Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
Una estrategia es adaptarse o alterar las relaciones interdependientes. Esto podría implicar
la adquisición de proveedores, el desarrollo de contratos a largo plazo o el establecimiento
de empresas conjuntas para asegurar los recursos necesarios, o construir relaciones de
otras formas. Otra técnica es analizar interconexiones de directores, lo cual significa que los
consejos de administración incluyen a miembros de los consejos de administración de los
proveedores.
Las organizaciones también pueden unirse a asociaciones comerciales para coordinar sus
necesidades firmar acuerdos comerciales o fusionarse con otra empresa para garantizar los
recursos y el suministro de materiales.
Segundo cuánta
discreción o poder
La cantidad de monopólico tienen
dependencia de un aquellos que controlan
recurso está basada un recurso sobre su
en dos factores. distribución y uso.
Cuando una
empresa tiene En estos días con una
En la teoría de la Durante décadas, los economía tambaleante,
poder sobre otra, proveedores de
dependencia de los las grandes
puede pedirle que tecnología lanzaron corporaciones reducen
recursos, empresas
absorba mas de los productos su gasto en tecnología ,
grandes e
costos, que envié incompatibles y lo que acentúa la
independientes
con mas eficiencia dejaban que los competencia entre los
tienen el poder clientes corporativos proveedores y confiere
y que preste más
sobre los se echaran encima la a los clientes
servicios antes, por
proveedores carga y el gasto de corporativos mayor
lo regular sin poder para imponer
pequeños. armonizarlo todo.
aumentar los exigencias.
precios.
REDES DE COLABORACIÓN