UNIVERSIDAD CATÓLICA BOLIVIANA “SAN PABLO”

FACULTAD DE INGENIERÍA – DEPARTAMENTO DE CIENCIAS BÁSICAS

MATERIA: MAT – 252 INVESTIGACIÓN OPERATIVA II Y LABORATORIO
PRÁCTICA: INVENTARIOS DETERMINÍSTICOS

Modelos EOQ básico, EOQ con faltantes planeados y EOQ con producción y
demanda simultáneas.

1. Una compañía tiene un artículo en existencia que se consume a razón de 50 unidades

por día. Cada vez que se coloca un pedido, a la compañía le cuesta $20. Una unidad
de inventario mantenida en existencia durante una semana le costará $0.35.
a) Determine la política óptima, suponiendo un tiempo de espera de una semana.
b) Determine la cantidad óptima anual de pedidos (basado en 365 días por año).

2. El departamento de compras de una compañía sugirió dos políticas de inventario:

Política 1. Pedir 150 unidades. El punto de volver a pedir es 50 unidades, y el tiempo
entre la colocación y la recepción de un pedido es de 10 días.
Política 2. Pedir 200 unidades. El punto de volver a pedir es 75 unidades, y el tiempo
entre la colocación y la recepción de un pedido es de 15 días.
El costo de preparación por pedido es de $20, y el costo de retención por unidad en
inventario por día es de $0.02.
a) ¿Cuál de las dos políticas debe adoptar la compañía?
b) Si estuviera a cargo de idear una política de inventarios para la compañía, ¿qué
recomendaría suponiendo que el proveedor requiere un tiempo de espera de 22
días?

3. La compañía de taxis Blue Cab es la principal de Maintown. Consume gasolina a una

tasa constante de 10 000 galones por mes. Debido a este importante costo, la compañía
tiene un convenio con Amicable Petroleum para comprar una cantidad grande de
gasolina a precio de descuento de $3.50 por galón cada varios meses. El costo del
convenio, que incluye colocar la gasolina en almacenamiento, es de 2 000 dólares por
orden. El costo de mantener el inventario de gasolina se estima en $0.04 por galón por
mes.
a) En al modelo EOQ básico, determine el costo total anual en que se incurriría si la
gasolina se ordenara cada mes.
b) Emplee una hoja Excel para generar una tabla que muestre cómo cambiarían este
costo si el número de meses entre órdenes cambiara a los siguientes valores: 1, 2,
3,…, 10.
c) Use Solver para encontrar la cantidad óptima a ordenar. ¿Cuál es el tiempo entre
órdenes?
d) Verifique su respuesta de la cantidad óptima en c) mediante la aplicación de la
fórmula EOQ básica.

4. Una compañía puede producir una mercancía o adquirirla de un contratista. Si la

produce, le costará $20 cada vez que se preparen las máquinas. La tasa de producción
es de 100 unidades por día. Si se la compra al contratista le costará $15 cada vez que

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 se coloque un pedido. El costo de mantener la mercancía en almacenes, ya sea se
compre o se produzca, es de $0.02 por unidad por día. El uso que la compañía hace de
la mercancía se estima en 26 000 unidades anualmente. Suponiendo que no se
permiten faltantes, ¿la compañía debe comprarla o producirla? Asuma un año de 360
días.

5. Química Wod produce una sustancia que se usa como fertilizante para prados. Se
pueden generar 10 000 libras diarias de esa sustancia. Su demanda anual es de 0.6
millones de libras por año. El costo fijo de preparar una corrida de producción del
fertilizante es 1 500 dólares, y el costo variable de producción es de 3.50 dólares por
libra. La empresa usa una tasa de interés de 22% anual, para tener en cuenta el costo
de capital, y los costos de almacenamiento y manejo de la sustancia ascienden a 12%
del valor del producto. Suponga que hay 250 días hábiles por año.
a) ¿Cuál es el tamaño óptimo de corrida de producción para esta sustancia en
especial?
b) ¿Qué proporción de cada ciclo de producción consiste en tiempo de subida y cuál
es la del tiempo de bajada?
c) ¿Cuál es el costo promedio anual de inventario y preparación que se atribuye a este
artículo? Si la empresa lo vende a 3.90 dólares por libra, ¿cuál es la ganancia anual
que se obtiene por este artículo?

6. MBI fabrica computadoras personales. Todas sus computadoras usan un disco duro
que compra a Ynos. La fábrica de MBI opera 52 semanas por año y debe ensamblar
100 discos duros en las computadoras por semana. La tasa de costo de mantener de
MBI es igual a 20% del valor del inventario (basado en el costo de compra). Sin importar
el tamaño de la orden, el costo administrativo de colocar órdenes con Ynos se estima
en 50 dólares. Ynos ofrece un descuento por órdenes grandes donde el precio de cada
categoría se aplica a todos los discos duros comprados.

Categoría Cantidad Precio (por

de descuento comprada unidad de disco)
1 1 a 99 $100
2 100 a 499 $95
3 500 o más $90

a) Determine la cantidad óptima por ordenar según el EOQ con descuentos por cantidad.
¿Cuál es el costo total anual que resulta?
b) Con esta cantidad por ordenar, ¿cuántas órdenes deben colocarse al año? ¿Cuál es el
tiempo entre órdenes?
c) Si Ynos manejara un tiempo de entrega de una semana, ¿cuál sería la nueva política
óptima de inventario?

7. Un artículo se consume a razón de 30 artículos por día. El costo de retención por unidad
por día es de $0.50 y el costo de preparación es de $100. Suponga que no se permiten
faltantes y que el costo de compra por unidad es de $10 para cualquier cantidad menor
a 500 unidades, y de $8 para 500 unidades o más. El tiempo de entrega es de 21 días.
Determine la política de inventario óptima.

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Sistemas de múltiples productos con restricciones de recursos

8. Un puesto de verduras tiene exactamente 1 000 pies2 de espacio para almacenar tres
productos: tomates, lechugas y calabazas. Los datos correspondientes a cada uno se
ven en la tabla siguiente:

Artículo
Tomates Lechugas Calabazas
Demanda anual
(en libras) 850 1 280 630
Costo por libra $0.29 $0.45 $0.25

El costo de preparación para reabastecer las verduras es 100 dólares en cada caso, y
el espacio ocupado por cada verdura es proporcional a sus costos. Los tomates
requieren 0.5 pies2 por libra. La tasa de interés anual que se usa para calcular los costos
de almacenamiento es 25%. ¿Cuáles son las cantidades óptimas de las tres verduras
que se deben comprar?

9. Los datos siguientes describen tres artículos de inventario.

Artículo i Ki ($) Di (unidades por día) hi ($/(unidad – día)

1 10 2 0.30
2 5 4 0.10
3 15 4 0.20

Suponga que la única restricción es un límite de $1 000 en la cantidad de capital que

puede invertirse en la compra del inventario. Los costos de compra por unidad de los
artículos 1, 2 y 3 son $100, $55 y $100, respectivamente. Determine la solución óptima.

Modelo determinístico con revisión periódica y Heurística Silver – Meal

10. Reconsidere el ejemplo del modelo determinístico de revisión periódica de los aviones.
Resuelva el problema si la demanda aumenta 1 avión cada periodo.

11. Se ordena un solo artículo de inventario a un proveedor externo. La demanda anticipada

de este artículo en los siguientes 12 meses es de 6, 12, 4, 8, 15, 25, 20, 5, 10, 20, 5,
12. Las existencias actuales de este artículo son de 4, y el inventario final debe ser de
8. Suponga un costo de almacenamiento de $1 por periodo y un costo de preparación
de $40. Determine la política de pedidos para este artículo con base en Silver – Meal.

12. Una pequeña casa editora reimprime una novela para satisfacer la demanda durante
los siguientes 12 meses. Las estimaciones de demanda en meses sucesivos son 100,
120, 50, 70, 90, 105, 115, 95, 80, 85, 100 y 110. El costo de preparación para reimprimir
el libro es de $200 y el costo de retención por libro por mes es de $1.20. Determine el
programa de reimpresión usando Silver – Meal.