Diseño del sistema de gestión seguridad y salud en el trabajo

didulsa distribuciones, Santa Rosa de Osos.

Yuliana Andrea Munera Yepes a
Luis Fernando Noreña b
a
Estudiante de Administración y Negocios, Proyecto de Practica, Universidad San Buenaventura, Medellín, Colombia
b
Profesor, Coordinador del Proyecto de Grado o Asesor, Facultad de Ciencias Empresariales, Universidad San Buenaventura, Medellín,
Colombia – 2018

DEDICATORIA
Letra Time New Roman 11 puntos

CONTENIDO
1. RESUMEN ................................................................................................................................. 3
2. INTRODUCCIÓN..................................................................................................................... 3
3. MARCO INSTITUCIONAL .................................................................................................... 4
4. VISIÓN....................................................................................................................................... 5
5. MISIÓN...................................................................................................................................... 5
6. PRINCIPIOS Y VALORES ..................................................................................................... 5
7. PROYECTO A DESARROLLAR ........................................................................................... 6
7.1 NOMBRE DEL PROYECTO ............................................................................................... 6
7.1.1 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO ................................................................................... 6
7.1.2 JUSTIFICACIÓN ................................................................................................................ 6
7.1.3 OBJETIVOS ......................................................................................................................... 7
7.1.3.1 OBJETIVOS LABORALES: ....................................................................................... 7
7.1.3.2 OBJETIVOS ACADEMICOS ............................................................................................... 8
7.1.4 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES .............................................................................. 8
 7.1.5 TOTAL DE HORAS DE ASIGNACION DE PRÁCTICAS ........................................... 9
7.1.5.1 PRODUCTO ................................................................................................................ 10
7.1.6 METODOLOGIA .............................................................................................................. 10
7.1.6.1 PLANEAR.................................................................................................................... 10
7.1.6.2 HACER ........................................................................................................................ 10
7.1.6.3 VERIFICAR ................................................................................................................ 11
7.1.6.4 ACTUAR ...................................................................................................................... 11
7.1.7 RECURSOS ........................................................................................................................ 11
7.1.7.1 RECURSO HUMANO ............................................................................................ 11
7.1.7.2 RECURSOS FÍSICOS ................................................................................................ 11
7.1.7.3 RECURSOS ECONÓMICOS .................................................................................... 12
7.1.8 INDICADORES DE LOGRO Y DE GESTION MECANISMOS DE EVALUACION
....................................................................................................................................................... 12
7.1.9 BIBLIOGRAFIA ................................................................................................................ 12
8. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ACADEMICAS (Con el docente) ........................ 13
9. CONCLUSIONES ................................................................................................................... 13
10. SUGERENCIAS .................................................................................................................. 13
11. ANEXOS .............................................................................................................................. 13
12. GLOSARIO ......................................................................................................................... 13
12.1 ACCIDENTE DE TRABAJO ............................................................................................ 13
12.2 ENFERMEDAD LABORAL: ............................................................................................ 14
12.4 RIESGO ............................................................................................................................... 14
12.5 PELIGRO ............................................................................................................................ 14
12.6 RIESGO NO TOLERABLE .............................................................................................. 14
12.7 IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS ................................................................................ 14
12.8 EVALUACIÓN DE RIESGOS .......................................................................................... 14
12.9 PANORAMA DE FACTORES DE RIESGO ................................................................... 15
12.10 FUENTE GENERADORA: ............................................................................................. 15
12.11 GRADO DE RIESGO (PELIGROSIDAD) .................................................................... 15
12.12 CONDICIONES DE TRABAJO Y SALUD: .................................................................. 15
12.13 HIGIENE INDUSTRIAL ................................................................................................. 15
12.14 SEGURIDAD INDUSTRIAL ........................................................................................... 15
 12.15 MEDICINA DEL TRABAJO .......................................................................................... 15
12.16 SALUD OCUPACIONAL ................................................................................................ 15
12.17 SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL ................................................................... 15
12.18 EXPOSICIÓN ................................................................................................................... 15
12.19 AUSENTISMO .................................................................................................................. 16

1. RESUMEN
El resumen es una forma de atraer al lector para que continúe leyendo toda la propuesta, donde se presenta la
información necesaria para darle al lector una idea precisa de la pertinencia y calidad proyecto. El resumen debe
tener 4 ideas claras: i) una breve descripción del problema, ii) cómo propone usted abordar el problema
(metodología), iii) cuáles son las razones que justifican la ejecución de la propuesta (ideas que refuercen por
qué vale la pena abordar el problema mencionado con esta metodología) y iv) mencionar los resultados
esperados. Esta sección no debe exceder 300 palabras y esta sección debe entenderse por sí sola. Time New
Roman 10 puntos.

Palabras clave: agua subterrañea, inndices, desabastecimiento, indicadores, contaminantes.

2. INTRODUCCIÓN

Dado que actualmente en Colombia las empresas están obligadas a implementar los sistemas
de gestión y seguridad en el trabajo, se deben buscar estrategias gerenciales que permitan
que estas organizaciones sean capaces de adaptarse a los cambios que se han venido
generando gracias a la globalización, logrando el máximo aprovechamiento de sus recursos.
(Quien dice esto????) Para ello es necesaria la implementación de sistemas de gestión, que
logren direccionar sus actividades en un mundo competitivo y que les permita identificarse
como compañías de calidad. (Quien dice esto????)

Las condiciones del entorno en las organizaciones imponen retos cada vez más elevados, lo
que hace que estas aseguren el éxito y requieran de un constante cambio y reinvención para
adaptarse. (Quien dice esto????) Ha existido la necesidad de lograr un compromiso del
mundo empresarial frente a la seguridad y salud en pro del bienestar de los trabajadores,
teniendo en cuenta que el talento humano es el factor principal para la producción de bienes
y servicios y por lo tanto se requiere del desarrollo e implementación de sistemas que
generen bienestar para los empleados. (Quien dice esto????)

La empresa DIDULSA DISTRIBUCIONES, Dando cumplimiento a la norma 1072 de 2015

se ve motivada a realizar y aplicar los cambios pertinentes en pro del bienestar de sus
empleados.

El sistema de gestión seguridad y salud en el trabajo p r e t e n d e prevenir enfermedades y

accidentes laborales, además permite determinar alternativas de mejoramiento en la
gestión gerencial, la identificación de indicadores y el seguimiento en el proceso
administrativo de la organización. (Quien dice esto????) Al diseñar un sistema de gestión
de seguridad y salud en el trabajo bajo el ciclo PHVA, se logra proporcionar mayor
bienestar y motivación a los empleados.

3. MARCO INSTITUCIONAL
Tabla 1. Marco institucional
Fuente: Fuente Didulsa Distribuciones Santa Rosa de Osos, Elaboración propia
Razón social Didulsa distribuciones Santa Rosa de Osos.

Nombre comercial Didulsa distribuciones Santa Rosa de Osos.

Nit 8154353-5

Actividad Empresa dedicada al comercio al por mayor y al detal de bebidas,

económica dulcería y productos del tabaco, hace referencia a empresas
dedicadas a bebidas embotelladas en general, deposito y/o venta al
mayoreo.

Clase de riesgo 2
general

País Colombia.

Departamento o Antioquia.
región

Ciudad Santa Rosa de Osos.

Dirección sede Cl real 29-118 parque principal.

principal

Teléfono 8608169

Cuántas sucursales 1
o agencias

Tipo sector Privado

económico
 Número empleados 09
dependientes

Imagen 1. Organigrama didulsa distribuciones Santa Rosa de Osos, Elaboración propia

Fuente. Didulsa Distribuciones Santa Rosa de Osos

4. VISIÓN

Ser la distribuidora más importante del norte antioqueño, brindando un excelente servicio y
un precio justo en armonía con el crecimiento económico de la región (Didulsa Distribuciones
Santa Rosa de Osos, 2018).

5. MISIÓN

Brindar a nuestros clientes y/o consumidores la más variada selección de licores para poder
ser una empresa líder en el mercado, que sea garantía de satisfacción al cliente y/o consumidor
y permita el crecimiento constante (Didulsa Distribuciones Santa Rosa de Osos, 2018).

6. PRINCIPIOS Y VALORES

Responsabilidad, honestidad, transparencia, respeto, trabajo en equipo, sentido de

pertenencia (Didulsa Distribuciones Santa Rosa de Osos, 2018).
7. PROYECTO A DESARROLLAR

DISEÑO DEL SISTEMA DE GESTIÓN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO (SG-

SST) para la empresa DIDULSA DISTRIBUCIONES en SANTA ROSA DE OSOS según
el decreto único reglamentario de trabajo (normas 1072 de 2015) y la resolución 111 de 2017
(estándares mínimos del SG SST)

7.1 NOMBRE DEL PROYECTO

DISEÑAR EL SISTEMA DE GESTION SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

PARA DIDULSA DISTRIBUCIONES.

7.1.1 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

Se realizara el diseño del sistema de gestión seguridad y salud en el trabajo para la empresa
Didulsa distribuciones, el cual se basa en los lineamientos legales del DECRETO UNICO
REGLAMENTARIO DE TRABAJO 1072 de 2015 y la resolución 111 de 2017, el cual se
establece “para que los empleadores desarrollen un proceso lógico y por etapas, que se
encuentre basado en la mejora continua con el objetivo de gestionar los peligros y los
riesgos que puedan afectar a la seguridad y a la salud en el trabajo. Se debe tener en cuenta
la importancia de la prevención de las lesiones y las enfermedades causadas por
las condiciones de trabajo a los que se encuentran expuestos los trabajadores. La guía de
implementación brinda las herramientas para promover y proteger la salud de los empleados”
[1].

La guía se basa en el ciclo PHVA (Planificar, Hacer, Verificar y Actuar), de esta forma se
obtiene un compromiso empresarial y se ayuda a la aplicación de las medidas de prevención
y control eficaz de los peligros y los riesgos en el lugar de trabajo, disminuyendo al mínimo
los incidentes, accidentes y enfermedades laborales que se puedan presentar; garantizando la
integridad y salud de los trabajadores. El punto central del programa de salud y seguridad en
el trabajo es la identificación de los factores de riesgo que se encuentran presentes en el
ambiente de trabajo (matriz de identificación de peligros y valoración de riesgos), se requiere
ejercer vigilancia y control de todas las actividades de la empresa para la prevención de los
riesgos laborales, aún falta educación y conocimiento del sistema por parte de los
empleadores [2].

7.1.2 JUSTIFICACIÓN

DIDULSA DISTRIBUCIONES en cumplimiento a lo establecido en la ley 1072 de 2015 y

la normatividad vigente, busca diseñar el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el
Trabajo (SG-SST), el cual “trata de prevenir las lesiones y las enfermedades causadas por las
condiciones de trabajo, además de la protección y promoción de la salud de los empleados,
el objetivo es mejorar las condiciones laborales, el ambiente y la salud en el trabajo, que
conlleva la promoción del mantenimiento del bienestar físico, mental y social de los
empleados.” [3].

Para lo cual se emprenderina medidas de prevención de posibles accidentes e incidentes

laborales y enfermedades laborales, la protección y promoción de la salud de los trabajadores,
para la cual utilizaremos la plataforma web de ARL SURA cuyos principios se basan en el
ciclo PHVA (Planificar, Hacer, Verificar y Actuar) y que incluye la política, organización,
planificación, aplicación, evaluación, auditoría y acciones de mejora. . (Quien dice esto????)
El esquema del sistema de gestión se describe en las siguientes etapas:
Imagen 2. Ciclo de mejora continua - PHVA
Fuente. Google

Por ello, con el diseño y posterior aplicación del sistema, la administración asumirá su
responsabilidad y pondrá en práctica medidas para mejorar niveles de eficiencia en las
operaciones de la empresa, brindando a sus trabajadores un medio laboral seguro. Para el
adecuado desarrollo de este sistema se debe saber el tamaño y las características de la empresa
para asi centrarse en la identificación y control de los peligros y riesgos asociados con su
actividad económica.

7.1.3 OBJETIVOS

7.1.3.1 OBJETIVOS LABORALES:

OBJETIVO GENERAL:

Diseñar un SG SST encaminado a la prevención de accidentes y promoción de la salud.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
• Establecer las necesidades de formación correspondientes a cada nivel de la
organización.
 • Ejecutar actividades que contribuyan al desarrollo de los programas de gestión
establecidos para la prevención e intervención de los riesgos asociados a las labores.
• Desarrollar estrategias de divulgación que permitan formar a todos los
colaboradores.

7.1.3.2 OBJETIVOS ACADEMICOS

Poner en práctica los conceptos aprendidos durante la etapa lectiva al diseñar un sistema de
gestión en seguridad y salud en el trabajo para la empresa DIDULSA DISTRIBUCIONES,
de tal forma que los conceptos aprendidos sean aplicados y así contribuir con el bienestar de
los trabajadores, y ayudar a minimizar los factores de riesgo a los que se exponen día a día
los empleados.

7.1.4 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

Tabla 2. Cronograma de actividades

Fuente: Fuente Didulsa Distribuciones Santa Rosa de Osos, Elaboración propia
ACTIVIDADES O TEMATICAS A DISTRIBUCION EN EL
ACCIONES DESARROLLAR TIEMPO

Metas de carácter Se deben alcanzar para 3 dias – dos horas.

intermedio consolidar el objetivo
general.

Establecer intervenciones Deben estar encaminadas a 4 dias – dos horas.

implementar la
conformación de un
programa de salud
ocupacional al interior de la
organización

Documentos relacionados Deben tener los De 5 a 7 días – dos horas.

con los programas a lineamientos indicados en
implementar la norma, y que serán
soporte para el desarrollo
del mismo:
 1. Reglamento de higiene y
seguridad industrial.

2. Conformación del comité

paritario-COPASST.

3. Política del programa de

salud y seguridad en el
trabajo.

4. Plan Básico de Salud y

seguridad en el trabajo.

Capacitaciones Deben estar dirigidas a los Tres días – dos horas.

directivos de las empresas,
en temas de legislación
encaminadas a establecer el
programa de SST.

Capacitaciones Encaminadas a los De ocho a diez días – dos

trabajadores para hacerles horas.
conocer sobre el SG SST y
para que conozcan sobre los
riesgos de la empresa.

7.1.5 TOTAL DE HORAS DE ASIGNACION DE PRÁCTICAS

Tabla 3. Total horas de asignación de prácticas

Fuente: Fuente Didulsa Distribuciones Santa Rosa de Osos, Elaboración propia
MES ACTIVIDAD RESULTADOS OBSERVACIONES
 Agosto

Septiembre

Octubre

Noviembre

Diciembre

7.1.5.1 PRODUCTO

Enumeración concisa de los entregables del proyecto (¿????))))

7.1.6 METODOLOGIA

Dentro del contexto de un Sistema de Salud y seguridad en el trabajo, el PHVA es un ciclo

dinámico que puede desarrollarse dentro de cada proceso de la organización y en el sistema
de procesos como un todo. . (Quien dice esto????)
Está íntimamente asociado con la planificación, implementación, control y mejora continua.
El diseño, implementación, desarrollo y la mejora continua de los sistemas de gestión de
salud y seguridad en el trabajo puede lograrse aplicando el concepto de PHVA en todos los
niveles dentro de la organización, esto aplica por igual a los procesos estratégicos de alto
nivel, tales como la planificación de los Sistemas de Gestión de SST o la revisión por la
dirección, y a las actividades operacionales simples llevadas a cabo como una parte de los
procesos de Salud Ocupacional. . (Quien dice esto????)

7.1.6.1 PLANEAR

La Planificación en general consiste en establecer de una manera debidamente organizada los

procedimientos adecuados para la posterior implementación y mantenimiento del sistema:
(Quien dice esto????)
 La organización debe planear las actividades para la identificación de peligros, las
medidas de control y la evaluación de riesgos.
 Debe ser consecuente con los objetivos del sistema de gestión.
 Debe establecer los medios y el cronograma con los cuales so lograran lo objetivos
del sistema de gestión.

7.1.6.2 HACER

La implementación y la operación se hacen a partir de la identificación de todos los recursos

necesarios, y el éxito depende del grado de compromiso de todos los miembros de la
organización. . (Quien dice esto????)
 Definir la autoridad y la responsabilidad.
 Comunicación de las funciones a todos los miembros de la organización.
  Participación de todos los niveles de la organización.
 Crear programas de capacitación y entrenamiento basado en la evaluación de las
diferentes competencias a nivel de conocimiento, educación, habilidades y
experiencias.
 Controlar todos los documentos y registros del sistema y de la organización.

7.1.6.3 VERIFICAR

La verificación y acción correctivas se refieren a las acciones que deben tomarse para el
mejoramiento continuo del sistema. . (Quien dice esto????)
 Establecer procedimientos para hacer seguimiento y medir el desempeño del
sistema.
 Implementar acciones preventivas, correctivas, y el manejo de las no
conformidades.
 Disponer de los registros del SG SST y de resultados de auditorías.

7.1.6.4 ACTUAR

La revisión por parte de la gerencia determina si la dirección del sistema es la apropiada de

acuerdo con los objetivos y políticas de la organización. . (Quien dice esto????)
 Medir el desempeño mediante la información estadística que se tiene de reporte de
lesiones, de no conformidad, de incidentes etc.
 La dirección debe permitir la retroalimentación que garantice el
cumplimiento de los objetivos.
 Revisar la información que le permita definir si está bien implementada o hacer los
ajustes correspondientes.

7.1.7 RECURSOS
7.1.7.1 RECURSO HUMANO

 Practicante que desarrolla el sistema.

 Empleados de la empresa.
 Empleador de la empresa.

7.1.7.2 RECURSOS FÍSICOS

Tabla 4. Instalaciones locativas para el desarrollo de las actividades productivas, didulsa
distribuciones.
Fuente: Fuente Didulsa Distribuciones Santa Rosa de Osos, Elaboración propia
AREAS COMUNES Tipo de piso (baldosa)

OFICINAS Con los elementos necesarios disponibles

tales como computadores, impresoras,
papelería y demás.
7.1.7.3 RECURSOS ECONÓMICOS
Con base en la programación del Cronograma de actividades y previo conocimiento por parte
del representante legal de DIDULSA DISTRIBUCIONES, se definirán los recursos
económicos estableciendo un presupuesto para el desarrollo de cada Subprograma.

7.1.8 INDICADORES DE LOGRO Y DE GESTION MECANISMOS DE

EVALUACION

Tabla 5. Lista de chaqueo

Fuente: Fuente Didulsa Distribuciones Santa Rosa de Osos, Elaboración propia
ACTIVIDADES ACCIONES

Identificación de peligros, evaluación y valoración de los riesgos

Evaluación inicial del SG-SST

Objetivos del SG-SST

Plan de trabajo anual

Recursos

Requisitos legales

Informe de las condiciones de salud

7.1.8 BIBLIOGRAFIA
 [1] ISOTools, E. (2016, 23 de Agosto). Decreto 1072 de 2015: Sistema de gestión y
seguridad y salud en el trabajo (SG – SST). Blog calidad y Excelencia. Recuperado de
https://www.isotools.org/2016/08/23/decreto-1072-2015-sistema-gestion-seguridad-
salud-trabajo-sg-sst/.

 [2] ISOTools, E. (2015, 20 de Febrero). Consistencia del ciclo PHVA y mejora continua.
Blog calidad y Excelencia. Recuperado de https://www.isotools.org/2015/02/20/en-que-
consiste-el-ciclo-phva-de-mejora-continua/.

 [3] ISOTools, E. (2016, 06 de Septiembre). En que consiste el Sistema de Gestión de la

Seguridad y Salud en el Trabajo (SG – SST)?. Blog calidad y Excelencia. Recuperado de
https://www.isotools.org/2016/09/06/consiste-sistema-gestion-la-seguridad-salud-
trabajo-sg-sst/.

 [4] ARL SURA. (2018). Seguros de riesgos laborales suramericanos S.A. Recuperado de
https://www.arlsura.com/index.php/glosario-arl.
8. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ACADEMICAS (Con el docente)
Tabla 6. Cronograma de actividades académicas
Fuente: Elaboración propia
MES ACTIVIDAD RESULTADOS OBSERVACIONES

AGOSTO

SEPTIEMBRE

OCTUBRE

NOVIEMBRE

DICIEMBRE

9. CONCLUSIONES

10. SUGERENCIAS

11. ANEXOS

12. GLOSARIO
12.1 ACCIDENTE DE TRABAJO
 Es accidente de trabajo todo suceso repentino que sobrevenga por causa o con
ocasión del trabajo, y que produzca en el trabajador una lesión orgánica, una
perturbación funcional o psiquiátrica, una invalidez o la muerte [4].

 Es también accidente de trabajo aquel que se produce durante la ejecución de

órdenes del empleador, o contratante durante la ejecución de una labor bajo su
autoridad, aún fuera del lugar y horas del trabajo [4].

 Es también accidente de trabajo aquel que se produce durante la ejecución de

órdenes del empleador, o contratante durante la ejecución de una labor bajo su
autoridad, aún fuera del lugar y horas del trabajo [4].

 Igualmente se considera accidente de trabajo el que se produzca durante el traslado

de los trabajadores o contratistas desde su residencia a los lugares de trabajo o
viceversa, cuando el transporte lo suministre el empleador [4].
  También se considera accidente de trabajo el ocurrido durante el ejercicio de la
función sindical, aunque el trabajador se encuentre en permiso sindical siempre que
el accidente se produzca en cumplimiento de dicha función [4].

 De igual forma se considera accidente de trabajo el que se produzca por la ejecución

de actividades recreativas, deportivas o culturales, cuando se actúe por cuenta o en
representación del empleador o de la empresa usuaria cuando se trate de
trabajadores de empresas de servicios temporales que se encuentren en misión. Ley
1562 de 2012 [4].

12.2 ENFERMEDAD LABORAL:

 Es enfermedad laboral la contraída como resultado de la exposición a factores de
riesgo inherentes a la actividad laboral del medio en el que el trabajador se ha visto
obligado a trabajar. El Gobierno Nacional, determinará, en forma periódica, las
enfermedades que se consideran como laborales y en los casos en que una
enfermedad no figure en la tabla de enfermedades laborales, pero se demuestre la
causalidad con los factores de riesgo ocupacionales será reconocida como
enfermedad laboral, conforme lo establecido en las normas legales y vigentes. Ley
1562 de 2012 [4].

12.3 FACTOR DE RIESGO

 Todo aquello como elemento o sustancia que encierra una capacidad potencial de
producir algún daño a la salud o a los bienes [4].

12.4 RIESGO
 La probabilidad de que ocurra un daño a los bienes o a la salud de las personas. Es
la combinación de la probabilidad y las(s) consecuencias (s) de que ocurra un
evento peligroso específico [4].

12.5 PELIGRO
 Es una fuente o situación con potencial de daño en términos de lesión o enfermedad,
daño a la propiedad, al ambiente de trabajo o una combinación de éstos. (NTC-
OHSAS 18001) [4].

12.6 RIESGO NO TOLERABLE

 Riesgo que no se ha reducido a un nivel que la organización puede soportar respecto
a sus obligaciones legales y su propia política de seguridad y salud ocupacional.
(NTC-OHSAS 18001) [4].

12.7 IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS

 Metodología que define el proceso para reconocer si existe un peligro y definir sus
características [4].

12.8 EVALUACIÓN DE RIESGOS

 Proceso general de estimar la magnitud de un riesgo y decidir si es tolerable o no.
(NTCOHSAS 18001) [4].
12.9 PANORAMA DE FACTORES DE RIESGO
 Se entiende por panorama general de riesgos el análisis global del conjunto de
factores de riesgo presentes en ambiente laboral [4].

12.10 FUENTE GENERADORA:

 Se refiere a los procesos, instrumentos, objetos, condiciones físicas o psicológicas
donde se originan los diferentes factores de riesgo [4].

12.11 GRADO DE RIESGO (PELIGROSIDAD)

 Es un dato cuantitativo obtenido para cada factor de riesgo detectado, que permite
determinar y comparar la agresividad de un factor de riesgo con respecto a los
demás [4].

12.12 CONDICIONES DE TRABAJO Y SALUD:

 Son el conjunto de factores relacionados con las personas y sus acciones, los
materiales utilizados, el equipo o herramienta empleados y las condiciones
ambientales que pueden afectar la salud de los trabajadores [4].

12.13 HIGIENE INDUSTRIAL

 Comprende el conjunto de actividades destinadas a la identificación a la evaluación
y al control de los agentes y factores del ambiente de trabajo que pueden afectar la
salud de los trabajadores [4].

12.14 SEGURIDAD INDUSTRIAL

 Comprende el conjunto de actividades destinadas a la identificación y control de
las causas de los accidentes de trabajo [4].

12.15 MEDICINA DEL TRABAJO

 Es el conjunto de actividades médicas y paramédicas destinadas a promover y
mejorar la salud del trabajador, evaluar su capacidad laboral y ubicarlo en un lugar
de trabajo de acuerdo a sus condiciones psicobiológicas [4].

12.16 SALUD OCUPACIONAL

 Se entenderá a partir de la Ley 1562 de 2012 como Seguridad y Salud en el Trabajo,
definida como aquella disciplina que trata de la prevención de las lesiones y
enfermedades causadas por las condiciones del trabajo, y de la protección y
promoción de la salud de los trabajadores [4].
 Tiene por objeto mejorar las condiciones y el medio ambiente de trabajo, así como
la salud en el trabajo que conlleva la promoción y el mantenimiento del bienestar
físico, mental y social de los trabajadores en todas las ocupaciones [4].

12.17 SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

 Condiciones y factores que inciden en el bienestar de los empleados, colaboradores
y visitantes y cualquier otra persona en el sitio de trabajo de la organización [4].

12.18 EXPOSICIÓN
 Es la frecuencia con la cual las personas o la estructura entran en contacto con el
factor de riesgo [4].
12.19 AUSENTISMO
 Condición de ausente del trabajo. Número de horas programadas que se dejan de
trabajar como consecuencia de los accidentes de trabajo o las enfermedades
profesionales [4].