1.

Con referencia a una organización de su elección, examine el impacto de la

globalización para la ética empresarial.

Bimbo, una empresa de panificación multinacional mexicana que viene operando en el

mercado hace más de 70 años, es una de las pocas empresas que ha sabido utilizar bien sus
estrategias y ha logrado una gran crecimiento en el mercado global, expandiendo sus
canales de distribución a más de 30 países en el mundo y convirtiéndose en la 32ava
empresa más grande en el sector alimenticio a nivel mundial de acuerdo a la Brand
Footprint de Kantar Worldpanel en el 2017. La globalización que comprende la unión del
mundo a través de los mercados, la movilidad laboral y la transferencia de capital y la ética
empresarial que toma base en el código de conducta de una empresa, la cual es muy
importante ya que causa una impresión en los grupos de interés acerca de la moral de la
empresa, son aspectos que conllevan una relación íntima, la cual será analizada en el
presente ensayo con la siguiente pregunta ¿Cuál es el impacto de la globalización para la
ética empresarial de la empresa BIMBO?

En primera instancia, la empresa BIMBO, tras la instalación de su primera agencia foránea

en la ciudad de Xiocopet de Juárez, se ha ido expandiéndose enormemente a lo largo de los
años, en el 2009 después de su adquisición del negocio de panificación de WFI en Estados
Unidos, BIMBO ya contaba 22 plantas productoras y 4000 trasportes solo en ese lugar, pero
todo gran crecimiento tiene su impacto, este gran crecimiento impulso a BIMBO a mejorar
su ética empresarial, debido a la gran responsabilidad que conllevaba mantener la posición
e imagen de una empresa, es así que en el año 2010 participó en la SEMARNAT reduciendo
el consumo de combustible en sus vehículos lo cual representaba dejar de emitir 7,200
toneladas de dióxido de carbono (CO2) al aire, asimismo en el mismo año la empresa ganó
el Primer Concurso Nacional de Reúso de Agua, mejorando así la calidad de vida de la
sociedad. Pero el gran crecimiento no abarca solo este periodo, el anterior año BIMBO
contaba con 196 plantas en 32 países del mundo y era considerada la panificadora más
grande del mundo, consiguiente de esto BIMBO implementa su programa Un camino
sustentable donde se platea la mejora de las condiciones éticas tanto de sus trabajadores y
sus consumidores. Como vemos la globalización de la empresa BIMBO trae un gran impacto
para la ética empresarial, dando de ellos lo mejor año tras año y ofreciendo bienes y
servicios de la mejor manera, tambien velando por la salud del medio ambiente y de sus
consumidores.

En conclusión desde sus inicios la empresa BIMBO ha ido creciendo en gran medida,
globalizándose cada vez más, tras esto BIMBO ha ido implementado una serie de
restructuraciones que apoyen a la ética empresarial, la globalización de BIMBO trae grandes
impactos importantes en la ética empresarial haciendo de la empresa única.
La estrategia empresarial hace referencia a procesos o técnicas que usa una empresa para
lograr permanecer o sobresalir en el mercado, estas estrategias muchas veces han definido
el éxito de la empresa por lo bien que se han planteado y muchas de estas también han
llevado al fracaso a esta, por lo cual viene a ser un factor predominante en una empresa. La
cultura hacer referencia a las practicas diarias que se lleva a cabo una empresa, mayormente
estas prácticas se diferencian entre empresas debido al lugar en el que se encuentra el
mercado, además la cultura es la que define a la empresa y es la que da al consumidor una
idea de lo que es en si la organización. Cirque du soleil es una empresa londinense de
entretenimiento y la productora de teatro más grande del mundo, en esta oportunidad
examinaré el impacto que tuvo la innovación de estrategias y la cultura que realizó Cirque
du Soleil con lo cual logró posicionarse en el mercado.

En la década de los 80s la pelea por los consumidores en el sector de los circos era
demasiado, por lo cual generalmente las empresas cirquenses generaban poca utilidad. Pero
a pesar de esto ¿Cómo es que sobresalió Cirque du Soleil?, bueno si bien es cierto que el
mercado del circo ya estaba saturado, la empresa londinense al ver dicho problema adoptó
la estrategia océano azul, esta al ver que el mercado del circo ya estaba saturado y que la
creciente protesta contra el uso de animales en los circos se hacía notoria, además de que
los niños no pagaban y ellos eran su mercado objetivi, la empresa decidió hacer un cambio
estructural, y es que decidió cambiar su mercado objetivo ya no dirigido a los niños sino que
dirigido a jóvenes y adultos, asimismo dejo el circo tradicional dejando atrás el uso de
animales, ya que lo veía como una desventaja para la empresa e implemento el teatro
dentro de este junto a escenas de entretenimiento, por las cuales el público pagaba más, de
esta manera la Cirque du Soleil creo su propio mercado en el cual no existía competencia es
decir toda la demanda iba para la empresa y es así como la empresa logro salir de la crisis y
ganarse un puesto en el mercado.

Esta innovación de estrategia usada por Cirque du Soleil le sirvió mucho para lograr salir de
una crisis, de la cual no podían salir muchas empresas cirquenses, de la misma manera le
ayudo ganarse un lugar en el mercado y posicionarse bien en este, cosa que no es fácil de
hacer, y es así como se puede ver que el buen uso de una estrategia y cultura puede tener
un gran impacto en el crecimiento de la empresa.