REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA

EDUCACION UNIVERSITARIA
CIENCIA Y TECNOLOGIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSIÓN MARACAY

INFORME DE PASANTIAS

INSPECCIÓN, REVISIÓN DE PROYECTOS Y EVALUACION DE OBRAS

PÚBLICAS ASIGNADAS A LA SECRETARIA SECTORIAL
DEL PODER POPULAR PARA INFRAESTRUCTURA,
OBRAS PÚBLICAS Y PROYECTOS,
DEL GOBIERNO BOLIVARIANO
DE ARAGUA.

Autor: Mario Goncalves

Tutor: Ing. German Ramirez
Tutor Empresarial: Ing. Maricarmen Malave

Maracay, Agosto 2019

DEDICATORIA

A mi padre José Vicente Goncalves por

haberme apoyado en todo momento, por sus
consejos, sus valores, y a mi madre Elfrida
Alcubilla por la motivación constante que me
ha dado para ser una persona de bien, pero
más que nada, por su amor.

ii
AGRADECIMIENTO

Gracias a Dios por permitirme vivir y

disfrutar cada día. Permitiéndome tener
y disfrutar a mi familia, que siempre me
apoyado en cada decisión y proyecto,
por permitirme cumplir con excelencia
en el desarrollo de mis pasantías. Gracias
por creer en mí y gracias a Dios.
Gracias a todo el personal de la
secretaria sectorial del poder popular
para infraestructura, obras públicas y
proyectos, del gobierno bolivariano de
Aragua. Por guiarme, enseñarme y tener
paciencia, en este periodo que sin ellos
no lo hubiese logrado.
Gracias a mi tutor académico Ing.
German Ramírez, una pieza clave para la
elaboración de este informe, el cual
siempre nos aconsejo de manera
profesional como debo ser el día de
mañana como ingeniero y persona.
No ha sido sencillo el camino hasta
ahora, pero gracias a sus aportes, a su
amor, a su bondad y apoyo, lo
complicado de lograr esta meta se ha
notado menos. Les agradezco, y hago
presente mi gran afecto hacia ustedes, mi
hermosa familia.

iii
 REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA
EDUCACION UNIVERSITARIA
CIENCIA Y TECNOLOGIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSIÓN MARACAY

INFORME DE PASANTIA
INSPECCIÓN, REVISIÓN DE PROYECTOS Y EVALUACION DE
OBRAS PÚBLICAS ASIGNADAS A LA SECRETARIA SECTORIAL
DEL PODER POPULAR PARA INFRAESTRUCTURA,
OBRAS PÚBLICAS Y PROYECTOS,
DEL GOBIERNO BOLIVARIANO
DE ARAGUA.
Autor: Mario Goncalves
Tutor: Ing. German Ramírez
Tutor Empresarial: Ing. Maricarmen Malave
RESUMEN
El presente informe refleja las actividades realizadas en el periodo de pasantías
ejecutadas, durante el periodo en La Secretaria Sectorial del Poder Popular para la
Infraestructura, Obras Públicas y Proyectos, donde la empresa el pasante realizó
una serie de actividades semanal con respecto a cada una de las actividades que se
realizan en normalmente en la misma, para así conocer un poco más sobre como
es el ambiente laboral en la secretaria de infraestructura, los cual está
conformando desde: Despacho del Gobernador, Secretaría General de Gobierno.
Secretaria Sectorial del Poder Popular para la Infraestructura, Obras Publicas y
Proyectos. Asimismo la intención es que el pasante adquiera experiencia y
conocimientos básicos con respecto a lo que se maneja dentro de la secretaria de
infraestructura, por otra parte el tutor empresarial fue de una gran ayuda para el
desarrollo del lapso de las pasantías relacionada con la ingeniera civil, con la
intención de que el pasante se enriqueciera de conocimiento y el mismo sirviera
para el desarrollo del presente informe. El desarrollo de estas actividades tiene
lugar en La Gobernación Del Estado Aragua, ubicada en Maracay Estado Aragua.
Ahora bien el desarrollo de estas actividades comprendió una duración de ocho
semanas, donde se ejecutó un cronograma que determinaba las acciones que
había de cumplir dentro de la empresa. Por último se compiló toda la información
necesaria para realizar el informe, al igual el tutor empresarial realizó la
evaluación al pasante con la finalidad de determinar que el mismo se desenvolvió
correctamente desde un punto de vista técnico como profesional durante su
permanencia en la Secretaria Sectorial del Poder Popular para la Infraestructura,
Obras Públicas y Proyectos.

Descriptores: Proyectos, Supervisión, Inspección.

iv
 INTRODUCCION

La Secretaria Sectorial del Poder Popular para la Infraestructura, Obras

Públicas y Proyectos es un órgano ejecutivo, fundamentado en la base de un
gobierno planificado, eficiente y transparente, es un ente gubernamental que
estará al servicio público, en la cual estará laborando el pasantes, esta plan de
pasante actuara como personal no contratado dentro de la misma, y se hallaran
bajo supervisión de los directivos a cargo de cada uno de las direcciones y
coordinaciones con que cuenta la misma.
Siguiendo este mismo orden de ideas, en Venezuela se conoce como pasante
al profesional aún no titulado, que trabaja como profesional en una compañía en
donde obtiene experiencia de campo, y se dice que este realiza una pasantía, o
práctica profesional. Donde el estudiante tendra la oportunidad de aplicar sus
conocimientos adquiridos en la universidad, intercambiando información
científica y tecnológica con la empresa o institucion relacionada en los sectores de
la producción, investigación y desarrollo económico social del estado.
Por lo antes planteado, se puede decir que la finalidad del lapso de Pasantía es
el cumplimiento de actividades prácticas por parte del estudiante, en el ámbito
laboral, con el objetivo de fortalecer y potenciar las competencias profesionales
previstas en el perfil de egreso de su trayectoria. Donde el pasante tiene la
oportunidad, de aplicar sus conocimientos y reforzarlos con la ayuda de los
profecionales que trabajan en la empresa. el pasante desarrollara una serie de
actividades, el cual se realizara en un lapso de tiempo sea más o menos 8 a 12
semanas.
finalmente, se realiza el informe, en el que se especificaría tres capítulos. En
el Capítulo I se describe a la Empresa, ubicación, reseña histórica, misión, visión,
estructura organizativa y la descripción de las funciones. En el Capítulo II se
plantea la contextualización del problema, el objetivo general, los objetivos
específicos, la justificación y por último en el Capítulo III es en el cual, se
detallara todo lo relacionado al desarrollo de las actividades, que se realizaron por
el pasante durante las ocho semanas de pasantías en la Empresa.

5
 CAPÍTULO I

PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA

Descripción de la Empresa

La Secretaria Sectorial del Poder Popular para la Infraestructura, Obras

Públicas y Proyectos es un órgano dedicado a la regulación de líneas estratégicas
relacionadas con el diseño, concepción y ejecución de obras de infraestructura,
proyectos, obras y desarrollos urbanos, que impliquen la transformación de la
infraestructura, haciendo uso eficiente de los recursos públicos, en pro del
crecimiento ordenado de la ciudad, dando soluciones a los requerimientos y
necesidades con respuestas rápidas y oportunas, mejorando la calidad de vida de
la colectividad Aragüeña.

Reseña Histórica

Hasta el año 1976, la ejecución de las políticas públicas diseñadas en materia

de urbanismo e infraestructura eran coordinadas, ejecutadas, controladas y
evaluadas por dos organismos OBRAS PÚBLICAS ESTADALES Y EL MOP
(Ministerio de Obras publicas), es con la aprobación de la LEY ORGANICA DE
DESCENTRALIZACION, DELIMITACION Y TRANSFERENCIA DE
COMPETENCIAS DEL PODER PÚBLICO, según Gaceta Oficial Nº 4.153 de
fecha 28 de diciembre de 1989, que se inicie el proceso de descentralización del
estado.
A partir del 2002, el Gobierno estadal asume la responsabilidad de la
ejecución de las Infraestructuras, creando la Dirección de Obras Públicas del
estado Aragua, posteriormente cambia el nombre a Secretaría Sectorial de
Infraestructura.

6
 En enero de 2009, la denominación ”Secretaría Sectorial de Infraestructura”,
cambio a la “Secretaría Sectorial de Desarrollo Urbanístico e infraestructura”,
según Gaceta Oficial Nº 1425 de fecha 6 de enero de 2009.
El 10 de mayo de 2010 en la GACETA OFICIAL DEL ESTADO ARAGUA
Nº 1666, DECRETO Nº 1800 Se cambia el nombre de la Secretaría a. Secretaría
Sectorial del Poder Popular para la Infraestructura y el Desarrollo Urbanístico.
En fecha 14 de Diciembre de 2017 se publica en Gaceta Ordinaria N° 2581,
Decreto N° 3521, donde se realiza el cambio de nombre, para Secretaría
Sectorial del Poder Popular para la Infraestructura, Obras Publicas y Proyectos.

Ubicación

La Secretaria Sectorial del Poder Popular para la Infraestructura, Obras

Públicas y Proyectos, está ubicada en Gobernación del estado Aragua, piso 5,
departamento Secretaria de Infraestructura, a cargo de la ARQ. Doris
Fernández.

Misión

Ser el organismo impulsor de las Políticas, Planes y Programas de inversión

que estén dirigidas a la realización de proyectos, obras y desarrollos urbanos que
impliquen la transformación de la infraestructura, haciendo uso eficiente de los
recursos públicos, en pro del crecimiento ordenado de la ciudad, dando soluciones
a los requerimientos y necesidades con respuestas rápidas y oportunas a la
población, mejorando la calidad de vida de la colectividad aragüeña.

Visión

Ser un Órgano que provea a las comunidades de proyectos y obras culminadas,

para que las mismas generen oportunidades a la población de acceder a los
servicios públicos de calidad y así dar respuestas inmediatas a las necesidades de
la población, cumpliendo así con los requerimientos mínimos de sus carencias.

7
 Objetivo

La Secretaria Sectorial del Poder Popular para la Infraestructura, Obras

Públicas y Proyectos tiene como competencia ser el órgano rector en la regulación
de líneas estratégicas relacionadas con el diseño, concepción y ejecución de obras
de infraestructura que por su magnitud y carácter estratégico le sean
encomendadas por el despacho del gobernador o gobernadora, que contribuyan a
la modernización de la infraestructura del Estado Aragua.

Estructura Organizativa

Una estructura organizativa, se crea para definir cada una de las actividades de
la organización. En este caso se trabaja de la siguiente manera:
Despacho del Gobernador Secretaría General de Gobierno.
Secretaria Sectorial del Poder Popular para la Infraestructura, Obras
Publicas y Proyectos.
Dirección General Sectorial de Obras, Servicios e Inspecciones
Coordinación de Obras y Servicios
Coordinación de Laboratorio de Pruebas
Coordinación de Inspecciones
Dirección General Sectorial de Proyectos de Edificaciones, Servicios,
Vialidad y Patrimonio Histórico
Coordinación de Proyectos de Infraestructura en el Estado
Coordinación de Proyectos, Planificación de Servicios y
Vialidad en el Estado
Coordinación de Patrimonio Histórico
Dirección General Sectorial de Desarrollo Urbano y Viviendas
Coordinación de Desarrollo Urbano

8
 Descripción de Funciones

Corresponde a la Secretaría Sectorial del Poder Popular para la Infraestructura,

Obras Publicas y Proyectos, las siguientes funciones:

Impulsar las políticas públicas, planes programas y proyectos de infraestructura

integral que requiera el Estado Aragua, con el fin de mejorar la calidad de vida de
la población Aragüeña.
Coordinar con la Secretaria Sectorial del Poder Popular para el ambiente,
Ordenamiento Territorial y Minas, los planes, proyectos y programas en materia
de los planes de desarrollo urbanístico, con el fin de mantener el equilibrio
ecológico.
Planificar, elaborar y coordinar con la coordinación general de inspección y
control de proyectos los estudios y proyectos de infraestructura que les sean
encomendados por el despacho del gobernador o gobernadora, con el fin de
optimizar la infraestructura pública del estado, concluyendo las obras en los
lapsos establecidos.
Desarrollar y ejecutar planes de mantenimiento de infraestructura, así como de
los espacios de uso colectivo, articulando con la comunidad organizada, en pro del
desarrollo urbano.
Coordinar con la dirección general de inspección y control de proyectos el
control y evaluación de las obras públicas, por ejecutar en ejecución y ejecutadas
por las distintas instituciones que conforman el Gobierno Bolivariano de Aragua,
garantizando su calidad y optimización.
Coordinar con las distintas instituciones que conforman el gobierno bolivariano
de Aragua, los lineamientos y acciones que conlleven a la ejecución, preservación
y mantenimiento de su infraestructura con el fin de garantizar el óptimo estado
físico, funcionamiento y permanencia en el tiempo.
Coordinar y controlar técnica y financieramente lo relacionado con la ejecución
y mantenimiento de las obras y desarrollo urbanístico que se realicen en el estado,

9
de manera directa o indirecta, con la finalidad de aprovechar al máximo los
recursos otorgados a cada uno de los proyectos.
Organizar, conformar, reglamentar y controlar el registro de las instituciones
públicas y privadas que prestan servicios o ejecutan obras de infraestructura o
mantenimiento en el estado Aragua, con el objeto de tener información
actualizada del conjunto de organismos relacionados con infraestructura, obras
públicas y proyectos.
Establecer vínculos con instituciones ejecutoras de proyectos de infraestructura
integral con la finalidad de fortalecer el diseño, desarrollo e inspección de obras
públicas ejecutadas por el gobierno bolivariano de Aragua.
Atender los requerimientos y necesidades de las comunidades en cuanto a las
solicitudes de obras de infraestructura rural y urbana, con el fin de canalizarlas
ante el despacho del gobernador o gobernadora y la dirección general de
inspección y control de proyectos, en pro de dar respuestas rápidas y oportunas a
las solicitudes formuladas.
Atender los lineamientos técnicos, administrativos y de control que establezca
la dirección general de inspección y control de proyectos sobre la planificación de
proyectos específicos de infraestructura y obras públicas, que permitan ejecutar
las obras de manera eficiente, con el fin de realzar la calidad de vida de la
colectividad.
Formular planes, proyectos y programas de desarrollo integral sobre la base de
los requerimientos y necesidades de la población, con el objetivo de fortalecer la
plataforma de infraestructura integral del estado.
Coordinar con la secretaria sectorial del poder popular para la prevención y
seguridad ciudadana, la atención a situaciones de emergencia que se susciten en
las obras de infraestructura pertenecientes al gobierno bolivariano de Aragua, con
el fin de preservar las obras correspondientes.
Desarrollar conjuntamente con la institución que corresponda, proyectos de
vialidad, con el fin de construir o mejorar las vías de comunicación, permitiendo
una mayor fluidez en el traslado de la población entre los distintos municipios que
conforman el estado Aragua.

10
 Velar por el suministro y por la calidad de materiales de construcción que se
utilicen en la ejecución de los distintos proyectos de infraestructura del estado,
con la finalidad de garantizar la culminación y permanencia de las obras en el
tiempo, cumpliendo con las normas nacionales e internacionales que rigen la
materia.
Colaborar con las empresa del estado en materia de energía eléctrica en lo
referente a los planes, proyectos y programas de construcción y mantenimiento
del sistema eléctrico regional, con el objeto de brindar un servicio eléctrico
eficiente que cubras los requerimientos y necesidades de la población.
Establecer sinergia con la dirección general de inspección y control de
proyectos en el diseño y elaboración de una hoja de planificación y control
(general y específica) sobre los proyectos por ejecutar y en ejecución, con el fin de
cumplir con los lapsos establecidos para la culminación de las obras.
Aplicar nuevas tendencias y métodos en el diseño, elaboración y ejecución de
los proyectos de infraestructura, con el fin de lograr que nuestras obras sean
ecológicas, eficientes y proporcionen una mayor calidad de vida a la colectividad.
Mantener en óptimo estado de conservación y mantenimiento la infraestructura
que conforman el patrimonio histórico del estado Aragua, con el fin de
garantizarle su permanencia en el tiempo y el disfrute de la población.
Evaluar, supervisar y controlar las instituciones adscritas a la secretaria,
estableciendo las políticas y mecanismo de coordinación y control que sean
necesarios, con el fin de medir los resultados e impacto de la gestión.
Expandir copias certificadas tanto de los documentos emitidos, como de los
que reposen en los archivos de esa secretaria a solicitud de los interesados o
interesadas salvo que los documentos y expedientes hubieran sido previa y
formalmente declarados secretos o confidenciales, de conformidad con la ley que
regule la materia.
Coordinar con la dirección de archivo central, el manejo administración y la
guarda y custodia de los documentos correspondientes a la secretaria sectorial,
con el fin de garantizar la seguridad e integridad de la información, al igual que
su fácil y rápido acceso a la misma.

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 La demás atribuciones que le sean asignadas por el despacho del gobernador o
gobernadora o que le señalen las leyes, los reglamentos y las resoluciones que
correspondan a la naturaleza de la secretaria sectorial del poder popular para la
infraestructura, obras públicas y proyectos.

12
 CAPÍTULO II

EL PROBLEMA

Descripción de Problema

Se denomina obra pública a todos los trabajos de construcción, ya sean

infraestructuras o edificación, promovidos por una administración de gobierno
teniendo como objetivo el beneficio a la comunidad. Mediante esto, se ha buscado
todo tipo de avances para mejorar su calidad de vida, construyendo y
rehabilitando sus hogares, hospitales, casas de estudio, plazas, entre otras
Construcciones los cuales ha sido de gran importancia para poder habitar un lugar
determinado. Se debe contar con todos los servicios para poder cumplir con las
necesidades de las personas, para poder, que esto ocurra se debe contar una
economía estable para que pueda costear las demandas requeridas de dicha
construcciones.
En Venezuela, los problemas no deben llegar a un asentamiento excesivo, esto
es relativo, debido a que las obras de infraestructura, muchas veces generan
impactos sociales y ambientales, poniendo en riesgo la salud y bienestar de las
comunidades afectadas, por lo que precisan de exhaustivos estudios de impacto
ambiental previos a su realización, que sirven de soporte para el desarrollo de
otras actividades y su funcionamiento, necesario en la organización estructural de
las ciudades y empresas.
En el estado Aragua, Querer resolver los requerimientos y necesidades de las
comunidades en cuanto a las diversas solicitudes de obras de infraestructura rural
y urbana, promovidas por un organismo administrativo, con el fin inmediato de
canalizarlas ante el despacho del gobernó y la dirección general de inspección y

13
control de proyectos, se ha buscado a pesar de las demandas excesivas. Se ha
buscado dar respuestas rápidas y oportunas a las solicitudes formuladas.
Así mismo, aplicando nuevos planes, proyectos y programas de desarrollo
integral sobre la base de los requerimientos y necesidades de la población, con el
objetivo de fortalecer la plataforma de infraestructura integral del estado, puedo
sostener con eficiencia una construcción proyectos y programas Auxiliar al
Ejecutivo Regional en la vigilancia de la ejecución de los proyectos y dar su
opinión acerca de los reajustes que afecten los planes respectivos por tanto,
aunque los hechos actualmente demuestran lo contrario, y estén en un grado
critico muy afectadas debido a la falta de sentido de pertenencia y cuidados de
mantenimiento del cual no solo le compete a los entes públicos sino también a las
comunidades.

Objetivos de la Investigación

Objetivos General

Inspeccionar, controlar los proyectos y evaluar las obras públicas asignadas a la

secretaria sectorial del poder popular para la infraestructura, obras públicas y
proyectos, del Gobierno Bolivariano de Aragua.

Objetivos Específicos

Inspeccionar distintas comunidades del estado Aragua en respuesta a

solicitudes efectuadas.

Analizar los planos y realizar los cómputos métricos.

Realizar el análisis de precios unitarios y presupuestos.

Revisar los expedientes de obras y presupuestos Modificados.

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 Justificación

La creación de nuevos programas de ayudas, nace de la necesidad de concretar

un sueño, de ver algún día los barrios, escuelas, hospitales y viviendas de familias
dignificadas rehabilitadas y en óptimas condiciones. La cual se hace respuesta
efectiva, a las necesidades de la política habitacional del gobierno dando
iniciativa, sustentando en el afianzamiento de los esfuerzos que había emprendido
el Gobierno en materia habitacional durante los primeros 10 años de gestión, a
través de dar solución a las problemática expuestas brindando segura y confort las
comunas en los sectores más necesitados.
Es así como un equipo de trabajo liderado, por la Secretaria Sectorial del Poder
Popular para Infraestructura, Obras públicas y Proyectos, del Gobierno
Bolivariano de Aragua. Comienza a desarrollar el proyecto que no solo incluía
como plan piloto las barriadas, escuelas y hospitales, sino también, incluyendo los
edificios que estaban en mal estado. Cumpliendo con las fases de intervención:
embellecía las fachadas a modo de visibilizar los trabajos de transformación,
consistió en la remodelación interna con la ampliación y distribución de
habitaciones, baños, aplicación de revestimiento de paredes con pinturas de
esmalte o caucho.
De este modo, darle un verdadero ambiente y por ultimo contemplar el
acondicionamiento o creación de espacios comunes para el esparcimiento y la
recreación donde se pueda disfrutar de sus espacios a plenitud. Estos trabajos han
proporcionado resguardo y seguridad en las comunidades, quienes hoy día además
de disfrutar de espacios dignos cuenta con la tranquilidad de que no volverán
hacer gravemente afectados por fenómenos naturales, por ejemplo, causados por
las lluvias que en el pasado era sinónimo de tragedia.

15
 CAPITULO III

DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES

Descripción de Actividades Realizadas

Durante las semanas el pasante de La Secretaria Sectorial del Poder Popular

para la Infraestructura, Obras Públicas y Proyectos, en un lapso de nueve (8)
semanas; las cuales iniciaron el 03/06/2019 y finiquitaron el 31/07/2019,
efectuándose diversas actividades en un horario de 8:00 am a 3:30 pm de lunes a
viernes, así como se determina en el plan de trabajo de la Gobernación del Estado
Aragua. Durante el tiempo de aprendizaje, se realizaron una serie de actividades
referentes a la Ingeniería Civil, las mismas se ejecutaron en la dirección de La
Secretaria Sectorial del Poder Popular para la Infraestructura, Obras Públicas y
Proyectos, cabe destacar, que el cronograma de actividades se fue plasmando a
medida que se desarrollaron las pasantías.
A continuación se describen las actividades desarrolladas en las
pasantías.

03/06/19 al 07/06/19 y 17/06/19 al 21/06/19

Revisión de planos y elaboración de cómputos Métricos,
Revisión Ley de Contrataciones Públicas

En la primera semana de actividades se realizó la fase de inducción, donde

el pasante fue presentado al personal La Secretaria Sectorial del Poder Popular
para la Infraestructura, Obras Públicas y Proyectos, y el encargado conjunto al
personal que labora allí en el departamento se encargaron de enseñar los trabajos
que se realizaran, como revisión de planos de cómo deben ser los requisitos de
presentación, planta perfil donde se establecen, los amarres geométricos por
medio de geodésico coordenadas, rumbo y estacionamientos, también los amarres

16
de elevación por medio de geodésico. Detallados estructurales, geometría de
planta secciones elevaciones, refuerzo tamaño del refuerzo recubrimiento,
espacios, localización, tipos de empalmes y por ultimo en lo que respecta a la
revisión de planos el acero estructural tipo de conexión, localización de
empalmes, calidad, además, tipos de empalmes.
Siguiendo es este contexto, se llevo a cabo la revisión de la ley de
contrataciones públicas para conocer la base legal de los trabajos que ejerce la
secretaria, el porqué y como debe ser un presupuesto, las contrataciones, consultas
de precios, las estructuras de los pliegos y compromiso de responsabilidad. (Ver
Anexo 4).

03/06/19 al 07/06/19 y 29/07/19 al 31/07/19

Inspecciones a distintas comunidades del estado
Aragua en respuesta a solicitudes efectuadas

A lo largo del periodo de pasantías asistió el pasante a diferentes

inspecciones asignadas a La Secretaria Sectorial del Poder Popular para la
Infraestructura, Obras Públicas y Proyectos, en un lapso de ocho (8) semanas, con
respectos a las necesidades y problemáticas efectuadas por la comunidad
aragüeña, como una que otra obra que la secretaria se encargaría de supervisar.
Entrando en lo que es materia de inspección, el pasante aprendió lo que es una
inspección en el área de campo complementando y poniendo en práctica los
conocimientos teóricos. Donde se le asigno las herramientas, así como la
justificación métodos constructivos de monumentos históricos y patrimoniales, las
técnicas en las normativas y espacios; así mismo para todas las inspecciones, estas
tiene asignados unos objetivos, unas especificaciones a cumplir, un plazo de
realización y un presupuesto a emplear. (Ver Anexo 5). El desarrollo de cualquier
inspección tiene una común evolución temporal, definida por las siguientes fases:
1. Idea del proyecto:
-Identificar la necesidad o problema
2. Estudio previo:
-Comprobar que sea necesario

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-Que sea técnica y económicamente viable.
-Identificación de problemas y obstáculos.
3. Planificación:
Define los objetos y estudios de manera más detallada, es decir, planifica el
curso de acción. Propuesta de organización, administración y gestión o estudio de
la financiación. Como por ejemplo:
-Estudio de terreno
-Diseño arquitectónico
-Diseño estructural
-Contractibilidad y mantenimiento
4. Ejecución:
Implica llevar a cabo el proyecto, de tal forma que se integren personas y
recursos para ejecutar el mismo. En esta etapa se destaca la definición de un
sistema de calidad y gestión, los permisos, la metodología y materialización de la
obra a ejecutar.
5. Control y seguimiento:
Se debe supervisar regularmente los avances y aplicar medidas correctivas

10/06/19 al 14/06/19 y 29/07/19 al 31/07/19

Elaboración de los presupuestos de obras de
las inspecciones realizadas

El pasante aprendió a elaborar los presupuestos de las diferentes

inspecciones asignadas a La Secretaria Sectorial del Poder Popular para la
Infraestructura, Obras Públicas y Proyectos, con respectos a las necesidades y
problemáticas efectuadas por la comunidad aragüeña, Presupuestar una obra, es
establecer de qué está compuesta (composición cualitativa) y cuántas unidades de
cada componente se requieren (composición cuantitativa) para finalmente, aplicar
precios a cada uno y obtener su valor en un momento dado para eso se estable
ciertos análisis y griteríos que se deben tomar en cuenta: Geométrico: Significa el
estudio de los planos o las mediciones tomadas en la inspección, es decir la
determinación de la cantidad de volúmenes en la obra (cómputos métricos).

18
Análisis Estratégico: Que es la definición de la forma en que se ejecutará,
administrará y coordinara la construcción de la obra o el desarrollo de esta.
Análisis del Entorno: Definición y valorización de costos no ligados a la ejecución
física de actividades o de su administración y control, sino de requerimientos
profesionales, de mercado o instrucciones gubernamentales (conexión a servicios
públicos, trabajos de mitigación de impacto ambiental, entre otros.). (Ver Anexo
6).

17/06/19 al 21/06/19 y 29/07/19 al 31/07/19

Inspeccion y control de las ejecuciones de las obras

El pasante en esta actividad asistió a las comunidades que ya se avía llevado

a cabo sus debidas inspecciones y presupuestos, con respectos a las necesidades y
problemáticas efectuadas, además, también se realizaron supervisiones a
actividades que realizan otras instituciones del estado.
Cuando el Estado contrata una obra de una Empresa Estatal o de un Instituto
Autónomo, debe mantener una revisión permanente de los trabajos que se
ejecutan, con el propósito de garantizar que la obra se realice estrictamente de
acuerdo con los planos y especificaciones elaborados para dicha obra. Estos
informes deben ser eventuales. En el caso de informes periódicos estos pueden ser
semanales, según sea el tipo de inspección y el organismo que la realiza.
En todo caso estos informes deben contener los avances de la obra, los
hechos más importantes que se producen en el campo, las decisiones tomadas, las
modificaciones realizadas, las obras extras ordenadas, el resultado de los ensayos
de control de calidad, funcionamiento de equipos, razón del retraso en el plan
previsto si lo hubiere, causas de los aumentos de obras, y cualquier cosa que el
Inspector considere de interés para sus superiores. Los informes deben ser claros,
concretos. La secretaria realiza son fichas que contienen información clara y
concreta del avance de la obra, su ubicación e observaciones. (Ver Anexo 7).

19
 08/07/19 al 12/07/19 y 29/07/19 al 31/07/19
Revisión de expedientes y modificaciones de presupuesto
de obras inspeccionadas

Todo presupuesto tiene cuatro características fundamentales: es

aproximado, es singular, es temporal y es una herramienta de control. El pasante
llevo a cabo bajo supervisión del tutor empresarial y personal que labora en la
secretaria revisiones y modificaciones de presupuestos de acuerdo a como se
desarrollaran las actividades en obra o en el caso de lo que se necesitara como
primera instancia, para esos tomo en cuenta un presupuesto de obra es
aproximado, donde sus previsiones se acercaran más o menos al costo real de la
obra, dependiendo de la habilidad (uso correcto de técnicas presupuestales), el
criterio (visualización correcta del desarrollo de la obra) y experiencia del
presupuestador. También, el presupuesto de una obra es singular, como lo es
cada obra, sus condiciones de localización, clima y medio ambiente, calidad de la
mano de obra características del constructor, entre otros. Cada obra requiere un
presupuesto propio así como cada persona o empresa tiene su forma particular de
presupuestar.
Además, el presupuesto de obra es temporal, los costos que en él se
establecen sólo son válidos mientras tengan vigencia los precios que sirvieron de
base para su elaboración. Los principales factores de variación son: Incremento
del costo de los insumos y servicios; utilización de nuevos productos y técnicas;
desarrollo de nuevos equipos, herramientas, materiales, tecnología, entre otros.;
descuentos por volumen; reducción en ofertas de insumos por situaciones
especiales, cambios estacionales. Y para lo que ajuste o modificación de
presupuesto se insiste en el carácter dinámico del presupuesto que conlleva el
ajuste periódico, para que sirva de herramienta de control, que permita tomar las
decisiones oportunas que garanticen la culminación exitosa del proyecto, para
todas las partes. (Ver Anexo 8).

20
 15/07/19 al 19/07/19 y 29/07/19 al 31/07/19
Realización de las valuaciones

Son los documentos o formatos requeridos para el pago de anticipos,

valuaciones de obra ejecutada, variaciones de precios o devolución de retenciones.
El Contratista elaborará en los formularios que al efecto indique el Ente
Contratante previa medición de la obra ejecutada de acuerdo con el Ingeniero
Inspector, las valuaciones correspondientes a los trabajos realizados, a los fines
del pago de la obra ejecutada. Estas valuaciones deberán ser firmadas por el
Contratista y por el Ingeniero Residente de la obra.
Para la elaboración de valuaciones, el Ingeniero Inspector y el Ingeniero
Residente deberán considerar las cantidades de obra debidamente ejecutadas,
conformes los parámetros de medición realizados y especificados. Dichos fondos
se liberarán mediante cartas órdenes en base a las valuaciones de obras ejecutadas,
debidamente aprobadas y conformadas.
El pasante presento un informe (ficha informativa) sobre dicha valuación.
Que contiene: la certificación, revisión, medición, el rendimiento de mano obrera
y valoración de la obra ejecutada en un lapso determinado, conforme a la
ejecución y medición realizada, en los formatos indicados para ello. Para estas
valuaciones se debe relacionar únicamente la cantidad de obra realmente
ejecutada con sus correspondientes precios unitarios. Esta relación debe estar
acompañada de los soportes técnicos que la sustenten o planillas de medición
(Minuta), y esto bajo la supervisión del personal calificado o tutor empresarial.
(Ver Anexo 9).

21
 CONOCIMIENTOS Y EXPERIENCIAS ADQUIRIDAS

La formación de conocimientos y experiencias para el desarrollo laboral en el

pasante del área de Ingeniería Civil, comprende una etapa en la adquisición de
conocimientos, que son de vital importancia para que los estudiantes podamos
enfrentar el mundo laboral con algo más que conocimientos teóricos. Durante el
periodo de pasantías realizadas en la Secretaria Sectorial del Poder Popular para la
Infraestructura, Obras Públicas y Proyectos, dio la oportunidad de obtener
conocimientos básicos de manera práctica mediante las realizaciones de las
diferentes actividades desarrolladas en la empresa.
Lapso de pasantías la cual tuvo una ejecución de 8 semanas se dio la
oportunidad de obtener conocimientos y experiencias de una manera práctica
mediante las distintas actividades que fueron desarrolladas. La manera de cómo se
desenvolvieron las pasantías, la cual fue inspeccionando, revisando y evaluando
proyectos y obras asignadas a la secretaria por las solicitudes de distintas
comunidades del estado Aragua facilito tener un intercambio de ideas entre
pasantes, ingenieros, arquitectos y demás profesionales que laboran en la empresa.
Esta se ha convertido en una gran vivencia, que permitió describir, detallar y
ver de manera clara el desarrollo de las actividades, las cuales se obtuvieron las
siguientes habilidades: Hábito, actitud, pensamiento crítico respecto del
funcionamiento de las instituciones públicas, habilidad para entablar relaciones
interpersonales, comunicación oral y escrita, capacidad de análisis y síntesis. de
esta manera se obtuvieron relaciones laborales con todos, quienes mostraron su
apoyo y conocimientos al pasante.
Del mismo se obtuvieron conocimientos básicos de gerencia, toma de notas,
cómputos métricos, análisis de diagnósticos de la edificación a inspeccionar, se
pudieron conocer ciertos organismos a los cuales acudir para la ayuda en cuestión
de proyectos relacionados con la secretaria de gobierno, se obtuvieron destrezas
en las funciones administrativas elementales que conforman el desarrollo
presupuestos de una obra, entre otros, aportando al pasante importantes
conocimientos que ampliaron la formación académica adquirida.

22
 COMPARACION DE LA TEORIA CON LA PRÁCTICA

Las actividades de pasantías se conocen como la estrategia más común de

relación entre la universidad y el sector productivo del país para la formación
profesional. Podría entenderse que solamente la práctica conduce a una acción
positiva, pero no es exactamente así, ya que la práctica tiene detrás una teoría que
la explica y, además, existe una teoría procedente de la práctica y de la reflexión
de otros que puede ayudar a entender la acción.
En las pasantías el estudiante tiene la oportunidad de poner en práctica los
conocimientos teóricos adquiridos durante su formación universitaria, esto
significa un reconocimiento del carácter teórico predominante en las carreras
universitarias y de la escasa vinculación de la formación profesional con el
mercado laboral, y la búsqueda de estrategias de aprendizaje experiencial que
mejoren la formación de los estudiantes. Significa también una apertura de la
universidad hacia el contexto social al considerar a otros sectores de la sociedad y
permitirles participar en los procesos de formación profesional de los estudiantes
antes de su egreso.
Sin embargo, en los documentos oficiales, planes de estudio, normas o
reglamentos de la práctica adquirida durante este periodo permitió comparar los
conocimientos obtenidos en el área de Ingeniería Civil por el pasante, así como el
poder adquirir y desarrollar una mayor destreza para el manejo de muchas
actividades y la supervisión de las mismas, cumpliendo de manera eficaz las
labores asignadas.
La práctica propone una conexión bidireccional en el que teoría y práctica se
vinculan mutuamente. Parece entonces muy evidente que haya una estrecha
relación entre teoría y práctica, y que debe haber coherencia entre ambas. Este
vínculo es con frecuencia ignorado y una razón de esto puede ser, la insuficiente
elaboración de una teoría desde el punto de vista laboral, otras veces, aunque se
haya esclarecido esa instrumentación, puede suceder que los encargados de
aplicarla no hayan profundizado suficientemente en ella. Es decir, que con
frecuencia, aun conociendo la teoría, perdemos el rumbo de la práctica.

23
 CONCLUSIONES

A manera de complemento, ciertas experiencias que se alcanzaron al

culminar el proceso de pasantías, con la aplicación de los conocimientos teóricos
en el ámbito práctico, ya que es muy distinto salir de un aula de clases e
implementar los conocimientos bajo la dirección del instructor, de la cual el
pasante recibe la orientación adecuada, se conoció la dinámica de una empresa
real, trabajo en equipo con personas que tienen distinta formación académica,
facilitó la experiencia laboral, gracias a la relación entre el pasante y la empresa,
la cual será complemento a los conocimientos académicos del estudiante.
La duración estipulada por la institución para realizar el proceso de pasantías
fueron de 8 a 12 semanas, de las cuales fueron pautadas un transcurso de 8
semanas, durante este periodo las actividades señaladas anteriormente sirvieron de
apoyo para afinar los conocimientos prácticos, sobre las actividades, funciones y
desenvolvimiento en la empresa. Se realizaron diversas actividades las que fueron
ejecutadas con el fin de prestar el mejor servicio para las solicitudes efectuadas de
las distintas comunidades del Estado Aragua.
Finalmente, todas las actividades realizadas y anteriormente expuestas se
han cumplido satisfactoriamente, por tal motivo se puede enfatizar que el lapso de
las pasantías ha sido provechoso, en la cual un vez más el alumno pasa hacer ser
un personal calificado y capacitado, gracias a la preparación y orientación de los
profesionales de la Secretaria Sectorial del Poder Popular para la Infraestructura,
Obras Públicas y Proyectos donde pudo dar sus servicios y apoyos.

24
 RECOMENDACIONES

A la Empresa

A la Secretaria Sectorial del Poder Popular para la Infraestructura, Obras

Públicas y Proyectos, que siga ofreciendo oportunidades y apoyo a los futuros
pasantes, principalmente aquellos que están a punto de ser Ingenieros Civiles y a
cualquier otro alumno de distinta carrera e instituciones que deseen ingresar y
trabajar para la comunidad durante el lapso de las pasantías, donde se siga
brindando la oportunidad de ver como es el campo laboral y el trabajo con la
ayuda de los ingenieros, arquitectos y demás profesionales que forman parte de la
empresa, trasmitiendo sus conocimientos y experiencias que van hacer esenciales
para los nuevos ingenieros u otras futuros profesionales que van a comenzar en el
parte laboral.

A la Institución

Del mismo modo, al Instituto Universitario Politécnico Santiago Mariño,

esforzarse cada día más aunque parezca imposible. Ofreciendo una educación de
mayor calidad para el estudiante, por otra parte, ofrecer perspectivas más amplias
a los estudiantes acerca del campo laboral, para que al salir al campo laboral no
sea tan estrecho su dominio en dichas empresas, y así el alumnado puedo
desenvolverse mejor y rápidamente al ámbito profesional, dedicarse a brindar
mayor cantidad y calidad de conocimientos tecnológicos y científicos que
conlleven a un soporte y cultura general para la autonomía de la población

A los Nuevos Pasantes

Siguiendo con el contexto, se les da recomendación a los pasantes de todas

las carreras universitarias, pero haciendo énfasis a los que van hacer ingenieros
civiles, que busquen preparación técnica mediante cursos relacionados con la
carrera, que sirva para un mayor desenvolvimiento en las actividades que se
desarrollaran durante el lapso de las pasantías.

25
 REFERENCIAS

Instituto Universitario Politécnico “Santiago Mariño” (2012). Normativas del

informe de Pasantías (2013), Maracay- Aragua.

26
ANEXOS

27
 ANEXO 1

Logo de la Empresa

Figura 1. Logos de La Secretaria Sectorial del Poder Popular para la Infraestructura, Obras
Públicas y Proyectos. Elaborado con los datos aportados por la institución, departamento de
Talento Humano (2019).

28
 ANEXO 2

Estructura Organizativa de la Empresa

Despacho del Gobernador o

Gobernadora
Secretaría General de Gobierno

Secretaria Sectorial del Poder

Popular para la Infraestructura,
Obras Publicas y Proyectos

Dirección General Sectorial Dirección General Sectorial de Dirección General Sectorial de

de Proyectos de Edificaciones, Obras, Servicios e Inspecciones Desarrollo Urbano y Viviendas
Servicios, Vialidad y
Patrimonio Histórico

Coordinación de Proyectos Coordinación de Obras y Coordinación de Desarrollo

de Infraestructura en el Servicios Urbano
Estado

Coordinación de Proyectos, Coordinación de

Planificación de Servicios y Laboratorio de Pruebas
Vialidad en el Estado

Coordinación de Coordinación de
Patrimonio Histórico Inspecciones

Figura 2. Organigrama de La Secretaria Sectorial del Poder Popular para la Infraestructura,

Obras Públicas y Proyectos. Elaborado con los datos aportados por el departamento de
Talento Humano (2019).

29
30
 ANEXO 3

Cronograma de Actividades

Año 2019

Nº Meses 1 2
Mes JUNIO JULIO

03/06/19 10/06/19 17/06/19 25/06/19 01/07/19 08/07/19 15/07/19 22/07/19 29/07/19

Semanas
al al al al al al al al al
07/06/19 14/06/19 21/06/19 28/06/19 04/07/19 12/07/19 19/07/19 26/07/19 31/07/19

N° ACTIVIDADES

Revisión de planos y elaboración de cómputos

1 Métricos, Revisión Ley de Contrataciones x x x
Públicas.
30

Inspecciones a distintas comunidades del

2 estado x x x x x x x x x
Aragua en respuesta a solicitudes efectuadas.
Elaboración de los presupuestos de obras de
3
las inspecciones realizadas x x x x x x x x
Inspeccion y control de las ejecuciones de las
4
obras x x x x x x x
Revisión de expedientes y modificaciones de
5
presupuestos de obras inspeccionadas x x x x
6 Realización de las valuaciones. x x x
Figura 3. Actividades realizadas en las Pasantías (2019).
.
 ANEXO 4
03/06/19 al 07/06/19 y 17/06/19 al 21/06/19
Revisión de planos y elaboración de cómputos Métricos,
Revisión Ley de Contrataciones Públicas

Figura 4. Revisión de un plano estructural, escuela modelo de A4. (2019).

Figura 5. Elaboración de cómputos métricos de un plano de A4. (2019).

31
 ANEXO 5
Inspecciones a distintas comunidades del estado
Aragua en respuesta a solicitudes efectuadas

Figura 6. Inspección Simoncito Negra Hipólita, los hornos. (2019).

Figura 7. Inspección Simoncito Negra Hipólita, los hornos. (2019).

32
 Figura 8. Inspección Ciudad Socialista La Mora, la victoria. (2019).

Figura 9.Supervicion y control de trabajo de impermeabilización Museo

Antropológico de Aragua. (2019).

33
 Figura 10. Inspección liceo la fundación, la Fundación Mendoza. (2019).

Figura 11. Inspección de sistema de aguas servidas y pluviales, la Pedrera.

(2019).

34
 ANEXO 6
10/06/19 al 14/06/19 y 29/07/19 al 31/07/19
Elaboración de los presupuestos de obras de
las inspecciones realizadas

Figura 12. Elaboración de presupuesto en programa maprex presupuesto.

(2019).

Figura 13. Verificación y cheque del presupuesto elaborado. (2019).

35
 ANEXO 7
17/06/19 al 21/06/19 y 29/07/19 al 31/07/19
Inspeccion y control de las ejecuciones de las obras

Figura 14.supervicion de trabajos rehabilitación y restauración del

museo antropológico de Aragua. (2019).

Figura 15. Inspección de desmonte de lámparas. (2019)

36
 ANEXO 8
08/07/19 al 12/07/19 y 29/07/19 al 31/07/19
Revisión de expedientes y modificaciones de presupuesto
de obras inspeccionadas

Figura 16. Inspección y verificación de linderos en inmueble. (2019).

Figura 17. Inspección y verificación de linderos en inmueble. (2019).

37
 ANEXO 9
15/07/19 al 19/07/19 y 29/07/19 al 31/07/19
Realización de las valuaciones

Figura 18.induccion para la nueva realización de valuaciones. (2019).

Figura 19. Inspección y verificación de linderos en inmueble. (2019).

38
 ÍNDICE GENERAL

Dedicatoria……………………………………………………………………… ii
Agradecimiento………………………………………………………………… iii
Resumen………………………………………………………………………… iv

INTRODUCCIÓN…………………………………………………………….. 5

CAPITULO I. PRESENTACION DE LA EMPRESA

Descripción……………………………………………………………… 6
Historia………………………………………………………………… 6
Ubicación………………………………………………………………. 7
Estructura organizativa…………………………………………………… 8
Descripción funciones….……………………………………………… 9

CAPITULO II. EL PROBLEMA

Descripción del Problema……………………………………………… 13
Objetivos del Proyecto General y Específicos………………………… 14
Justificación del Proyecto……………………………………………… 15

CAPITULO III. DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES DE PASANTIAS

Descripción del Alcance de las Actividades Realizadas………………... 16
Conocimientos adquiridos………………………………………..… 22
Comparación teoría-practica…………………….……………………… 23
Conclusiones……………………………………………………………... 24
Recomendaciones………………………………………………………... 25
A la Comunidad…………………………………………………. 25
Al IUPSM……………………………………………………….. 25
A los Servidores Comunitarios………………………………….. 25

Anexos………………………………………………………………………….. 27