UNIVERSIDAD NACIONAL DE UCAYALI

FACULTAD DE INGENIERÍA DE SISTEMAS Y DE

INGENIERIA CIVIL
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL

SILABO DE PLANEAMIENTO, PROGRAMACION Y CONTROL DE OBRAS DE

INGENIERIA

I. CARATULA:

II. SUMILLA:

Proporcionar los conocimientos para el Planeamiento, Programación y Control

de ejecución de obras de ingeniería civil con el objeto de cumplir con las metas o
entregables como son Las especificaciones técnicas, calidad, plazos y costos
previstos en el Expediente Técnico de Obra.

III. DATOS GENERALES:

NOMBRE DE LA ASIGNATURA : PLANEAMIENTO, PROGRAMACION
Y CONTROL DE OBRAS DE
INGENIERIA
CÓDIGO DEL CURSO : ESPPC047
AÑO DE ESTUDIOS : 2019
CRÉDITOS : 03
TOTAL DE HORAS SEMESTRALES : 68
No. TOTAL DE HORAS SEMANAL : 04
HORAS TEORICAS : 02
HORAS LABORATORIO : 02
DURACIÓN (en semanas) : 17
PRE REQUISITO : ≥ 185 Créditos
PROFESOR RESPONSABLE : Dr. Fernando Rafael Lean

IV. COMPETENCIA GENERAL

Estudia los conceptos, métodos y herramientas utilizadas en el Planeamiento,
programación, control y supervisión de obras civiles. Así mismos conoce los
principios básicos de La Ley y su Reglamento de contrataciones y adquisiciones
del estado, aplicable a la supervisión y control obras estatales, abarcando el
Control técnico, económico y Administrativo y legal, mostrando una actitud de
análisis e interpretación de los resultados.
V. PROGRAMACION DE CONTENIDOS
 PRIMERA UNIDAD DIDACTICA
1. DURACIÓN : 3 semanas
2. COMPETENCIA ESPECÍFICA : Estudia los conceptos básicos del
Planeamiento de obras; Planeamiento estratégico, Planeamiento táctico,
Planeamiento operativo y Planeamiento de contingencia. Analiza y evalúa casos
prácticos del Planeamiento de Proyectos y Obras de Ingeniería Civil, determinando
los factores de éxito y fracaso de dichos proyectos.

3. CONTENIDOS PROGRAMADOS POR CAPITULOS O COMPETENCIAS.

CONCEPTUALES PROCEDIMENTALES ACTITUDINALES
 Introducción al planeamiento,
Elabora un resumen y expone
planificación, supervisión y
las diferencias entre
control de obras. Plantea preguntas al final de
planeamiento estratégico,
 Planeamiento de obra: las exposiciones.
táctico, operativo y de
estratégico, táctico, operativo y Muestra interés y capacidad
contingencia.
contingencia. de análisis para resolver los
Analiza y resuelve casos
 Casos prácticos de casos propuestos.
prácticos de obras civiles, bajo
planeamiento obras lineales y los conceptos de planeamiento.
sectorizadas.
Ejecuta la conversión de días
calendario a días útiles,
 Metodología eficaz para
determina el buffer de plazo del Trabaja en equipo con
planificar proyectos de
proyecto, aplica el principio de responsabilidad siendo
construcción de obras.
pareto, dimensiona el tiempo de proactivo.
 Casos prácticos de aplicación
la tarea restrictiva y demás Muestra su capacidad de
de plazos, determinación del tareas. análisis para resolver casos
buffer y el principio de pareto. Aplica la metodología eficaz en prácticos.
casos prácticos.

Analiza y resuelve casos Muestra su capacidad de

 Ejemplos y problemas sobre prácticos, aplicando los análisis para resolver casos
planificación de obras civiles. diferentes métodos de prácticos de planeamiento.
planeamiento de obras.

SEGUNDA UNIDAD DIDACTICA

1 DURACIÓN : 6 semanas
2 COMPETENCIA ESPECÍFICA : Conoce y aplica los conocimientos,
herramientas y métodos de programación obras civiles (Diagrama Gantt, Diagrama
de flechas, RED y CPM), mediante el uso del Software MS Project. Además analiza
los principales factores de éxito y fracaso de la gestión del tiempo y costos de obras
civiles.

3 CONTENIDOS PROGRAMADOS POR CAPITULOS O COMPETENCIAS.

CONCEPTUALES
 Introducción a la
programación de obras y
métodos de programación.
 Diagrama de barras o Gantt.
PROCEDIMENTALES ACTITUDINALES
Elabora un análisis
Participa con responsabilidad,
comparativo de los métodos de
interés y liderazgo.
programación de obras.
Elabora la programación de Participa con responsabilidad,
una obra mediante el método interés y enfoque analítico.
de barras o Gantt.
 Elabora la programación de
 Métodos CPM (Diagrama de Participa con responsabilidad,
una obra mediante el método
Red). interés y enfoque analítico.
de diagrama de Red (PERT).

Analiza y Resuelve casos

 Calculo de actividades y
proyectos según el PERT y
CPM.
 La ruta critica mediante
holguras PERT y los tiempos
flotantes del CPM.
 Ampliación de plazo y
reprogramación de obras.
Participa con responsabilidad,
prácticos en la estimación de
interés y enfoque analítico.
duración y costo de
actividades.
Analiza y elabora la ruta
crítica, programación PERT y
Muestra orden y participa con
CPM de una obra de
responsabilidad, interés y
edificaciones.
enfoque analítico.
Ejecuta una reprogramación de
obras.

Analiza y elabora un informe Trabaja en equipo con

 Métodos de análisis del Costo de Costos y tiempo de un responsabilidad siendo
Tiempo en un proyecto.
Proyecto de construcción. proactivo.

TERCERA UNIDAD DIDACTICA

1 DURACIÓN : 4 semanas
2 COMPETENCIA ESPECÍFICA : Conoce y aplica los conceptos,
normatividad y reglamentos de Control y Supervisión de obras. Además adquiere los
conceptos de curva ganada y curva de valor ganado realizando un análisis de ambas
curvas en casos reales de control del tiempo y costo.
3 CONTENIDOS PROGRAMADOS POR CAPITULOS O COMPETENCIAS.
CONCEPTUALES PROCEDIMENTALES ACTITUDINALES
 La supervisión y control de Elabora un resumen y expone Trabaja en equipo con
obras y el sistema nacional de sobre el Sistema Nacional de responsabilidad siendo
control. control y Supervisión de obras. proactivo.
Elabora la ruta crítica de una
 Control de ejecución de obras
obra civil utilizando las
civiles utilizando el MS
herramientas del MS Project. Participa con asiduidad y
Project(Ruta critica).
Analiza y evalúa un caso responsabilidad en el trabajo
 Casos prácticos de Control y
práctico de control de obras individual y en equipo.
supervisión de obras de utilizando las herramientas del
edificaciones. MS Project.
Elabora un informe y expone Trabaja en equipo con
 Funciones del Supervisor de
sobre las funciones del responsabilidad siendo
obra y sus directivas.
supervisor de obra. proactivo.

CUARTA UNIDAD DIDACTICA

4 DURACIÓN : 3 semanas
5 COMPETENCIA ESPECÍFICA : Conoce y aplica los principios básicos
de las áreas del conocimiento de la Gestión de Proyectos bajo los estándares
globales del PMI® y su aplicación en Proyectos de Ingeniería civil.

6 CONTENIDOS PROGRAMADOS POR CAPITULOS O COMPETENCIAS.

CONCEPTUALES PROCEDIMENTALES ACTITUDINALES
 Introducción la Gerencia de Analiza casos prácticos de Participa con
Proyectos bajo los estándares Gerencia de Proyectos de responsabilidad, interés y
globales del PMI®. Infraestructura. liderazgo.
 Gestión de la Integración y Resuelva un caso aplicando las
 Gestión de la Integración y del
Gestión del Alcance del
Alcance en un Proyecto de
Proyecto.
construcción.
Resuelva un caso aplicando las
 Gestión del Tiempo y del Costo Gestión del Tiempo y del Costo
Participa con asiduidad y
del Proyecto. en un Proyecto de construcción.
responsabilidad en el trabajo
 Gestión de la Calidad y los Resuelva un caso aplicando las
individual y en equipo.
Recursos Humanos del Gestión de Calidad y de los
Proyecto. RR.HH. en un Proyecto de
construcción.
 Gestión de las Resuelva un caso aplicando las
Participa con asiduidad y
Comunicaciones, del Riesgo y Gestión de las comunicaciones,
responsabilidad en el trabajo
de las Adquisiciones del riesgos y adquisiciones de un
individual y en equipo.
Proyecto. Proyecto de construcción.

VI. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

PRIMERA UNIDAD DIDACTICA
FECHA TEMA ACTIVIDAD RESPONSABLE
 Estudio del caso "Complejo
olímpico de Montreal".
El Planeamiento de obras:
 Participación activa en clase
Semana definiciones de Planeamiento
1 estratégico, Táctico, operativo y  Análisis y discusión de caso
de contingencia. de obras
sectorizadas:"Proyecto Open
Plaza Pucallpa". INGENIERO
 Ejemplos de conversión de CIVIL
Metodologías para planificar FERNANDO
plazos de la obra.
proyectos de construcción. RAFAEL LEAN
Semana  Ejemplos de aplicación del
Conversión de plazos del
2 principio de Pareto.
proyecto, principio de Pareto y
dimensionamiento del tiempo.  Foro de discusión de casos
prácticos.
Caso prácticos de desarrollo  Ejemplo de planificación de
Semana
sobre Planificación de Proyectos la construcción de un túnel
3
de construcción de obras civiles. de aducción tipo baúl.

SEGUNDA UNIDAD DIDACTICA

FECHA TEMA ACTIVIDAD RESPONSABLE
Semana  Lectura comentada sobre
4 El Programación de obras y la
identificación de suelos.
Lógica de redes.
 PRACTICA CALIFICADA N° 1
Semana El diagrama de barras o Gantt;
 Ejercicios y problemas dirigidos
5 Origen, Descripción y
sobre identificación de suelos.
Aplicación.
Semana El método del camino critico o
6 critical path method(CPM) y  Ejercicios y problemas dirigidos INGENIERO
método del diagrama de sobre identificación de suelos. CIVIL
flechas. FERNANDO
RAFAEL LEAN
Semana Calculo de actividades y
 Ejercicios y problemas dirigidos
7 proyectos según el PERT y
sobre cálculo de actividades,
CPM.
ruta critica y reprogramación de
Ampliación de plazos y
obras.
reprogramación de obras.
Semana
8 Análisis Costo/Tiempo:  Ejemplo de aplicación:
Determinación de los tiempos Construcción de Sub Dren
y costos limites. Vial.
Semana
PRIMER EXAMEN PARCIAL
9
 TERCERA UNIDAD DIDACTICA
FECHA TEMA ACTIVIDAD RESPONSABLE
Semana
El Planeamiento de obras
10  Participación activa en clase
definiciones.
 Estudio del caso "Complejo
olímpico de Montreal".
Planeamiento estratégico,  Participación activa en clase
Semana
Táctico, operativo y de  Análisis y discusión de caso
11
contingencia. de obras
sectorizadas:"Proyecto INGENIERO
Open Plaza Pucallpa". CIVIL
 Ejemplos de conversión de FERNANDO
Metodologías para planificar
plazos de la obra. RAFAEL LEAN
proyectos de construcción.
Semana  Ejemplos de aplicación del
Conversión de plazos del
12 principio de Pareto.
proyecto, principio de Pareto y
dimensionamiento del tiempo.  Foro de discusión de casos
prácticos.
 Ejemplo de planificación de
Caso prácticos de desarrollo
Semana la construcción de un túnel
sobre Planificación de Proyectos
13 de aducción tipo baúl.
de construcción de obras civiles.
 PRACTICA CALIFICADA 2

CUARTA UNIDAD DIDACTICA

FECHA TEMA ACTIVIDAD RESPONSABLE

Semana La Gerencia de Proyectos y su
14 aplicación en los Proyectos de  Caso: Chile-Haiti,
construcción de obras civiles. comparaciones después
Gestión de la Integración y Gestión del desastre
del Alcance del Proyecto.
Semana Gestión del Tiempo y del Costo del INGENIERO CIVIL
 Foro de análisis y
15 Proyecto. FERNANDO
discusión de casos
Gestión de la Calidad y los RAFAEL LEAN
prácticos de Proyectos.
Recursos Humanos del Proyecto.
Semana Foro de análisis y
Gestión de las Comunicaciones, del
16 discusión de casos
Riesgo y de las Adquisiciones del
prácticos de Proyectos.
Proyecto.
TRABAJO FINAL
Semana
SEGUNDO EXAMEN PARCIAL
17

VII. ESTRATEGIAS METODOLOGICAS

a. Conferencia o clase magistral

b. Análisis de Casos prácticos
c. Investigación monográfica y documental, fichajes y ensayos.
d. Visualización de videos sobre los temas tratados
e. Foros de discusión
f. Prácticas individuales y trabajos grupales.
g. Evaluación y análisis de resultados.
VIII. MATERIALES EDUCATIVOS Y OTROS RECURSOS DIDACTICOS.

El docente brindara información bibliográfica y complementaria de los casos

prácticos programados durante el desarrollo del curso.
Se contará en todo momento para las clases prácticas con el Laboratorio de
cómputo, donde se hará uso de los programas informáticos para la enseñanza
de los métodos de Programación, Planificación y Control de obras civiles.
Laptop y Proyector multimedia para las clases teóricas.

IX. INDICADORES, TECNICAS E INSTRUMENOS DE EVALUACION

Se evaluará dos exámenes parciales, el mismo que no podrá rendir aquel

alumno que acumule 30% de inasistencia.
Instrumento Sigla Peso
Promedio final de Practicas PFP 1
Examen Parcial EP 1
Examen Final EF 1

Se evaluarán un promedio de 02 trabajos de Investigación o Informes de visita

de campo (PT), el cual tiene como calificación máxima 20 puntos, según el
reglamento académico vigente, este promedio será asignado al promedio final de
prácticas calificadas.

Se evaluará un promedio de 02 prácticas calificadas (PC).

Promedio final de prácticas (PFP)

Nota Final (NF)

La nota final resulta de aplicar la siguiente fórmula:

De acuerdo a directivas vigentes, la nota aprobatoria final es mayor igual a

10,50.
X. BIBLIOAGRAFIA
AUTOR TITULO

Gerencia de Construcción y del tiempo

Planeamiento Estratégico Táctico, Operativo y de
Walter Rodríguez Castillejo
Contingencia 2006 Editorial Empresa Editorial
Macro E.I.R.L.

Supervisión de Obras 5ta Edición 2008 Fondo

Ing. Miguel Salinas Seminario
Editorial del ICG.

Costo y Presupuestos de Obra 7ta Edición 2010

Ing. Miguel Salinas Seminario
Fondo Editorial del ICG.

Guía de los Fundamentos de la Dirección de

Proyectos –(Guía del PMBOK®), Cuarta
Project Management Institute Edición(Newton Square, PA, USA), 2009

Control de Obra con MS PROJECT 1era Edición

Ing. Guillermo Huerta A.
2007 Fondo Editorial del ICG.

Control de Obra con MS PROJECT 1era Edición

Ing. Gonzalo Patiño Ortiz 2007 Fondo Editorial de la Universidad Nacional de
Colombia.

Javier Reátegui Villanueva Programación de Obras de Instrumentación y

Desarrollo del Cronograma en la construcción de
Plantas Industriales. 1era Edición 2012 Fondo
Editorial de la Pontificia Universidad Católica del
Perú.

Eugenio Pellicer Armiñana El Proceso Proyecto-Construcción Aplicación a la

Ingeniería Civil 1era Edición 2003 Fondo Editorial
de la Universidad Politécnica de Valencia.
Dr. Fernando Rafael Lean
Docente del Curso