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ACTIVIDAD 4 INDICADORES DE GESTION

ACTIVIDAD DE APRENDIZAGE 11
GESTION LOGISTICA 1749877

HEIDY HOJANA CUARTA POSADA


1.128.451.088

TUTOR GUSTAVO ANDRES VALENCIA

MEDELLIN 2019
ACTIVIDAD 4 INDICADORES DE GESTION

INTRODUCION

El tener en cuenta los indicadores de gestión dentro de una organización nos pueden ayudar a ver
en que se está teniendo fallas, nos permitirá poner en marcha algún plan para cambiar estas mismas
dentro de la organización, además con él podemos realizar un sinnúmero de indicadores que nos
permiten obtener a fondo información primordial de la empresa

El tener en cuenta los indicadores de gestión dentro de una organización nos pueden ayudar a ver
en que se está teniendo fallas, nos permitirá poner en marcha algún plan para cambiar estas mismas
dentro de la organización, además con él podemos realizar un sinnúmero de indicadores que nos
permiten obtener a fondo información primordial de la empresa

Los indicadores son de vital importancia ya que con estos podemos ver ciertos factores de
importancia dentro de la organización que son esenciales al momento de ver los diferentes
interrogantes que se pueden tener en la empresa

INDICADORES DE EMPRESA DE CORREAS

La administración del almacenamiento debe estar completamente adaptada a la administración de


entrega y distribución. Por lo tanto, los procesos que se generan dentro del Centro de Distribución
verifican si el inventario es crucial en términos del efecto de los costos de operación en el negocio
de la logística.

1. Indicadores de compra y abastecimientos Calidad de los pedidos generados

MESES PERIODOS GENERADOS SIN TOTAL PEDIDOS


PROBLEMAS GENERADOS
ENERO 1.000 1.100
Para los siguientes meses del año los pedidos generados sin problemas aumentan en 20 %
con respecto al mes anterior y el total de pedidos generados aumenta en un 25 % con
respecto al mes anterior.
7.430
Teniendo en cuenta lo anterior responda los siguientes puntos:

A: Hallar el valor del indicador para todos los meses del año.
B: Graficar el valor del indicador para todos los meses.
C: Interpretar el indicador.

Meses Pedidos Generados Total de Pedidos Valor indicador


sin Problema Generados
ENERO 1.000 1.100 91%
FEBRERO 1.200 1.375 87%
MARZO 1.440 1.719 84%
ABRIL 1.728 2.149 80%
MAYO 2.074 2.686 77%
JUNIO 2.448 3.357 74%
JULIO 2.986 4.196 71%
AGOSTO 3.583 5.245 68%
SEPTIEMBRE 4.300 6.557 66%
OCTUBRE 5.160 8.196 63%
NOVIEMBRE 6.192 10.245 60%
DICIEMBRE 7.430 12.806 58%

2 GRAFICA DE INDICADORES DE RESULTADO

En este indicador tenemos como resultado que a medida que van pasando los meses se presenta
una disminución de los pedidos entregados sin problemas a medida que aumenta la cantidad de
pedidos lo cual, nos lleva a evaluar la capacidad y ritmo de producción de la empresa.

Volumen de compras
MES VALOR DE COMPRA TOTAL DE VENTA
ENERO 15.000.000 35.000.000
Para los siguientes meses del año el valor de las compras aumenta en 15 % con respecto al mes
anterior; y el total de ventas aumenta en un 8 % con respecto al mes anterior. De acuerdo a lo
anterior responda los siguientes puntos:

A: Hallar el valor del indicador para todos los meses del año.
B: Graficar el valor del indicador para todos los meses.
C: Interpretar el indicador

MESE VOLUMEN DE TOTAL DE VENTA VALOR INDICADOR


COMPRA
ENERO $ 15.000.000 $ 35.000.000 43%
FEBRERO $ 17.250.000 $ 37.800.000 46%
MARZO $ 19.835.500 $ 40.824.000 49%
ABRIL $ 22.813.125 $ 44.089.920 52%
MAYO $ 26.235.094 $ 47.617.114 55%
JUNIO $ 30.170.358 $ 51.426.483 59%
JULIO $ 34.695.911 $ 55.540.601 62%
AGOSTO $ 39.900.298 $ 59.983.849 67%
SEPTIEMBRE $ 45.885.343 $ 64.782.557 71%
OCTUBRE $ 52.768.144 $ 69.965.162 75%
NOVIEMBRE $ 60.683.366 $ 75.562.375 80%
DICIEMBRE $ 9.785.871 $ 81.607.365 86%

INDICADORES DE TRANSPORTE Y DISTRIBUCION

Los indicadores son de vital importancia ya que con estos podemos ver ciertos factores de
importancia dentro de la organización que son esenciales al momento de ver los diferentes
interrogantes que se pueden tener en la empresa

Este indicador tiene como finalidad supervisar el valor unitario del costo por almacenamiento, que
consiste en coordinar el costo del almacenamiento y el número de unidades almacenadas en un
ciclo determinado

VALOR COSTO DE NUEMERO DE


ALMACENAMIENTO UNIDADES
GRAFIACA

MES COSTO UNIDADES VALOR INDICADOR


ALMACENAMIENTO ALMACENADAS
ENERO 200.000,00 20.000,00 $100,00
FEBRERO 200.000,00 12.000,00 $166,67
MARZO 2.200.000,00 11.000,00 $200,00
ABRIL 19.800,00 11.000,00 $1,80
MAYO 3.500. 000,00 4.500,00 $777,78
JUNIO 3.000.000,00 18.000,00 $166,67
JULIO 3.560.000,00 522.000,00 $46,82
AGOSTO 3.360.000,00 56.300,00 $95,20
SEPTIEMBRE 2.560.000,00 478.000,00 $5,36
OCTUBRE 7.890.000,00 568,000,00 $13,89
NOVIEMBRE 2.500.000,00 245.000,00 $10,20
DICCIEMBRE 5.500.000,00 500.000,00 $11

GRAFICADOR

INDICADORES DE TRANSPORTE Y DISTRIBUCION

Dentro de una organización cada una de las áreas son importantes pero la que mayor importancia
tiene es la de La distribución la cual juega un papel de vital importancia para el buen desempeño de
la función logística de la empresa, por lo tanto, es esencial para controlar los costos y la gestión de
la productividad asociada, particularmente el transporte , ya que es la actividad que más consume
recursos y esfuerzos en la gestión de logística debido al fuerte impacto en las inversiones en activos
fijos y en la respuesta al cliente final. Lo siguiente tiene como función dominar el costo del
transporte con respecto a las ventas de la organización. Tiene un impacto que sirve para dar a
conocer el porcentaje de los gastos por transporte y así poder fijar decisiones que disminuyan este
considerable costo logístico

VALOR COSTO DE TRANSPORTE VALOR VENTAS TOTALES

GRAFICAS
GRFICADOR

CONCLUSIONES

Primero toca tener claro lo que se entiende por “éxito empresarial”. Si partimos del hecho de que

El objetivo de una empresa no es tener clientes o lograr grandes ventas en un tiempo estipulado.
Sino, lograr la fidelización de sus cliente, la ampliación de cartera de los mismo y garantizar su
subsistencia, sostenimiento y crecimiento a través del tiempo, podríamos decir que no. Aunque de
cierta forma, bien sea de manera formal o no, los seres humanos tendemos a usar indicadores casi
que de manera inconsciente en las funciones realizadas, la falta de registro de ellos nos puede
generar un descontrol y hacer más difíciles las proyecciones presentes y futuras con base a
resultados ya obtenidos. La organización es clave y punto de partida de proyección que conduce al
éxito a toda empresa visionaria.

Cree que si una empresa cuenta con indicadores de gestión logísticos óptimos, ¿tiene alguna ventaja
competitiva frente a otras empresas que no cuenta con indicadores de gestión logísticos?

 Sin lugar a dudas sí. Los indicadores no sólo nos permiten evaluar los niveles de
productividad sino, establecer parámetros comparativos con la competencia. De igual
forma, es una guía para la toma de medidas correctivas e identificar las fortalezas y
debilidades presentadas.
 Los indicadores logísticos nos dan una vista panorámica del estado de la empresa,
brindando un antes, ahora y un después.
 Los indicadores de gestión nos permiten de una u otra forma medir de forma adecuada cada
uno de los indicadores que se obtienen dentro de la organización y así con esto podemos
tener información clara y concisa al momento de saber cuál es el rumbo que está tomando
la compañía

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