


Средний срок погашения долга на 31 декабря 2017 г. остался на уровне 2016 г. и составил 3,6 года.

Показатели 2016 2017 ∆, % Средняя процентная ставка увеличилась незначительно – с 5,52 % на 31 декабря 2016 г. до 5,54 % на 31 декабря 2017 г.
Поступление/(погашение) займов и кредитов (63 929) 3 556 –
Подробнее о долге в подразделе
Выплата дивидендов акционерам Компании (2 598) (50 382) >200 «Долговой портфель и кредитные рейтинги», с. 177

Прочие операции (1 903) (3 695) 94,2


ИТОГО (68 430) (50 521) (26,2)
СПРАВОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
Чистые денежные средства, использованные в финансовой деятельности, снизились на 26,2 % год к году в основном РАСЧЕТ EBITDA (МЛН РУБ.)
в результате снижения нетто суммы погашения и привлечения кредитов и займов. В третьем квартале 2017 г. были
выплачены дивиденды за 2016 г.
Показатели 2016 2017 ∆, %
КАПИТАЛЬНЫЕ ВЛОЖЕНИЯ (МЛН РУБ.) ПРИБЫЛЬ ЗА ПЕРИОД 209 725 269 678 28,6
Итого расход по налогу на