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Técnicas a utilizar
DIAGRAMA DE ISHIKAWA
Escaza disponibilidad
económica reducida
para la salud.
Mala organización
de la mesa directiva.
Poca coordinación
entre la presidenta y
Conflictos internos
miembros
Desinterés de los
Intereses personales
miembros
Desinterés de las
Distintos puntos
autoridades a
de vista
esta población
Figura 2
Computadora de Papel
Mala Escaza Escasa Mala Infraestruct Inasistencia de Mala Poca Insegurid Perpetuaci
organizació disponibilida participación comunicación ura los miembros administrac atención a la ad ón del
n de la d económica de miembros en la inadecuada de la ión salud orgánica cargo
mesa y familiares asociación asociación ejecutivo
directiva
Mala
organización
de la mesa x 2 2 2 1 2 3 2 1 1 16 a
directiva
Escaza
disponibilida 0 X 0 0 3 0 1 2 1 1 8
d económica
Escasa c
participación
de miembros 2 1 X 2 0 2 2 1 1 3 14
y familiares
Mala d
comunicació
n en la 3 1 1 X 0 2 1 0 1 2 11
asociación
Infraestructu e
ra 0 0 0 0 X 1 1 2 0 0 4
inadecuada
Inasistencia f
de los 2 1 2 2 0 X 2 3 2 2 16
miembros de
la asociación
Mala g
administració 1 3 0 0 2 1 X 3 2 0 12
n
Poca h
atención a la 0 0 1 0 0 3 0 X 0 0
4
salud
Inseguridad i
orgánica 1 0 3 1 0 3 0 0 X 2 10
Perpetuación j
de cargo 3 1 2 2 2 3 3 1 2 X 19
ejecutivo
12a 9b 11c 9d 8e 17f 13g 14h 10i 11j
Figura 3
19 (j)
18
ACTIVOS CRÍTICO
17
16 (f)
15 (a)
14 (c)
13
12 (g)
11 (d)
10 (i)
8 (b)
6 INDIFERENTE PASIVOS
5
4 (h)
3 (e)
2.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
Problemas Activos
P. : no existe
Problemas Críticos:
Problemas Pasivos:
Cuáles son los problemas que cree usted que deben ser atendidos lo más antes posible:
La falta de supervisión o interés por parte del director hace que los
materiales del centro sean limitados para cada sala del centro infantil.
8. Recomendaciones