Presentación

DÉBORAH SALAFRANCA

Licenciada en Economía, Máster en Cooperación internacional, consultora de Relaciones

Internacionales y profesora de Teoría Económica de la Universidad de Málaga, y miembro del
Comité Científico del Foro para la Paz en el Mediterráneo.
Actualmente es la Coordinadora del Centro CIFAL Málaga, el Centro Internacional de
Formación de Autoridades y Líderes de UNITAR

Su carrera profesional se ha desarrollado tanto en el ámbito privado como público, con una
amplia experiencia en la formación a distintos niveles relacionados con los Sistemas de
gestión estandarizados de calidad y medioambiente, la Planificación estratégica urbana, los
UNITAR
ODS y el desarrollo sostenible.
CURSO INTERNACIONAL
DE FORMACION. ODS

“ODS 17: ALIANZAS PARA LOGRAR

LOS OBJETIVOS”

Déborah Salafranca Vázquez

Coordinadora CIFAL Málaga
Contenidos

ÍNDICE
1. El ODS 17: Alianzas para conseguir los objetivos
2. Los actores de la Agenda 2030
3. El sector público
4. El Sector privado
5. El compromiso individual UNITAR
1. ODS 17

Un programa exitoso de desarrollo

sostenible requiere alianzas entre
los gobiernos, el sector privado y
la sociedad civil.

Estas alianzas inclusivas construidas sobre principios y

valores, una visión compartida, y metas compartidas,
que colocan a las personas y al planeta en el centro,
son necesarias a nivel global, regional, nacional y local.
UNITAR
2. LOS ACTORES DE LA
AGENDA 2030
1

Naciones Unidas busca que estos 17 ODS se cumplan en

todos los países del mundo y que, para ello, todos los
actores de la sociedad contribuyan a hacerlo:

los gobiernos, las empresas, la sociedad civil y el mundo

académico y científico han sido llamados a la
acción.
UNITAR
3. LOS GOBIERNOS:
LOCALES Y REGIONALES

Los GLR también tienen que desempeñar un papel importante en la

adopción de los planes nacionales para la implementación de los ODS.

Principalmente durante la etapa de planificación, pero también en las

etapas de implementación, monitoreo y evaluación de los planes, los GLR
tienen que abogar por la inclusión de los intereses y necesidades de sus
territorios.
3. LOS GOBIERNOS:
LOCALES Y REGIONALES

Hoja de ruta:

1. Sensibilizar a los gobiernos locales y regionales que

posteriormente tendrán que tener en cuenta los ODS en
su trabajo cotidiano y a su vez, sensibilizar a la
población.

2. Sensibilizar a la población (incluida la participación

ciudadana, pero también a la universidad, el sector
privado y otras partes interesadas).

3. Localización de los ODS en los territorios, referido al

proceso de adaptación, implementación y seguimiento
de los ODS a nivel regional y local
3. LOS GOBIERNOS:
LOCALES Y REGIONALES

Todos los ODS tienen objetivos

directamente relacionados con las
responsabilidades de los gobiernos locales
y regionales (GLR).

Por esta razón, los funcionarios y

técnicos deben estar listos para
participar en la localización de los ODS.
Graduate Institute Geneva

Para lograrlo, es crucial ofrecerles las

herramientas y los conocimientos
necesarios para que puedan contribuir a
este proceso en sus territorios y, además,
articular la participación de otros actores y
la participación ciudadana.
3. LOS GOBIERNOS:
LOCALES Y REGIONALES

¿Qué significa
La localización la localización
se refiere de los ODS?
al proceso de adaptación, implementación y
monitoreo de los ODS a nivel local. La localización es el proceso de tomar
en cuenta contextos subnacionales para la consecución de la Agenda
2030, desde el establecimiento de objetivos y metas, hasta la
determinación de los medios de implementación y el uso de indicadores
para medir y monitorear el progreso.

La localización se refiere a:
• Cómo los gobiernos locales y regionales pueden apoyar el logro de los
ODS a nivel nacional mediante acciones realizadas de abajo hacia arriba y,
• Cómo los ODS pueden proporcionar un marco para la política de
desarrollo local.

El ODS 11 sobre ciudades sostenibles y asentamientos humanos es el eje

del proceso de localización. Su inclusión en la Agenda de 2030 es el fruto
de la labor de promoción de la amplia comunidad urbana (particularmente
las asociaciones de gobiernos locales y regionales CGLU).
Modelo de desarrollo para la
Metrópolis de Málaga 2015-2020-2030-2050

El modelo que defiende de

Málaga se alinea con las
estrategias europeas e
internacionales, desde su origen,
y se sustenta sobre cuatro ejes,
siendo uno de ellos “Málaga
sostenible”.
Este eje se desarrolla en la
Graduate Institute Geneva

Agenda 21 local, que también ha

evolucionado y se ha vuelto más
integrada con el tiempo, siendo
ahora la Agenda Urbana de
Málaga.
Alineamiento de la estrategia
de Málaga con los ODS 2030

En 2017 se actualiza la Estrategia

de Málaga 2020, incorporando los
ODS en cada una de las líneas
estratégicas, e iniciando en 2018
un proceso de selección y
seguimiento de los indicadores
locales que ayudarán a medir Graduate Institute Geneva

las metas de cada uno, con la

participación de múltiples agentes
públicos y privados.
Alineamiento de la estrategia
de Málaga con los ODS 2030

Graduate Institute Geneva

Alineamiento de la estrategia de Málaga con los
ODS Agenda 2030 y la Estrategia Europea 2020

Enlace:
https://www.localizingthesdgs.org/library/view/612

Graduate Institute Geneva

4. EL SECTOR PRIVADO
1

Los ODS se han constituido

como el marco de referencia a
nivel nacional e internacional
para guiar la actuación de las
empresas e instituciones en
torno al desarrollo sostenible.

Esto significa que empresas e instituciones

se han convertido en agentes claves para UNITAR

conseguir el desarrollo, por tanto, esto

supone que asumen un gran reto:
 4. EL SECTOR PRIVADO
1

Para ser parte de la solución, hay que trabajar en dos

aspectos:
MEDIDAS MEDIDAS
EXTERNAS INTERNAS

ALINEAR LA
BUENAS
ORGANIZACIÓN
PRÁCTICAS
CON LOS ODS

ACCIONES CON UNITAR

GRUPOS DE
INTERÉS
EXTERNOS
4. EL SECTOR PRIVADO
1

¿POR QUÉ ES IMPORTANTE QUE LAS EMPRESA E INSTITUCIONES

ASUMAN EL RETO DE LOS ODS?

Para contribuir al desarrollo

sostenible

Para dar un dimensión más

global a la responsabilidad
social
Para aprovechar los retos y UNITAR

oportunidades que plantean los

ODS
4. EL SECTOR PRIVADO
1

¿POR QUÉ ES IMPORTANTE QUE LAS EMPRESA E INSTITUCIONES

ASUMAN EL RETO DE LOS ODS?

Para aprovechar una doble oportunidad:

La oportunidad de dejar de ser meros agentes

financiadores o donantes y sean considerados partners
imprescindibles.

Las nuevas oportunidades de acciones/negocios que

UNITAR

el desarrollo sostenible supone, y que las empresas

deben identificar y aprovechar.
4. EL SECTOR PRIVADO
1

¿POR QUÉ ES IMPORTANTE QUE LAS EMPRESA E INSTITUCIONES

ASUMAN EL RETO DE LOS ODS?

Es una responsabilidad individual que debe llevarse

a la gestión de la organización:
Si los ODS conforman la agenda global para el
desarrollo de las sociedades,
las instituciones (de cualquier tamaño) deben demostrar
cómo sus acciones contribuyen a avanzar en el
desarrollo sostenible, tanto ayudando a minimizar los UNITAR

impactos negativos, como maximizando los impactos

positivos sobre las personas y el planeta (*)
SDG Compass. Global Compact, GRI y WBCSD. 2015.
4. EL SECTOR PRIVADO
1
MEDIDAS
EXTERNAS

UNITAR

EL SECTOR PRIVADO ANTE LOS ODS. GUÍA PRÁCTICA PARA LA ACCIÓN. PACTO MUNDIAL
 1
MEDIDAS
EXTERNAS

UNITAR

https://www.pactomundial.org/2017/02/ods-guia-practica-para-la-accion/
4. EL SECTOR PRIVADO
1

El resultado final es implantar un sistema de trabajo

integrado y consecuente con los ODS

que llevará a definir acciones internas y externas

integradas que

nos permitan construir

una organización y un mundo más sostenible UNITAR
5. EL COMPROMISO
INDIVIDUAL
1

El compromiso institucional parte del compromiso

individual

El cambio se produce desde lo individual:

 Consumo responsable
 Productos ecológicos
 Reducción de plásticos UNITAR

 Reducción uso de toallitas

 Conciliación
5. EL COMPROMISO
INDIVIDUAL
1

https://www.un.org/sustainabledevelopment/es/takeaction/

UNITAR
5. EL COMPROMISO
INDIVIDUAL
1

UNITAR
5. EL COMPROMISO
INDIVIDUAL
1

!En casa!
• Compre productos que estén mínimamente empaquetados

• El reciclado de papel, plástico, vidrio y aluminio

impide que los vertederos sigan creciendo.

• Coma menos carne y pescado

5. EL COMPROMISO
INDIVIDUAL
1

!En la calle!
• Coja menos servilletas.

• Compre productos de segunda mano.

• Haga uso de su derecho al voto

5. EL COMPROMISO
INDIVIDUAL
1

!En el trabajo!
• Si tiene alguna pieza de fruta o algún aperitivo que no
quiera, no lo tire. Déselo a alguien.

• ¿Invierte su empresa en infraestructura limpia y

resiliente?

• Vaya al trabajo en bicicleta, caminando o en transporte público.

• Analice y modifique las decisiones cotidianas

CONCLUSIÓN
1

Debemos asumir un compromiso que

nos permita construir
una organización, una vida y un
mundo más sostenible

UNITAR
 RECURSOS PARA CONSULTAR
1

1. Encuesta mi mundo https://myworld2030.org/?lang=es

2. Localización los ODS

https://www.localizingthesdgs.org/
ONU-Hábitat

3. Pacto Mundial https://www.pactomundial.org/201

7/02/ods/

4. Web de Naciones https://www.un.org/sustainabledeve

Unidas con recursos lopment/es/takeaction/ UNITAR

sobre los ODS

CUESTIONES EVALUABLES

1. Investigue si en su localidad (o en alguna cercana), el gobierno local

ha puesto en marcha algún proyecto o acción relacionada con los
ODS:
1. Qué tipo de acciones se han llevado a cabo
2. Estas acciones son aisladas u obedecen a algún tipo de
estrategia
2. Investigue qué empresa de su región ha puesto en marcha alguna
acción relacionada con los ODS
1. Describa la acción
2. Analice la repercusión que ha tenido sobre la ciudadanía
 1

MUCHAS GRACIAS

Déborah Salafranca Vázquez UNITAR

Coordinadora CIFAL Málaga

deborah.salafranca@cifalmalaga.org
www.cifalmalaga.org