SÍLABO

PERIODO ACADÉMICO 2019-01

1. INFORMACIÓN GENERAL

FACULTAD : Ingeniería y Computación

ESCUELA PROFESIONAL: Ingeniería Civil
CURSO: Planeamiento y Control de Obras
GRUPO(S): CIV 9 - 1
SEMESTRE: 2019 - I CREDITOS:
HORAS TEÓRICAS: 04 HORAS PRÁCTICAS: 00

2. PROFESORES:

Mauricio Vera Melgar.

Ingeniero Civil por la Universidad Nacional de San Agustín de Arequipa, Magister en

Administración Estratégica de Empresas (MBA) por Centrum – Escuela de Negocios de la
Pontificia Universidad Católica del Peru, Master en Liderazgo por la Escuela de Alta Dirección y
Administración (EADA) Barcelona, España; Project Management Profesional (PMP) otorgado por
el Project Management Institute (PMI) Estados Unidos, miembro del Colegio de Ingenieros del
Perú (CIP 104598).

Más de 13 años de experiencia gestionando y dirigiendo proyectos de construcción de gran

envergadura, he sido parte del equipo de proyectos en Minera Yanacocha, Sociedad Minera
Cerro Verde, Cementos Yura, Worley Parsons, TWP Projects, etc. Actualmente Ingeniero de
Proyectos Planeamiento y Control en Sociedad Minera Cerro Verde, docente de la escuela de
Post Grado de la Universidad Católica Santa Maria en las maestrías de Gerencia de Proyectos,
Gestión de la construcción y Administración de empresas, de igual manera como profesor de pre
grado en la Escuela de Ingeniería Civil de la Universidad Católica San Pablo, de igual manera y
desde el año 2012 me desempeño como Gerente y propietario de Insecon Contratistas Generales
sac, empresa dedicada a la construcción y mantenimiento.

3. FUNDAMENTACION DEL CURSO

El Planeamiento y Control se constituye como una herramienta fundamental en la toma de
decisiones dentro de un proyecto de construcción, la identificación de las duraciones de las
actividades determinan los tiempos y duraciones globales para la ejecución de una obra, un
erróneo proceso obligara a tomar malas decisiones lo cual impactara directamente en la
rentabilidad y eficiencia del proyecto. El curso permite enlazar y relacionar de manera lógica
conocimientos adquiridos en ciclos y semestres anteriores, en especial los cursos de la rama de
construcción.

4. SUMILLA
El curso es de carácter teórico y práctico. La parte teórica está orientada hacia la adquisición de
conocimientos que permitan conocer e identificar conceptos y procesos necesarios para realizar
un buen cronograma de obra, y de igual manera permitirá control al detalle el progreso del
proyecto alertando de posibles desviaciones, ambos repercutirán en la rentabilidad del proyecto
 de construcción. La parte práctica permitirá a los estudiantes conocer de manera directa la
realidad de los procesos y las condiciones para la toma de decisiones asociadas a los
rendimientos y duraciones los cuales deberán de impactar de manera positiva en el proyecto.

5. CONTRIBUCIÓN A LA FORMACIÓN PROFESIONAL Y LA FORMACIÓN GENERAL

La contribución del curso en el perfil del profesional está orientada a la correcta determinación
de los cronogramas los cuales determinaran la duración global del proyecto, la obtención de
métricas e indicadores para la toma de decisiones, la obtención de criterios relacionados tiempos
y cumplimientos de cronogramas ayudaran a cuantificar de manera más precisa el esfuerzo
necesario para completar el objetivo del proyecto.

6. OBJETIVO GENERAL:
Al aprobar el curso el estudiante deberá ser capaz, no solamente, de conocer métodos y sistemas
para cuantificar los tiempos si no de elegir dentro de dichos procesos o sistemas al que mejor se
adapte a la realidad del proyecto, haciendo de esta manera a nuestro proyecto más eficiente,
generando mayor utilidad, y dándole mayor valor para su posterior uso.

7. CONTENIDOS

7.1 PRIMERA UNIDAD: Planeamiento y Control de Obras

Objetivos Específicos: Contenidos: Semana(s):

Conocer las características y
usos de los distintos tipos de
planeamiento y su aplicación
en la construcción.
Lectura Obligada:
Definiciones y clases de 1 - 2
planeamiento, Planeamiento
estratégico, Planeamiento
táctico, planeamiento
Operativo.

Código de Biblioteca UCSP Libros

Manual de Programación de Obras.

Lectura Sugerida:

Código de Biblioteca UCSP Libros

Project Management Book of Knowledge (PMBOK).

7.2 SEGUNDA UNIDAD: Gestión del Tiempo - Alcance

Objetivos Específicos: Contenidos: Semana(s):

Planificar la Gestión del Cronograma, 3 - 6
Definir y secuenciar las actividades,
Estimar los recursos y la duración de
 Conocer herramientas de
gestión de tiempo en un
proyecto.
Lectura Obligada:
las actividades, Desarrollar y controlar
el cronograma, Análisis de adelantos
y retrasos, Indicadores de gestión.
Planificar la gestión del Alcance. EDT.

Código de Biblioteca UCSP Libros

Project Management Book of Knowledge (PMBOK).
Preparación para PMP.
El Director de Proyectos

Lectura Sugerida:

Código de Biblioteca UCSP Libros

Método del Camino Critico.

7.3 TERCERA UNIDAD: Métodos de Programación de Obras.

Objetivos Específicos: Contenidos: Semana(s):

Definir, conocer y diferenciar Métodos de Programación: Gantt,
el mejor método de CPM, Pert. Métodos de 7 - 11
programación de acuerdo a la Ordenamiento. Duración de las
necesidad de nuestro proyecto actividades. Duración esperada.
Camino o Ruta Critica.
Lectura Obligada:

Código de Biblioteca UCSP Libros

Manual de Programación de Obras.
Método del Camino Critico.
Métodos de Planificación y Control de Obras

Lectura Sugerida:

Código de Biblioteca UCSP Libros

Project Management Book of Knowledge (PMBOK).

7.4 CUARTA UNIDAD: Control de Proyectos

Objetivos Específicos: Contenidos: Semana(s):

 Conocer las herramientas para Curva S. Método del Valor
realizar un adecuado y preciso Ganado. 12 - 13
control de proyectos.
Lectura Obligada:

Código de Biblioteca UCSP Libros

Métodos de Planificación y Control de Obras
Manual de Programación de Obras.
Project Management Book of Knowledge (PMBOK).

Lectura Sugerida:

Código de Biblioteca UCSP Libros

Preparación para PMP.

7.5 QUINTA UNIDAD: Planificación y Control Financiero del Proyecto

Objetivos Específicos: Contenidos: Semana(s):

Conocer métodos de Flujos de Caja. Forecast y
planificación financiera. proyecciones de gasto
14
Lectura Obligada:

Código de Biblioteca UCSP Libros

Métodos de Planificación y Control de Obras
Manual de Programación de Obras.
Project Management Book of Knowledge (PMBOK).

Lectura Sugerida:

Código de Biblioteca UCSP Libros

Preparación para PMP.

8. METODOLOGÍA
La metodología del curso se basa principalmente en lo siguiente:
- Presentaciones (Power Point)
- Preguntas y respuestas.
- Controles de lectura.
- Clases practicas
- Exposiciones por parte de los alumnos
9. BIBLIOGRAFÍA

9.1 BÁSICA:
- Métodos de Planificación y Control de Obras. Mattos, Aldo. Editorial Revete, 2014.
- Método del Camino Critico. Miesses, Felipe&Gonzales, Derby. 2013
- Manual de Programación y Control de Obras. Sanchez, Julio. Universidad de Colombia, 1997.
- Project Management Book of Knowledge. Quinta Edición. 2015.
- Preparación para la Certificación PMP. Rita Mulcahy. 2014

9.2 COMPLEMENTARIA:
- Reglamento Nacional de Edificaciones RNE.
- El Director de Proyectos. Barato, Jose. Primera Edición. España, 2011.

10. EVALUACIONES
ESTRUCTURA DE NOTAS
• Evaluación Permanente: 40%
• Examen Parcial: 30%
• Examen Final: 30%

EVALUACIÓN PERMANENTE
• Controles escritos sobre contenidos dados (anticipados y no anticipados).
• Trabajos individuales y grupales y exposición en clase.
• Participación diversa en clase.

Elaborado por: Revisado y aprobado por:

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Ing. Mauricio Vera Melgar. Nombre:

Cargo