PLANEAMIENTO ACTIVIDAD POR NIVELES DE GERARQUIA

-Hacer un listado de operaciones con el A)NIVEL SUPERIOR.----crecimiento de la

fin de obtener resultados finales empresa----asegurar mercado financiero-
-Simular cuantos procesos aplicar -- obtener utilidades mayores----
estableciendo relaciones entre las expansión en los tiempos de operación
operaciones mina---
-Sistema de control apto B)NIVEL INTERMEDIO.-optimizar los
-Designar a personas costos en toda operación minera----
-Determinar maquinas herramientas para ejecucion de avances cubicación de
su entrego nuevas reservas para reemplazar el
-Determinar la cantidad de insumos que mineral ya explotado----maxima
será necesario en cada operación producción en la UM, una producción
-Análisis de costos directos indirectos racional sin aniquilar la UM.---
totales implementar una buena infraestructura
-Duración de los procesos inicios y finales en todas las áreas.
-Representar la forma de ejecutar las C)NIVEL INFERIOR.--- desarrollo y
operaciones con posibilidades a ejecutar capacitación al personal---ejecutar las
operaciones de producción reduciendo
PARAMETROS Y VARIABLES DE los costos y aumentando la
PLANEAMIENTO productividad---mejorar las técnicas y
No hay definición precisa de los métodos de operación--- una producción
parámetros y variables, preferiblemente racionable por las zonas---maximizar los
lo toman como consideraciones para el rendimientos eficiencias de operación e
planeamiento, factores que afectan el instauración de nuevos standares.
planeamiento. La variabilidad estadística
afecta mucho. TIPOS DE PLANEAMIENTO punto vista
PARAMETROS.- factores indeterminados relación al tipo de operación
que están en constante estandarización A)PLANEAMIENTO PRE-MINADO.- en
con el fin de emplear un proceso para este proceso no hay actividades de
planeamiento. ejm Estándares de producción. En el método de explotación
rendimiento de máquina, mano obra, a cielo abierto se cuenta la fase striping
operaciones unitarias, etc en subterránea las actividades se limitan
VARIABLES.- son variables que se en labores de exploración preparación
involucran en diferentes etapas de desarrollo, determinación ley cut off.
planeamiento de forma cuantitativa o B)PLANEAMIENTO DE MINADO.- aquí es
cualitativa. Ejm Reservas mineral, fuerza donde se lleva a cabo la explotación en
laboral, estudio de infraestructura e cualquier método (open pit o
instalaciones underground). El planeamiento y
programación nos ayuda a estimar una
ETAPAS DE PLANEAMIENTO visión en el sistema de producción en
1)DIAGNOSTICO Y ESTABLECIMIENTO DE tiempos determinados.
PREDICCIONES. Analiza toda la Punto de vista relación al tiempo u
información interna o externa del medio horizonte de planeamiento
ambiente, datos estadísticos predicciones A)PLANEAMIENTO A CORTO PLAZO
en el tiempo. +1AÑO.--- según jerarquía esta
2)ESPECIFICAR LOS OBJETIVOS POR planificación es asumida por los
NIVELES JERARQUICOS. cuadro ingenieros de operación. ----Durante el
3)ANALISIS Y FORMULACION DE periodo los planeamientos son
ALTERNATIVAS. Explora la formulación mensuales trimestrales y anuales.----
de alternativas posibles tomando actividades desarrolladas para cielo
prioridad, así como la probabilidad de abierto varían desde: enmallado del
resolverlo más eficiente en sentido área--- ubicación e instalación de la
integral. planta de procesamiento--- orientación
4)TOMA DE DECISION EN ELEGIR LA de las rampas de acceso--- ubicación de
ALTERNATIVA MEJOR POSIBLE. Evalúa botaderos--- canalización del drenaje
mediante el empleo de elementos pluvial---incorporar el sistema de
técnicos e intelectuales con la finalidad bombeo--- ubicar y señalar rutas de
de tomar una decisión más certera. escape---comienzo de operación.
5)DETERMINACION Y ASIGNACION Subterráneo: --- realización de labores de
DEFINITIVA DE OBJETOS. La variabilidad prelación de forma semanal mensual
de los objetivos toma decisiones para una trimestral--- realizar tareas de tajeo en
alternativa óptima, materializándolos de labores de explotación según el
manera real, advirtiendo el tiempo, programa.
fijando los recursos, para que al fin B)PLANEAMIENTO A MEDIANO PLAZO 1-
interpreten las metas a lograr. 3.- se desarrolla para brindar soporte a
6)INCORPORACION AL SISTEMA las operaciones a largo plazo, entre estas
CONTROL. El conjunto de sistemas actividades para open y under son: ---
planificación y control regula las calcular las reservas minables---
operaciones todo el sistema total, puesto preparación mina--- levantamientos
que el control adquiere un ordenador de topográficos de ampliamiento---
objetivos. equipamiento de la maquinarias---
ampliar la infraestructura.
NIVELES DE PLANEAMIENTO C)PLANEAMIENTO A LARGO PLAZO 3-5
a)NIVEL SUPERIOR.- directorio -- gerencia SUBTE / 10-15 PIT.- según las
general-- características del yacimiento mineral la
B)NIVEL INTERMEDIO.-diferentes industria minera fluctúa los precios en el
gerencias(operaciones, planeamiento, mercado de metales. En las actividades
administra, financiero, comercialización, para este periodo de ambos puede ser: --
seguridad, logística, etc) - objetivos del proyecto--- recompilacion
C)NIVEL INFERIOR.-todos los ing. De de datos--- diseño de minado--- ancho de
operación mina (superintendente bancos--- diseño y construcción de
general, superintendente demás áreas, plantas, adquisición de equipos.
planta, mantenimiento, geología, capatas
de mina, jefes de sección guardias)