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DIRECTOR FINANCIERO
OBJETIVO DE LA EMPRESA Y FUNCIONES DEL DIRECTOR FINANCIERO
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ejercicio se deriven.
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OBJETIVO DE LA EMPRESA Y FUNCIONES DEL DIRECTOR FINANCIERO
Índice
Presentación..............................................................................................................................4
Resumen .................................................................................................................................17
Presentación
Para poder tomar decisiones financieras y entenderlas adecuadamente es necesario
comprender cuál es el objetivo que se pretende lograr con ellas.
Al terminar este tema, el estudiante será capaz de:
Finanzas empresariales
Una empresa puede definirse como un conjunto de decisiones de inversión y financiación, ya
que para poder llevar a cabo su actividad, la empresa necesita realizar inversiones y para
esto, la empresa necesita obtener fondos.
Se pueden definir las finanzas empresariales como la rama de las finanzas que estudia las
decisiones de inversión y de financiación de las empresas.
En cierta forma, las decisiones de financiación e inversión a las que se enfrenta una empresa
son muy similares a las decisiones de financiación e inversión de cualquier persona. Si usted
desea comprar una casa, tendrá que decidir cómo la pagará: puede decidir emplear sus
ahorros, puede compartir la propiedad con su pareja pagando proporcionalmente o bien
puede pedir un crédito al banco.
Cuando una empresa está interesada en adquirir un nuevo activo real, los gestores tienen
que decidir si financiarán esta inversión empleando alguna de estas dos formas:
Financiación Utilizar los beneficios retenidos (los ahorros de la empresa), producto del
interna resultado de las operaciones de la empresa. Cuando se utiliza esta forma de
financiación, se llama reinversión.
Financiación Solicitar los fondos necesarios a muchos pequeños ahorradores con una
externa emisión de bonos (que sería el equivalente a pedir un crédito a un amigo) o
con una emisión de acciones (que implica ceder parte de la propiedad de la
inversión, como en el caso de la casa comprada a medias) o bien pedir un
préstamo al banco.
Comparación no financiera
Comparación no financiera
Pongamos una comparación con un ejemplo no financiero: supongamos que una fábrica de
coches saca un nuevo modelo que vende a 12.000 euros. Sin embargo, al pasar un año, en
el mercado de coches de segunda mano se vende este modelo por 1.000 euros. ¿Afectará
esto al precio de los coches de la fábrica?
Sí, por supuesto, ya que no habrá clientes dispuestos a pagar 12.000 euros. También afecta
a los propietarios de coches, ya que si quieren vender el coche van a sufrir una gran pérdida
económica.
Lo mismo ocurre con la financiación de las empresas: si los tipos de interés en el mercado
secundario de bonos son altos o las acciones están vendiéndose a un precio muy bajo,
cuando la empresa quiera emitir nuevos bonos o nuevas acciones el coste de la financiación
será también muy alta. Los propietarios de acciones, además, pueden no estar logrando la
rentabilidad esperada con su inversión.
Agencias de Estiman el riesgo de una empresa. Las más conocidas son Standard &
calificación Poor’s, Moody’s y Fitch. Una calificación negativa de estas agencias
crediticia (o disminuirá el valor en el mercado de las empresas. Cuanto mayor sea el
agencias de riesgo observado en una empresa, mayor será la rentabilidad que exigirán los
rating) inversores en los títulos financieros emitidos por la misma.
Noticias Generalmente los inversores toman más en cuenta las noticias negativas que
negativas las positivas, ya que son más creíbles.
Las empresas incurren en costes para generar señales positivas en el mercado y aumentar el
valor de la empresa. Las señales positivas son más costosas para las empresas malas que
para las buenas, y esa es la razón por la que el mercado las valora favorablemente.
Creando valor a través de las decisiones financieras que toma acerca de:
Dónde invertir: utilizando herramientas de matemáticas financieras para valorar las
inversiones en activos reales.
Cómo financiarse: eligiendo la fuente de financiación más adecuada, financiación
interna o financiación externa a través de renta variable o renta fija-, cuál es el grado
de endeudamiento óptimo, etc.
Qué hacer con el dinero obtenido en las operaciones de la empresa: reinvertir en la
empresa, pagar dividendos, invertir en activos financieros, etc.
4 El director financiero decide qué hacer con estos rendimientos: parte de ellos
volverán a los mercados financieros, en forma de pago a los inversores, y el resto se
reinvertirá dentro de la empresa para seguir financiando las actividades de la misma.
Problemas de agencia
En las grandes empresas encontramos una separación necesaria entre propiedad y control.
La propiedad está en manos de multitud de pequeños accionistas lo que hace poco viable
que sean ellos quienes gestionen la empresa. Esto hace que la autoridad se delegue en los
directivos.
Ventajas
Ventajas
Pero surge una desventaja, también llamada problema de agencia: los objetivos del
directivo pueden diferir de los objetivos de los propietarios. Esto ocurre debido a que no hay
una relación directa entre el buen desempeño de un directivo y el valor de mercado de la
empresa, ya que este depende de muchos otros factores. Esto es un problema que se llama
asimetría de información.
Asimetría de información
Ocurre cuando la información que tiene el directivo no es la misma que la que tienen los
propietarios, y estos no pueden valorar si el directivo está realizando adecuadamente su labor
o no.
Para evitar este problema surge la necesidad de proveer de incentivos al directivo, incentivos
que son costosos.
Se incurre en costes de agencia cuando:
El directivo no busca maximizar el valor de la empresa.
Puede preferir invertir en una expansión de la empresa poco rentable, para ser el
director de una empresa más grande, lo que aumentará su reputación y su valor
como director. También puede elegir el proyecto que le da más beneficios
personales, aunque no sea el mejor.
Los accionistas afrontan costes para controlar a los directivos y tratar de influir sobre
sus acciones.
Sesgo cortoplacista
Supongamos un directivo posee unas stock options que vencen dentro de un año. Puede
elegir entre una inversión que cuesta ahora 1.000 euros y dentro de un año va a proporcionar
2.500 euros (y nada más después); o una inversión que cuesta ahora 1.000 euros, dentro de
un año todavía no va a dar beneficios, pero a partir del segundo año los beneficios serán de
3.000 euros anuales durante 20 años.
Normalmente, la segunda inversión será mejor para la empresa, pero la que probablemente
va a darle beneficios al directivo por medio de sus opciones de compra es la primera.
Reflexión
La OPA es hostil para los directivos, no para los accionistas, que pueden elegir entre vender
o no sus acciones al precio de la oferta. De hecho, existe el problema del polizón o free rider,
que consiste en que ningún accionista vende sus acciones porque piensan que después de la
OPA la empresa valdrá más y prefieren que sean otros quienes las vendan. Este problema
puede hacer que la OPA no se lleve a cabo.
Reflexión
A pesar de ello, en muchas empresas los directivos consiguen blindarse por medio de
distintos mecanismos (píldora venenosa, paracaídas dorado, etc.) que son aprobados en las
Juntas Anuales de Accionistas. Los más habituales suelen ser una indemnización muy alta
para el directivo en caso de ser despedido tras una adquisición por otra compañía, o la
necesidad de obtener un porcentaje muy alto de votos para poder despedir al directivo. Esto
disminuye el incentivo que representan las OPAs por lo que estas decisiones no suelen
favorecer a los accionistas.
Decisiones de inversión
Dos de las funciones más importantes del director financiero son:
Ayudar en la identificación de proyectos atractivos.
Decidir cuánto se va a invertir en cada proyecto.
Estas decisiones de inversión no las toma en solitario sino conjuntamente con todo el equipo
directivo, cada uno de ellos velando porque se cumplan los requisitos de su departamento:
La inversión no solo ha de ser rentable financieramente, sino que ha de estar acorde con la
estrategia de la empresa, cumplir con los requerimientos de marketing (calidad de producto,
imagen a los clientes, etc), con la factibilidad técnica de los medios empleados para llevarla a
cabo, etc.
A estas decisiones también se las suele denominar decisiones de presupuesto de capital,
ya que normalmente las empresas cuentan con un presupuesto designado para invertir en
proyectos, presupuesto que se suele acordar al principio de cada ejercicio. En la actualidad
las empresas no solo invierten en activos materiales, sino también en activos inmateriales
(investigación y desarrollo, patentes y marcas registradas, etc.).
Las empresas solo sobrevivirán si toman buenas decisiones de inversión. Sin embargo, estas
decisiones se toman en un entorno de incertidumbre y riesgo, y decisiones que a priori
pueden parecer acertadas a posteriori pueden haber sido equivocadas. Las herramientas de
análisis de inversiones ayudan a tomar decisiones más adecuadas basadas en mejores
argumentos.
Un buen director financiero ayudará a la empresa a invertir en los proyectos que sumen más
valor a la empresa que el coste de su inversión inicial.
Resumen
A lo largo de este tema hemos comprendido las siguientes cuestiones:
El objetivo de las empresas es maximizar el valor en el mercado.
El director financiero puede apoyar este objetivo a través de las decisiones de
inversión y financiación óptimas.
El director financiero es quien obtiene la financiación de los mercados financieros
para, posteriormente, decidir en qué proyectos se invertirá este dinero y qué hacer
por último con los fondos generados por las operaciones de la empresa.
Además, debe ser consciente de cómo interpreta el mercado las distintas señales -
que pueden favorecer o disminuir el valor del mercado de la empresa-.
El objetivo de los directivos no siempre coincidirá con el de los propietarios, al
separarse propiedad de gerencia. Esta separación es útil porque permite contratar
equipos directivos profesionales, pero incentivar a estos equipos implica unos
costes, denominados costes de agencia.
Posibles incentivos son dar acciones a los directores, opciones de compra sobre
acciones o evitar los mecanismos que entorpecen las OPAs.
Referencias Bibliográficas
Brealey, Myers y Allen (2006). Principios de Finanzas Corporativas. Madrid: Editorial
Mc Graw Hill, 8ª edición.