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ADMINISTRACIÓN
FINANCIERA
CODIGO 102022
INTEGRANTES DEL EQUIPO DE TRABAJO
GRUPO N°:
INICIO
QUIPO DE TRABAJO
102022_2
IDENTIFICACIÓN (C.C.)
35538059
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N° CF I K S
0 $ 545.00
1 $ 17.96 $ 5.21 $ 12.75 $ 532.25
2 $ 17.96 $ 5.09 $ 12.88 $ 519.37
3 $ 17.96 $ 4.96 $ 13.00 $ 506.37
4 $ 17.96 $ 4.84 $ 13.12 $ 493.24
5 $ 17.96 $ 4.71 $ 13.25 $ 480.00
6 $ 17.96 $ 4.59 $ 13.38 $ 466.62
7 $ 17.96 $ 4.46 $ 13.50 $ 453.12
8 $ 17.96 $ 4.33 $ 13.63 $ 439.48
9 $ 17.96 $ 4.20 $ 13.76 $ 425.72
10 $ 17.96 $ 4.07 $ 13.89 $ 411.82
11 $ 17.96 $ 3.94 $ 14.03 $ 397.80
12 $ 17.96 $ 3.80 $ 14.16 $ 383.63
$ 54.20 $ 161.37
13 $ 17.96 $ 3.67 $ 14.30 $ 369.34
14 $ 17.96 $ 3.53 $ 14.43 $ 354.90
15 $ 17.96 $ 3.39 $ 14.57 $ 340.33
16 $ 17.96 $ 3.25 $ 14.71 $ 325.62
17 $ 17.96 $ 3.11 $ 14.85 $ 310.77
18 $ 17.96 $ 2.97 $ 14.99 $ 295.77
19 $ 17.96 $ 2.83 $ 15.14 $ 280.64
20 $ 17.96 $ 2.68 $ 15.28 $ 265.36
21 $ 17.96 $ 2.54 $ 15.43 $ 249.93
22 $ 17.96 $ 2.39 $ 15.58 $ 234.35
23 $ 17.96 $ 2.24 $ 15.72 $ 218.63
24 $ 17.96 $ 2.09 $ 15.87 $ 202.75 $ 180.88
$ 34.69 $ 180.88
25 $ 17.96 $ 1.94 $ 16.03 $ 186.73
26 $ 17.96 $ 1.78 $ 16.18 $ 170.55
27 $ 17.96 $ 1.63 $ 16.33 $ 154.21
28 $ 17.96 $ 1.47 $ 16.49 $ 137.72
29 $ 17.96 $ 1.32 $ 16.65 $ 121.08 $ 383.63
30 $ 17.96 $ 1.16 $ 16.81 $ 104.27
31 $ 17.96 $ 1.00 $ 16.97 $ 87.30
32 $ 17.96 $ 0.83 $ 17.13 $ 70.17
33 $ 17.96 $ 0.67 $ 17.29 $ 52.88
34 $ 17.96 $ 0.51 $ 17.46 $ 35.42
35 $ 17.96 $ 0.34 $ 17.63 $ 17.79
36 $ 17.96 $ 0.17 $ 17.79 $ 0.00 $ 202.75
$ 12.82 $ 202.75
Ke P
WACC PF CP
PF
PF LP
Kdt
Decisiones financiación
EVA
Tx
UODI
RONA PO
AON
os
KTO
Activos operacionales
netostodo activo es un recurso
con valor económico, por lo
que en términos contables omprende un concepto
para una empresa representa mucho mas profundo que el
cualquier bien o derecho concepto contable de capital
adquirido; por ejemplo, la de trabajo, y en este se
maquinaria que utiliza para considera única y
producir, su mobiliario, el exclusivamente los activos que
dinero en bancos, etc. directamente intervienen en
la generación de recursos,
menos las cuentas por pagar.
AO
Activos operacionales
entendiendo como tales los
que tienen una vinculación
directa con el desarrollo del
objeto social y se incluyen, las
cuentas comerciales por
Activos operacionales
entendiendo como tales los
que tienen una vinculación
directa con el desarrollo del
objeto social y se incluyen, las
cuentas comerciales por
cobrar, los inventarios y los
activos fijos sin descontar la
depreciación
PAO AF
IO Decisiones Inversión
RO MB
CV
Rentabilidad operativa
indicadores de rendimiento,
denominados también de
rentabilidad o lucratividad, Margen bruto es el beneficio
sirven para medir la directo que obtiene una
efectividad de la empresa por un bien o Costo de ventas es el gasto o
administración de la empresa servicio, es decir, la diferencia el costo de producir de todos
Rentabilidad operativa
indicadores de rendimiento,
denominados también de
rentabilidad o lucratividad, Margen bruto es el beneficio
sirven para medir la directo que obtiene una
efectividad de la empresa por un bien o Costo de ventas es el gasto o
administración de la empresa servicio, es decir, la diferencia el costo de producir de todos
para controlar los costos y entre el precio de venta los artículos vendidos durante
gastos y, de esta manera, un período contable. Cada
convertir las ventas en unidad vendida tiene un costo
utilidades. de ventas o costo de los
bienes vendidos.
ME
GOA
Gastos operacionales de
administración Los gastos
operacionales de
administración son los
ocasionados en el desarrollo
del objeto social principal del
ente económico y registra,
sobre la base de causación, las
sumas o valores en que se
incurre durante el ejercicio,
directamente relacionados
con la gestión administrativa
encaminada a la dirección
MO GO
GOV
Depreciaciones La
depreciación es el mecanismo
mediante el cual se reconoce
el desgaste y pérdida de valor
que sufre un bien o un activo
por el uso que se haga de el
con el paso del tiempo.
OGO
Kd CP K/I CP
Servicio de la deuda
Kd LP K/I LP
FCP
PROVEEDORES
CXC CCE
Ciclo de conversión de
Cuede hablarse de cuentas efectivo: Es el plazo que
por cobrar al cliente (cuando transcurre desde que se paga
éste toma crédito con la la compra de la materia prima
empresa) y cuentas por cobrar necesaria para manufacturar
a empleados y funcionarios un producto hasta la cobranza.
FCL
rn INVENTARIOS
FCB KTNO AF
s Inversión PEO
PET
WACC PF CP
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2
### ### - 0 -12% 181 203
175 143 - 31 -18% PF 10% 12%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
384 203 - 181 -47% PF LP
31.2% 18.1% -13.1% -42% Año 1 Año 2
Kdt 203 -
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Decisiones financiación 11% 0%
2.41% 1.36% -1.05% -43%
EVA 54 35 - 20 -36%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
- 71.7 - 30.3 41.3 -58% Tx
-3.8% -1.8% 2.0% -53% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
34 38 4 12%
4.15% 4.47% 0.32% 7.82%
UODI
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
103.00 113.00 0.09 9%
13% 13% 1% 5%
RONA PO PROVEEDORES
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2
7.99% 9.39% 1.40% 18% 594 506 - 88 -15% 500 413
103 113 1000% 10% 32% 30% -2% -6% 42% 39%
### ###
AON
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
1,289 1,204 - 86 -7% KTO
68% 70% 2% 3% Año 1 Año 2
1,201 1,050
64% 61%
AO 147% 124%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
1,883 1,710 - 174 -9%
NE 52% 41% -10% -20%
PAO 26 AF
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2
0.44 0.50 6.17% 14% 450 450
230% 201% -29% -13% 24% 26%
IO Decisiones Inversión
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
820 850 30 4%
RO MB
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
9% 10% 2% 19% 42.68% 42.35% -0.33% -1% CV
UE 165 179 14 8% UB 350 360 10 3% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
470 490 20 4% ME
57% 58% 0% 1% Año 1 Año 2
### ###
GOA 165 179
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
145 138 - 7 -5%
MO GO 18% 16% -1% -8%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
18.78% 19.76% 0.98% 5% 185 181 - 4 -2% GOV
UO 154 168 14 9.09% 23% 21% -1% -6% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
40 43 3 7%
4.88% 5.06% 0.18% 4%
D
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
OGO 11 11 - 0%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL 2% 2% 0% 0%
11 11 - 0%
2% 2% 0% 0% A
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
- - -
0% 0% 0%
PF LP
Año 2 V. ABS V. REL
- - 203 -100%
0% -11% -100%
FCP
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
-1,159 - 28 1,130 -98%
NA NA NA NA
PROVEEDORES
Año 2 V. ABS V. REL
413 - 87 -17% DISPONIBLE
39% -2% -5% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
### ### -21% 118 70 - 48 -41%
10% 7% -3% -32%
ME PEO
Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
### 0.94% 5% 369 364 - 5 -1%
179 14 8% 45% 43% -2% -5%
PET
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
464 446 - 18 -4%
57% 52% -4% -7%
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Indicadores utilizados en el
Hallazgos del Diagnóstico diagnóstico que sustentan el
hallazgo
2
3
5
5
P L A N D E M E
Establecer Condicones de
descuentos con proveedores para
pronto pago.
N D E M E J O R A M I E N T O
WACC
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
- NA
Kdt
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
EVA - NA
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
- NA
UODI
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
0% NA
RONA
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
0% NA
AON
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
0% NA
INICIO ANTERIOR
ANCIERO
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
ESTUDIANTE:
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ESTUDIANTE:
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BIBLIOGRAFÍA
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CIONES
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